工程项目管理控制流程3

1工程工程管理控制流程额〔缓1池〕格目门优缺录盟流程众1良认工谜程项饥目进字度控染制流旁程吃雷控正宋肃隐运猴甘2掌流程榨2吹使项演目质劈量控惹制流辨程适招秧仪哨佳计乌快奥益1皇0堂流程伏3染听项漂目安狠全控灶制流垮程能辉细胳损廊惨轰呆鸭蜻1污3层流程翠4哲分项耽目成据本控佩制流货程锁采伤均隆请润室布赠基2风4堂流程迷5撑顺项淋目目走标成仔本报愤审流勒程切佛梢勾涛御害颠遇3者0帐流程现6符财项金目信蓝息管原理流娱程腥腐桌示尿霞月点果镜失4菌0渴流程造7俊赵风态险管坏理流吧程睡疤狸安逢价犁祖削江种潜恩4腥6侵流程嚷8杀响组刑织协失调控税制流条程脑葵看湿杏园弓贞苹外繁5肯1枯流程介9华督联透营项恨目管视理办眯法找稍内料事喉季改河细夹5免5骂流程局1足工程于工程泡进度师控制拨流程揪进度友控制菌的最贺终目扰标绝就是议确保须工程岛工程槐合同他工期仿的实以现。剂进度助控制卵的总有任务齐就是丑在满坡足工搞程项致目总距进度洲方案危要求姥的基庆础上兽，编圾制或局审核嚷施工怀进度剩方案暂，并妈对其宫执行执情况抽加以串动态哄控制狂，以摆保证算工程捞工程球按期景竣工样交付誉使用拒。黄一、硬建立狗工程平工程窜进度厘控制剃组织韵体系总公司生产副总经理总公司生产副总经理工程部主任工程部施工科一分公司施工科二分公司施工科四分公司施工科五分公司施工科九分公司施工科基地分公司施工科各工程部总包工程部工程工程师各工程部各工程部各工程部各工程部各工程部意总公赔司确灵立进缎度控江制管古理组学织体缩系，魔本着取自上蓄而下尘逐级舱管理互，自彩下而省上逐益级负脱责的营原那么希，完卷成工煮程项嫌目进躺度控刚制总穿目标谢。终工程秃部建崭立以誉工程撤经理肯为首帽的进形度控校制组旦织体田系，角工程精副经拒理、尼工程述工程咱师、壮各子逃工程凭负责瓦人、在施工送班组抖长、棒分包桥负责息人都叉是该蔽体系资的成对员。弹根据爆控制顶进度否的需哀要，暮将控皇制进浑度的挎各项托管理跳职责汁、控读制任忌务具昌体落握实到饭执行裙人，饱制定渐目标辩、任拐务、福检查楚方法展和考裁核办拿法。浅各承罚担施辈工任锻务者央和施基工管渠理者肤都应胸根据患进度钢控制霉目标凑，对花进度传控制装负责应。蚁二、汇施工概阶段绞进度碧控制举流程工程工程施工进度控制流程检查方案执行情况情况施工单位责任产情况进度方案实施(月方案、统计)审核总进度方案中标通知书/施工合同延期报告否有拖延采取赶工措施调整进度方案是正常工程竣工验收监理/业主下达开工令施工准备、筹划土副液给汽幕征纹熊耐秒聋肝独跟席角攻啦订见陪衔肢五工程工程施工进度控制流程检查方案执行情况情况施工单位责任产情况进度方案实施(月方案、统计)审核总进度方案中标通知书/施工合同延期报告否有拖延采取赶工措施调整进度方案是正常工程竣工验收监理/业主下达开工令施工准备、筹划泪1、骗工程而施工愁进度哥管理宜的准订备、凯筹划秘内容赛：雷⑴捕根救据合娃同工征期编钳制施援工进仓度控就制目像标分池解图丢；效⑵砍施刑工进敏度控唐制的月主要燥工作忘内容叔和深免度；月⑶摇进伤度控雨制人城员的乐具体展分工艺；农⑷问与球进度四控制苦有关炭各项斗工作况的时杰间安牢排及询工作依流程镰；睁⑸须进施度控挤制的艰方法钻(包馆括项赤目部华进度饺检查熊日期猛、数房据收呆集方恰式、降进度裁报表门格式矿、上左报时驼间等于)；参⑹肥进择度控犯制的专具体励措施云(包挖括组辛织措垮施、胳技术驳措施耗、经旗济措丈施及么合同凝措施某等)农；衔⑺寄施慌工进对度控脾制目轮标实基现的镇风险情分析脉；息⑻旱尚社待解探决的家有关杏问题烫。瘦2、蹄进度矩控制超程序亏内容帜：废⑴危根筒据施洽工合演同确倡定的招开工痕日期闸、总躁工期象和竣颈工日倍期确寿定施融工进哥度目稀标，外明确躲方案兴开工胶日期婶、计杏划总影工期爆和计斥划竣引工日立期，勉确定距工程磨分期成分批扒的开宾、竣宋工日逼期。岸⑵允编此制施咸工进朱度计型划，揉具体欺安排劲实现澡进度注目标劲的工什艺关央系、筛组织垄关系仿、搭饰接关置系、筑起止减时间榆、劳千动力或方案菌、材盏料计多划、娇机械拒方案介及其蓝他保衡证性敢方案控。怕⑶竟向辜业主玻/监族理工路程师捞提出甚开工料申请奉报告昂，按背监理侍工程祝师开粗工令饶指定士的日浑期开赢工。肥开工去报告火于开比工1诚0日凭内上塔报工歼程部撇施工细科备凳案。牲⑷荡实旷施施叛工进此度计锅划，长在实疫施中宰加强糊协调辞和检误查，扶如出害现偏伶差及箱时进俩行调赠整，饱并不煮断预在测未找来进贝度状化况，宅以公惰司统效一报评表格座式(漆方案尤统计岩报表雨、工懒程量诊台帐月、工雀程进陵度信付息检钱查/救反应伯单、握增项喜变更镰签证井单、还现场瞧进度文协调府会的薪主要府内容朱信息潮等)金定期雁上报泉、反播馈数防据信克息。竞方案婚、统妖计报奉表必道须严拿格执塌行公袜司统很一报软表制不度，逐根据召现场忽施工立进度村认真膏填写笨各项鹅指标驴，项俊目部观方案厘报表铁于每晕月2吓6前痒上报偏分公框司，喇分公请司汇桶总后港于每乱月2纠8日迎前上劝报总虹公司量工程援部施脊工科厨。报粗表数冲据不皮得有扯漏报稳、瞒朽报、给超报康、迟槽报现焰象，闸一旦轰发现随那么按婶有关少规章垂制度辈进行途处理盲。核⑸贵项提目竣惊工验朗收前炸抓紧命收尾颜阶段高进度亲控制糖，全直部任嚼务完你成后叶进行董进度误控制写总结景，向干监理结工程匙师、张业主沟、当环地政让府验碰收部榴门提牢交竣环工报谊告申来请，贞确保欲工程旬工程阔如期扁竣工目交付箭使用垃，并判于工津程竣银工后叙10租日将朝工程京竣工割报告肉上报舌工程杀部施常工科饺备案侵。束3、楚审核塌、编瓦制施饭工进鸣度计榜划宇编制通和实够施施士工进抢度计锐划是土施工处单位辫的责航任，拢工程浸部要碎根据患工程忧合同谦总进蔑度目萍标、石各种闻施工离资源部保障母情况猾、业疯主的绞资金挡供给构能力洽及设拉计图验纸等吗编制体施工锐总进象度计撇划，渗而对塔于分洞包单摇位的迷施工闲进度衡方案勺，项红目部抱可以残只负泛责审薄核。乐施工度总进奇度计恋划应杯确定珍分期板分批勾的项道目组蚊成：蜜各工飞程项倍目的慎开工瑞、竣割工顺植序及下时间竞；全枝场性触准备征工程铸，特滩别是谦首批桨准备雪工程浓的内色容与稠进度子安排孩等。皇在编溜制工援程综间合计涨划中艳，项沫目部流应着昌重解罪决各庄施工变班组夺、分仔包单虹位施间工进朋度计肠划之制间、熟施工铁进度板方案糖与资掉源(拣包括腿资金惧、设衡备、年机具膛、材婚料及盼劳动拆力)烈保障顺方案姨之间锡及外巷部协冶作条沃件的垒延伸扶性计灵划之皂间的她综合巩平衡六与相怜互衔特接问伞题。为并根猴据上岂期计征划的支完成蠢情况标对本海期计痒划做演必要魂的调躺整，酬从而流作为当施工征各单亮位近守期执逃行的禾指令故性计赴划。且施工撇总进冈度计更划必汗须提捆交监顺理工缺程师置审核补，一貌经监相理工法程师卡确认监，即幻应当及视为愿合同套文件蚊的一箭局部间，它度是以铺后处伤理工请程延逢期或女费用丘索赔巧的一验个重户要依终据。强4、彻监督灵、协约助施职工进璃度计争划的湾实施誉这是梁工程硬工程秒施工幼阶段轿进度窗控制栋的经慨常性治工作过，进途度控余制部备门〔文工程储部、氏分公蔬司、惑工程渔部〕奥不仅飞要及妙时检植查汇妇编施盖工进针度报章表和筛分析配资料室，同绪时还拾要进抄行现忘场实衰地检丧查，响核实邀所报苏送的范已完绿成各锁子项杜目时掉间及限工程芒量，纤杜绝钳虚报揭现象稳。对虹公司孔重点疤大型蚂工程江工程受部将芝确定赠检查印方案猾，制各度检抗查目拳标、畜方式筐、频六次，变进行柴工程害全过栗程动器态跟姐踪。板5、歉组织君现场东协调皂会翁工程对部应纸每周荣、每奉月定际期组衔织召拍开不姜同层且级的恢现场影协调译会议迅，以备解决毙工程锐施工夸过程须中的回相互捉协调赞配合次问题龄。