家族企业优劣势比较doc

1家族企业优劣势比拟分析内容提要：家族企业作为经济活动主体之一，有适宜其生存的社会根源和天然优势。但随着企业的开展和壮大，其不利的方面也会日渐显露出来。文章在指出家族企业产生的社会原因的同时，较为具体地分析了家族企业的优势和劣势，并对家族企业制度的创新进行了初步探索。关键词：家族企业管理模式优劣势比拟分析创新思路一、家族企业的概念家族，?辞海?释为：以血缘和亲缘为纽带所组成的社会细胞。企业，乃社会结构中的行动主体之一，是从事生产、购销、运输以及效劳性活动的经济单位。那么家族企业该如何定义？美国著名企业史学家钱德勒认为：“企业或创始者及其最亲密的合伙人〔和家族〕一直掌握大局部股权，他们与经理人员维持紧密的私人关系，且保存高阶层管理的主要决策权，特别是在有关财务政策、资源分配和高阶人员的选拔方面。〞其强调家族企业由家族成员大局部或根本掌握企业所有权和经营控制权，未将由家族成员掌握全部所有权和经营控制权的企业包括进来。江苏省社科院潘必胜研究员那么认为：当一个家族和数个具有紧密联盟关系的家族拥有全部或局部所有权，并直接或间接掌握企业的经营权时，这个企业就是家族企业。他根据家族关系渗入企业的程度及其类似将其分为三类：一是所有者和经营者全部为一个家族所掌握。二是掌握着不完全的所有权，却仍能掌握主要经营权。三是局部所有权而根本不掌握经营权。该定义外延较宽，不把家族企业看成一个固定模式，应该说是对前者定义的一个修正。台湾学者叶银华根据以前学者的研究，提出以临界控制持股比率将个别公司的股权结构的差异性与家族控制程度纳入家族控股集团的认定，于是具备以下三个条件就可认为是家族企业：1、家族的持股比率大于临界的持股比率。2、家族成员或具有二等亲以内之亲属担任董事长或总经理。3、家族成员或具有三等亲以内之亲属担任公司董事席位超过公司全部董事席位的一半以上。该定义比拟精确，而且从股权和经营控制权的角度把家族企业看成是一个连续分布的状况。从家族全部拥有两权到临界控制权，都是家族企业。一旦突破了临界控制权，家族企业就蜕变为公众公司。哈佛大学博士、“比拟现代化〞研究学者丁学良那么另辟蹊径，其认为：一般情况下，一个企业的成员通常可分为三个层次。第一个层次是企业的所有者，第二个层次是企业的管理者，第三个层次是企业的雇员。如果一个企业最重要的所有者和管理者都来自于同一个家族，该企业就是纯粹的家族企业。否那么，只能是接近于家族企业或非家族企业。该定义与叶银华的“临界控制持股比率〞论相比，精确度稍逊，但要明了得多。实际上，家族企业的内涵随着社会的开展是在不断地变化和丰富的。时代不同，其特征也不尽一样。笔者认为，家族必须对企业拥有全部或相当局部所有权，这才是家族企业永恒的特征。故判断一个企业是否是家族企业，应首先从其所有者之构成入手，如果其所有者之间具有血缘亲缘关系且拥有相当局部企业产权并能适当控制其经营权或能够对经营权实施有效影响时，再结合其所处现实环境的特征加以概括，就可以得出认定一个企业是否是家族企业的时代标准。二、家族企业产生的原因根据克林.盖尔西克1997年的研究说明，由家族所有或经营的企业，在全世界企业中占65%至80%之间，世界五百强企业中，家族企业约占40%。根据王彬2001年的研究，在欧洲，43%的企业是家族企业，在亚洲，特别是东南亚华人社会中，家族企业这种组织形式更是非常普遍。在市场经济最兴旺的美国，家族企业不仅数量庞大而且经济总量也占相当份额，其创造了全美78%的就业时机和GDP的50%。不难看出，家族企业在当今社会依然是活泼的经济主体。实际上，家族企业强大的生命力已昭示出其生存的理由和社会根源。首先，社会经济开展是家族企业得以产生的根本原因。社会的开展，应该说是社会主体所进行的社会活动的结果。而经济的开展，显然是社会开展成果的标志之一。经济活动的主体应该是创造社会财富，促进社会开展的组织和个人。但个人的能量是有限的，故随着社会的开展，经济活动的越来越频繁和单项经济活动量的不断增加，个人之间的人力和物力便趋向集合，应该说这是社会经济开展的必然趋势。这种集合自然催生了一种完全不同于个人的另一种经济活动主体。该主体的最直接的表现形式便是企业。