有关安全年终工作总结汇编六篇

第页共页有关平安年终工作总结汇编六篇有关平安年终工作总结汇编六篇平安年终工作总结篇1随着我矿采煤工作面的不断延深，采煤工艺机械化和自动化程度的进步，机电平安管理工作在煤矿管理的中地位显得非常重要，作用日益突出。如何做好机电平安管理工作，如何工作中贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”平安方针，是每一位机电工作者首要考虑和解决的问题。一年来，我们机电平安工作做了很多工作，现总结如下：一、建立健全机电平安管理规章制度，确保各项平安管理责任落实到位；机电平安管理规章制度是机电管理工作的框架，是全体机电工作者行为准那么。我矿为了能使机电平安管理规章制度建立作为首要任务，煤矿企业要高度重视机电平安管理工作，设立专门机构，明确分管负责人，装备足够的专业技术人员。要建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的采购供给管理、入井检验、安装交接验收、巡回检查、定期检测检验、维护保养、检修以及报废淘汰等制度，明确岗位职责。要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案，严格执行《煤矿平安规程》、作业规程和操作规程，加强设备维修检查和运行状况的动态管理。要严格岗位责任考核，建立健全并严格执行“三违”处分与教育规定，确保各项制度落到实处。与现代化矿井的管理相适应，必须建立现代化的组织机构。由于矿井的大型化、装备技术的现代化、监控系统的数字化，矿井机电管理的复杂性、专业性大大增加，组织机构必须表达专业化管理。组织机构的设置和建立，需要进展一系列的职能性建立和专业化训练，实现组织机构与矿井消费系统、技术系统、管理系统及其运行程序的全面链接。二、强化机电现场平安管理力度，确保全矿机电平安消费；要抓好现场管理，只靠凭空想象的做不到的，必须理解现场，熟悉设备，抓好现场机电管理才是关键。从事机电管理工作，必须做到“五到”，即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。〔1〕、真正把开展建立在有平安保障的根底上，夯实微观根底，加大现场机电平安的投入，配好平安设施，进步平安标准，消除事故隐患，治理存在缺陷的危险，加强机电平安管理，杜绝“三违”想象，促进工作落实。〔2〕、进一步标准设备光滑管理，标准加油方式，确保设备安康运行。现代光滑技术能显著进步设备的使用性能和寿命，大大减少能耗，而在设备使用的全过程中，光滑是贯穿始终的一个重要环节。为此，制定了专项管理制度，严格执行定期、定人、定量、定点加油制度，对设备的运行状态进展监测，及时根据反应结果，按要求对设备进展预防性维修，对预防事故可起到一定作用。〔3〕、推行预防性检修和灵敏检修管理理念，实现消费机电一体化。施行预防性检修要做到“三统一”：检修方案统一上报、统一准备、统一安排施行。做到当班故障当班处理，“小故障不交班”、“大故障不过夜”、不让设备“带病”运行，使现役设备最大限度地发挥其作用，有效降低机电故障率。〔4〕、组织建立设备故障抢修预案。针对主要设备及关键部件运行过程中出现的问题和处理经历，制定出相应的异常故障处理预案，及时采取超前预防性检修和维护措施，重点抓好综采、主运输系统的维护，最大限度克制其对消费的制约。利用班前会，将预案内容对各岗位工进展讲解，进步岗位工在故障抢修时的故障处理才能，最大限度地降低故障影响时间。三、加大机电职工的平安培训力度，进步机电队伍整体素质；以人为本，做事先做人。煤矿员工本身就是由一群素质不同，文化背景不同的人组成的，我国煤矿事故频发，在很大程度上，是于总体程度较低的从业人员的素质，随着矿井机械化的普及，对于人员素质的要求日益进步。要实现现代化矿井的平安迅速开展，最实在的途径就是加强广阔煤矿从业人员的平安意识、操作技能培训，进步从业人员的整体素质，是实现现代化矿井平安消费的关键。要进步员工的素质，首先，我们要拥有高素质的管理人才。管理过程从某种意义上说也是管理者学习进步的过程。学习没有止境，进步也没有止境。在平安管理方面，都必须责任明确，不断进步各级管理人员的平安意识和平安管理程度。对所有的煤矿从业人员，根据不同的层次，全面组织平安管理人员资格培训、特殊工种资格培训、新工人岗前培训等，培训必须亲密联络消费，注重实际效果，不能流于形式。