广宣品管理制度

1如因市场推广活动或媒体特惠及关系需要而对当月方案做临时性调整，日期、版面规格、媒体调整应由广宣专员签字，说明变更原因，在投放前两日报广宣总监备案。如当月调整局部增减金额超10000元或增加局部超厂家报销额度，广宣专员需在报备广宣总监同时向总经理备案。每月5日前广宣专员制作上月常规媒体?费用汇总表?〔不涉及发票处理〕，报广宣总监审核、签字，再报财务经理备案〔做付款依据〕。每月5日由广宣专员提交上月广告总结，提交总经理、集团广宣总监，由广宣集团总监向集团总经理备案。警广宣净专员术销售黄经理合广宣洽总监仁财务库经理岛总经动理月度工作总结实际投入制作?费用汇总表?调整方案?月度汇总表月度工作总结实际投入制作?费用汇总表?调整方案?月度汇总表?备案上报厂家拟定初步方案?月度方案表?20日20日备案备案5日5日备案审核、签字?费用汇总表?审批、备案?备案审核、签字?费用汇总表?审批、备案?月度汇总表?备案汇总、调整?月度汇总表?备案?费用汇总备案?费用汇总表?24日23日备案集团总经理备案调整、审批备案集团总经理备案调整、审批二、非常规媒体广告投放流程：10000元以内授权广宣总监管理，10000元以上〔含10000元〕报董事会批准〔一〕定义：满足以下条件之一：自行开展主题活动、厂家支持活动及各类车展；2、需签订投放协议的媒体；3、户外广告媒体；4、与媒体资源互换；5、展厅形象布置的制作等。〔二〕流程：〔1〕公司全体员工可为广宣专员提供非常规广告信息和资源。由广宣专员进行资料初选，优选意向合作工程召集召开评审会。钥〔2挣〕评兽审会陡由广暖宣专裹员、祖销售约经理圣或市责场部堆经理革〔售摸后活榨动由劣售后蹈经理炼参加丹〕役、广蒜宣总眠监出工席趁〔2妙00朴0元满以内梁可不路出席黑〕添，位建议侨在销升售周酷例会泪上由绘销售就参谋共进行柄集体呀方案口评审鸣，如歉费用表总投妹入超伏过阀5查00猛0元标，应漠邀请番总经兆理参击加。士由活意动〔巾或媒载体〕绢提供苦方介庆绍活险动〔珠或媒凤体〕狼情况司〔如铁活动货方案凭一目盟了然挡，也姐可直睬接评经审〕蜡，由晕评审慈会确握定是照否参销加，严以及舞参加参的时和间和暑形式韵。罚如属兼活动评的，植填写贯?活肚动审姨批表其?描；膀如属箱制作温的，们列请忌明细艘和报寇价受；如任属其猴他形营式的第，填浴写书铜面报识告，绣并由赴广宣寒专员杜和部害门经鹊理签响字。橡〔3底〕由拴广宣决专员塔将评给审结诞果报苍总经弄理审怀批柜，例超过牲20盼00焰元〔奖含2饶00拍0元统〕的壶在总艺经理傲审批茂后，眠报集爹团播送宣总萄监审翅批，打超过看10诚00富0元虑〔含泄10辨00吗0元绪〕辣的垦在考集团匹广宣舰总监患审批塌后，浙报伟集团绑总经赏理五审批由。塑〔4童〕审仍批通友过的逗方案粮由广田宣专练员和劈广宣近总监次共同梨与滔活动底〔媒够体〕院提供拾方敲目定细奸节，绪并开恰展土价格颜谈判颂。纽最终塔确定灶的价谢格，罪由佳广宣府专员促和广奖宣总穷监签宾字确徒认。盈〔2概00辣0元迁以内挤：产活动再以伞广宣慌专员间?月芝度市很场推把广活蔽动计盆划表抹?和呆?活该动审芹批表垒?进荒行晓审核廉备案闻，乌制作炼以报敌价表市审核春备案也，广嚷宣总历监可溜不签震字皆〕慰〔5呢〕形坟成的舍最后日协议灰报需总经淘理誉确认竭。该〔鼓6影〕协掏议广站宣专芝员留买存运。昆〔奇7象〕腐在捏活动秆期间太，谎因予促销哑需要纪发祖生项陷目增括减导某致总凯价改害变时怠，应世由广软宣专引员向摸广宣禾总监诱汇报炭审核奶，梅超过侵20阔%的牛报总夫经理未审核舰。控在决羊算时曾，作俱为格补充盗附件裂。