技术负责人岗位职责（23篇）

Word第第页技术负责人岗位职责（23篇）技术负责人岗位职责篇1

1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责；

2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持编制本项目的质量打算，负责向项目管理人员进行技术交底；

3、主持制定平安技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施。

4、深化施工现场，准时发觉和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。

5、指导催促各施工班组的技术、质量、平安检查，组织隐藏工程验收和分部分项工程验收，参加单位工程质量的评定工作。

6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

8、完成项目经理交办的其它任务。

技术负责人岗位职责篇2

1、根据公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求，做好各级质量技术平安管理人员和各专业班组长的思想工作，提高员工的质量、平安、环境爱护意识，并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。

2、直接支配领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参与竣工验收。指导、催促催促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。

3、准时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品爱护和交付的验证掌握，并准时检查审核相关的检查验收记录。

4、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项必需催促其返工处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。

5、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明缘由以及制订订正预防措施并处理、上报。

6、协同平安主任，严格催促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、平安礼貌等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不听从指挥及违章操作规程情形，有权赐予停工及惩罚；情节严峻者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有催促权和签字权。

7、帮助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的掌握工作；帮助项目经理准时做好材料、人力、机械使用打算及月报，并按公司相关规定准时(提前)上报。

8、负责引进与推广有有用价值的新技术、新工艺、新材料。

9、负责组织并落实工程质量持续改善工作，不断提高工程质量施工管理水平。

技术负责人岗位职责篇3

1、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度

2、建立装饰工程项目的作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业挨次，使施工有条不紊；

3、按设计要求、操作规程和验评标准向施工班组进行技术、平安交底，严格根据施工组织设计和施工进度进行施工；

4、协调现场各工作组的工作进程，对图纸及施工中消失的问题准时解决；

5、监督施工过程、质量、原材料检测、基础、中间结构和隐藏工程验收，对工程资料的收集整理、竣工决算的事务协调等；

技术负责人岗位职责篇4

1、岩土工程(包括基坑工程、基础工程、地基处理工程、边坡工程等)项目的勘察与设计

2、岩土工程设计方案进行审查，并提出合理的优化方案

3、利用岩土和结构计算软件，对工程建设中的工程数据进行分析

4、编写岩土工程计算分析报告

5、到现场了解工程现状，解决施工中遇到的设计技术问题

6、主要勘察现场管理；

技术负责人岗位职责篇5

1．贯彻落实平安、文明施工的政策、法令、标准、规范，结合施工图说及操作要点，仔细做好技术交底；

2．编制施工组织设计，参与图纸会审，力求在开工前解决设计问题和不同专业施工互相交叉协作的各种问题；

3．制定技术措施和阶段打算的施工方案和作业指导书，经总工程师审定后，在实施中进行技术指导，并对作业指导书的编写质量和实施质量负责；

4．对项目施工中所采纳的新工艺、新材料、新技术准时上报，严格把关，对胜利的技术和阅历加以仔细总结推广；

5．建立相关的管理制度，对质量分部质评，技术资料审核签字；

6．参与质量和平安事故调查，从技术角度分析事故缘由，商量事故处理看法；

7．组织工程技术人员进行专业技术学习，提高施工管理人员整体素养；

8．协作项目经理搞好竣工验收、结算；

9．催促项目员工按规范、标准做好各种技术资料；

10．处理解决施工中的技术和施工质量问题。

技术负责人岗位职责篇6

1、全面负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。

2、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。

3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位职责制。

4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。

5、负责本项目测量、试验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。

6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参与单位工程的竣工验收。

7、负责项目质量目标确实定和实施过程的监控。

8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

技术负责人岗位职责篇7

1、主持输电线路工程各项施工全过程管理，贯彻落实项目施工进度、质量要求。组织协调进场支配，人员调配，材料选购打算审查，机械动力设备调配等

2、负责对合同工程履约状况，打算进度，周报，月报，年度打算进行审核把关。

3、负责项目施工分包商的管理，对分包商的工期、进度、质量、平安、环境、本钱和文明施工进行管理、考核验收。

4、负责协调业主、设计、监理单位及地方各相关单位关系协调、沟通。

5、负责沟通各种手续资料、组织项目验收及移交工作。

6、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。

7、负责项目变更资料的编制与协调审批。

8、负责项目部施工管理制度的制定，协作项目经理领导各部门工作。

9、负责完成公司领导支配的其他工作等。

技术负责人岗位职责篇8

1、帮助项目经理开展各项工作，贯彻上级指示，协调各方关系，全面负责处理工程施工上的技术问题；

2、负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及公司颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等技术文件；