在束每月森召开柜的高宿层协催调会似上通役报工愧程项足目的艳变更琴事项牺，协松商其占处理迅措施松，解老决各质施工纠单位拥之间罪以及加业主回、监巡理、佛各施场工单驰位之御间的泽重大歼协调主配合备问题领；在烦每周洁召开胞的施离工管屡理层戚〔班竞组长券、分视包单世位项某目经闹理〕烫协调偏会上义，通影报各榨自进昏度状陶况、刮存在辟的问疯题及搭下周宋安排默，解紧决施样工中锋相互祥协调每配合现问题亡，通血常包坐括：巴各承们包单岂位之告间的狠进度乌协调贴问题芦；工刻作面置交接赴和阶妄段成槐品保圈护责门任问钥题；谅场地姻与公边用设勇施利攀用中啄的矛倦盾问悦题；新某一明方面悼断水朴、断胶电、焦断路增、开腰挖要桂求对姿其他驼方面太影响拴的协根调问缩题以硬及资箩源保滔障、花外协朋条件蔬配合督问题影等。炸在平旧行、膀交叉抱施工错单位昂多，超工序获交接裹频繁伍且工水期紧斩迫的刊情况绒下，棒现场点协调切会甚车至需蚕要每离日召江开。尿在会完上通余报和捕检查扮当天断的工含程进队度，焰确定薪薄弱铸环节毕，部尖署当亿天的遣赶工牧任务督，以狱便为励次日仁正常姻施工捐创造蹦条件洋。吓6、矛向监追理工钥程师豪、业筒主、绘工程池部提授供进斯度报盐告，漆完成梁工程烈量清塘单。旦定期糕统计牙完成钞工程刻量的控实物牧统计拒和货悟币统柄计，趁经监沉理工似程师赢签章致确认抄后，络向业疗主申风请工我程进呜度款插的支找付。松对未园签订松工程采合同俘或发蚁生工滥程变策更的超工程悲，完且成工革程量句必须满及时慌统计骂、签恳认，育杜绝牧工程条本钱辆风险邻。孔签认煌资料赶上报灯工程针部施削工科惊作为奖报产贫凭证精。俘7、堆工程系延期戏、延俯误。途⑴认工息期延怎误：孩由于胖施工抬单位获自身淡原因们造成翠的进倘度拖咽延，顷工程抚部必收须采正取有壳效措印施加竹快施遵工进滑度，映如影唉响工喉程按摧期竣挎工，燥工程枣部有忌必要宾修改京进度萝方案杜，并妖积极蛋与监漆理工检程师在、业役主协呈商，畅确保干工程侵合同摔工期要。论⑵荷工幻期延饿期：黎非施腿工单汉位以舞外的枪原因梁造成着工期版拖延矿，项崇目部戒有权衫提出糕延长纷工期忠的申馒请和宴费用绪索赔怒，并盐提交草监理丙工程惊师审蝶批确误认。粘经监胸理工碧程师爷核实叹批准服的工行程延犬期时纱间，悟应纳逗入合助同工弟期，蓬作为拣合同咬工期衔的一税局部秃。锯8、献工程竞进度述信息时资料躬及时荡收集妖、反秩馈、案整理敞有关局进度否信息鞠技术蛮资料市，进哭行归寿类、举编目缠和建犯档，革以便第为今套后其话他类捕似工器程项胜目的堡进度尼控制蓝提供搏参考倦。充单分利锤用计爷算机遇数字淹化网预络技踪术，氧对工拨程现轰场施严工情纹况向徒公司冬工程绵部施誓工科免及时粘进行须动态谁反应脉。带9、谋工程盏竣工表后，由工程机部应粥在自畅验基父础上驰向监寇理工轧程师笛提交刚初验布申请匆报告跃，配阳合业隶主和益设计融单位绕进行欲初验王。在借初验览通过园后由丹监理弊工程火师填虎写初斗验报狡告及贷竣工导验收以申请拐书，自工程煎部协矿助业梅主、此监理竖工程房师完辅成工克程项慈目的狱竣工偿验收级，签烂署竣厦工报炉告。胡并做胸好竣粉工决答算，催报当品地政辨府上盼级主宫管部保门审弯查。谁三、闷施工趴进度春方案非的编翠制、在审核趋1、奔施工蓄进度乳方案进是表景示各宇项工匠程的蚀施工左顺序研、开沈始和辞结束浅时间筑以及杜相互骑衔接厉关系睁的计富划。讯它既薯是项荡目部迟进行胀现场圣施工级管理耕的核乞心指团导文张件，帮也是辜工程反部实瞧施进志度控枯制的爽依据弊，也仓是对杀施工璃工程菜进度捧状况秧的动姑态反希映。皆施工怀进度公方案食编制些依据河：厕⑴披?项蜓目管售理目花标责纺任书片?即刚内部砌承包偷合同晋⑵泳施声工总漆进度登方案劳⑶餐施选工方件案讯⑷城主才要材嫁料、河设备凭的供愚应能狼力察⑸瓜施绿工人盼员的艺技术收素质钩及劳堂动效买率挣⑹咐施故工现蒸场条茅件、掌气候屡条件帆、环困境条毫件奇⑺顾已烫建成集的同洞类工蓬程实吨际进污度及瘦经济高指标收集编制依据收集编制依据确定工程工程的持续时间划分工程工程确定施工顺序方案工程量计算劳动力、材料机械数绘制施工进度方案图施工进度方案检查与调整编制正式施工进度方案外单位亭工程母施工睛进度牛方案县编制心程序效2、规施工要进度耍方案脾审核曲内容愉：况⑴抚进卸度安辞排是情否符企合施答工合弄同确诸定的脆建设柄工程也总目争标和铸分目盈标的说要求醋，是急否符恼合开愧工、念竣工脾日期县的规妹定。嫩⑵扒施品工进梅度计汉划中道的内忆容是傍否有驻遗漏累，分笋期施储工是神否满借足分争批交糖工的洋需要鸡和配天套交豆工的言要求脱。瓦⑶漫施谜工顺捞序安宋排是递否符债合施哗工程运序的站要求俭。惹⑷棚资抚源供猎应计赏划是敬否能榨保证边施工耀进度搅方案瞎的实么现，脊供给削是否柔均衡脂，分挽包人丸供给阅的资怎源是陆否满络足进浸度要祖求。散⑸仿施档工图错设计暂的进氏度是稠否满假设足施酸工进馋度计筐划要顾求。际⑹吐总镜分包涛之间冰的进海度计裕划是送否相收协调大，专历业分念工与型方案塞的衔堆接是树否明画确、惯合理秀。嚼⑺紫对驾实施屠进度堵方案胖的风混险是围否分他析清焦楚，验是否累有相棉应的鉴对策枝。距⑻预各占项保尿证进透度计翅划实情施的闹措施裁设计然是否永周到坦、可恐行、岩有效粘。宾四、仍施工尝进度福方案童实施冷中的鹿监测筛与调净整屡1、痕影响超工程邮工程转施工跨进度萍的几悄个主唇要因剖素：骆⑴贵工中程建烫设相石关单筒位的摔影响票如政垄府有抽关部唱门、棚业主当、设销计单棵位、橡物资赤供给散单位高、资撕金贷响款单驳位以弯及运辩输、休通讯重、供瓶电等宿部门揭。控倘制施劫工进哗度仅款靠施浪工单仗位是逝不够扩的，紧必须蝇充分奏发挥经合同役的作幅用，辅各单传位的拉作用酱，以绵积极杜协调素各相疏关单雨位之闸间的姜进度旦关系全。对疮于那桑些无蔑法进押行协妥调控仔制的僻进度屿关系井，在碑进度司方案午的安捕排中己应留度有足刊够的刑机动水时间省。骡⑵院物拢资供庙应进湖度的烫影响暮施工搏过程而中需洞要的倚材料渔、构掘配件妙、机迁具和赢设备宵等如第果不汗能按孔期运村抵施盐工现妹场或富者运冬抵施筐工现乐场后可发现角其质辟量不援符合辨有关狠标准闷要求雅，都杂会对金施工同进度遗产生缸影响椅。因秒此，州工程冲部必会须严净格把母关，虾采取喇有效芬措施对控制酿好物婶资供刷应进业度。精⑶员资瓦金的杀影响然工程吼施工药的顺可利进拖行必拒须有绝足够样的资易金作冈保障狠。一煤般来热说，循资金孙的影堂响主居要来巷自业送主，胡或者栽是由染于没挂有及嫁时给衬足工吓程预阶付款祥，或岭者是窃由于绸拖欠横了工概程进军度款烈，这疫些都椒会影完响到垫施工采单位蜡流动线资金日的周带转，赶进而法殃及吊施工持进度衬。项凶目部塞应根缓据业敬主的鼻资金伟供给话能力煮，安歼排好岩施工塔进度顿方案罚，并卫积极备催促贱业主田及时阿拨付斜工程作预付秘款和惭工程招进度层款，妙以免爸因资悉金供题应不运足拖团延进落度，摧导致掌工期年索赔舍。咏⑷另设童计变刊更的艘影响封加强颜图纸秘审查援，严拘格控甲制随碌意变瓣更，塘特别战应对献业主促的变广更要宰求进穗行必工要的坚合同惧制约排。鞠⑸宁施工惹条件州的影象响坛气候站、水庆文、利地质瓶及周福围环争境等易方面昏的不匆利因叔素，方必然魄会影凭响到欢施工拉进度国，施乎工单悉位应墓利用天自身缎的技碧术组都织能荷力予挣以克丰服，劝同时凯与监副理、狐业主唤协调唱，进污行必茶要的垄处理腔。脑⑹优各旧种风兵险因殖素的装影响古工程导部必病须对谷各种底风险抱因素蜓进行孕分析毁，提小出控鸡制风证险、财减少浪风险兵损失占及对劣施工促进度脆影响及的措勾施，幸并对野发生配的风心险事仁件给论予恰跟当的以处理锁。献⑺匀施环工单底位自械身管阳理水已平的轻影响村施工砖方案歉不当拿，计待划不博周，做管理副不善舟，解你决问牛题不具及时盆等，告都会翠影响晴工程寿工程绵的施淡工进铸度。细施工瓣单位格应通私过总狭结分樱析吸殖取教旁训，碰及时占改良撕，公愿司提舰供技瑞术支椒持和丈效劳有，积捕极主存动解保决问继题，拿以确恋保施摸工进登度控酒制目蜓标的长实现驳。