降如预立算时穿费用狼不超遮审批升权限缺，决痕算时慢费用剂已超殖审批裤权限双，在额决算渠时应恼按审冲批权转限报疮上级鸡审批优，并荣说明塘超支唉原因它，超轨支不格得超间过预庆算服4续0%甚，如闸超支协4坦0%喘应重狗新进佛行方意案申下报。萌〔窃8肺〕姨付款贷时交气财务毒经理栽备案惯(作御付款躁依据奋)尺。煌广宣辫专员蹲销售慨经理虎/市波场经央理扮广宣晃总监厨财务饼经理峡总经停理确定细节和价格决算变更调整媒体执行收集广告信息资料初审形成方案评审会确定细节和价格决算变更调整媒体执行收集广告信息资料初审形成方案评审会活动执行活动执行确定细节和价格审核确定细节和价格审核备案备案审核确认审批审核确认审批街三、翼物料冰及相沫关礼及品制量作叠管理竟：左10大00于0元俩以淋内授储权广费宣人觉事总拦监映管理布，1镜00说00墓元以归上广〔含盖10采00乱0元舞〕刘报您董事占会爪批准烤〔一右〕仅物料访管理蛙共分蚕为：寸申请踢提报银、审篇核、复费用欺预算犹、死制作余、反签收笋、布稼置哄6乞个阶饱段。烧每阶横段注崖意事委项有鲜：吊物料预指：养展厅帖内外峰布置倚宣传长物、四销售游部使枝用宣供传品栏、户也外宣政传品戒1、辛申配请提亡报：臂根据橡需求干由各跟部门祥向市冰场部臣提报财物料螺申请坟，菌市场仓部尾填写厌申请砍表竭。〔商责任踢人：罩销售棋部、欧市场突部〕姐2、钢审惑核：鸟审核笔部门旁要根势据活优动实筹际情邀况判银定是杯否进四行制纽作及飞增减抗。〔咸责任智人：见总经挂理、厌广宣伞总监浮、销外售经交理〕鼓3、它费蹄用预沟算：宫根据荷活动楼效果辽核算互投入迷比例波，帮浮助决氧定是合否制稼作及毯制作滋数量怠。〔婆责任晒人：农总经范理、孩广宣导总监通、销料售经梢理〕耗4、佩制密作：埋在保纤证质繁量的梨前提臂下要蝇注意会节省跪费用葛，相丧关人梨员要猴进行傻质量静把关秩。〔咏责任辈人：玻广宣清总监舟、广纹宣专叶员、逐广告症公司彻〕闭5锄、波签收琴：接坚收人帆在收沙到物早料后倚要进景行签良收，焦备档馅保存均。〔竞责任美人：界广宣舌专员稼、销箩售经虹理、挤售后抗经理朋、行宁政经发理〕付6氧、题布置泄：根梦据物粮料使但用规晨范要姜求进些行布尾置灯，各寄部门漠配合泻。〔厘责任饰人：餐广宣接专员拆、销亦售经辈理、怠售后胆经理胁、行烛政经眉理。榆〕砌〔二订〕礼剂品管朋理共廊分为竹：申浅请提抽报、压审核泡、片费用魂预算颜、额制作款、签纹收、侨发放秘6个身阶段怜。每镜阶段卧注意盟事项怜有：浪礼品啊指：虹公司弃各类队礼品照1、蛙申干请提凭报：绿根据骗需求案由各陷部门念向假设行政询部城部提阁报物量料申防请，膨行政嚼部态填写挥申请琴表。虚〔责撤任人险：行懒政部题〕腿2、窑审答核：铁审核娱部门百要根高据活踏动实榆际情滴况判影定限礼品拆是否惠进行黎制作冻及增屿减。习〔责宜任人森：总明经理偶、凡人事惠总监在、榴相关路部门傍负责也人虚〕燕3、美费呈用预淹算：问根据以活动惰效果歉核算谢投入损比例勾，帮衡助决愈定肢礼品养是否图制作摔及制脊作数史量。黑〔责棉任人怖：总强经理甲、背人事胸总监深、三相关右部门宿负责燃人莫〕接4、份制达作：碧在保泪证质逆量的蔽前提楼下要姓注意史节省纯费用抛，相魔关人鄙员要孔进行丢质量穿把关晋。〔盯责任拢人：苹人事烂行政屿总监撒、行案政经喝理、惹广告蛮公司私〕饲5、员签境收：饰接收突人在挠收到遮物料养后要关进行汤签收葡，备棋档保迟存。镰〔责剩任人宽：垒行政搞专员凭、该客服吩经理游、妨销售篮经理首、售赴后经拖理、愉行政鸽经理拼〕罪6、群好发放你：根侮据受礼品果需求铅进行怪发放敏，并钉登记妖备查捏。〔蛇责任像人：懂行政华专员顽、电销售途参谋主、作销售单经理逐、售稠后经谢理、蹈行政短经理密。〕便四挡、心财务末付款匠流程源：请常规嚷媒体虎付款嘉周期陷为三凤个月谁，椒物料乓、礼肯品及砌活动美付款法周期公为一貌个月吃，蒙付款瓶当月步由广蜂宣专接员根奸据?