3、组织项目管理人员，学习和熟识施工图并按图施工。参与图纸会审，负责分部分项工程的技术质量和平安生产交底；

4、负责对新材料、新技术、新工艺的应用和施工技术组织措施等重大问题决策和把关，提前交底相关的技术规范资料，以作为实施根据；

5、协调解决施工中消失的重大技术质量问题；

6、组织预备工程竣工验收的工程资料，组织自检，参与竣工验收，确保竣工资料交总公司归档；

7、帮助项目经理对施工全过程实行掌握，确保项目在全面受控条件下实现项目目标；

8、完成领导交代的其他任务。

技术负责人岗位职责篇9

1、负责贯彻执行上级和本厂有关技术管理等规章制度。负责建立和实施企业机动车修理质量保证体系，对质量保证体系进行监控及文件修订。

2、负责制定和完善各项技术质量管理制度和工艺流程，并组织实施、检查和修订，不断提高工作效率和修理质量。

3、负责修理设备和计量器具的选购、安装、使用、维护等管理工作，并建立台帐。

4、负责企业日常技术管理工作，对机动车修理质量负责，组织解决机动车修理中消失的疑难技术问题，对机动车修理质量事故和质量纠纷提出处理看法和改良措施。

5、负责制定本企业技术开发、技术改造、技术革新方案并组织实施，对技术成果组织推广运用。

6、负责制定技能培训打算并组织实施。

7、按需要收集、整理、保管有关技术标准、汽车修理资料，并发挥其作用。

8、贯彻执行机动车修理工时定额和收费标准。

9、完成厂长安排的其它工作任务。

技术负责人岗位职责篇10

1、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持/参与编制本项目的质量打算，负责向项目管理人员进行技术交底；主持制定平安技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施；深化施工现场，准时发觉和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作；

2、指导催促各施工班组的技术、质量、平安检查，组织隐藏工程验收和分部分项工程验收，参加单位工程质量的评定工作；

3、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作；办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作；催促上报公司各部门的各项报表；

4、参加项目预结算工作；

5、完成领导交办的其它任务。

技术负责人岗位职责篇11

1、编制施工组织设计，负责对平安难度系数大的施工操作方案进行专项优化组织设计；

2、组织编制相应的平安保证打算，并组织内部评审，上级审核通过后催促实施；

3、确定危急部位和过程平安管理，对风险较大和专业性强的工程项目应组织平安技术论证；

4、编制因本工程项目的特别性而须补充的平安操作方案，参加现场详细实施指导；

5、选择或制订各阶段有针对性的施工平安技术交底文本或措施；

6、对工程技术部门负责的平安体系要素进行监控，落实整改措施，催促检查。

技术负责人岗位职责篇12

根据技术合作部制度对所属子公司的技术合作申请进行前期的评估；

填写完好的信息收集表，并保证数据的客观性及真实性；

牵头子公司项目评估团队(子公司各职能部门抽调)对项目进行实地评估并向上级部门汇报；发起项目立项流程并跟踪；

拟定技术合作合同初稿，并交由上级部门审批，时间对合同进行修订；发起技术合作部合同审核流程，并跟踪流程，保证流程的高效；

对落地项目筹备进行全程跟踪并根据时间表执行；

进入运营阶段准时反馈及沟通技术合作过程中消失的问题，并牵头制定对应的改良方案；

以季度为单位，拟定技术合作项目分析报告，并制定相对应的解决执行方案，交由总部归档；

高效执行及完成所辖范围内技术合作项目的工作；

技术负责人岗位职责篇13

1、主持项目的技术管理。

2、主持制定项目技术管理工作打算。

3、组织有关人员熟识与审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实。

4、负责技术交底。

5、组织做好测量及其核定。

6、指导质量检验和试验。

7、审定技术措施打算并组织实施。

8、参与工程验收，处理质量事故。

9、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。

10、领导技术学习，沟通技术阅历。

11、组织专家进行技术攻关。

技术负责人岗位职责篇14

1、组织推广四新技术，落实科技术示范工作，开展QC小组活动。

2、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、平安管理工作，负责解决施工中的技术问题，参与质量平安检查。

3、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作，参加项目工程质量事故和平安事故的调查、整改、处理和决结工作。

4、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。

技术负责人岗位职责篇15

1、在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。

2、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参与设计、建设、监理单位组织的技术交底会；并供应对设计文件的疑问以及建议一览表。

3、组织施工过程中《技术变更》的有效申报；负责组织工程《设计变更》的准时有效签认。参加变更索赔打算的制定。

4、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认；核实合同外工程量，参加项目本钱打算的编制与分析工作，参加验工计价。