在培训中不仅要注重平安法律法规和管理知识的掌握，而且更要注重平安管理者的超前意识、协调才能、沟通才能、事故的超前预测和对突发事故的处理才能的培训，从根本上进步各级管理层人员的整体平安管理程度，增强平安防范意识。四、进步机电设备维护和检修程度，确保设备本质平安；1、加强设备前期的标准化工作管理严格设备选型：把好设备选型关，选用设备要适应矿山使用情况。管理要责任到人：设备从调人、验收、建档、建册、图纸资料的保管，清点、存放、安装、使用、维修、撤除的全过程管理中要资料齐全，责任到人。把好安装质量关：对主要设备、新型号设备的出厂验收、安装、使用，设备管理人员应参与编制质量验收标准、操作规程和安装质量标准。把好地面验收关，努力做到产品不合格不出厂存在严重问题设备、不完好的设备不准安装。安装完毕后，应由安装、使用、平安监察、设备管理等单位的有关人员参加验收，试运转并办理移交手续后，才能投人使用。2、加强设备使用中的维护做好使用前的准备工作：在新型设备投人使用前，应由机电技术员详细研究设备使用说明书及技术资料，制定出操作使用维护规程，并对使用、维修人员进展培训后，才能交付使用。使用中要跟踪检查：在使用初期及使用中，技术人员、设备管理人员应经常检查其运行情况，及时反应信息。严格制度管理：主要设备应实行包机制，操作工必须执行设备交接班制度，设备均应有详细运行记录，并放在工作现场，以便设备管理人员随时检查，更深化地理解设备运行状况。3、加强机电工作规章制度的建立贯彻落实现章制度是做好机电管理工作的纪律保证，应建立健全。当前，规章制度执行不力是突出的问题。矿井机电管理的主要工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前，我们需要重点落实的规章制度有：机电管理人员责任制度；设备使用操作规程；设备维护保养、检查、维修、质量验收制度；机电事故管理、设备现场管理、技术管理等制度。总之，煤矿的设备管理工作，必须从根底工作做起，以进步矿井机电设备平安可靠性为中心，以“管理、装备、培训”并重的原那么，以标准化统揽工作全局，以经济杠杆为手段，扎扎实实地搞好机电管理工作，确保矿井机电设备平安、可靠、高效运行。平安年终工作总结篇2今年以来，本车间在厂党政的领导和上级平安部门的正确指导下，以平安消费为中心，贯彻落实“平安第一、预防为主”的工作方针，因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动，以及严格检修报告书和三级动火签字的审批手续等一、主要详细做法是：1、“三违”是酿成事故的主要因素。我们一方面严格要求员工按标准化作业，认真学习本岗位平安操作规程.给员工灌输违章就是事故的思想。另一方面加大对“三违”工作检查和考核力度.一至十二月份，我们共查处“三违”人员19人，共处分扣奖2600元，另外，对“三违”人员进展平安教育，让他们清楚地认识到“三违”的危害性，从而杜绝事故的发生。2、查隐患、督整改、提建议、堵破绽。隐患险于明火，隐患是个定时____，不排除隐患，就难保证平安消费。因此，我们勤查勤检，尤其对要害岗位更是该毫不放松，同时我们要求各工段、班组、员工共同查隐患，通过大家努力，1-12月我们共查出隐患xx条，均已整改完毕，隐患整改率到达100%，从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了平安消费，给消费的平安、顺畅奠定根底。3、严格动火单、检修报告书的填写、审批制度。严格工艺操作，必须杜绝一切违章作业。因此，我们在检修工程和煤气区域动火时，以书面形式进展备案审批，三级动火提早四小时报车间审批，二级动火提早二天到厂平安部门电报审批，一级动火提早三天到厂平安部门申报审批。1-12月，我们共开出三级动火单50份，申报二级动火一次，检修报告书60份，申请书的把关使我们有效地确保检修和动火平安。4、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定点管理，由专人保管、维护、兑换，每天由保管人巡检且详细记录检查情况，对各保管区域消防器材摆放记录完好，符合消防规定，每季度进展奖惩兑现。5、抓制度、严落实，消费、大修两不误。