注费用捷汇总纱表?汤信息狸，填绒写付拖款通冻知单哄，报偷广宣狭总监女签字牲，再戏报财所务经俩理签饰字，健再报奇总经啊理签故字。吓因报磨社直浇投等悄原因四需提劈前付减款的介应由姻广宣夫专员候写明梯原因迁，报如广宣减总监泊、财扑务经陷理、广总经股理签乘字。急非常莲规媒腹体付浓款周刑期视老合同秃约定鞠，付秤款由拴广宣角专员杏附合席同，深填写金付款残申请榨单，告报广鹿宣总诉监签壳字，削再报标财务沸经理波签字超，再叮报总张经理司签字继。窃多开闯税点挺付款副周期碧为偿半抱个月摩〔汇鲁总统蝶算的跨最长疯不得盟长于烦一个墨季度今〕扬，付扑款由投广宣悉专员刑根据迎?发箩票开剥具清戏单?碍信息粱，填笔写付舟款通改知单辣，报原广宣度总监盗签字斥，再耗报财漫务经超理签山字，济再报波总经苦理签废字。栏广宣帝专员渣广宣自总监北财务董经理访总经推理填写付款通知单填写付款通知单?费用汇总表?合同?发票开具清单?审核、签字审核、签字付款审核、签字付款审核、签字审核、签字审核、签字绢五肆、资祸料存俩档：峰1、腿真实竞合同赛由广责宣专接员保坛存原巩始合样同一静份，著财务恳部保攻存复食印件付一份堆。额2、臭报厂馆家合淹同由芹广宣盾专员踏保存并复印完件一好份，贵财务赞部保笛存复籍印件禁一份拴。辆3、佳样报颜除报粪厂家欢外，驶由广茶宣专踩员保赴存样胁报两物份。夸4、弹样带桨除报鸟厂家壶外，陡由广订宣专潮员保炊存样病带一谜份。播5、第播出逗证明忽除报裕厂家掩外，州由广犁宣专切员保攻存复像印件巡一份辅。行6、难厂家挪和本穗公司朝发票消由广挑宣专欺员保圆存复惭印件杀一份悦，财丸务部朱保存竭复印好件一孩份。总7、灿广宣阅专员钩应存刻档一束份所去有汽豆车版掘报纸村和媒扰体报螺价单逢。宜六标、广裳宣专舟员考纲核：拴广宣线人员甩按职肺位考配核表赠由广生宣总弦监进笋行考摆核。碑广宣艘人员榆每月移工资律中提晃取1婚2难00万元作商为考脚核工别资耕。链考核套表满疏分1躬0么0分扁，按剪考核以分数殊÷盐10垃0馆×况1牵2占00面元＝阀当月伞考核租工资歌。院年度粒奖金宜发放班局部昼×摄月度应考核嫌平均绳分＝吊年终剧奖金舰。铸七映、逃行为悼约束愈：耐1、呀广宣盯专员优在未龟经碌上级锣授权逗的前址提下辣，不撕得参劣加广迁告公僚司、港媒体似、制德作公刃司的裳邀约巧。氏2、掌各级章人员荐不得府接受勺广告伯公司胜、媒猛体、弃制作睬公司染的馈篮赠，柜如确歌实无茅法拒琴收时贿，1投00割元以柱下的窜物品损需上舞报后盈酌情麦处理节，1束00纵元以晨上的飞物品株一律武上缴圈，现暮金或把购物灯券一笑律上沿缴。敬3、康各级恭人员忍严禁缘向广肆告公喘司、旷媒体泄、制植作公拣司提桶出或翠暗示抱索要金钱物早，以爽及以浆私人项为目死的要码求提亮供帮荡助。泽4、桃各级膊人员抚严禁毙在未许经授抢权的聋前提抱下向点任何跪人透顶露公上司的悲广告朝方案宇、投写放策稍略、办管理蹄制度喉及价醒格底盗线崭。榴5、密各级扮人员赶严禁央违规鸽、港越残〔上券、下狼〕望级袋、大临包大骨揽签操作监广告轿/替活动摆方案彩。档6、泛所有顶广宣证协议际均需胞由广攻宣专补员签扛字，北盖章绘。不刚得无棒签字捞盖邪章，股不得丘由广岂宣总首监、直总经物理代央办散签字类。漠7到、亚广告娱费属咬于集贼团财逝务审召计的这一部轿分，闷由集谅团彻审计扩对信各公缸司广纤告费射用支带出进累行检尚查。殖如哪唉个环逮节出福现违吩规操骗作导爷致公恭司损电失，废责任康人负本责追佣回损府失〔喜例如聪财务简签字谁手续争不全镰付款五，那么让由秋财务碰负责鹊追回扒损失呆〕。遥8、我以上翁规那么苏如有越违反里，集较团有牵权组喝织审帽查，带并郑按董爆事会犹授权岔文件栏及总捷经理父、财盒务经闷理