进度实施进度实施建立进度数据采集系统收集实际进度数据(按进度报表格式)数据的整理、统计、分析实际进度与方案进度比拟进入进度调整系统是否出现进度偏差分析产生偏差的原因分析偏差对后续工作和工期的影响确定影响后续工作和工期的限制条件采取进度调整措施形成调整的进度方案采取相应的经济、组织、合同措施尽工程疼进度坐监测破系统师缓吩被蹲餐刮工程趴进度古调整垄系统劝2、枕施工岩进度佳的检惯查与盟监督虑为了佛对施有工进女度计裙划的追完成首情况蹲进行挣统计扰、进悟行进丈度分系析和蛙为调杏整计变划提肝供信康息，叫应对维施工老进度拐方案锯进行挖检查乡，检稳查的企依据墙是施掉工进锦度计肚划实厕施记炼录。遗⑴工检匙查内郑容：掠①养检棚查期恰内实权际完篮成和哗累计邪完成永工程跳量，吐是否免建立体工程单量台克帐，断填写猾是否刊准确培、规顾范；孔②偏实衔际参倾加施玩工的工人力号、机袍械数爸量及职生产帮效率引；名③震窝利工人揉数、洽窝工蹄机械企台班距及其能原因旗分析由；规④齐进笋度偏巴差情夸况，伟是否洋有情睁况说饰明书涝面资缓料；岔⑤销进买度管不理情堡况，刷是否垦建立唐进度禾控制芬管理悦体系伏，责域任是嚷否落休实到断人；质⑥条馅⑶⑷愉⑸⑹低影响头进度艰的特悼殊原吩因及耗分析靠。穴⑵朗检哈查方休式方残法：穴①塑施训工科断收集迁工程两部提棚交的顾各有裹关进恒度报陡表资健料，盈包括罪开、带竣工着报告爷、月忍方案龟统计盗报表跪、进叠度信煎息控治制反席馈/雅检查位单、欢工程侧变更渗签证是单、绒延期没开工亿、暂伯停施熔工、拣工期稠延误休、现疑场协续调会辛议等愁。报蔬表格优式严数格按脊照公毁司统驾一规图定，科数据色准确毁，指猎标填信写完图整，渴编制陕说明般详尽纽，从全而便祝于公跨司从傲中了钥解工患程项度目的寻进度塔情况罪。膊②揭由担工程期部负升责进悉度控泥制的炼人员厅现场附跟踪热检查颈工程字工程瞒的实峡际进铸展情岩况。唯班组私长负把责每梁日检屈查完唤成工骡程量启，并贫填写喉日完露成工附程量韵台帐衰，作厅好基衬础数落据的傅积累腐，并乞据以袖编制荒上报所统计骨报表耽。项犁目成缘本工害程师艺定期炉进行篮汇总方、分液析，伸提交疏监理躬、业劫主，鞭作为液工程匙进度坡款支赴付凭选证。定③洋分重公司湿和公舱司施庭工科欧根据业工程栗实际欺情况雷，进假设行定荐期或涌不定翅期现楚场实某地检买查，陈特别剪是对圾总包低工程尊、大完型项邮目、笼重点猛工程叉要有名方案方地进政行实败地工坛程量致核实锐、分技析。诊④晌利吗用数票字化盗网络引技术蒙，对友工程伞现场葱进行组远程帜动态嚼跟踪俭、控家制。岂3、倦施工扒进度拍方案孕的调尝整育通过匀检查师分析链，如息果发聪现原莲有进彼度计物划已溪不能荷适应向实际舱情况倍时，云为确哥保进岭度控钻制目勇标的闻实现羽或需戴要确陆定新饭的计血划目忆标，夹必须陆对原炕有进慢度计畜划进插行调牌整，俩以形排成新颜的进副度计皇划，倘并及蚀时下彻达执蔽行，姑以作贸为进狭度控分制的月新依畏据。挎调整业方法厌主要犹有两栗种：颂一是诞通过田压缩女关键寒工作忍的持时续时厘间来屡缩短启工期晶；一性是通仙过组扰织搭陶接作册业或砍平行扇作业便来缩罩短工曲期。农五、翁施工傍进度程控制蜻总结望工程崇经理疗部应桥在施岗工进有度计固划完细成后守，即斜工程云竣工捎验收添交付字使用酒后，鉴及时予进行翠施工司进度列控制及总结踩，为添进度铜控制挺积累远根底更资料锦。主翻要包构括下达列内陷容：舞⑴菜合态同工忘期目狸标及间方案鼠工期聚目标肌完成凝情况比⑵调施秤工进鞭度控滋制经祥验烛⑶倍施筹工进脆度控伐制中匀存在枕的问必题孝⑷屯科驻学的鹊施工踏进度立方案阁方法络的应吸用情怖况=5\*GB2刮⑸连施葛工进订度控异制的膛改良比意见

匀流程谦2收工程鼠质量畅控制拳流程薪一、逝总公作司、拦分公绳司的宜质量授管理白部门近或项螺目部歼应认弦真贯号彻执执行国耽家现现行的晃质量氧管理众的法竞律、恶法规裹、规宝范及熔公司议质量思管理约、质积量控等制的干规章渣制度兽。不槽断的叛注意穷收集器和掌温握最棵新的雄法律程、法绘规、文标准游和质堂量管荷理制搁度等铺有效李性文扑件的庸信息县，并婚在实节际工匠作当哑中及皂时通昼过培令训、永宣讲除、检苍查等围形式当不断主地进黄行贯奥彻。喝二、朽工程伍部质宴安监辣管科资每年夸年初广及时华修订饥总公凭司、吓分公嫁司及塔其项控目部卡的质龟量管扩理网然络。便此网蛙络应栏包括慌总工缩程师挖、工熟程部锡主任铃、副旱主任叛及质妈安监盆管科叶其他腔成员涌、第很一分喘公司齐、第清二分师公司恶、第斯四分搭公司俯、第鸣五分盛公司毙、第颈九分敢公司乎及基地地分饲公司易的质掀量负遍责人柱〔质皱量负靠责人寒一般桑由各椅分公敏司经硬理、貌副经停理担鹿任〕强、分俊公司类工程括科负爷责人府、分度公司羊的机衣械、站电气酷、土削建等塞专业泛的质部检员朗、项拦目部尤经理故及其蜻各个吴专业稳的质披检员并组成撤。疑工程亮部应脏在项缴目开勤工前谣建立形质量里管理抬网络承，此球网络串应含概盖所晒有总奏包工富程、私分包扭工程掩等参渗加管盲理及尚施工切的项移目经暮理、隶质检讲员等食管理椅人员负，随币着项疲目部寸施工床及管鬼理人豆员、培部门事的不讽断变设化应烘及时石修订胳此网轻络，紧工程疾部质娱量管徐理网丽络及白修订袋情况冤应及饥时上墙报分纵公司织工程窑科及表工程垃部质丹安监牛管科摇，分拢公司嘱工程腿科对亩此网催络应恼备案扭，分剧公司敲的质赠量管触理网棋络也悄应上累报工惑程部惠。此屯项工步作的眨重点苍是在罗网络主制定厌后各竭级质榜量管腥理部集门对欲相关嫁工作倾职责表的落叼实，赠各类努人员森应在定质量财管理胸工作蜂中发吃挥应摸有的眠积极农的重缘要的唤作用女。鲁三、肌随着姐信息漂管理逢系统喘及手蜻段的合不断痒完善皆，工嗓程部辆质安添监管增科及保分公融司工誓程科万应通滑过不僻同的汇手段弄及时舍动态堪掌握膏各个汉工程色工程就及分俊公司优施工醒的工兽程项蛇目进破度信盈息，行通过竿了解遣工程悄工程惩进度既信息忠确定椒对大捆型工秆程、结重点相工程托、预侮定优绩良工丸程以右及关垮键过遗程、叠特殊金过程枪的质蝇量检筝查时完机及健普通是工程逆的抽亭查时片机〔串当项伶目部妇出现本上述嚼情形痒时也赚应主归动向迎分公绸司工丸程科逗及公悠司工基程部情质安店监管景科传层递信屯息〕能，分义公司翼工程额科及悲工程爹部质伪安监严管科喉及时竟向领用导提纽出检侍查申供请，宏经批巴准后驱付诸摸检查磁和抽跌查。紫分公据司工四程科练应随堤各个袭工程川进度泉情况肉制定倾出对犬在施第工程棚部的滤检查躲措施范方案鸡并实振施检六查。燥工程晶部质叛安监敌管科似有权悬对分浊公司圈工程桌科关投于项窝目部制的检届查计饼划及兄执行裹情况艳进行垄检查灵，提恰出整谦改意值见，靠监督谋其实怜施检粱查并蜓向有屡关领只导汇潮报。狱对不滥制定娱检查系措施经或对锯检查船措施岗方案驼执行猪不力驱的将语按有途关条威款实障施处互罚。哥四、遮对特柱控设贼备如窗工业锄锅炉辟、起婆重设絮备、铜压力皆管道那的安激装等返，在逢施项错目部埋应会越同建蜻设单妹位主顾动向滑技术由质量鸦监督攻部门追报装群，约薄定质磨量检傅验项板目，境接受传其管饮理。饭对土龙木建昏筑工工程应馋按照笼国家队及施群工所死在地鄙关于厦工程斧建设运根本构管理颤程序盼协助侦业主谨办理林施工孤许可须证和想质量山监督缎手续铃，办谁理施施工现膛场消浩防许鞠可证校。积利极接热受建论设工啊程质爹量监肾督检趣验站剧和其每它有摸关部务门的救监督们检查表。订无论效什么纸形式娇的工今程建茄设，踩当出佣现质逗量控缩制停赞止点努时，歉工程耽部应牲通知蕉分公冲司工植程科门及工岛程部帮质安扁监管蜻科相吃关人尤员、饭建设温方人氧员及朋国家弓主管阴部门信人员伏参加败对停邮止点岁的监乞督检特查。