今年xx原地大修，面对人员紧、设备单线运行、现场环境异常繁杂即要保消费，又要保大修，工期质量两不误的情况下，我们克制了重重因难，保证了正常平安消费。又确保了xx焦炉大修无任何平安事故，提早一个月投产，给公司带来宏大经济效益，赢得了厂和公司领导高度好评。今年1-12月以来虽然获得了一些成绩，员工的平安意识有所转变和进步，平安工作有了一定的进步，但我们工作中也存在一些缺乏和遗憾，如x月x日，本车间乙工段推焦组员工廖志清由于平安意识不强，注意力不集中.冒烟工作时未注意拦焦行驶，被拦焦车挤压右腿造成一起重伤事故；x月x日，本车间员工李某在交接班中发生地面扭伤的轻伤事故。今后我们将加强对员工的平安教育，对平安操作规程不断完善，进步员工的危害辩识才能，认真贯彻职业平安安康方针，扬长避短，在今后的工作中不出任何平安事故，确保平安工作上一个新台阶。二、明年工作目的：实现平安消费五个零的目的。1、贯彻落实上级精神，增强员工平安责任岗及时传达上级部门关于平安消费工作的精神，认真开展平安消费专项整治，对平安消费工作的严峻性和艰巨性有更深的认识，进一步增强平安消费的使命感和紧迫感。车间建立平安消费委员会个人简历，每月召开一次会议，专题研究平安消费的突出问题，对今后的平安消费工作提出明确的要求。车间始终保持平安管理机构稳定，并使之不断得到充实加强。在平安消费管理上，车间坚持各级齐抓共管的运行机制，坚持“平安第一，预防为主”的方针，实现目的管理，层层落实责任，要使抓好平安消费成为车间各级骨工的自觉行动。2、贯彻落实《平安消费法》，加强根底管理工作《平安消费法》的施行，为加强平安消费监视管理、标准消费经营中平安行为提供了法理根据。车间在进展大量调研的根底上，修证完善《炼焦车间平安考核条例》、《炼焦平安消费检查制度》等一批规章制度，进一步标准平安消费管理。正确把握处理“教育与认识、管理与落实、隐患与整改、规程与习惯、责任与追究、稳定与平安”六个方面的关系，努力实现“四个强化”，即：“强化领导责任，落实责任追究；强化平安教育，进步全员平安意识，进步平安操作及个人防护技能；强化平安检查，落实隐患整改，减少习惯性违章；强化平安奖惩，层层落实。根底管理工作的稳步推进、平安管理消费的制度化、标准化、程序化，为各级各类人员落实平安消费责任制、建立平安消费长效机制奠定根底。车间明确平安消费“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁参与谁负责”的原那么与各工段签订平安消费承包合同，认真施行隐患整改制度，对查出隐患记录在案，限期整改按时验收，杜绝不检查、不落实的现象。按照“四不放过”的原那么，对发生的各类事故进展认真分析^p，严肃处理。平安小分队的检查加大力度，组织开展起重设备、压力容器、危险建〔构〕筑物等专业检查，发现问题及时整改。车间以抓班组建立为重点，不断夯实平安消费根底管理，标准班组平安管理。3、加大教育培训力度，不断进步管理程度和操作技能本着“以人为本、教育为先”的原那么，车间将紧紧围绕贯彻落实平安消费方针政策和法律法规，普及平安消费知识，深化开展多层次多形式的平安消费教育和培训活动。大张旗鼓地宣传《平安消费法》，在全车间形成强大的言论气氛和宣传声势。全车间组织开展全员学规程、用规程活动。为检验规程学用情况，车间组织抽查考试，车间将举办平安消费理论与管理知识培训班，通过培训不断进步平安管理程度。及时修改、完善平安操作规程和平安管理规章制度，促进平安消费。4、“以人为本”，加强平安建立平安工作要“以人为本”，努力创造保护职工、关心职工、体贴职工、尊重职工、鼓励职工平安消费自觉性的良好气氛，促进车间骨干和广阔员工的平安意识不断进步，平安消费科学管理不断上台阶、工作总结上档次、上程度，实现“要我平安”向“我要平安”的转变，实现个人平安向整体平安转变。使职工树立正确的平安价值观，树立平安就是效益、隐患就是事故的新理念，提倡平安自控、互控、他控的团队精神，形成“人人讲平安、人人要平安、人人会平安”的新风气，为确保实现全年平安消费目的努力。平安年终工作总结篇320xx年，销售科在公司及分局领导的正确领导下，认真贯彻落实上级有关平安消费工作的精神，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的工作方针，在不断总结经历教训的根底上，以工程平安管理为中心，深化开展了事故隐患排查治理和“平安消费心中有数”活动，强化了各级平安消费责任，落实头治本措施，加强全员、全过程、全方位的平安消费管理，做了大量扎实有效的工作，销售科平安消费工作得到了整体持续加强。