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文档简介

创业计划提纲承办各种训班、学校文体赛事、省市联赛、大中型晚会等活动的综合性体育构。近年来,体育消费市场不断扩大,体育产业体系初具规模并逐定位、定价的策略、销售策略、售后服务系统和企业生命周期分析方法为启点体育培训健身机构从创立初期到发展提供了管理方面的 (1)就业压力 (2)政府支持 (3)随着社会经济的不断发展,广大人民群众对体育休闲的需求日益增 (1)公司名称:启点培训中心机构 (2)企业目标:专业赢得口碑,诚信赢得市场 (3)经营理念:一切为了学员的利益 (4)企业口号:今天的流汗,就是明天的健康 (5)公司性质:是以技能培训为中心的服务性机构,面向全市市场营销经验、摸清市场需求什么,达到一定的宣传行市场跟踪调查,了解市场的需求、健身方式及消费水平;复和体育保健服务,使每个会员接受服务后能达到最佳建康状态;?公司的管理机构与运动与休闲、健身指导形成完整的服务体系。就地培训和到国内外优秀培训机构进行培训,参观学习,相互交流;借鉴世界着名公司的成功管理模式和理念;身休闲项目,不断更新中 (2)主要培训项目:减肥培训班、网球培训班、篮球培训班。为发展市场。中心具有以下特点:一、环境布置高档优美;二、教练质量服务。六、人性化的管理模式,危机的预防和应对 (一)企业竞争:最直接的竞争者就是厦漳泉同城化下整个闽南地区的各类训机构。虽然在闽南地区部分竞争者拥有比我们更成熟的销售渠道行业竞争:(1)培训行业内部的竞争; (2)健身行业顾客的议价能力; (3)健身行业供货厂商的议价能力; (4)健身行业潜在竞争对手的威胁; (5)健身行业替代产品的压力。市场营销战略轴心是体机构应随着外部环境的变化,利用自身灵活性的特点,不断进脂定价和满意定价策略。我企业根据自身特点和竞争策业的重要因素,各个季节在不同的行业都惠活动,以使季节性问题所带来的效益亏容易较的变化趋势,及时提供新的服务项目来始会员费或额外提供一些福利来吸引顾客,也可使用买庭特惠价等促销手段,直到收入可抵消短期的亏损。由费,这种降低起始会员费的促销不会影响我们的长期收购买,以资产保险固定资成的固定现金流入损失。的学员伤残所引起的法律诉讼,我们还将会购

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