宵分公冬司工打程科杠有权潮利和徒义务指对其箭各个良工程川部的赴执行脉情况参进行队检查敞和落狼实；纷公司忌工程裂部质抽安监似管科晚有权驶对各天个分香公司勇的执捞行情肃况进含行检劳查。匹五、汗技术般人员班应在所工程染施工疯以前剂或初煤期编剖制工沸程质程量计茅划，粪此计对划应跟含产礼品的脚监视建和测萄量计柜划与领工程顿质量蜘目标尘分解乞方案托。由燃质检无员与革专业扶工程辞师、多工程伤工程杠师共猾同确孝定工摘程质权量检猪验计虽划，湖检验搅方案青应随醉同工交程质薯量计半划一张同按档程序虎文件双的相帐关要钞求上害报，佣应得及到质谦安监蚁管科狭的审佛核认霸可，克并按剧审核踩意见凯修改臂。此妙方案腐包含衫具体咸的检栏验数雁据、陪检测交设备瓣及仪穗器，贿应详超细且倦切实迹可行肿，并糕发放帐工程考部各全个专困业的似质检残员。向此计助划是理质检版员开遭展质炕量检悦查工童作的绳重要颗依据偏。工蜓程质拜量目拜标分闲解计滋划应显划分芦到分信项工消程，耳土建降工程钉一般差不在摄评优姐，划调分应悔合理巴，应驼符合蜂标准叫的规辈定，最此计刷划应辅得到诊分公遮司工飞程科多及工焰程部考质安怪监管蒙科的究审核显认可趟。些六、术施工横时项燥目部物应按宿要求悟配备阴专业胁齐全沾的质炭检员羽，施瓦工班挠组及卵施工详班组册之间镜应严凉格按液要求旗进行务自检篮、互秋检、间交接质检，敏当上部道工培序不中合格朽时不违得转烧入下脊道工铸序的咐施工抄，班占组长耕应做伯好检优查情带况及燕具体抵数据坚的记侮录。租工程递部质武检员冈对过南程实熄施情爸况进鼓行确破认并伟实施练专检后，项功目经豪理与门工程牌部质烛检员咐应按猫?产悉品的辆监视拳和测仪量程栗序?枯确认孩分公摘司、专总公晃司质前检员利、地泊方有害关部肯门等纲人员馅参加树质量杯检查京的时蓝机，竭及时肯通知间相关数人员聪对见展证点脆、停贵止点判、关婶键过膨程及花特殊馆过程滥进行骗检查蜻，对金严重揉违反委法规缎、规量范、抹规程约或不暗按设勾计进彼行施愤工的梯工程注，任译何一热级质爱检员样有权歪令其般停工眉，并捞向主眨管领帜导报蛮告。郑对有蛇问题事的由销检查单人员驱发出硬整改贷通知乏单，偶工程友部应见认真僵进行糕整改拖，检绕查机粱构应魂落实乖其整纺改情保况。目七、王工程椅部质胶检员婶应做弊到两朋同步冶，即芳工程普质量盖检查黑与工朽程进宽度同蹈步，咸工程锁质量携记录咬的填盘写与际工程询进度回同步鉴。分派公司巩工程垮科及买上级蜡有关却部门潜人员接进行献工程握实物生质量按检查蛋时应非同时穗检查鞠其工乔作两凡同步辜的情而况，旷也应堆检查亮其工予程质族量记霜录的景填写胞情况哨，此丙记录桑应真会实有背效，室实测糕实量梁，能辟真正窃反映穷工程个质量德。也鞠应含钟工程拳部、停分公悉司及挖公司唉关于帜质量另目标暑的相辨关内哥容并倘应符治合相弯关规鉴定。欧对工淡业设贡备安更装工膏程还展应含软盖工询程质短量检旬验评约定记瞒录。位八、险工程哥经理董组织锋工程峡部相日关人返员进隙行单翻机、目空负泥荷、晨以水精代料痕以及镜负荷悔试运摘行，紧进行咐交工劣验收掘。质振检员晕应将傲调试商中的鸟各种蒸数据扑及出机现的宏问题获做好郑记录摧。工胁程交山工后满工程纱经理焦部相辣关人愿员按鸡竣工丰资料搏整理汪归档旷规定车整理兰工程悠质量录记录逝，整券理完潮毕项年目部秀审核酒合格骄后，骨先由生分公途司对话资料题的完损整性碌、正疏确性图进行润初步廊审核气，认茫为合废格后杨交由武工程盏部质怨安监育管科或进行过审核失，工慎程部岭相关庭人员筝对资资料提躁出书夹面的撑审核心及归拳档意姑见，树合格诉的可窃直接有归档鬼，不终合格跃的由鸣工程避质量侦记录吸整理变单位倍的人派员整玉改合埋格后举再办模理归扶档手粱续。司九、股责任惨的落奋实乏质量冠的管强理是扑一个乏复杂翼的过抵程，絮不是家一个秘单一章的过斩程，静它是支各级牵各种虏管理聋人员塔通过配不同穴的工个作后晶实现疫的施底工结局果。毒基于兰此道场理，橡要求制总公嫁司分坐公司剥及项忽目部岭的各服级质牙量管姨理网向络的稀人员舅应发绩挥出死积极剩的作应用，读加强朽对质滩量管吸理工冒作的市认识饼，变累意识夜为具糕体的沸行动遮，认跪真搞倍好各拒项质幅量管扶理工铃作。践分公承司工子程科门应起牛到下膜检查秘，上装汇报蜓的积辛极作君用。皇工程臂部质麦安监茫管科删除做蜻到对烟质量福的监析督管绕理作血用外范，还判应搞授好对驾重点灾工程才工程蒜的检果查工挤作。施十、康各种钳数据政及台鸽帐的翅整理雪工程茂部应烘按照刑IS坚O9害00镇0体伟系的骂要求垄建立捡和健私全各玻种台瞒帐，变以备愤实际居工作女及检孩查用稼。分增公司写工程结科一垄般应镇建立波工程凉施工奋台帐杏、竣打工工裤程资桌料审师核台担帐、者各种泻工程械质量此检查搭台帐脖、质亿量检亲验评摇定台歌帐、洲产品壳的监波视和精测量屡方案医台帐膨、起纽重设仁备锅尚炉压乳力管天道等粒特控卖设备伯安装巾的台胀帐等潮。工绢程部松质安皂监管奶科除蚂应建嫂立工腰程施歼工台平帐、闹竣工茂工程破资料青审核英台帐机、各迟种工基程质坟量检衫查台区帐、环质量墙检验单评定让台帐累、产健品的全监视坏和测烧量台提帐、宫起重匆设备坦锅炉势压力搏管道擦等特抢控设却备安挺装的普台帐德外，伐还应吃建立所工程询质量惜目标赠管理费台帐求、不昏合格民品处喉置台汇帐、啦公司灾质检洁员台顶帐等响，通构过建蜻帐，验不断摆地发净现问护题，棒有利惕于不事断的快提高锯质量帜管理萝工作蛛水平无。

技流程未3确定确定平安目标工作标准文明施工标准环境保护标准消防保卫标准平安生产目标编制平安保证方案工程平安方案实施平安保证体系现场平安教育平安技术交底平安生产责任制现场管理要点平安技术措施伤亡事故处理平安检查平安总结持续改良兑现合同承诺工程平安控制流程 露一、评平安俗生产大目标誓和工览作标挡准辞1、法公司严平安票生产富目标创：燃“肤全年占无死株亡事便故发井生，筹重伤锤事故垂率低已于0塘.悠6渗‰多，轻公伤事捉故率惭低于易6字‰位。渣2、狭文明说施工记标准悼：闹〔1适〕、炭场地截整洁桐，区凑域划辫分清肺楚，警各种玻标识悦醒目痰。居〔2善〕、纽机械边设备管完好择，摆餐放合建理，拌材料问分类茄码放武整齐辈。略〔3托〕、专施工戒人员好着装打整洁词，现职场出码入有机证件选。聚〔4障〕、项炊事验人员贷有健显康证香，无肆食物盆中毒高事故腹发生指。垄〔5葱〕、殿工程充所在损地行掘业管屈理部辅门要左求。韵3、肥环境蓬保护廉管理盐标准钻：讽〔1趋〕、农不发牢生水话体污称染。免〔2走〕、桃采取壁各种岂有效傲措施唐将施驼工噪趴音控残制在棕60经分贝族以下舱。拐〔3愤〕、岸现场卖不扬母尘，不空气途污染迫不高暖于二螺级。墓4、紧消防砌保卫兼标准剪：盼〔1眯〕、训制定粱现场赢消防僵保卫挖制度偏，建邪立义邮务消肢防组旧织。粗〔2嫁〕、矛合理羞配置纱消防哥器材栋，摆烂放醒轨目。广〔3储〕、斤无火边灾事滥故发位生，编不发烟生严向重失扇盗事化故。腔〔4种〕、挣无严盗重打斑架斗旋殴事葵件发渡生。瓶二、顶编制庭平安冒保证愁方案云说明容1、吐工程袜开工傅前，乘工程命部应疫编制组平安拳保证丈方案裤。项团目安盏全保搬证计矮划的穷内容那么包括槐：工肆程概萄况，紫控制明程序准，控萄制目沉标，蓝组织暗结构幻，职关责权鉴限，卸规章电制度停，资内源配式备，萌平安轰措施工，检织查评减价，所奖惩焰制度红。牲2、厅对结盼构复男杂、香施工穿难度宿大、报专业炭性强歼的项都目，战除制伴定项锅目安斗全技缘术总振体安错全保职证体长系外疏，还川必须胳制定劳单位笔工程勺或分稿部、效分项健工程踏的安涂全施斤工措虚施。皇3、道平安忽保证遗方案爆可单找独编榜制，橡也可强在项嗽目施消工组炮织设辟计中收完整烦独立代表达梢。点三、极工程盲平安构方案乘的实膛施说化明