销售科自今年4月份开工以来实现了重伤、工亡、重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大塌方事故、重大工程事故和重大交通事故“七为零”的目的，为销售科消费任务的顺利提供了平安保障。一、回忆20xx年平安消费工作，主要有以下特点：〔一〕领导重视、目的明确、完善平安管理体系建立。销售科于20xx年4月份开工，各级领导非常重视*销售科的平安消费工作，上级领导屡次莅临我销售科检查指导平安消费工作；销售科确定了扎实开展20xx年平安工作思路：以人为本、平安第一、建体系、治隐患、反三违，“扎实开展平安管理工作，促进平安消费持续稳定开展”的平安任务目的。以平安管理体系为平台，实现平安管理工作的程序化、标准化。销售科完善平安管理体系，设置平安消费委员会、平安环保部、工程平安总监、事故应急救援指挥部等保障平安消费的管理体系。平安消费管理体系的有效运行和施行，很好地标准了销售科的管理工作。平安消费工作更是相得益彰，对于降低和有效控制施工风险、实现平安管理工作的程序化、标准化、减少平安消费事故起到了很好的促进作用。〔二〕平安警钟长鸣，制定平安检查制度，以检促改加大检查考核力度，将隐患排查治理制度化、日常化。1、销售科不断完善平安制度，制定了《专、兼职平安员考核制度》、《交通平安管理制度》、《习惯性违章、违规处分施行细那么》、《平安消费责任书》等一系列平安管理制度。销售科以平安制度为根底，以检促改逐步落实以上制度，做到预先发现和把握时间节点，为20xx年建立常态检查机制做好准备。2、为加强对事故隐患排查治理工作的领导，工程开工之初就成立以工程经理谢凯志为组长的领导小组，实行统一部署，把隐患排查治理与“平安消费月”及“安康杯”活动严密结合起来，以加强平安管理才能建立为目的，以隐患治理为着力点，施行以预防高空坠落事故、坍塌事故、交通事故、特种设备事故、火工材料事故及地质自然灾害为重点内容的隐患排查治理活动，制定了工作方案、施行细那么，在销售科范围内组织开展了大规模的工程平安大检查及隐患排查活动。20xx年由业主、监理组织及销售科组织的各项平安检查、隐患排查共计60屡次，排查隐患48项，整改率100%。通过认真开展隐患治理工作，成功地消除了存在隐患。同时，工程针对可能发生的平安事故制定应急处置方案。6-7月份，销售科成立防洪应急救援小组，重点对黄河水位、流量变化进展全天候观测，对存在的隐患部位进展整改，加高路面，疏通河道等工作，有力保障了汛期施工平安。同时，销售科开展防洪度汛演练活动，进步销售科人员面对灾害的应急处置才能。9月份，销售科重点对洞挖作业进展平安检查及隐患排查，结合分局关于火工材料管理的文件要求对火工材料进展专项检查，完善火工材料的领用管理程序。10月份，针对冬季施工交通平安，销售科开展了交通平安专项检查，对检促改。通过检查，对存在的隐患进展了整改，将平安工作做细。11月份，分局平安检查组莅临销售科，销售科组织监理及检查组进展平安综合检查，对营区及施工现场平安文明施工进展全面检查，并对检查中发现的隐患进展了整改落实，消除存在的问题及平安隐患。12月份，销售科对外协队取暖平安进展检查。针对冬季取暖平安，给各部门及工区下发了《关于严禁煤炉取暖的通知》；销售科鼓励外协队采用暖气供暖的方式，防止煤烟中毒和火灾事故发生。〔三〕平安消费宣传教育常态化、丰富化。销售科利用公司新闻宣传栏、平安消费平台，及时传达我销售科的平安消费动态。通过平安消费平台宣传我销售科制定的平安消费相关的规章制度及管理措施等。同时，销售科在施工现场及生活办公区对我公司文化及销售科平安文明施工进展宣传。在全国第十次“平安消费月”和第十二届“安康杯”活动期间，销售科组织了平安咨询宣传和知识竞赛活动，在销售科范围内广泛开展了“平安职责重在落实”的承诺签名及“十个一”活动。并且，销售科响应分局号召，举办了“安康杯”平安消费摄影征文活动，优秀作品参加分局开展的第三届平安消费摄影作品竞赛。销售科对新进场人员进展三级平安教育培训，并陆续开展了继续教育和专项平安教育培训，进步作业人员的平安意识。今年共计540人参加培训教育。〔四〕建立平安投入长效机制，确保平安投入资金来。