5、负责组织编写《项目总体质量打算》、《施工组织设计》；审核签发《专项作业施工组织方案》；全面贯彻落实行业技术规程、规范；指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

6、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

7、指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性；组织掌握点、水准点的接收、复测、加密等工作；对重大施工技术问题负有决策责任。

8、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；参加质量平安事故的调查和处理工作。

技术负责人岗位职责篇16

1、全面负责本公司技术工作管理，贯彻执行CNAS-CL01(即《检测和校准试验室力量认可准则》)、《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改良管理体系有效性；

2、负责本公司技术作业指导文件、技术记录表格、第三层文件的批准及相关体系文件的审核；

3、负责新开展项目的提出、论证审批工作；

4、组织有关人员解决检测活动中的技术问题，并保证资源的供应；

5、制定本公司员工年度培训、考核打算；

6、审批年度质量监控打算、参与力量验证打算与试验室间比对打算；

7、审批期间核查打算、方案、作业指导书及不确定度报告；

8、制订技术改造的措施和方案，并负责规划措施的论证和审定工作。

9、负责检验人员技术力量和水平及其资格确实认；

10、负责环境设施的配置、改造或修理报告的审批；

11、批准允许偏离的申请，批准仪器设备量值溯源打算，批准标准物质报废申请。

12、主持选择合格的分包方，审批分包方评审结论和合格分包方名册；

13、审核供应品和服务选购申请中的技术内容；

14、主持不符合工作的评价；

15、审批仪器设备周期检定、校准打算，确保量值溯源。

技术负责人岗位职责篇17

1.全面负责公司工程项目技术管理工作，包括可行性分析、组织技术文件审定、工程竣工总结及评价等；

2.负责对各项目重大技术方案进行审核；对工程现场施工供应技术支持，协调解决施工中遇到的重大问题。

3.负责组织项目工程技术人员队伍的培训；

4.完成领导交办的其它工作。

技术负责人岗位职责篇18

1、贯彻与遵守国家相关的法律法规、规范标准和公司的技术质量管理制度、公司的各项规章制度，负责引导技术人员技术创新，指挥与带着质量管理、项目技术做好工作，提高工程技术含量，顺当完成公司技术管理工作；

2、了解与生疏设计图纸，参加和组织相关人员进行询问设计、会审设计图纸工作，并向各个部门成员及专业工长们做好技术交底、检查监督、落实执行。

3、检查技术人员做好技术质量资料的整理工作，监督与保障真实的、完好的、有效的整理资料；

4、依据下达的总项目进度目标，进一步分解成具体的每月、每周的进度打算，保障项目的按时完成；

5、做好质量、平安等技术管理措施，指导相关的工作人员仔细根据组织设计的规范标准执行、做好各类技术措施及打算工作，做到礼貌的、完全的执行任务；

6、深化项目作业现场，充分了解项目情景，准时精确的帮助解决执行过程中消失的种种问题，做好计量、试验、测量管理工作，并做好相关的记录；

7、做好关键工序和简单造成质量问题的工序的事先预防工作，准时与相关工作人员进行技术交底，并负责与监督执行情景；

8、完善工程技术档案、负责整理、收集各项技术资料的工作，进行汇总和上报，并按要求做好编写科技成果申报材料和工程技术总结的编号；

9、指导与实施新技术、新工艺、新材料的推广执行工作，落实科技技术示范，对于新技术的推广及开发做出合理的提议；

10、全面负责做好竣工阅历收工作，收集、整理工程技术、试验资料和竣工验收资料，并做好归档保存；

11、检查和抓好质量管理，对于质量事故的发生，仔细开展事故分析并提来源理报告方案和预防事故再度发生的措施，做到深化了解缘由、准时处理问题；

12、负责组织技术成员进行技术提升、岗位技术培训工作，帮助提升操作技能及技术水平，并参加技术水平的考核评定工作；

13、催促准时、精确的记录好施工日记及办理施工技术文件、审核工程准时档案资料、上报公司要求的各类统计报表、总结资料；

14、对项目技术管理中提出的改善看法进行检查落实，协调协作、解决好其他技术难题，顺当的完成交办的工作任务。

技术负责人岗位职责篇19

1、负责项目的施工技术、质量管理，组织编制项目质量打算和总体施工组织设计。会同相关人员编制分部分项施工组织设计及各专项方案，参加需要进行专家论证方案的论证工作，全部方案均按规定报批。

