某工程公司薪酬体系设计方案

北大纵横管理咨询公司二零零三年九月 第九条特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。），工资标准硕士或以上相关专业高级职称相关专业中级职称三级相关专业初级职称特种工种上岗证（见附其中，员工如有两种以上上岗证者，采取就高不就低的原则。附表内的证书，员工多一个可加5元。季度绩效奖金＝岗位工资×季度考核系数×考勤系数×3，适用于公司总部部门经理和操作层员工；其中，操作层员工的季度绩效奖金最终要和部门经理考核系数相乘。（三）一般福利是指员工在各个重大节日期间获得的公司为其发放的过节费和其他实物形式的收入。），第一年实际收入＝第一年年薪×35第一年年薪×65%×第一年考核系数×第一年出勤系数×65%;第二年实际收入＝第二年年薪×35第二年年薪×65第一年年薪×65%×第一年考核系数×第一年出勤系数×35%)×第二年考核系数×第二年出勤系数×65%;第三年实际收入＝第三年年薪×35第三年年薪×65第二年年薪×65%+第一年年薪×65%×第一年考核系数×第一年出勤系数×35%)×第二年考核系数×第二年出勤系数×35%]×第三年考核系数×第三年出勤系数×65如此类推。第二十六条年度绩效奖金与员工年度考核结果挂勾，次年元月发放。第二十七条项目绩效奖金与员工项目结束的考核结果挂勾，在项目结束后第一第三十二条经营部另设经营部基金，以促进经营部业务员之间的团队合作，同时，制定相关条例以控制营销成本，具体见“市场营销制度”。第三十四条个别调整根据员工个人年底考核结果和学），增强公司在人才市场上的竞争力。其中岗位工资为同类岗位最低档岗位工资的70%。基本工资和岗位工资都予以发放。员工在劳动劳务合同期满离职，公司足额发放其应得工资。试用期或劳动劳务合同期内未经公司同意擅自离职者，公司取消其工资发放资格。第四十九条设立总经理奖金，奖励对本公司有重大贡献员工，具体金额由总经总经理A总经理高管人员BC总经理助理、董事长助理、总经济师、总工程师、生产总监、投资管理员、审计师经营部经理、项目经理、财务部经理、人力资源部经理部门经理DE办公室主任、供应部经理机电工程师、钻机工程师、爆破工程师、市场分析员、测量工程师、业务员、会计、项目经理助理F成本会计、信息管理、计划调度员、招聘培训员、设备管理员、船长GH食堂总务、机电工（员）、火工组长、钻机手（船舶驾驶）司机、库管员、食堂采购员、钻机手助手、火工组员（水手）、炊事员、后勤1、画横线的岗位属于签订劳务合同的岗位，如果某岗位员工表现很好（能力和忠诚度），由项目部提出，人力资源部审查，总经理决定，可考虑与其签订三年制劳动合同。2、签订劳务合同员工的薪酬方式与同岗位签订三年制劳动合同员工没有任何区别，只是在项目结束后，由项目部自主决定是否续签劳务合同。职务类别与职务类别与A总经理87654321987654321注：7个高管岗位的等级排列，是根据岗位评估得出的，这里只是作为一个示例。在实际运用过程中，根据相应人员的能力和考核因素确定相应的等级。以下同。职务类别与岗位类别部门经理资700650600550等19181716FG职务类别与岗位类别一般职员HFG职务类别与岗位类别一般职员H500475450425400375350325300151413121110987275250225200175150654321总经助理本工资学一般福利★★★★养老保险★★★★★★★★★★补贴施工补贴施工补贴★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★经营经理财务经理人力资部经理办公主任供应经理★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★机电程师钻机程师爆破程师市场析员测量程师★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★公司★★★★后勤项目★★★★★★★★★★★★★★经理项目经★★★★★★★★★★★★★★理项助目理部施工(疏★★★★★★★★★★★★★★浚)主管挖泥船★★★★★★★轮机长机★★★★★主管船★★★★★★★★★★★★主管船★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★施工★★★★★★★★★★术员钻机★★★★★★★★★★组长供★★★★★★★★★★员如果该类人员已与公司签订了如果该类人员已与公司签订了三年制劳动合同，则享受“养老★★★★★★★★★★员