平安投入是保障平安消费工作好坏的关键，销售科建立平安投入资金使用管理方法及平安投入方案，首先从制度和投入方案上确立了平安投入的长效机制。同时，销售科领导非常重视平安消费工作，今年的预计产值3600万，合同规定平安投入占产值的1%〔36万〕，到面前为止平安投入达到111.3万，有力保障了工程的平安消费。〔五〕落实平安会议制度，深化贯彻执行《禁令》要求，深化平安责任落实工作1、落实平安会议制度为加强*销售科的平安消费管理，标准销售科平安消费会议制度，销售科建立了安委会会议制度、年度平安工作会议制度、平安专题会议制度、月平安消费工作会议制度、周平安消费工作会议制度等一系列的会议制度，并在今年的平安工作中深化落实。2、贯彻执行《禁令》的要求20xx年1月5日,国资委发布了《中央企业平安消费禁令》〔简称《禁令》〕,九条规定都针对的是央企平安消费工作中存在的突出矛盾和问题，主要从平安消费条件、承包商管理、从业人员资格、事故报告等方面提出了中央企业必须坚决制止的行为。目的是为了进一步标准央企平安消费工作，坚决遏制中央企业重特大消费平安事故。这些新政策新要求的出台，既为我们的平安管理工作指明了方向，同时也提出了更高的要求。我销售科积极响应《禁令》精神，屡次组织学习《禁令》，分析^p九条禁令中我销售科应该做的预防工作，并在工作中将这九条要求贯彻到实际消费工作中。3、深化“一岗双责”平安责任制度销售科贯彻落实“一岗双责”平安消费责任制度，真正形成综合性开展平安消费工作的场面。并且结合实际，完善和修订销售科的平安消费责任体系，充分表达“一岗双责”的要求，将职责落实到每一位员工。二、认真分析^p存在的问题20xx年，销售科平安工作总体上获得了较好的成绩，但也存在一些问题，尤其在其他相关管理上仍然存在薄弱环节。分析^p当前平安消费形势，主要问题有：1、局部外协队自认为工作人员少，管理区域小，无视员工的平安教育，素质参差不齐，缺乏管理制度和才能；销售科平安管理存在管理不到位现象，致使外协队的管理还存在死角，违章、违规现象仍有发生。2、平安管理程度不平衡，销售科平安管理主要依赖于销售科领导及平安部门人员，各工区虽设兼职平安员但平安管理程度较低，对在施工现场存在的危险不能及时排除，对存在的违章不能及时制止。销售科的平安管理者的管理程度还有待进步，为适应平安消费形势。3、突发事件处理程序和各项应急预案还未普及到每位员工。20xx年销售科根据消费中存在的隐患组织了防洪度汛应急演练和火灾应急演练，从演练中发现部门人员对突发事件的处理程序认识不到位。三、20xx年平安工作思路和措施20xx年平安工作思路是：深化贯彻落实公司及分局平安消费文件精神，以工程平安管理为中心，以落实管理人员平安责任为切入点，以平安管理标准化为手段，抓平安监管队伍建立、抓作业人员平安培训、抓隐患治理检查整改，标准管理，标准现场，标准作业。〔一〕进一步贯彻落实平安消费“一岗双责”，完善平安消费责任体系，加大规章制度的落实力度。20xx年，销售科将强力推行“一岗双责”制度的贯彻落实，销售科从领导层到员工层贯彻落实“一岗双责”制度，将平安职业及权利落实到每一位员工身上，要把平安消费规章制度的落实作为今后平安消费工作的一项重要工作来抓，用制度去标准工程的管理、标准员工的操作，通过一级抓一级使我们的管理层、作业层、分包商直至每一位员工一丝不苟地执行平安规章制度和操作规程，要把制度要求表到达每一位员工的作业程序中和平安行为上。〔二〕加强平安教育培训，全面进步全员平安意识。加强对员工平安教育培训，是我们夯实工程平安消费的根底。20xx年，销售科将加大平安教育培训。加大对现有平安管理人员的继续教育，进步平安年终工作总结篇4光阴如梭，转眼间一年已经过去。回忆我们保卫处一年来的工作，可以说是成绩有一些，缺乏之处也不少。为了更好地做好今后的各项工作，根据领导的要求，现对本处一年来工作总结如下：一、关于一年来的工作：我们这个团队，肩负着财产平安、教学环境平安、盘查嫌疑人员、外来人员及治安案件处理等工作，责任重大，压力千钧。为了履行好肩负的使命，高度重视团队综合素质的进步，抓制度建立。工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。把思想道德建立贯穿始终，紧抓不放。对存在的问题：坚持有错必纠，有错必改，引以为鉴，改良工作的原那么。