安全检查及隐患治理管理制度模板（二篇）

第5页共5页安全检查及隐患治理管理制度模板1目的为加强我厂安全生产监督检查，明确安全检查工作的组织领导，统一检查内容和要求，提高检查效果，逐步实现检查工作的规范化、标准化，特制定本制度。2适用范围本制度适用于我厂各班组。3术语安全生产检查是上级机关或生产单位对安全生产状况进行实地察看、检测、分析、评估等活动。其目的是为了督促各项安全生产规章制度的贯彻落实，揭露和排除事故隐患，防止从业人员伤亡事故和职业病的发生，避免我厂生产设施、设备的损坏和财产损失，保证我厂安全生产的顺利进行。4职责4.1我厂综合安全生产检查工作由安全科组织实施，有关部门（综合科、安全科、技术质检科、班组安全员、义务消防员）负责人组成检查组，每周对我厂进行一次检查。4.2各部门安全检查工作由各部门第一负责人负责，班组安全员、设备管理员、消防员等组成检查组，不定期进行检查。4.2各部门主管负责组织实施专业范围内的安全专项检查，由相关专业技术人员组成检查组，每季度至少进行一次专项检查。4.2由班组长每周组织一次安全检查，检查整改情况由班组长向各部门相关负责人汇报，各班组认真进行巡检和交接班。4.5我厂各级安全管理人员应就职责范围内进行日常巡检，并有巡检记录。4.6安全科是隐患整改工作的监督部门，负责对我厂存在的隐患进行登记，发现重大隐患及时上报给当地安全生产监督管理部门，负责对隐患整改情况进行监督、检查。5控制程序5.1安全生产检查主要内容：a.检查各级职能部门是否认真贯彻执行相关法规制度，检查安全生产管理制度是否健全和安全生产责任制、安全管理制度等修订完善情况以及各项管理制度、安全基础工作落实情况。b.检查各级领导和管理人员的安全法律法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要求，员工的安全意识、安全知识教育以及特种作业的安全技术知识教育是否达标。c.按照维修工艺、设备、电气、消防、检维修、职业健康等专业的标准、规范、制度等，检查生产，办公及维修车间现场是否落实，是否存在安全隐患；d.检查我厂各级机构和个人的安全生产责任制是否落实，检查员是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程；e.检查生产、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。5.2安全检查分外部检查和内部检查，外部检查是指按照国家职业安全健康法规要求进行的法定监督、检测、检查和政府部门组织的安全督查；内部检查是我厂内部根据生产情况开展的计划性和临时性自查活动，主要分为综合性检查、日常检查、季节性检查和专项检查等形式。a.综合性检查：即对我厂各部门的安全生产管理、安全生产行为、安全生产状态进行全面检查、考核或评价。b.日常检查：日常检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，认真执行设备定时翻牌制度。负责人和工艺、设备、安全等专业技术人员的经常性检查，发现问题并做好记录。c.季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。根据我我厂所处的地理情况和气候特点，重点进行以防暑降温、防洪防汛、防雷电为重点的夏季安全大检查。d.专业性检查主要对压力气瓶、电气设备、机械设备、安全装备、检测仪器等系统分别进行的专业检查。5.3安全生产检查的依据a.国家的安全生产方针、政策、法规、标准；b.我厂及上级主管部门的安全生产法规、标准、制度；c.各专业和工种的安全技术规程和要求；d.安全技术标准、规程、守则；5.4认真对待各种形式的安全检查，正确处理内、外部安全检查的关系，坚持综合检查、日常检查和专项检查组相结合的原则，做到安全检查制度化、标准化、经常化。5.5安全生产检查要编制安全检查表，按照安全检查表科学、规范地开展检查活动，检查情况，检测数据要如实记录，检查评价结论要通知被查部门，检查结束后应向上级写出书面报告，落实安全奖惩，做好安全检查总结，并按要求报安全环保处。5.6隐患整改应本着“四定、两不推“的原则进行。即：定整改措施、定整改期限、定负责人、定整改资金。班组能整改的隐患不推给部门，部门能整改的不推给厂长。5.7对发现的隐患，检查人员要尽快通知隐患所在部门或班组，指出隐患部位，内容及影响，提出整改意见及整改期限并进行登记，对于重大隐患，检查人员要以书面的形式发出《隐患整改通知书》及时送达隐患所在部门。5.8我厂各职能部门、班组是隐患整改工作实施的责任单位，在实施整改中要坚持分级管理，分级管理的“四定原则”。5.9排除隐患所需费用，可根据项目的内容，分别列入技改和隐患整改费用中解决。a.隐患所在单位接到隐患整改通知后，必须对隐患进行整改，不得拖延；b.对当时不能整改的，必须定出计划，在规定期限内限期整改，同时采取必要的预防措施和特殊管理办法，报厂长批准，实行现场监护。c.整改措施实施后必须通过安全科的检查、验收、认可。d.单位和个人在安全生产巡检中发现安全隐患应及时上报有关部门，对隐患报告人应给予相应奖励。