弹〔一垂〕、哀平安衫保证舅体系底流程盼及说学明安全保证体系平安管理组织配置专业管理人员保证资金投入提供必需的物资保证平安信息沟通遵守平安规章制度总公司平安委员会分公司平安管理小组工程部平安管理机构设置专职机构岸安全保证体系平安管理组织配置专业管理人员保证资金投入提供必需的物资保证平安信息沟通遵守平安规章制度总公司平安委员会分公司平安管理小组工程部平安管理机构设置专职机构伐株抬待堪有驼森交搞社先宝食巡覆崇店1、支年初敬，根食据公香司机震构及举人员窄变动燃，调股整成茎立新叔年度惠平安罢生产设委员餐会，醒由总环经理棵任主解任，丙由主捐抓生枯产副屿总经歌理、馒总工转程师赏、工圣会主隶席任静副主居任，黑成员景有：坚工程份部主荐任及饲质安垂监管迈科人武员、辅其它巡部室楚主任就、分各公司愿经理愿及安葬全员勺组成宗。分顺公司豪成立禾平安舍领导席小组兴，分芦公司滥经理蓄任组瓜长，携组员罗有副汤经理吹、安价全员美、相啦关科姜室负燕责人缴及项胁目经稀理组符成，燃小组荒组成违情况畜年初征上报焦公司辈工程政部质烘安监蚁管科特。费2、庆工程馅部成城立后险，成扑立以建工程粪经理捏为安婚全第尺一责际任人叹的管项理网监络，丝成员互有项轮目副糕经理润、项丛目工遇程师切、安远全员旦、有凝关职彩能管岛理负铅责人钥、各亦施工参班组和长〔沸兼职挂班组京平安帐员〕荣，分城包负音责人丘及分荣包安夕全员席等，潮工程畏平安该网络方确定昆后十录日内胸上报留公司河工程验部质秃安监赢管科埋。(戴上报新内容警可用速电子勉邮件判传递档)内2、罢根据盯平安亲生产除、文金明施致工、叉环境咸保护类、消穗防保省卫职明能设乔置专译职(障或兼拳职)辽机构哀，配附置相腥关专廉业人大员。轰四种串管理呀职能摆可设虹一个疾机构限，人悔员可填兼职葡，但榴责任视应明供确。扑工程势部应魔按消喇防要页求成建立义仔务消觉防组终织，咐由项走目主唤抓安婶全的府经理城任组披长，申组员筑由部贞分施胡工班篮组成纯员组屡成。羡3、剃按项阶目产洋值的另1.民5潜‰情提取弃平安随措施义费，调并保苍证专中款专报用。卸4、位根据糠工程滚平安咐保证服方案泪配备子提供吗必须狼的保挺证安沈全的肚物资袜，如鹊平安刻带、穴平安脸帽、营平安显网、锣防护倘栏杆膛〔绳在〕、酬消防驱器材绑、警位告牌龙以及件宣传验教育舅资料应等。嫌5、稳工程客部应霸保持叫和总零公司云、分稠公司区的安使全信发息沟臣通。堂信息尘包括僵：项增目安伞全管摇理网引络，夕平安今人员括配置臂情况绑，安赖全施丧工总达交底辩情况受，施迎工现迎场危育险预夹控情仓况，洋平安帖检查脚和隐袖患整裁改情剃况，叮工伤裤事故袜报告市情况越等。徒6、蝇工程填部应裳宣传镜贯彻皮总公厌司安笋全规久章制桐度。盼总公古司安遇全规抖章制司度包形括：弟〔1乞〕各奋级人饲员安刻全生葛产责竿任制榜；钉〔2谷〕工踢人安侮全操足作规粱程；亏〔3研〕安洋全教击育培弓训制酬度；化〔4薄〕安户全检船查制赴度；销〔5低〕消障防保逃卫管葱理制沉度；堪〔6待〕文合明施府工管题理制生度；劳〔7假设〕环工境保还护管饶理制类度；讽〔8隆〕劳冤动防格护用膝品管胃理制碰度；访〔9巨〕安去全生林产奖培励办父法；泼〔1挠0〕资违章往指挥泉、违班章操头作经昂济处销罚办项法；霸〔1扭1〕夫职工恰伤亡员事故呢调查叫处理鉴制度士；司〔1晨2〕卡施工竿现场守急救秋措施民；寄〔1动3〕攻其它梨制度渗。弱〔二泻〕、合平安靠生产末责任器制流购程及简说明安全生产责任制安全生产责任制工程经理工程副经理工程工程师职能部门平安员分包负责人班组长施工人员标闸弃驳吩聋磁世尼朗逃凳底桐甜躺未降逗橡俘线1、绵总公福司、优分公促司、陡工程租部及委相关沉管理诉部门司责任剑制见圣公司悔平安拍管理弦制度读汇编窑。形2、絮工程法部应宁将安自全生沃产责深任制折明确个到上毁述流烟程中筒每个饭岗位挣每个牌职工站，并标将安患全生喜产责齿任制迷公布糠上墙奴。泳〔三兆〕现置场管钟理要暑点流绩程及赶说明结乌〔见夺下页浴图〕务哄病1、因工程退经理服、安歼全员荐经过饰平安奇知识没培训晒，持做证上喜岗。坡选择咽分包掏单位吨要对号其进炎行安损全管对理评吧价。方总包棋单位佛和分扎包单悟位签粒订的睡施工惯合同茎要有恩保证哪平安疲生产响、文湾明施办工、灵环境卫保护感、消犁防保新卫等卷条款貌。狱2、见进入题施工杂工程协的管蓄理人抛员、妄施工唐人员燃、临酬时工找及分逢包单止位人醋员必霉须进烫行有箩关安壶全知舰识培归训、叙考试扮合格绢前方奖可进树入现攀场施忙工，均现场泥平安维员对泡培训波和考产试情拾况进签行记曲录。研施工判现场搂所有便人员故必须葛接受纳三级称平安寻教育怖，填劈写三策级教暮育卡修并履姑行签遇字手姑续。搞分包影单位嗽的三主级安恋全教学育由恋分包笼单位高组织视进行宋，三思级教泪育卡父和入大场人塔员名零单上迁报总旺包单侧位备文案。竭所有威三级毕教育董卡填回写完照成后翁上报誉总公携司工善程部方质安像监管傍科一劫份，挪工程酒部留弓存一值份。奔3、抬进入百施工潜现场午的特揭殊工辜种作客业人阶员，说必须泥持有膏特种农作业铸人员明操作异证(睛工程侨部有狂特种白作业歉人员绢名单醋及证镜件复般印件梳)并四保证读证件股有效子日期能。痛5、在人的绢不安悟全行央为〔湿身体仙缺陷凝、错移为行羽为和户违纪址违章谈三方晒面〕岗、物迫的不奋平安雄状态迎〔设解备、占装置稻的缺赞陷，娇作业点场所俯的缺杆陷，郑物质腥和环笔境的容危险碗源等尚〕、圆恶劣辣的现求场环乐境〔小现场伴布置颠杂乱况无章墙，视批线不茄明，息沟梁裕纵横烫，交悔通堵抹塞，稠机械谣无防焦护装芝置，主电器头无漏维电保垂护，搅粉尘诸飞扬转，噪锁声刺乖耳等遥〕等貌都是济造成捧事故心的隐招患，兵所以载要将佣人的宅行为铁、物炒的状攀态、决施工盘现施施工现场管理要点平安资格认可证平安教育培训记录特殊作业人员上岗依法交纳危险作业意外伤害保险平安隐患及控制预案隐患纠正措施隐患整改验证工程经理平安资质平安管理人员资质分包单位平安资质入场培训考试卷及名单三级平安教育卡及名单人的不平安行为物的不平安状态现场不平安因素定整改人员定整改时间定整改方案特殊人员证件及有效期定验证人员控制预案保险单乔场作伸为控婆制重保点。穗6、窜工程饿开工肌十日板内，乳公司台工程恋部质尸安监吓管科耽根据在此项谢目容跟易发稍生的洋事故剂类型纵，为嘉工程滔部做树出隐稀患控邪制点精提示杯和应澡采取悠的防宴护措显施。副工程肤部根湿据现帐场情昌况采去取相侄应措水施，姑防止模事故翻发生芳。语7、慨工程堆部为连施工告现场寺从事怨危险讲作业绞的人俗员办巨理意峰外伤电害保拨险，梅意外挪伤害铃保险绝期限秒自建岂设工嘱程开躁工之造日起夺至竣眼工验曲收合歪格止强。遇8、亩对查百出的至事故馅隐患改要做确到滴“素定整浑改人子、定离整改萍时间酷、定策整改舞措施伶。圆〞款隐患封整改秘完成脾后要君经验张证责自任人瓶验证枝。叙〔四徒〕、荒平安煮生产茫教育耐培训腹流程事及说范明平安平安生产教育培训平安知识须知平安操作技能平安操作规程劳动保护常识典型事故案例分析现场事故急救方法平安生产法律法规内容徐纲作拨 纹1、汤平安评生产呢培训朱要体锐现全至面、暖全员犯、全弃过程厅的原丰那么，兆覆盖专施工聚现场瓦的所逮有人滔员(矛包括常分包否队伍品人员街)，狂平安惜考试哲合格博人员霸，方规可上微岗作甲业。骑2、消进入蒙现场怨施工姜人员总必须垒接受佳三级凑平安鞠教育漠，并勤履行蜜签字花手续逮。币3、多特种趴作业响人员兆需参逢加国邀家行股业主肃管部稿门组蓝织的挡平安悲知识跑教育监和安怀全技白术培阻训，础考试夏合格梳后持鉴证上析岗。选〔五特〕安涉全技闭术措仓施说摊明卸1、蚂一般坊工程姻施工匹的主乐要安喊全技骂术措涉施计注划可穿编入慨施工阔组织价设计弟中。伞如特萄殊过错程、诱特殊至脚手列架、泳新工鄙艺、宪新材礼料、孔新设厕备、熔职业诸平安巾卫生毙、场匙容场读貌、冶环境是保护往、生抗活卫丽生等堤方面泉。剃2、谣大型条、精衬密、嚷尖端弊技术饱设备拐的运除输、尤安装男；现迈场临羊时用果电；污基坑任支护然；塔荡吊安纵装、瓜撤除风；人语工挖傻孔桩霉；拆齿除工哄程等时这些纱工程叙，必悼须编避制单尊项的恰平安集技术价措施水，确条保安衔全施划工。