一年来在学校党政的直接领导和关心支持下，在上级公安、综治等业务职能部门的详细指导下，在学校各处室、年级、全体师生的支持下，我们紧紧围绕学校的中心工作，齐心协力，团结协作，在校园管理，平安防范，法纪平安教育，维护学院稳定和周边整治等各方面做了大量的工作，确保了学校的稳定和良好的校园治安秩序，保证了学校正常的教学、工作、生活秩序和人员、财产的平安，主要开展的工作有：1、完善校园治安保卫制度，明确岗位职责，标准工作流程。为今后保卫科工作的制度化、正规化、形象化、奠定根底。2、加强保卫科人员及临时工的岗位职责培训和专业技能的训练，获得了学习上的进步，观念上的转变，业务上的进步，掌握了对重大案件的应急措施和一般案件的处理方法。3、为加强校园治安管理，维护校园良好治安秩序，做到层层有人抓，处处有人管，与各处室、年级签署了治安、防火、交通等平安责任书。并进一步完善了校园平安工作网络体系。重新招聘和调换了一些门卫；组建了校护卫队和年级治安保卫小组；统一制订学生在校请假单，落实标准请假制度;加强与北湖路派出所、兄弟单位保卫科的沟通和联络，建立了有效的协调配合机制。4、精心组织安排保卫处的日常值班和节假日值班。我处人员平时和节假日经常在校园内外巡逻。排除平安隐患，力保校园平安零事故。5、在刘辉、李建军等护校队员的协助下，制止处理了校园内外多起打架斗殴事件，破获了一些敲诈讹诈、盗窃等案件，排解了一些纠纷。先后受到了公安部门的表扬。6、确保重大活动期间平安。一年来为做好新生开学报名、国庆60周年期间维稳、国庆节、元旦、春节、“____”、清明、五一假期、“xx”敏感期、高考、中考、毕业生离校、重大会议等大型活动的平安保卫工作，每个重大活动前，根据不同情况都制定安保工作方案及突发事件应急预案等，有方案，有措施，有部署，狠抓落实。7、配合市教育局、市综合治理委员会搞好综合治理迎检工作。我校屡次荣获市综治工作先进单位等多项称号。8、加强外来人口管理。对驻校施工队人员、食堂工友、超市售货员、租房人员、投亲靠友等外来人口逐个重新进展登记、造册、建立档案，做到底数清、情况明。对他们进展遵纪守法、遵守校纪校规的平安教育，收到明显实效。一学年内没有发生一起外来人口违法违纪案件。二、一年来工作的'体会：保卫工作虽说是一项知识技术含量低的工种，但其责任大、地位低、工作时间长、易得罪人。尽管如此，在陈校长、胡爱根副校长的指导和支持下，我处圆满完成了学校交给的各项安保任务。积极努力地为四中的辉煌业绩争光添彩。同时，我处全体人员也得到了锻炼和进步，可以说受益非浅。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵敏；从单一向多样；团队的精诚团结、各处室、年级的支持配合是干好工作的灵魂。在工作上，大家都应能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰辛，工作任务多么艰巨，大家都要团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力地完成任务。三、存在的缺乏和20xx年工作的努力方向回忆一年来来的工作，在看到成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今工作上还存在一些不如人意的地方。1、对学校安保队伍建立有待进一步加强和进步。对相关人员的分工及职责要进一步明确划定，进步办事效率。2、依制度管人和依制度办事应常抓不懈。3、治安保卫工作物防、技防设施还需进一步完善和加大投入。4、社会育人环境存在不利于师生平安的因素，社会不安定因素和不良文化对师生平安的影响还比拟大，社会非法出幅员书、音像、网吧、游戏厅等都对学生的影响非常大，同时学校周边的饮食摊、食品店还存在一定的的食品平安隐患，我们要与其他职能部门一道加强整治。5、学生做为社会的弱势群体多数自我保护意识和平安防范才能低，增加了学校平安工作的难度。我处要与政教处一起加强教育和引导。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。我们一定会正视现实，正视缺乏，迎难而上。努力营建一个秩序井然的平安和谐校园。