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文档简介

设备维修管理制度一、概述设备维修管理制度是指企业为保证生产设备的稳定运行而制订的一系列规范、程序和制度。本制度是为了规范企业设备的日常维修工作，确保设备在正常运行状态下，保障生产的顺利进行。二、适用范围本制度适用于企业生产设备的日常维修工作。三、主要内容1.设备维修任务分配1.1设备维修任务的分配应由设备管理人员进行指定。维修任务应根据设备的实际需要来确定，任务分配时应重视设备的重要性和紧急程度。1.2设备维修任务应在任务单上登记，并确定任务负责人，任务单要在维修后填写完成情况。2.维修流程2.1设备维修的步骤应依次为：接受维修任务，现场检查设备故障现象，核实原因，列出维修方案，确定所需工具、材料，开始维修任务，维修完成后对设备进行测试确认，并填写维修记录。2.2设备维修负责人和维修人员必须遵守操作规程，维护设备维修安全。2.3设备维修完成后，应由维修负责人进行验收，并做好维修记录。3.设备维修资料管理3.1设备维修过程中需要使用的图纸、规程、说明书等资料必须存档并分类编号。3.2设备维修完毕后要编制设备维修历史记录卡，记录设备的累计维修情况。3.3针对较为复杂的设备，要制定完整的维修手册，内容要涵盖设备的完整构造、维护和保养周期、备件目录等。4.设备维修检查4.1定期进行设备清洁和润滑工作，确保设备正常运行，并定期进行故障隐患排查和措施执行情况跟踪。4.2定期进行设备的诊断检查，确保设备运行正常，发现问题及时解决，并做好维修和事故记录。四、质量控制4.1设备维修应遵循工艺规程，确保设备维修工作按照流程逐步进行。4.2设备维修前，要对设备及工具、材料等进行检查，保证维修安全。4.3设备维修结束后，对维修情况进行验收，并做好维修记录，确保维修工作的质量。五、责任与要求5.1企业设备维修质量是企业生产能力的重要保证，质量责任人要对设备维修的质量进行监督和控制。5.2设备维修负责人要对设备维修情况进行跟踪和审核，确保维修工作的质量和安全。5.3维修人员要具备扎实的维修技术和知识，严格遵守操作规程，确保维修工作顺利进行。六、附则6.1本制度的具体实施细节，由设备管理人员负责调整和完善。6.2设备维修过程中，如发现异常情况，应按照紧急处理程序进行。6.3未被覆盖在本制度中的设备维修内容，应由设备管理人员根据实

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