神经内科工作计划集合六篇

神经内科工作计划集合六篇神经内科工作计划篇1在开始工作的时候提前做个工作计划就能让自己的工作效率事倍功半不过已经开始工作了也没事，现在可以根据已经工作了的不足来安排工作计划。人们都说三分治疗七分护理句话虽然并不十分准确但却反映了护理工作的重要作用和地位护士对人民的健康做出了积极贡献从而受到了社会的尊敬，被誉为白衣天.这新的一年，我们的护理工作也应该走上新的台阶，特制订护理工作计:一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识护理部计划上半年以强化基础护理知识为主增加考核次数直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。3基本技能考核属于规范化培训对象的护士在年内16项基本技能必须全部达标考核要求在实际工作中抽考其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。(二)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论达成共识后在全院范围内开展提升素养活动制定训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。(三)更新专业理论知识提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状各科室护士长组织学习专科知识如遇开展新技术项目及特殊疑难病种可通过请医生授课检索文献资料护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能同时有计划的选送部分护士外出进修学习，提高学术水平。二:加强护理管理，提高护士长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理学习班主要是更新管理理念管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理.服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流.(二)加强护士长目标管理考核月考评与年终考评相结合科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效(一)继续实行护理质量二级管理体系尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。(二)入听。(三)取加评。(四)理1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷护理投诉的归因分析多从自身及科室的角度进行分出。2明。3件时。四、深化亲情服务，提高服务质量(一)在培养护士日常礼仪的基础上进一步规范护理操作用语护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。(二)注重收集护理服务需求信息护理部通过了解回访卡意见与门诊和住院病人的交谈发放满意度调查表等获取病人的需求及反馈信息及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。五、做好教学、科研工作(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。(二)各科护士长为总带教老师重视带教工作经常检查带教老师的带教理。(三)，，每。最难做的事是把容易做事持之以恒。同学互助一起进步神经内科工作计划篇2是我科成立第二年经过上年度的努力各项工作逐步步入正轨本年度重点是将各项工作进一步量化、规范化、程序化，实施PDCA循环管理。提高科室医护人员素质及业务技术水平开展新业务新技术强化医德医风建设医患沟努的下一、年度目标1、二级机构验收中软件系统不失分。2打造品牌科室争取在医疗考核指标上和患者口碑上达到全县先进水平。3向医院申请或提出建议争取床位达30张以上床位争取年收入达到或超过300万，医药比达50，床位使用率达92以上，病床周转次数7—10天，诊断符合率达98以上，病案甲级率达98，院感达到医院要求标准。二、加强学科及学术建设1向医院申请或提出建议争取床位达30张以上床位建议购买脑电图监护、肌电图等设备。2、开展专科专病建设讨论制定专病诊疗可行性计划和方案。重点考虑“癫痫、睡眠障碍等”。3、完善卒中组织化规范化治疗；4、在卒中后抑郁、脑小血管病、植物神经与睡眠、冠心病等相关性研究。5、开展临床路径至少一个病种。6、发表学术论文3篇以上。7、___、_____完成副主任医师晋升的各项材料___完成主治医师晋升材料并要求通过考试。三、二级医院等级复审，1、继续在该项工作的基础上加强，强调科室全体人员的积极主动参与，熟悉应知应会及各项流程。2、完善本科室人员的档案资料。、各种统计数据；学习会议记录；抗菌药常。3并在评审结束后将该项工作常态化贯穿于今后日常工作及医疗活动中，使得科室各项工作持续不断改进。四、核心制度执行与拓展1、严格15项核心制度执行2、三级查房严格执行_____主任医师查房、主治查房或互查记录要有新突破，除了常规记录外，对重点疾病新进展、或统计资料进行分析记录。3、各种讨论记录每月一次以上，讨论除了对疾病诊疗预后讨论外，要对疾病发生发展过程进行分析对国内外各种观点进行学习分析请兄弟科室人员参加讨论，开拓知识面。4、新技术准入及相关文件的申请，方案制定。五、三基训练继续教育1、学习神经系统解剖知识及生理病理知识，学习神经内科学课本，争取1年内复习一遍。2、继续学习中国脑血管病诊疗指南、学习癫痫病、肌病等诊疗指南。3、参加年会学习新业务新技术4、学习并开展临床路径等相关知识5、复习各种技能操作，气管插管必须熟练操作。六、质量管理与持续改进1、制定表格式量化式质量管理标准2、每月针对医院和科室检查结果进行分析并提出改进意见3、密切医患沟通，至少把患者当朋友看待，关怀关心，并及时进行各项诊疗的沟通；出院患者，每月一次电话沟通，必要时按行程路径到加随访。以上是神经内科的主要工作计划，希望全体医护人员密切配合，同心协力，在院领导支持下及所有科室人员的共同努力下打造出具有专科特色一流品牌的人性化的临床科室！书籍把我们引入最美好的社会，使我们各个时代的伟大智者。简单易用轻享办公神经内科工作计划篇3一、加强护理质量管理，努力提高护理质量。(1)、各护理小组认真组织实施，进行考核，通过目标管理促使护理人员观质。)量准。)生使。，。，理提!一理!据x年行范。，持，护。东西分散就失去了价值，聚拢起来才能发挥作用。同学互助步神经内科工作计划篇4记。，际排间成计地。管。，取。，流。。是。，讲，学。上580增派一士，实弹排保护安护质。十每对重人时护讨护查房，定召公谈会听患治，理食面议不改房理作。十搞护合到下对院理安工及组织完。十继好嘱工两治班保药及性确性。十三;奖罚，罚，到可，护自行。十：好感控工加自护避交染。作。护。要学会尊重他人，他人才会尊你，一切从我做起。整合汇编简单易用神经内科工作计划篇5神经内科护理工作将围绕医院的发展规划要以抓好护理质量为核心本着以病人为中心，以服务、质量、安全为工作重点的服务理念，以提升职业素质、断。一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。1、不断强化护理安全教育，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改新。2。3频，独。4管。5上共。6行指格。下一页更多精彩“神经内科护理工作计划”7进一步范护文书写，时清与生录不一，使护文书准和规化。8、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项顾。二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。1责任护士真诚接待病人把病人送到床前主动做入出院病人健康宣教。2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。3、建立健康教育处方，发放护患联系卡，每日联系。正当地利用你的时间！你要理解什么，要舍近求远。简单易用轻享办公神经内科工作计划篇6各位领导、同事：大家好，在__年的新时刻，我就担任神经内科护士长，做如下计划：一在科主任及护理部的领导下全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。二按护理部及产科质量管理要求负责制订护理并组织实施定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。三根