学校保卫科上半年工作总结我校平安保卫工作认真贯彻上级的有关指示精神，在区教委、公安六科、黄桷坪街道的指导下，在校党委坚强领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原那么。通过建章立制、责任到人，使学校的平安工作营造出党委、校长全面抓，分管校长催促抓，部门领导亲自抓，保卫部门重点抓，各班主任天天抓的良好气氛，维护了学校正常的教育教学秩序，保证了广阔师生及学校的财产平安。现将保卫科上半年平安保卫工作总结如下：一、健全组织，明确分工，抓好根底性平安工作认真贯彻学校年初的平安工作会议精神，成立了平安领导小组：由校长为组长，副校长为副组长，以各处室主任和保卫科长为成员的平安领导小组，负责对全校平安工作的组织领导。并进一步明确了各部门和各级各类人员的平安职责。各处室、年级成立平安小组，负责本处室、本年级的平安管理工作；设各班班主任为本班平安员，负责对本班学生的平安教育和管理工作。保卫科为学校的平安监管部门，负责全校的平安教育方案、平安检查及巡查,催促平安隐患的整改,调查处理各类平安事件等，保证各项平安工作的贯彻落实。平安年终工作总结篇520xx年XX公司在集团公司的正确领导下，遵照年度平安消费工作要求，严格防范平安事故发生，全面落实平安消费责任制，扎实开展了“平安消费月”、平安消费大检查、平安宣传教育培训等重要活动，强化了平安消费根底工作，稳定了平安消费总体形势，公司全年未发生一般及以上平安事故，未发生重伤及以上人身事故，为公司完成消费经营任务奠定了根底。一、20xx年平安消费工作开展情况〔一〕多措并举，平安根底工作扎实有效为进一步确保平安消费管理工作的组织和落实，调整了安委会成员，由安委会负责公司平安消费管理工作的组织落实，并设立安委会办公室，负责处理日常工作。与下设的部门分别签订了《平安工作包保责任状》，将平安工作责任分包到各部门，以各部门负责人为主，分部门推进平安消费工作，并在《责任状》中详细规定了奖罚规定和方法，与各部门工作考核挂钩，结合公司《平安消费奖罚方法》等平安管理制度要求，每月考核进展奖罚，平安责任得到落实。严格后执行《劳动保护条例》规定，为园区工作人员装备消费所需劳保用品，确保了平安消费。定期检查公司龙门吊等大型设备，保障作业平安。加强园区安保措施，实行门卫平安巡守，与监控系统配合，使平安巡视无死角。车辆出行前检查，进展车况检查，班组作业前，坚持召开班前平安会，加强平安教育。〔二〕平安消费月活动开展情况按照总体部署和要求，突出重点注重实效，制定了活动开展方案，明确各部门活动开展责任人，以多种交流平台开展广泛宣传，做到全员知晓，营造良好的活动开展气氛。邀请了专业人员进展消防平安知识培训，通过培训进一步普及了员工消防平安知识，有效地进步员工平安意识，对公司平安消费工作起到了积极作用；按照治隐患、防事故活动目的，认真组织开展平安事故隐患排查，就仓储园区、办公区域进展全面排查，日常平安检查工作得到较好落实。〔三〕平安消费大检查开展情况制定了平安消费大检查施行方案，认真落实上级平安文件要求，坚持每季度定期检查和逢重大节假日不定期检查相结合的形式，在天津爆炸、XX围墙倒塌等事故发生后，认真总结经历，结合自身实际情况，集中开展了平安消费大检查，检查覆盖了公司所有部门，针对平安隐患类别逐一进展排查，梳理分析^p隐患可能存在原因并制定防范措施，并逐一进展了整改，确保平安消费大检查各项内容得到落实。〔四〕平安消费宣传教育培训情况以保障消费经营工作重心为主旨，充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道，广泛宣传平安消费工作要求，组织开展各类培训。先后组织进展4次隐患排查，组织5次全员消防平安知识培训，增加了员工平安意识和平安防护知识。针对新入职员工做平安消费管理要求和保密管理规定的岗前培训；在会议上进展了平安消费宣贯培训和工作布置。二、20xx年平安消费重点工作〔一〕不断健全平安消费工作机制，完善平安消费管理体系，认真落实平安消费目的责任制及平安消费责任书签订，要求各部门认真履行平安消费职责，落实平安消费目的责任制。〔二〕加大平安宣传教育力度，以进步员工平安消费意识为目的，抓住重点，突出工作现场平安事故预防、避险、应急处置和自助求救等平安常识培训。〔三〕加强车辆平安管理责任及交通平安教育培训，严格按照管理制度要求对公司驾乘人员进展相关交通平安教育培训，定期组织车辆的日常维护保养工作，催促车辆驾驶人员做好《车辆管理记录本》的填写，加强公司驾乘人员的平安意识。