工地例会制度及纪样本（二篇）

第3页共3页工地例会制度及纪样本____宇宏工程项目管理有限公司恒亿·蓝波湾tp13地块第一次工地例会____（第一期）时间：____年____月____日地点：工地会议室主持人：占全胜参加单位建设单位：恒亿置业（____）有限公司监理单位：____宇宏工程项目管理有限公司施工单位：恒亿集团有限公司____分公司具体人员____见附后签到表会议内容：一、施工单位汇报1、b4地块11#、12#楼桩基已基本完成，____月____日下午因维修桩管暂未施工；2、b2地块桩机于____日进场，____日____完成；3、开工前期内业资料如施工____设计、施工总平面布置图、施工临时用电方案、项目安全应急救援预案等正在编制中；4、需要协调事宜：（1）已上报工程联系单（004、005）尽快给出书面回复意见。二、监理单位汇报监理情况及针对施工过程存在问题提出具体要求1.总监理工程师强调开会纪律，本次例会在监理单位通知后，项目经理、项目技术负责人、项目质检员以及合同中约定的施工员均未到场，仅有不在____的工地安全员和少量施工员以及班组人员参加，希望施工方重视监理例会的重要性以及尊重现场监理，并要求规定参会人员不得无故缺席或迟到，否则将按合同约定的缺勤违约金及第一次工地____进行处罚；2.进度：截止本____4地块已完成桩基118根，占b4地块总量（438根）的____%，钢筋焊接头见证取样送检批次代表数量不足；3.现场施工时231#、280#桩钢筋笼露出地面约20cm，疑拔管时被桩管提升。监理现场已要求施工加强预防措施：拔管应符合规范要求，不得过快；同时拔管时应开振动；第1页共2页____宇宏工程项目管理有限公司4.安全及文明施工临时设施尚未完善，如洗车台及冲洗设备、沉淀池、大门、厨卫浴设施等；5.开工前内业资料报审滞后，除施工单位提到的外，还有总进度计划、施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系资料、项目管理班子主要管理人员等资料未报；三、建设单位的工作要求及需落实事项交底1.本工程已办理先行介入手续，要求施工单位按施工合同及先行介入手续中的要求及时交纳农民工工资保证金、建工意外险等费用；2.建设单位表示至今为止未收到任何书面停工通知；3.强调工地例会不得无故缺席，施工单位项目经理、项目技术负责人、五大员必须到会，本次例会仅安全员到位。4.b2地块试打桩事宜。施工单位应自检具备试打桩条件后书面向监理申请。四、会议决议1.工地例会纪律应严格遵守，规定参会人员应准时到会，会后应根据合同及第一次工地会议要求对本次例会施工单位缺席人员进行处罚；2.b4地块桩管维修好后继续进行施工，b2地块试打桩事宜施工单位应书面申请；3.加强现场安全工作：（1）配电箱应加固好；（2）空孔应及时碎石回填；（3）现场电工应到位；4.工程联系单（004、005）将给出书面回复意见；5.施工开工前期内业资料必须于____月____日前编制及报审完成；6.每次开会前施工单位应准备好书面汇报材料。注。工地例会制度及纪样本（二）一、加强工程质量、安全管理，加快工程建设进度，控制投资，制定本办法。二、工地例会可根据实际情况采用定期的月例会、半月例会、旬例会和周例会形式。三、除定期的工地例会外，工程技术部可根据工程需要召开专题会，解决工程中存在的问题。四、严格会议制度，相关人员不得无故缺席会议，参加人员必须准时到会，并做好必要准备。五、参加对象1、建设方：项目办主任、副主任、总工、各部部长、业主代表；2、监理方：项目总监、副总监（总监代表）、监理组组长；3、施工单位：项目经理、项目副经理、项目总工程师（现场负责人）；4、其他相关单位。负责人。六、例会内容㈠施工单位汇报内容：1、总结前阶段工程进展情况，质量控制情况、安全及文明施工情况。2、汇报下一阶段工程计划情况。3、施工中遇到的问题和下阶段可能遇到的问题。4、需要业主、监理或其他单位协调解决的问题。㈡监理单位汇报内容：1、前一阶段工程的工程进展情况。2、总结前一阶段工程的质量控制情况、安全及文明施工情况。3、对工程控制情况从进度、质量和安全文明施工方面作出考核结论。4、对工程进展过程中遇到的问题进行汇总，提出合理化建议。5、对工程的下一步计划情况进行分析。㈢业主单位内容：1、对工程前一阶段的进展情况及控制情况进行总结。2、对前一阶段需要进行协调的问题进行总结。3、提出下一阶段工程的总体要求。七、工地例会参会各个单位的汇报内容形成文字性汇报材料分发会审人员讨论。八、工程例会由监理单位组织、主持，做好会议记录及参加人员签字。九、例会每个单位提出的问题或优化建议在会议上必须经过讨论作出明确结论；对需要再次讨论的问题，在会议记录上明确最终解决日期。十、图纸会审记录由监理负责整理并分发各个相关单位