而在这一集合的过程中，家族成员具有特殊的先天性条件。因为：1、家庭成员之间的关系是基于血亲和姻亲而产生的关系。这种关系不同于一般的社会关系，具有长期性和稳定性。特别是血缘关系，还具有无法选择性和不可替代性。我们常说的利他主义在市场关系中因没有收益，故其存在的可能性不大，但在家庭却较为普遍。这是因为其可以提高家庭成员抵御突变和其他不测事件的能力，分散风险和损失。2、家族成员之间长期互动，彼此了解和特有的关注和宽容，使其成员之间的信任关系较之外来人而言要强烈的多。3、家族文化价值观使家族成员更容易形成共同的目标，并对实现目标构成强烈的向心力和凝聚力。其次，社会开展的总体趋势是文明法治。但这是一个渐进的过程。对任何国家任何民族来说都概莫能外。当良好的法治环境尚未造就，井然的社会秩序尚未彻底形成，应有的社会规那么尚有缺位的时候，家族企业正是克服这种困难的有效手段。故在经济开展初期，家族企业出现的就多。改革开放初期，我国沿海地区私营企业〔其中绝大多数是家族企业〕的大量涌现，正是对这一点的充分验证。因为在法治社会中，企业中的人际关系和合作绝大局部是通过契约来实现的。不管是企业的管理者还是员工及所有者，大都可以通过这个契约来保证自己一方的目标得到根本实现，并由法律保障它的实施。相反，当有效的法律手段和行政手段都不在位，企业的信任和信托关系无法建立和维系的时候，人们就会想方法来克服这种困难。而以血缘为根底，以亲缘为依托的家族企业此时便应运而生。三、家族企业优劣势分析〔一〕优势方面1、初始融资的优势美国小型企业管理署发起过一次调查，想了解新兴企业是如何获得风险投资的。调查结果令人震惊：75%的新兴企业通过“非正规投资途径〞来发现和获得财务支持-----“非正规投资途径〞是指由资金寻觅者和投资人所组成的社会关系网络。而被调查的新兴企业，根本上都是家族企业。这一调查结果说明美国的家族企业初始投资主要来源于以创业者为中心的，与创业者有特殊社会关系的群体。我国的情况亦大体相似。根据浙江省工商联合会2002年对浙江120名非公有制代表人士的调查显示，他们的创业资金来源主要是原来劳动所得，综合平均为31.02%，其次是银行贷款，综合平均为24.71%，第三是亲朋好友借款，综合平均为19.86%，即直接和间接来源于创业者的创业资金平均到达创业资本金的50.88%。以上数据说明，家族企业在创业初期，可以凭借家族成员之间特有的血缘关系、类似血缘关系、亲缘关系及相关的社会网络资源，能够以较低的资金本钱迅速聚集创业资本金。家族利益的共同性和目标的一致性会使全族人员在创业初期全情投入，团结奋斗，甚至可以不计报酬地忘我工作，因而能够在很短的一个时期内获得竞争优势，较快地完成原始资本的积累。2、管理本钱低，监督本钱不高前文述及，家族企业出现比拟多的情况一般是在市场经济初创时期，游戏规那么不健全，法治秩序未确立，政府监管不到位。并且企业在初创时，相关控制制度不完备，市场风险还比拟高。在这种情况下，如果要寻找可靠而又能干的非家族人员来参预管理，所有者要付出很高的本钱，甚至要吃一些很大的苦头。于是找亲属来占据企业主要的管理岗位，是回避风险，降低本钱的现实选择。因为亲属之间长幼有序，有辈份等级，这样就容易协调处事，即使有小的矛盾，也可以通过本钱较低的手段来摆平。以便初创的企业去应付瞬息万变的市场，迅速翻开创业局面，赢得市场份额，从而为企业的生存开展占据应有的空间。摘家族做成员公在血歉统上治和心谁理上酒的天五然纽速带，附使得形彼此株间的估信任怎及了贩解要畅远高尸于其口他非国家族扒成员颜。他宗们之熟间所肢担负俩的心这理契前约成盛本大除大低南于非草家族滔成员讽，使饲得家网族企际业的拘监督絮本钱同较非异家族植企业懂要低搬得多弱。因展为家灶族企将业的玉财产象，其袖所有歌者大膜多均词属同浪一家抢族，巧企业丰财产佳与家棍族财结产几楼乎等经同，颤千变拴万化邀总的嗓来说雷还是搅家族姥财产乎，不无会流膏到别精人手涂里。盘而对灯一个哗非家霞族的随管理序人员寒，情忽况那么匠完全诱不同满，他始如果落有心劝攫取会企业啦财产府，就妻等于辜家族田财产编被外叙人拿丢走。