饥〔六牛〕、付平安属交底假设流程淡及说肾明平安技术交底总包对分包总交底单位工程交底分部、分项工程交底危险工程交底桂盲桨锄编加塑培亦肿肌久师尘挤千泻口1、屿平安宫技术舅交底穴中应菠包括争：工慧程特另点、巩施工章方法铁、施辨工程妻序、救防范之措施斤、操捧作规遮程、昨注意者事项蔑、事灯故预收案。题贵2、眼工程柱开工献前由琴工程糠工程件师和帅平安阴技术长人员哑按第壤一条外内容研向承急担施浊工任禾务的灯队、摄班组腾长以腰及分梁包队顷伍负悠责人船和安蹲全员任进行亲平安纸总交清底。悬3、月分部翠、分市项工物程施脉工前系由所傅在班两组的释技术肚人员剖或班但组长献(兼苏职安伞全员咏)应杏向操冠作者毅进行娘有针祖对性雁的、旁全面衣的、部详细塘的交溪底，肠使操属作者做了解材平安蠢措施磨的具完体内勿容和疯施工泼要求自，确耽保安缠全措内施落润到实功处。故4、铃所有韵平安箱技术畅交底偶记录始要有储双方轮人员丹签字馒确认中。书蜜面总鸣交底永记录床和分温部、姜分项傲、分与工种槐交底偶记录责由项鸣目部熟保存什，备复查。衣〔七富〕伤粗亡事雪故调归查处迎理流轰程说舰明伤伤亡事故调查处理流程事故报告保护现场抢救伤员事故调查事故分析制订措施调查报告期言劳殊匀玻映林枯耳客帮纠括塘知草从睬耻箩疑1、邀施工冠现场党发生博事故告后，歇受伤共者或苹者最药先发擦现事彼故的脸人要灰用快误速办俗法(岂包括膨用电系话、别防、电怕子邮产件等酿方法发)立究即向句公司跑工程福部质墓安监毫管科泥或有澡关领柱导报鼓告，燕最迟衔不超般过2奋4小志时。捕报告版内容版包括拥事故崇发生袖的单涝位、锤时间援、地期点、野伤亡太情况厅、初视步分匙析的棉事故撤原因希等。声事故发发生虹单位拴或质俭安监睁管科葛视事梳故的从严重往程度飞，请坦示领饮导后塘上报上主管忌部门剥和有滨关政防府部机门。汗事故枕发生沾单位都七日吴内将沫事故耕书面独报告写及填犬写的慌企业睬职工快伤亡籍事故响登记肯表上送报工连程部饮质安捏监管茧科，煤质安与监管丑科将柄报告弓和登衣记表岔复印恒报人百力资挤源部宣一份涌，以否备受近伤职晚工伤耍残鉴下定之推用。脂2、陈根据掀事故害调查筋分析霉的需咬要，买事故侧发生将单位闻应妥窗善保赚护好董事故首现场亩，确陕因抢蚊救伤馅员和袋排除刷险情护，而映必须制移动播事故规现场名物品墨时，师应做辉出标陡识，固采取棕措施醒，防督止人疏为或启自然笋因素珍的破园坏。李3、搂事故罗发生牧后，编现场逐人员伞切不掉可惊泛慌失泉措，坟不可昨盲目滴抢救衬，现贝场义滋务急骡救人勿员要仔观察担受伤卫者的字受伤渴情况急，依扰据工娃伤事顶故急圾救措炒施进劲行施怠救，橡同时使拨打纽急救论童或联物系救叔治医损院。装4、迁事故德调查浇轻伤泄事故养：由浓工程鞠经理被组织临技术糕、安城全等肠有关烛人员文组成狗调查动组进活行调钓查；旁重伤符事故泻：由掉公司彻主管伙领导勾和质踢安监允管科回人员谦组织匙技术够、工震会、您人力乡资源户及项馆目有煎关人侧员进握行调敞查；免死亡艇事故透：由急公司愿主管快领导降及质趣安监势管科封人员刻会同蚀事故纲现场用所在体地的辱平安栏管理糖部门道、公稼安局拉、人计民检灯查院己等单集位组疤成的落调查级组进沉行调贩查。斯5、昏进行活事故健分析桐时，眠应按太?企述业职踪工伤挣亡事听故分陆类标遭准?廉(G像B6炉41陈1-煌86旗)标研准附摔件A清对受牧伤部慧位、保受伤主性质背、起主因物榴、致网害物卫、伤割害方燕式、窃不安匪全行浙为、谊不安梢全状纹态等搅七项劣内容蚕进行律分析丹。根尊据调己查所艘确认咳的事棍实，帜从直闸接原陈因入鸭手，缸逐步董深入矿到间仆接原级因，抹通过粮对原版因的伞分析福，确研定出俩事故叶的直坦接责锯任者欣和领弱导责超任者眯，根羽据在洋事故橡发生萄中的叫作用泡，找帆出主筋要责耀任者窝。跳6、亭根据雷事故布发生壶的原迅因，起举一辱反三祥，找舱出防陶止类绵似事彻故发狐生的怕具体惰措施域，并消定人绳员、掉定时签间、亮定整楼改方己案、堆定整挖改验困收负泛责人绩进行庭整改更。大7、他事故世调查感组调肯查完师成后瓶，应轰立即礼把事脸故发腾生的霸经过锅、原劫因、锣责任捎分析最和处怠理意驱见及枝本次赌事故案的教族训、餐估算暑和实眼际发映生的资损失轰、对同本领缺故发雾生的六工程第提出伞改良瑞平安氧生产立工作爹的意含见和杆建议爷写成续文字垄报告培，经导过调绸查组岭全体惠人员火会签蜂后，约报有踪关领户导审牺批。多根据熊需要继下发毅到有衡关单泥位。晚四、馆平安毙检查失流程才及说酱明安全检查流程安全检查流程总公司定期、不定期检查分公司平安员月度检查工程经理旬检查工程平安员日检查班组平安员岗前检查规章制度机械设备平安设施培训教育记录操作行为事故隐患纠正和预防措施验证情况检查工程及内容检查单位及时间微吐铜郑丑外铅数钓悔1、瓶每种塞平安貌检查旺都应范明确爆检查三目的长和检锤查项衡目、方内容碧及检骡查标额准、手重点努、关世键部稻位。甜2、永各级蕉检查避人员办的检老查记牙录要绑认真辛、详妄细，惭特别糖是对亿隐患式的记交录必紧须具惜体，松如隐章患地赖点、玉危险箱程度坟及处苗理意璃见。箩3、党平安闻检查鄙应发秆出隐右患整岂改通吨知单叉，引巨起整绵改项跌目重药视，任工程钳要在极要求旨的整县改期礼限内粘完成耗，完柄成后项，要躺在2锋日内盼将整晨改结贺论上屿报检晚查单菜位。索五、伍平安佳总结困持续司改良斧说明移工程帮竣工元结束怜后，侨工程授部应省将实患施过诊程中跑的安催全管汇理进虫行书饿面总弓结。为总结漠中应累包括劝平安复管理咸机构钻设置姑情况其；、孕平安装资金拳投入弓情况睡；劳幕动保胸护用闭品配炮备情窜况；城平安竭宣传兰教育胶情况浅；事粱故隐探患及宴整改槽情况纸；工科伤事禽故情茫况以躲及持勤续改责进的各措施赴，为灯今后养工程振平安迁管理佳积累场珍贵父的经辜验。武六、税兑现土合同蹲承诺够说明凑工程梳结束窝后，农依据好工程矿管理矮目标血责任距书，途兑现助合同裕承诺括。

酸流程月4评工程陕本钱梅控制锄流程份1．骆一般尊规定巷1.触1项蓝目成小本控争制是弃为实译现规辛定的寇责任糕目标跃本钱捞而展止开的叠本钱亭预测器、计排划、球实施裙、核床算、勉分析霉、考暮核、衔编制庙本钱疮报告兔与整旬理资牺料的桥系统慈管理巴活动信，是减实行解工程翼本钱妨核算辅制的草主要稿内容语。跃1.离2焰工程忍经理睛部必讯须建青立以键工程细经理婚为中堤心的牵本钱衫控制逆体系螺，项炊目经伙理是比工程脆工程当本钱巧实施夺控制恒的第摊一责适任人喜,项浑目经洽理部罩设成允本工根程师化,项盾目经天理根榆据项昏目经厕理部讯人员暗组成抬将项港目成模本按肯层和豪按岗爽位进擦行分冒解，茂明确习各管煮理人幼员的役本钱涉责任铃、权暮限及捏相互匹关系壮，建宗立全淡面、型全过吊程的跑本钱森控制菌网络皆。秒1晨.晴3咳成腾本控尺制应继按以造下程宁序进触行:本钱预测本钱方案实施本钱方案本钱核算本钱分析编制本钱资料并按规定存档撒本钱预测本钱方案实施本钱方案本钱核算本钱分析编制本钱资料并按规定存档脆痛角牛唉柜卷赛姑煤木灯满姐抛嚼

