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文档简介
1/12023年实施方案格式字体(三篇)为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?下面是我精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。
实施方案格式字体篇一列入园区街道机关管理的各部门股级及以下工作人员。
(资料图)
以个人在年度中履行岗位职责、服务基层群众、参加中心重点工作等情况为主要考评内容。
考评采取100分基准分制,采用分类测评积分按比例累积相加的办法。
(一)会议测评(分值比例25%)。
召开测评会议,园区街道全体党政领导、机关中层以上干部、各村(社区)两委负责人对考评对象实施测评。
(二)分管领导测评(分值比例30%)。
分管领导对所分管部门的全体工作人员进行测评。
(三)部门负责人测评(分值比例25%)。
部门负责人对所在部门的其他工作人员进行测评。
(四)纪检监察部门测评(分值比例20%)。
纪检监察部门对机关股级及以下工作人员遵守工作纪律、参与中心重点工作等方面情况进行测评。
考评工作小组将考评积分情况进行汇总,作为机关工作人员评选先进的参考依据。
(一)作为在编工作人员年度考核定级的参考依据。
按照考评积分高低,将在编工作人员分类排序,提交党政联席会议讨论确定年度考核优秀人员名单,上报区相关部门备案。
(二)作为编制上划人员及劳务人员评优的参考依据。
按照考评积分高低,将编制上划人员及劳务人员分类排序,提交党政联席会议讨论,确定机关优秀工作人员名单,并给予适当奖励。
实施方案格式字体篇二唐山市玉田镇中学校20xx-20XX学年校本课程实施方案
1、成立校本课程领导小组
组长:魏国强副组长:于雷
成员:李金香、齐芳、何俊、学科主任、校本课程老师2、实施过程
(1)由教务处摸底、调研,确定大体思路,明确工作要求。
(2)结合本校教师特点、学生特点、学生家长特点,形成老师教学生、学生教学生、家长教学生的模式来确定开发校本课程,形成计划方案。
(3)年级部根据各自的工作安排和具体情况,以班级为单位,组织学生根据学校拟定开发的校本课程填写志愿。(4)本着教务处会同年级组在校长室领导下进行调整,最后形成固定的校本课程。
3、开设校本课程的科目:见附表一。
4、校本课程上课时间:严格按照课表上的课时计划执行。5、课程的开设要求(1)每门课在开设前要拟订并上交课程开设计划和每次的具体安排(时间、地点、类型、内容、指导教师、所需设备与物品等)。
(2)过程中要有教案(课程目标、课程内容或活动安排、课程实施,包括方法、组织形式、课时安排、场地、设备、班级和规模等)。
(3)做好考勤和记录。对无故不参加校本课程的学生,上课教师要及时向值勤检查领导或班主任反应。
6、教材建设
教师可从以下四个渠道挖掘教材资源:(1)自编教材;(2)选编教材;
(3)选用优秀教材;(4)拓宽现有教材。
7、本学期重点推进:团体心理辅导、数学训练、写作。
1、对校本课程开发的评价。学校要定期、不定期地对学校课程实施的情况、课程实施中的问题进行分析评估,并根据了解的情况和发现的问题,适时调整课程内容、明确课程要求、改进过程管理。
2、教师评价:
(1)教师从教必须有计划、有进度、有教案、有考勤评价记录。
(2)教师应按学校整体教学计划的要求,达到规定课时与教学目标。(3)教师应保存学生作品及在活动中、竞赛中取得成绩的资料。(4)教务处通过听课、查阅资料、访问等形式对教师考核,记入业务档案。
教师学期综合得分=10%a+25%b+25%c+20%d+20%e
a——自评分
b——年级考核组评分(年级组长、备课组长)
c——学生评价分(每班抽取优生、中生、后进生进行评价,取平均分)d——教导处学期教学常规工作评价分e——教学成果评价分3、学生评价:
(1)校本课程不采用书面的考试或考查方式,但要作考勤评价记录。(2)教师根据每个学生参加学习的态度进行评价,可分为“优秀”、“良好”、“一般”、“差”记录,作为"优秀学生"评比条件。
(3)学习的成果。学生成果通过实践创作、作品鉴定、竞赛、评比、汇报演出等形式展示,成绩优异者可将其成果记入学生学籍档案。
1、物质配备:上课所需的各种学习材料、器材、设施按时足量配备和安排。
2、制度与政策配套:建立制约与激励机制,推动校本课程工作的全面开展,鼓励教师编写校本教材。完善评估评价制度,把校本课程列入工作量,按课时计课时费。学校将校本课程工作的开展情况列入对教师的业绩考核。
教务处20xx年9月
附表一:校本课程参考选题(仅供参考)
附表二:校本课程申报表
附表三:
玉田镇中学校校本课程项目报名表
实施方案格式字体篇三工厂绿化作为城市绿化的一个重要组成部分,不仅可以美化环境、陶冶情操,还是工厂文明的标志。信誉的投资并维护城市生态的平衡。绿化、美化厂区,为员工创建优美的工作和生产环境,合理分配厂区绿化美化布局,建造人与自然的和谐发展。既是外来客人入厂的第一印象场所,也是公司对外的一个形象展示。
今年我们将整个厂区划分为四个分区,包括公司大门及周边环境、办公楼前入口广场、生产作业区及厂房周边环境。
全力将可绿化面积进行绿化,美化,充分利用花池,草坪及树木,注重品种搭配,合理栽种,争取扩大绿化,美化面积,建立完整的绿化体系。将厂区可利用的一切条件都挖掘出来,逐步发展、实施,完成规划任务。
扶沟银龙环境绿化工作领导小组成员组成:
组长:xx
副组长:xxxx
成员:xx
绿化美化工作办公室设在公司行政部,由王旭东同志兼任办公室主任。
1、发挥厂区面积整齐的特点,分块布局,绿化,美化,体现出分布均衡,突出重点的特点。尽可能的增加绿化,美化面积,加大覆盖率,不留死角。
2、原有厂区绿化树木不变动,再在适合位置补种新的观赏植物。
3、将厂区原有花坛四周草坪管理好,在花坛四周(外围)种月季,女贞等花木。
4、为厂区现有花池换土,对破损的地方进行修补,做白色喷涂并在花池中栽种各种花草。
5、在厂区办公楼以东,为方便职工休闲活动的需求,将其设为一处篮球场,为员工提供休憩、活动的公共活动空间,以软质景观为主,植物景观交相互应。篮球场以西,办公楼后面种植适量果树达到垂直绿化、美化效果。
6、在生产部周围栽植双排行道树,已达到防尘,除噪的效果。并且,配以开花植物,即美观大方又舒适朴实,可以很好的调节职工的精神。
7、购置、培植花卉,做到厂区四季有花草,办公室常年有鲜花。
及时浇水施肥、加强植物修剪造型、科学防治病虫害,保证
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