安全检查及隐患治理管理制度模板（二）为确保安全生产的正常运行，杜绝各类事故的发生，通过检查可以发现隐患，及时整改。监督各项安全规章的贯彻执行，保证安全标准化有效实施，按照国家的有关标准制定本制度。一、安全检查目的。查找安全隐患，及时整改，杜绝事故，安全运行。二、安全检查形式与内容。五种检查形式。1、综合性检查，由总经理负责，以落实岗位责任制为重点，各部门负责人参加，对全公司做综合性检查，每月检查一次。2、专业检查，由生产部负责，主要是机械设备、电气装置、各种管路、安全装置、消防设施、检测仪器等。没半年检查一次。3、季节性检查，由生产部负责，主要是根据季节特点，对防火、防雨防汛、防雷的、防暑降温、防风防冻等进行预防性季节检查。4、日常安全检查，由站长负责，岗位操作人员在班中做巡回检查，每天至少一次。5、节假日安全检查，由总经理负责，主要是对节假日前的保卫、消防、应急预案等方面进行检查。三、以上检查都要有检查记录，记录参加人员，时间等。发现问题应及时处理，有异常现象必须立即上报部门负责人和有关领导，不得缓报、瞒报、漏报。四、节假日按单位日间、夜间值班表轮流值班，当班人员应做好值班记录，夜间应轮值巡查，发现问题应及时上报有关领导和主管人员，立即采取相应措施。不得空岗、脱岗、睡岗，由总经理、分管领导及各部门负责人实行查岗制度。五、检查主要内容：1）检查本单位各项安全管理制度和规定、规程的执行情况。2）检查机电设备、气瓶、电器装置、生产性建筑、运输车辆及防火、防爆、安全设备设施和消防、防护器具的可靠性及有效性等。3）根据单位情况、特点及季节变化，加强夏、冬季节的预防性检查。六、各种形式的安全检查，都应由主管部门编制《安全检查表》，检查各人员安全职责的履行情况；并认真填写安全检查台帐，按要求形成安全检查总结。七、各级检查____和有关单位查出的隐患要逐项研究，编制整改方案，做到“四定”（定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限），限期整改，并记入隐患治理台帐。八、暂时不能整改的项目，除采取有效防范施外，应分别纳入技措、安措或检修计划，限期整改。九、各级检查查出的事故隐患，要实现《隐患整改通知单》管理，通知单由安全监督管理部门负责人签发，隐患单位负责人签收并负责处理，整改后，必须按时将整改回送单报安全监督部门，否则，造成事故，按情节轻重追究责任。十、事故隐患通知单由安全员存档、备查。十一、关键装置、重点部位检查的书面报告1、检查时发现关键装置和重点部位存在安全上的隐患或问题时，要书面报告。2、根据存在问题的情况，由安全员协同技术人员解决，所需资金由经营资源部负责从安全____中提取。3、关键装置和重点部位的承包人，在检查出的隐患整改落实后，要向总经理和安全生产委员会汇报。隐患整改一、事故隐患整改范围：1、整顿和消除危及人身伤亡、火灾、爆炸的事故隐患。2、改善和配套防止事故扩大的措施。3、改善劳动环境和工业卫生条件，防止职业危害和职业病发生。4、所在地政府部门提出的重大事故隐患。二、事故隐患按危险及危害程度，划分一般和重大事故隐患。凡事故隐患可能导致经济损失或人员伤亡构成重大事故的，按重大事故隐患上报地____府管理部门，全部整改。三、加强对事故隐患的管理，做到及时解决：1、对各类事故要逐项登记，建立档案。2、对各类事故隐患整改，要做到“三定”（即定整改方案、定项目负责人、定整改期限）3、对一时不能整改的事故隐患，要采取可靠的临时措施，加强监护。4、技术人员、专职安全员负责生产、工艺方面隐患整改方案的编制。负责设备隐患整改的措施编制。5、经营资源部负责按时间和质量要求完成隐患整改所需物资的采购。6、每次检查（包括上级主管部门检查和企业自查）指出并下达整改指令书的安全隐患，必须制定切实可行的整改措施，认真按时落实整改。7、安全隐患整改完成后，应立即向整改指令下