枪于是悔在一驾个非珠家族昆企业胡里，槐企业扯主不傲得不易设计旧出一敏套足肺以让援所有房者信袋任的泰监督剖制度甜，建慢立起屿一套葵切实准有效纯运行绍的监过督机乞构，踏而这医必将惜加大良企业馆运行挎本钱盐。吵3籍、决阿策效浮率高剃糕虚首先厨，家达族利愧益的骆一致框性导淋致决佳策过侨程较轨短，遗从而寺提高幼了决熄策的忧效率贷。在员家族拆企业厚中，屠决策美层大帆多来沟自同践一家辞族，皱各成卸员对捆企业占外部怪环境者之变晚化具跳有天眼然的没、敏溪感的恋一致腐性。由市场沙变化或信息食很快泊传至暑每一助个决枯策成妹员。吴为了扒家族拦利益治，决般策成岸员很河快会接聚集燥在一掘起，插甚至煮可以瓶忽略雷必要史的程蛾序，椅在认腐同家币族利热益的袄前提次下很畅快达释成共宾识，撞使得猴决策伙效率坛大为迈提高镜。其捕次，浪家族库企业明的管浸理体瞎制以阶家长我居多惭，创荡业者吹一般皆都是估家长栋或前顿辈，牙企业出重大俊决策袋由他说们最插后决税定。奶这种啦家长鸭制的船权威序领导造，可错以使出得企蓬业决熔策速柳度最趟快。芹决策知过程难中消辨耗的根时间致、精苹力大晨大降摆低，基同时吼也提落高了甲决策汁产生犹效用童的效熄率。元再次吸，家紧族企蜻业由喇家族元成员暴绝对松控股助，所孩有者炸与决墨策者啊合一尘。企侵业的困决策述在某绕种程碌度上墓来说仓就是迷所有碑者对团其资萍产的铃一种夸处置宾。这漆种具颜有实湖体权迈力性割质的笨物权工处置垮是自啦由的灿，不厦受外更人干济涉的犬，因召而处厘置的界效率剂也就厘很高鲁。云4糖、内洒部信景息较急为通收畅，昼企业虚行为键效率哀较高叼井龟现实景中大第多数载家族砍企业时的所即有者权和经蓬营者衫事实羞上是扰合二爸为一临的。轮这一娱特殊貌性使荷得企走业内赏部组煌织结宴构的套形式骡往往荐表现胀为董因事长衰兼总匠经理虽，即兵决策披层与碰执行辞层实飞际上暮是重德叠在陡一起创的，抚而不闹是两碍套独图立的借机构锻。这澡就使灯决策宾层与湖执行掏层之闭间的毕信息谦传递飘过程福不存沉在，银并且掩无论扣是在浆决策茫层还盛是在瓣执行劫层这冈个单载一层寻面上匪，企协业的妄各种呼信息民传递停都较孔为通淘畅。赌这是横因为妨事实航上的盐信息夫传递晌是在柜执行再层这野一个穷层面煤上进劝行的茧。家屿族成册员之抱间特窄有的腾信息岔传递同程序谅会使规各种蜡信息费会聚院至以弄创业位者为合中心筝的决像策层驻的速兽度大义为加畅快。封而家稍族企小业特椅有的类二合衔一模隙式又读必然突导致蝴决策吉被执深行的揉速度京快、叔效率色高。霸因为丢执行喂者往婶往就件是决周策者矛，其狼不断具知道诵决策势之结闯果，量而且串还知吧道为刃什么短要如芽此决窃策。按故其俘执行宾必然从是坚可决的障、彻羡底的野，从长而使闯企业嫁行为谜效率根大为些提高乘，使列初创授的企绪业能释抓住档机遇澡，拓估展市食场，挑快速埋攫取掌第一密桶金科。娱5避、在凭不公怖平及坑法治抬不健赛全的坝社会暗中承岸担违快法责扯任的胁风险考相对们较低错麻徐竞争符的社缴会是铲法治著的社对会，开法治柏的社糊会是弄优胜雁劣汰驶。但间法治圆社会诞不是腹一日俘而就绪的，劝而是纲社会且开展厕至高纤度文积明阶窄段的阴必然捷结果妻。在逮市场宅经济城初期仆，家看族企息业大树量出楚现时怒，其但所处春的社父会环教境却适往往珠是各洞种法姥规尚跟不健石全，斤政府脊监管慰手段耻尚不绝到位厌。特佳别是昌在人央治社耽会，恼公平薄竞争地必将伤大打晚折扣横。钻测政策粘空子卖，规纲避对畅其不烛利的认、尚蒸不完且备的抵法律访法规描，腐春蚀监姓管人椅员以网及各恋种投抵机活裙动都方将在啦企业盘中存决在。乳这为蛙家族辩企业永得以酿生存宜和发杰展提隐供了歼先天购性条魄件。攀我国表温州啦私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业辰的不僚断发蒙展壮曲大，挽管理忍层次当的细溪化及崖岗位往职责象的明薯细化倒的要纤求便弓日渐递显现愿。就捡像社挡会不扶断发嗽展，浊社会重分工属必然霞会越邮来越绳细一狱样。燃当这允一要疫求与被家族席企业汁现存堆的管逃理方饭式日格渐格骆格不塔入时维，重池组企巡业管岗理制虚度和急管理沙模式愧便是怕顺理灭成章端的事字了。凑当家叶族业乏主不弊具备驼重组夺的能馆力和轨素质布或不障能适禾应重榨组后脑的企艰业管峡理模谨式时币，吸驾纳优欲秀的搬专业堪管理