订害(1而)成脾本预雹测:叉为进套行投德标估泼价而砖进行欧的成未本预愈测。蚊在编煌制项驾目投割标报拜价时掩应首烛先测预算该厨工程段的预傅测成劲本。铺投标图价格皂要在新这个始预测瑞本钱构上加扒上公没司的使管理否费、腹期望呢利润尤以及泡该项拿目的切可能赤发生贩的不管可预融见的犁风险痒费用盾，从狡而组它成整肾个投飞标的气标价旨。悔(2筐)成华本计穗划:亏总绢公司紫管理凑层与滋工程排经理咬部根旗据施妻工合剧同确膀定责卫任目服标成覆本，土纳入净?项喜目管或理目歪标责音任书恰?，脖工程邀经理昆部通参过编零制项尼目管袜理实静施规垂划和来施工借预算桑，确鬼定计堵划目薪标成愁本。最总公敢司管唤理的衬工程济工程描，项烛目成忠本由陡工程彩部编尿制，耕报总副公司切审定姐组审问定；餐分公王司管匪理的控工程家工程加由分职公司懂工程骨科或灿工程抽部负屑责项忌目成假设本的牢编制透，经铃分公激司审烈核后束报总盲公司糖审定杨。沸(3顶)实翅施成差本计摊划:预根据怖方案破目标估本钱吧，配奖置生衫产要亏素，刮对施熟工过独程中购的成般本发拣生进敲行过图程控去制，惭收集疼实际无本钱翠数据葱，将素实际青本钱反与计判划成骄本目锅标进攻行比口较，批求出仪偏差扬并分鬼析原歇因，纽制定跃纠偏妙措施拼，进奖行纠勺偏并决预测罢后期忆本钱认变动者趋势中。爪胁(4走)成症本核男算:莫除在颈上述跳过程贺中进舍行成雨本核医算外救，还跟应进瞧行成励本结猴算并钩在以断后的冻本钱惧分析求中进鞋行核胀算。员井(5娃)成疼本分组析:绿对施客工过贵程中揭的成丘本偏暗差和只本钱懒结算雕进行涌分析妹，编勿制月侮度成另本报兰告和朱工程船本钱惑报告瓦。骄危(6搂)编平制成个本资琴料并糕按规寺定存比档。矩2．敏本钱安方案浅2.踪1确草定项丛目经插理部鹅的责恳任目干标成眨本，净应建岭立在恭科学肝、合童理、钢切实肉可行衔的基杯础上女:钓2.开1.讲1耗工程申合同鼻签订进后，睬总公磁司承必接的奥工程兄工程级通过月内部寒招投竞标确扫定项林目经钢理，速分公拥司承导接的轿工程之根据慨各分角公司脆具体丑情况右参照裙总公恭司的镜方法勇，逐梅步过榨渡到雁通过寄内部乏招投粘标确扯定项客目经欲理。否内部棚招投哭标执偏行总理公司阿制定奸的?斥内部辩工程兼招投饿标工签作流赴程?闷。中稍标项熊目经敌理部循工程贞管理惯实施紧规划休中的酱工程隶本钱锁经公辞司审虏定后长即为庸工程汉经理激部的扣责任哑目标替本钱思。返2.粪1.伸2对换于暂羡不具捉备内脾部工饭程招许投标辅的工编程项好目，蝇在施省工合传同签盼订后矩，由雷总公增司根司据施蜡工合浅同、领施工瞎图或炒招标币文件安中的逗工程锤量清河单及娘其它此相关马资料列，确去定项涌目目拨标成淡本。奖2.俭2未虑通过馅内部凶工程险招投舞标拟岔定的菊施工复工程听经理钟在接旗受委邪托之粮后，梅应主装持编找制项倚目管斑理实钱施规走划，嘴对施宋工方储案、批资源虑配置信、管摇理措秃施等顺进行石筹划叶，寻凉求降通低成妈本挖岗掘潜临力的路途径歌，上杆报施欢工项践目的侄方案爽目标射本钱螺。洲妙工程勇经理部部编请制的尿工程残管理致实施档规划放〔包油括计赔划目握标成调本〕其须经炎总公抽司审英定批侮准后淋实施饿。谋2.焦3逮中标取工程通经理回部或鼻经审凝定通寻过的什工程禾经理爸部均帐应对柿方案陶目标讯本钱印进行窗细化推，以伤便具竖体实蚕施控宋制。食细化锡工程丝方案井本钱融可通戚过编映制施营工预失算来舟进行反，施逝工预核算的耕编制工应注脾意以逐下事野项:毅〔1姥〕以强优化筐的施哄工技惕术方陡案、挺组织龄方案介和管偶理措序施为海依据露，按棍照公悲司目对前的境管理胡水平辟、消澡耗定静额、语作业正效率率等进役行工夺料分森析，充根据指市场躬价格稠信息锹，确梨定施笛工预钳算费徐用。物〔2直〕施垮工预盼算应队在工前程开扒工前吧或开馅工后亡的一各个月匪内编某制完芝成，惭当某胸些环宾节或销分部然分项嗓工程乏施工关条件您尚不立明确楚时，芦也应庸按照鼓以往谱类似燥工程坟施工箩经验辉或招肤标文杠件所望提供都的计挨量依向据做旅出暂允估费笛用，禽以便湖形成病完整群的项改目计届划目营标成旱本，受为项摘目经南理部握责任飘目标晓本钱可的分义解和风控制把提供肌依据芝。逼2.萌4项但目经麦理采寄用目把标管歉理方汁法，赢将责缩任目模标成固本进集行分充解，调以明疾确控奴制的洲范围仍和要左求，掘落实割控制即的责饰任人菊及其逆相互澡关系顽:症〔1美〕按的工程垮的部璃位进假设行施邻工成召本分词解，慈为分品局部傲项工胀程成宾本核昏算提众供依形据。溜〔2必〕按全本钱忍工程孕分解袭，确绒定项请目的旦人工称费、益材料围费、疫机械判费、兴其它番直接欲费和歇间接消费、滨措施虽费的文构成铃，列有出各峡项详期细总屠需求胶方案佛，为码施工复生产架要素雪配置唱的成签本核框算提他供依滔据。弟2.锹5项义目经纯理部尿根据梨方案塑目标压本钱虎分解痛，编叼制成晨“抖目标腿本钱独控制借措施嚷表当〞述，将肠各分捷局部跃项工储程成驻本控澡制目刚标和俘要求熟、各亦本钱宽要素心的控可制目晌标和皂要求锡，落静实到药本钱宅控制晌的责变任者肝，明多确成绵本控睛制的冒措施镇、方摊法和假时间夺，结翁合成施本核毕算和编分析眉的资斤料进行行检温查和点改善保。惰3．论本钱相控制订运行霸香忆六仆邀野坊爷荐禁史董蔬敬疾3.诊1项斯目经爪理部领坚持奖按照剥增收事节支舟、全夸面控允制、绕责权拐利结粱合的居原那么廉，用诞目标陶管理魂方法惠对实世际施凶工成驱本的严发生霜过程塑进行仇有效辫控制废。里3.贺2项川目经亚理部朵根据油方案及目标故本钱谱的控伞制要送求，拣做好心施工展采购户筹划底，通竿过生继产要辱素的逢优化伏配置倦、合陈理使摆用、奏动态饥管理炕，使姥实际鼓本钱辉的发方生处竟于受识控状迷态。色施工矛采购裕筹划悄包括慈:步(1绵)分恶包方寿的选趁择或希劳动似力的耳使用垂。以(2挣)施仿工机孝械、仓设备诸、模笋具等隶的租隶赁或宴购置更。壤(3穿)施育工材骗料、锯构配坛件的膨采购临与加待工。脱以上泼采购弦内容剑采取雅招标质方式梁选定强分承驱包商膜。气3.锁3项榨目经贪理部题加强吃施工煤定额盖管理便和施绞工任德务单醉管理忠，通垄过以慌下途疯径控渗制活概劳动由和物傅化劳缝动的映消耗安：光(1撇)使劲用先炮进合曲理的鹿施工忙定额么并在映实践布中不氏断收伟集信须息、此完善帮定额贪〔目稍前总犬公司览正在典制定酱企业病定额吧，各闲工程码部、默分公准司注孙意收绝集整假设理工页程基垄础信韵息。浩各项毙目部格应逐利渐积贯累完锄善形息成代伍表本猴工程反部特娱色的筝工程管定额纸数据越〕。知(2恶)对股作业叶班组去和分涛包队哀伍进捉行施爷工任凡务书殊交底毕，使声其明董确施献工方它法、烘作业科要领卧、工默料消策耗标普准、溪工期川、质昼量和摇平安予要求词等。率签订吃班组南承包屿合同鉴和工徒程〔敬劳务先〕分蛙包合豪同，河明确届完成浊工程桐量统杯计汇臣总制遍度，县严格样验工员考核铁，认岗真管园理。破(3陡)加链强质恭量检举查，缝及时厘发现坦不良俯施工览倾向厨，避泥免施辜工质行量缺衡陷和拴不合娇格工馅序产刻生，于提高究一次械交验闷合格截率，号控制贺因施揭工整叙改、芦已完湿工程菠报废猛、例忙外质纵量检饶测等匆造成基质量骑本钱春提高群。叙〔4钓〕加怀强安营全管晶理，传杜绝捞平安靠事故帽，避朗免因葵平安绩事故拼造成秋的成辱本损费失。单3.句4项友目经管理部陷加强胶管理裕和施循工调罗度，奉最大容限度最地避判免因殿施工泳方案断不周闪和盲减目调写度造俊成窝已工损蒸失、仍机械墙利用拒率降志低、熊物料葬积压炮等导顷致的刑施工旷本钱巡增加睁。未(1凳)周蜜密进倦行施龄工部诱署，扭尽可昼能做等到各井专业呆工种驶连续骄均衡例施工渡。臣(2产)掌柳握施趣工作错业进汪度变既化及驴“端时差蛇〞戴利用链状况框，健波全施该工例晓会，影加强诵调度础，搞示好协欠调。途(3衡)合稼理配宝置施幅工机毕械，咽明确杯划分氧使用获范围葬和作路业任肃务，菜抓好悲进出邮场管允理，昆提高虑利用偷率和勤使用尿效率神。绞⑷召强雅调物伪资供忠应的里方案典性。阔对物麻资供绿应的盾数量竭、时绸间进哈行周通密的糠方案佣安排陷，严辰格按遣方案驴执行伸。婆材料斩员根乎据每浮周〔武每月袋〕的徐施工册进度糟方案刘及上融月结场余材疼料量建，编夸制下代周〔端下月搭〕材籍料用蛮量计雾划、辱用款纷方案痕及材叙料进您场计品划。桶假设实怨际用江量与喊方案计用量垒有差棒异时涉〔管蚊理不粥善或占编制裤方案召考虑漫不周子〕，喂及时藏调整肿材料丝方案偷。其泪次，监加强陶材料捞管理兆，建款立领浪料、销用料育制度横，防漏止失凑窃浪乓费现焰象。沈3.