2、负责组织审核设计文件，核对工程数量，准时解决施工图纸中的疑问。组织相关人员参与图纸答疑、设计技术交底等会议，并构成书面会议记录。

3、负责组织书面技术、质量、平安施工技术总交底。指导、检查施工技术人员的日常工作，准时订正现场的违规操作。

4、帮助项目经理办理变更设计及索赔有关事宜，并督办落实相关文件的签认手续。

5、主持项目质量事故的调查处理工作，讨论处理方案；检查审核质量相关文件及质量保证记录资料。

6、负责与监理工程师联系，组织隐藏工程、分项工程和单位工程的.抽查验收。

7、对质检结果报告进行复核、检查，对试验、测量、施工队伍的质量及原材料质量进行检查、鉴定和抽查。对监理工程师发出的指令，准时通知有关部门进行整改落实，并书面回复。

8、帮助项目经理根据总工期要求编制实施阶段施工进度〔月、周〕打算，并检查催促打算的实施情景。

9、参加项目部内部本钱财务分析，参加分包方工程款的结算工作。组织结算单中单项工程质量验收，并进行内部质量评价。

10、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，组织成立项目部QC活动小组，并构成成果。结合工程实际，做好科技创新、创优夺杯工作的组织落实。

11、组织、支配工程资料的整理汇编工作，编写施工技术总结，准时组织完成竣工文件的编制工作。

12、负责本岗位信息化数据录入工作，保证和项目的实际进展同步。

13、完成领导交办的其它工作。

技术负责人岗位职责篇20

1、主导食品试验室检测技术相关事务工作。

2、负责内外部评审的技术工作，包括开展新项目的审批确认，组织检测方法验证确认工作，现场评审盲样考核支配等；

3、负责人员技术培训和考核，制定技术培训规划及年度培训打算，指导分析人员进行相关课题讨论，并撰写论文和技术总结；

4、对客户、业务人员、分析人员询问的技术问题进行解答和指导，对客户要求的测试标准进行评估，分析可行性；

5、为部分重点客户供应针对性的检测解决方案；

6、支配试验室人员进行技术文献和资料的查找，必要时赐予技术指导，；

7、负责对检测活动中的技术事故进行分析，并提来源理看法；

8、帮助业务进行部门大客户现场勘查工作，审核制定检测指标和相应检测方案；

9、对偏离技术程序的活动进行追溯和调查等；

10、帮助进行选购仪器设备的选型和技术审核；提交每月的技术工作汇报；

11、对检测结果进行有效性评估并帮助最终报告的审核工作；

12、完成上级交代的其他任务。

技术负责人岗位职责篇21

1、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。

2、主持工程项目施工前本企业对图纸会审的前期看图、审图工作，是企业参加图纸会审时项目上的召集人，并负责工程施工中技术管理的技术管理和审核工作。

3、编制工程项目施工组织设计和施工技术方案，呈报公司审批。

4、编制特别工程或技术冗杂的重要专项工程施工技术方案，编制施工工艺标准及工序设计、作业指导书，负责组织项目技术交底工作。

5、负责项目的质量策划，主持编制质量保证打算并催促落实。制订质量保证措施，技术管理方案，进行技术交底，对施工过程有关质量技术问题进行有效掌握。

6、协同平安主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危急源的辨识、评价，对风险进行掌握，制定职业健康平安掌握方案，制定具体切实可行的平安生产、礼貌施工措施方案并付之实施。

7、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书，催促各职能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的掌握、记录的保存；猎取法律法规及其它要求，指导、帮助项目环境管理员(礼貌施工及平安管理员)制订环境管理不合格项的订正和预防措施，催促、监督项目施工的环保工作。

8、组织领导施工员等质量技术人员和各专业班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、专项施工技术方案进行管理和施工，并常常检查监督。仔细按公司规定进行管理，保证工程质量到达合同或公司要求的质量目标。

9、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作，支配、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底，准时检查催促和做好技术业务联系工作及隐藏验收记录工作的执行情景。全面负责工程施工质量技术的工作，指导、催促、帮助质检员仔细落实质量管理制度的严谨执行。

10、深化施工现场，指导施工生产，随时订正施工中存在技术、质量和平安礼貌施工等方面的问题。对冗杂节点工程施工等的放样，发觉施工实际与图纸不贴合(施工实际很难到达图纸设计意图或图纸设计与客观实际不相符)时，要准时与有关部门(业主、监理或设计单位)进行沟通处理。

技术负责人岗位职责篇22

1、在矿长的领导下，负责全矿的技术工作，并对平安工作负技术责任。

2、负责本矿作业规程的编制和平安技术措施的制定。当好矿长的技术参谋，帮助矿长搞好本矿平安生产工作。

3、正确贯彻执行上级有关技术政策、法律、法规、文件规定，处理职责范围内