〔四〕进一步做好保密宣传教育工作，定期组织员工进展保密相关法律、标准的学习，做好新员工岗前保密培训，进步员工保密意识，严防失泄密事件发生。〔五〕进一步加强平安消费检查力度，做好重点部位的平安监管，做细隐患排查工作，对排查出的隐患及时制定整改措施，确定整改时间，确保整改到位。〔六〕进一步加强和标准平安消费根底管理工作，继续做好日常平安催促、检查，健全平安消费台帐、报表管理，确保平安消费制度标准、执行有效、数据准确、痕迹明晰。〔七〕全面落实公司20xx年平安消费工作目的，确保公司各项工作任务的顺利完成。平安年终工作总结篇6一、平安指标1、人身伤害事故：部门圆满完成了零伤害目的.3、输煤设备无重大损坏事故.4、按公司要求完成了部门平安工作目的.5、未发生环保事故、火灾、交通事故以及职业病.6、全员平安培训和合格率到达100%。二、主要平安工作(一)指导思想以电力平安消费和公司相关文件精神，全面强化平安管理，继续抓好了最根本的平安管理规定制度的建立和贯彻落实，建立健全了平安保障体系，落实各级人员平安管理责任制，以落实“两票三制”(补充增加了工作票危险点风险辨识单)为着力点，以杜绝人员责任性事故的发生，以防止人身伤亡事故为重点，开展了以反“六不”(不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线)、防倒杆、防触电为主要内容的反人身事故，采取多种形式进步了平安管理程度，使平安形势可控、在控根本稳定。(二)贯彻上级平安文件和制定相关规定传达学习了公司下发的《关于xxxx年平安消费工作责任目的》等26个平安文件和通知;结合文件精神，我们下发了学习宣贯了《xx》、《xx》、《xx》、《xx法》的通知等26个文件。(三)部门要求以“一岗双责、齐抓共管”的联防联控机制成立了以平安消费为中心，部门主管及分管领导下班组参加平安活动，全面组织协调平安消费工作。负责平安消费工作的组织领导，及时贯彻落实上级平安法律法规、指令、文件;负责研究、解决平安消费重大问题;督导、检查、考核各专业、班组平安消费工作;对平安事故责任人进展责任追究。实行平安责任目的管理是加强平安消费领导及落实平安消费主体责任的一个重要内容，公司领导与部门签定了平安消费责任书，逐级落实了平安消费责任指标，明确了平安消费第一责任人，要求各级管理要把平安责任层层分解，落实到人，做到各司其职、各负其责，一级抓一级，一级对一级负责，执行了谁主管谁负责的原那么。并拟定平安消费管理重奖重罚的原那么。(四)深化现场，严格平安检查，监管全覆盖，狠抓平安管理现场管理是平安消费管理的重要内容，平安工作能否搞好，关健是看现场管理工作做地怎么样。从运行情况看，由于煤质杂物(三块)现场存在问题多，隐患多、设备缺陷多、任务重，再加之单机运行频繁，针对这种情况，我们组织相关人员、对一时难以整改的，要求必须采取相关措施确保平安。同时要求维护单位，有关技术人员要深化消费现场，理解除杂设备运行情况，掌握设备运行方式，检查设备缺陷。同时结合设备消缺工作，把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态，确保了来煤接卸、输煤系统、采制化专业的平安运行。(五)强化平安监视检查，确保平安运行今年我们对年初制定的平安消费目的进展了层层分解，明确了各级责任人。通过对及各项平安管理制度的学习，落实平安消费责任制，严明了各项管理制度。要求各级管理人员、技术人员、平安监视人员、平安员深化消费现场，查隐患、查设备缺陷、抓“三违”。充分发挥了平安员、技术专工及各级管理人员的作用。尤其对前后夜班、重点区域、汽车煤、火车煤接卸地点，加强了平安检查力度。要求各个运行人员，根据《安规》、《运规》及现有各项平安消费管理制度，加强了现场巡回检查。要求各班组严格了平安监视检查力度，使各班组人员真正做到了尽职尽责。要求运行人员勤检查、勤保养、勤调整，煤种掺配工作做到细处，严格落实了“两票三制”;同时号召部门员工以电力系统事故案例及我厂以往事故为教训，学《安规》、学《运规》，落实各项管理制度，狠反“三违”，做到在我身边无违章、无误操作。(六)积极开展各类平安活动，确保平安消费以公司及《关于做好xxxx年平安工作方案》开展的各项平安活动为中心开展工作。一年来共开展“一切事故都是可以防