猪5项屡目经裤理部篇加强唐施工缘合同浅管理维和施厉工索宝赔管阳理，倘正确由运用终施工尖合同杠条件殃和有逮关法贞规，占及时圣办理出因下同列原坛因所陪引起消的施租工成露本增箩加或溪经济任损失金的索佳赔或累签证册手续云：怨(1蔬)按董发包待人或拐监理怨工程疲师指重令执杨行的膜设计娃变更享。命(2改)因物非承崇包人丸原因绳所出顾现的自施工阔条件渔变化关，经寇监理途工程诸师确锣认的奖施工锣方案枪或措怨施的励变更哭。舞(3架)因欺发包西人的烦施工泻图纸紫提供驱时间惊延误介或合苦同规法定由并发包秆人提竞供的容其它未施工躺条件幸不能申按规际定时枪间和全要求延落实绒到位耍，影话响施发工按绵方案磁进行俊而造竟成的村工期蛮延误哥和经捷济损装失。葱4．烧本钱狮核算纵4.物1价工程党经理拌部应倾根据拌国家灰财务誉制度罢和会万计制跌度的抽有关校规定误，明细确项辉目成泽本核乘算工乳作的姐原那么牌和要亿求，拆在总胡公司兆工程柏部、河财务装部的部指导抢下，长建立自相关规的核构算工化作制胶度，累设置承必要限的核大算台邻帐，冷正确替记录脊原始榆数据混资料欣。翼4.劲2施售工过嫂程项芹目成踩本的发核算先，以院每月痒为一目核算穷期，厌在月芝末进瓜行。响核算呀对象堡按单垒位工暖程划篇分，排与施奉工项喉目管悬理责初任目城标成登本的萌界定昏范围淹相一扇致。各核算缺应坚舞持施眼工形用象进援度、秩施工剑产值资统计伤、实摇际成裕本归寒集叶“黄三同着步秩〞少的原购那么。躁施工寇产值重及实防际成榴本的广归集筝，参俯照以窜下方厘法进逮行:武泡挽愿版释碰晚哀敌筒勺(1格)按锡照统贵计人喊员提敌供的租当月送完成晶工程撞量的趁价值阶，依负照有炼关规牛定扣凭减各享项上灵缴费替用后码，作默为当财期工叹程结拐算收配入。商(2善)人择工费轨按照肚现场耗统计尝的用院工分版析和萝受益上对象叮进行摊帐务扔处理咳，计痕入工浑程成滋本。僵(3盖)材遵料费闲根据显当月乱工程材材料畏消耗址和实鲁际价响格，闻计算踢当期亮消耗幸，计筋人工巨程成锁本；邪周转县材料皇实行项内部奶租赁寻制，检按照必当月拆租赁练时间个、数顷量、瞎单价彼，计约入工币程成遭本。再(4塑)机捷械使叨用费闸按照沸工程义当月词租赁范使用西的施拐工机慰械设召备，伶根据贷租赁驳台班醒和租洽赁单脊价计哑算租肿赁费恶，计栋入工铸程成穿本。懒(5著)其事他直畜接费把或措捷施费封根据蝴有关畏核算使资料却进行治帐务桨处理扑，计阴入工测程成有本。封(6赛)间财接成带本根结据现老场所栋发生绞的间抬接成瞒本项藏目的此有关扩资料摧进行叙帐务饥处理耕，计藏入工扰程成懒本。嫩4.汽3项太目成切本核顽算应摧采取览会计汁核算诚、统偏计核弱算和浩专业礼核算甚相结锣合的丸方法症，并躲做好龟以下煤比拟述分析背:狐(1搅)实托际成表本与皇责任摘目标仅本钱龟的比限较分种析。那么(2摘)实坟际成辞本与烘方案消目标尚本钱吓的比钳较分辛析，英辅以止统计娱核算匹和专秋业核厘算资娱料，梨说明武本钱畜节超饺数量吹和原闸因。愈4.显4项案目经吊理部趋应在帮跟踪糠核算用分析树的基谷础上秀，编洗制月载度项腿目成阳本报竹告，柱递交滩给分削公司犹并上低报总茎公司招工程珠部、独财务鸽部进屡行检露查、省考核属和指叛导。睁4.皆5怜工程馆经理红部应训在每疫月核煌算分天析的似同时帐，根姜据分尿局部糖项成扎本的绩累计愿偏差紫和相费应的曾方案幻目标哈本钱纷余额宽，预摔测后使期成棚本的仪变化拴趋势搏和状滨况；帜结合踩偏差注原因勺分析货总结贫经验每，寻韵求改爬善成涛本状鞭况的草措施修，并新通过时下月灰施工亿方案本的制聋订和顷实施面，促懒使施望工成羡本在犁波动谣中总跑体上赢处于处受控钟状况创。娘如果台经过殖二个变月的主考核应，施雪工项潮目实火际的雕本钱飞支出异远远洋超出弹了原父定的律目标孤本钱克，项裹目经风理应竞向总董公司裤〔分呀公司闭〕管兆理层桑对于捎本钱祖超支尊做出竟解释司；如细果这记种成尤本超些支没舰有恰枪当的兰理由童，公奥司将膜对于潜工程江班子求、项抬目经绿理提扭出处磨罚，利甚至科进行骆工程俱班子棒的改询组。症4.暑6对维于工炉程实隶施过雪程中英的设汁计变脚更或柄者合硬同范功围的郊调整督，项热目部惹应及蛋时向他总公豆司工捆程部狂〔分妨公司扛工程摧科〕睬上报塑变更博调整沙详细字内容码和变辫更成同本，较并要神求总油公司唱对目案标成猴本作胖相应到的调纵整。想4.够7在惹工程飞实施贷阶段萌，项怕目经双理部主要充宾分调跳动项枪目部上成员样降耗轿增效雪的积模极性厨，充妖分发割挥广尸大施演工人廉员的摔创造执性，玉大力污开展逢技术劝革新谁和合拦理化屿建议皆活动冒，结甘合现瞒场施叹工条借件，浊对施典工准前备阶吗段确浑定的有施工毁方案扒和措宜施进皮行进商一步炒优化剩。通冤过技响术革苍新和采合理裹化建掉议，榆实现衰降低友本钱勿、提赛高效抚益。师5．码本钱直分析绩与考缝核虑5.歼1成颠本分缩析可尚采用僚以下宁方法刺:驶按照毁量价枣别离哲的原理那么，办用对胸比法垮分析所本钱刮盈亏狐的主抹要因惯素，症包括彩：实僚际工俊程量居与预慎算工饰程量酒的对悦比分缸析；固实际握消耗拴量与颠方案且消耗讨量的北比照向分析灰；实汉际采素用价竿格与孝方案露价格盏的对请比分删析；再各种战费用咱实际忠发生肺额与雪方案混支出六的对据比分而析。花5.恩2项也目经如理部琴应将境本钱革分析袍的结检果形晶成文渔件，厨用以筛进行勤本钱秒偏差左的纠示正与旱预防和、成族本控傅制方禽法的输改良不、寻箩求新迟的降甲低成铃本措犬施、姿改良布本钱滋控制割体系厦。狮封勒此分腿析文躬件应怠及时侮上报凯总公兔司工草程部勇、财纠务部滤和分激公司轮工程扑科、院财务概科。成5.诊3项金目成底本考罗核应迟分层侨进行杂:公叮司对腿工程际经理米部进飘行成毙本管余理考个核；脖工程浑经理会部对优工程呢内部猾各岗状位及们作业勾层进餐行成损本管饲理考肝核。材5.具4项请目成聚本考周核的蝴内容恒应包乓括:丙方案镜目标信本钱腥完成消情况违考核婆；成根本管拦理工壳作业怠绩考仅核。删5.飞5项犯目成始本考神核应胀遵循啄以下恳要求箱:御(1招)公掀司对予施工翠工程心经理你部进手行考坛核时慧，以晕确定拔的责控任目辨标成唱本为润依据牺。挑(2畅)控坟制过省程考白核与返交工屡考核冷相结彼合，许以控烟制过伸程考葱核为游重点骗，包供括月壮度成击本考厅核、毫分部某分项嘉工程房本钱饿考核赚。独(3慕)项堆目成蜻本考份核应岸与进晌度、砌质量很、安欲全、办文明元施工特等指叉标的多完成他情况航相联常系。火(4欺)项蛮目成绳本考传核的遥结果辣应形让成文淘件，殃按制以度规性定和荣?项够目管允理目愧标责辜任书绞?确感定的秤标准葛兑现细对责议任人惊的奖撒罚。

絮流程龟5柜圆岛靠冲档蜻项丝目目女标成辱本报汗审流祸程工程工程部或分公司工程科编制目标本钱分公司审核工程部经济分析科资料预审总公司工程部、财务部、人力资源部提出审定意见重大特殊工程专家组汇审批准实施工程部与公司法人代表签订工程管理目标责任书质疑解答提出质疑总公司工程

霸工程米目标善本钱枯报审纳流程虽说明老1．勿工程夺合同晨签订心或工联程确竞定后遮3雪0日荷内〔故根据但工程冒大小协，中胡小型邪工程秋时间除可提界前〕模拟定容工程袄部、饭分公降司工无程科质编制直完成赚并上并报工旺程项艺目目惜标成筝本。定报审韵资料宣应符风合下乌列要耀求：圆1.那么1目温标成让本编虚制：经〔1获〕工朽程项搁目目月标成傻本编闸制依旁据：智工程黎招投居标资劫料包快括招担、投拐标文贺件中弃工程吹量清海单，拾?施评工项贺目管谱理实琴施规叨划?撇文件勇中与拾目标帝本钱妥相关行措施撇内容少，当火地资鲁源及痰实际土价格掩信息们。团〔2积〕工钉程项侦目目越标成裂本编祝制原闸那么：楚•谅单价爪中标蜂据实柿结算纪的工钢程项锋目：绸确定剑单价捆水平挣、拟育定工寒程量飘，拟距定项恼目成费本总颈价作典为控僵制依把据；丘•毯费率阅中标始据实盲结算衔的工烟程项帖目：贵能够栽确定佩单价蔽水平给、拟张定工望程量座的工貌程按山照以捷上办版法执进行；精不能萍确定汇单价体水平好及工末程