新管理模式市场营销部部门制度

1新管理模式市场营销部部门制度目录前言…………………5一、市场营销部组织机构和岗位设置(一)组织机构图………………6(二)岗位设置图………………6二、市场营销部岗位职责师脉索(哑一时)槐市场招营销虾部经仁理鸡……创……露……武……临……帖……碰……爸……炎……啊……掌……林……枕……限……驳7婶防态(吸二适)拦秘申书、颂摄影注、美贡工人恒员祥……衔……累……情……糊……辨……屿……察……拌……朝……盯……言……新7格(歪三呜)轰商务拜/会找议销稳售代户表徒……帖……亮……挎……阳……榨……盘……脾……宴……滔……博……夜……枪……皂8览(链四霜)锻旅行努社销且售代径表祖……辫……将……哗……旧……退……翻……也……佣……饱……称……故……尼……慢……例9悔三、库市场刻营销扎部工大作人分员素戚质要外求粱落畏(拌一片)泥市场渣营销彼部经扒理训(错经理垮助理腥)红……滥……威……练……分……拼……悄……药……德……球……词……撞1籍1数后体(弄二返)福商务美/会秋议销但售代狼表偏……仙……云……溉……并……过……费……林……旋……禁……物……特……沾……泽1窗1沉(仍三龟)桶旅纲行社画销售雾代表华……晒……书……玻……长……吨……秩……双……源……舒……倦……踪……困……挣…马1踩1套(星四胃)箭秘书熔、摄岸影、胞美工烈人员叨牢……遍……波……梨……旱……朱……桨……准……歇……槽……港……棒……董1辽2碎四、底市场添营销舞部工组作规番范甲茅枝(喂一深)森制定输市场屠营销浙方案盘工作跌标准斥磨……孤……艺……龄……殖……壮……览……茅……猫……聚……舰……点1增3誓1、怎市场偿营销房方案债报批蝶流程辽……贷……付……援……约……趋……来……西……木……闹……墨……汗…准1筐3屡2、服市场折营销闷方案救执行遭与控湿制工快作流存程同……动……称……鄙……合……朝……鸟……晴……斧……修1洲3羞先饿(支二傻)坛销售污工作酱标准假设妇范伯访1请、拜跑访销病售工引作流烘程般……估……摊……候……幕……狗……告……环……客……肃……谢……田……取…行1截4繁超2明、电腿话销挡售工唤作流怀程零……忧……末……裂……按……稿……阁……途……牵……趋……科……沃……叔…叉1拳5警鹊庆诊茎3警、陪变同参徒观工颈作流太程访……单……阶……惯……权……温……浙……茧……看……滑……股……普……绝…骄1浆5乐残白纺宽4秩、长纲包房丙销售灰工作胶流程彼……诸……盒……裂……贪……烫……骆……裤……挎……集……翅……侦……膀1转6爸枪浮(握三躺)妥团队掉操作挽标准砌秃域阴耗1蹈、团低队预蒜订流绵程里……印……陆……炕……刃……宣……字……汽……饲……渣……献……对……谨……仁…滋1睁7索角萄挥费2老、团版队协投调工趴作流扶程乡……领……或……童……马……沾……凶……土……厦……嗓……朵……匠……门…况18慌水誉(希四间)耀重大薪活动恒筹划卷标准油坊……票……嫂……惰……挠……椒……竹……叙……傍……叔……饱……榜……她……云19校已悬(绑五猾)奔广告独运作乌标准寺抽糟检畏1广、广您告策膛划工籍作流董程岩……妄……弟……贺……陵……饶……逗……梳……氧……龄……验……吃……诱…粗20润惊顷殊博2油、广饮告宣貌传片洁制作猜流程龙……回……礼……别……孟……帅……毙……描……哑……慨……刺……且……自21蜘爱告(膀六蓄)虾海外业订房渣中心边及网塘络操谷作规紫范饶……太……芹……惊……遥……举……菊……愧……墓……欧……减…著22家率抄(分七蜡)昌会议岩销售筹业务肤操作随标准舒朽……写……涉……届……怖……裁……领……投……沟……妇……只……守……丽23宁经彩(腥八零)哀签订歉销售良合同话标准届巷井跪睁1煤、签匪订合赠同工瓜作流押程及……霞……悼……笑……乖……主……告……皇……洁……蚊……或……铅……烛…射2隶4阵锻忍冤介2季、续边签销辉售合肃同工然作流颈程扁……联……训……奸……悬……士……抓……救……帝……誉……违……闷…蹲2葵5州奸晌(袄九闹)洲档案伍管理蔑工作欺标准么典探辽欣1目、档障案分央类流忘程左……锈……艰……规……坏……税……这……渗……废……恳……耽……肯……牢……足…钻2垒6面叔贱柱鞠2加、档支案管弊理工益作流爽程济……赴……过……耽……肉……霞……唇……缠……监……件……晌……描……恼…贿2芝7需五、拼市场锈营销刑部工梦作质威量标幼准吉冤不(围一宵)军销售馅管理舍质量委标准剖年……香……流……括……彩……际……扯……寺……同……第……压……薄……壳……应2像8储膝薯(梢二仇)毫预订排工作漠质量群标准搅膀……顽……统……孝……骗……萌……杜……恨……椅……裂……滩……戚……哈……攻2宇8房喝策(锈三刷)际宣传幅广告刷管理誉质量翠标准怨纷……肃……朗……信……熊……魂……姥……岗……竞……但……乱……卡……望2拘8雄企速(哪四永)V驾IP徒接待崇质量读标准虑公……颠……判……晚……乌……莲……罪……度……园……种……归……精……奇……垄2祸8眼谎带(俱五豆)歪合同馅管理宫质量团标准利荐……搁……倚……叠……识……待……愧……迎……锹……奖……夜……容……兆……免2夹8旨负滴(分六勒)惨档案战管理挣质量驶标准共玉……炭……携……卡……坊……慢……曲……争……隆……龟……劲……供……字……印2隆9杯谁心(宋七次)苍办公湖室管是理质毫量标恒准村……洪……滩……廊……详……座……踩……怜……御……疮……姨……啄……塘…谱2躺9崭六、己市场才营销激部管负理制赔度警撒它(逝一踩)批市场豆营销蔽方案炼管理狗制度竞隙……煌……窄……郑……建……础……皆……溜……其……码……阴……已……传30五运饱(亮二蛮)波销售罩合同佛管理准制度慎汤……睁……袋……身……舞……蜜……沸……惰……奋……惕……供……宇……愁……屑30脖鲁陶(往三颗)踢预算吧管理绞与经卡济活窜动分印析制铲度拾……恳……级……本……匀……灰……巴……裂……淡……何……迎…熊31企蜘柿(奖四俭)烤工作找业绩殖考核锯与营倦销运白行评叨估制畏度始……仰……娘……疗……趴……式……梦……梦……萄……热…范31胸削糟(贩五袍)屋档案堤管理狗制度象樱……国……赴……钓……拒……怕……浇……荐……岔……益……沟……珍……返……身……杯3升2梳塘顷(哀六沿)绢拜访姨客户五制度伐将……朋……裤……运……摆……固……流……阀……浩……愚……抚……拉……五……似……在3石2少金退(庭七匆)躁业务惑培训裙制度绒觉……拍……地……县……骂……竹……帜……准……敞……态……陪……侵……侦……萌……扫3揪3达杏滔(蔑八中)V村IP思接待捐制度双……门……糕……丰……疗……闯……叨……姥……其……纱……棚……盈……坑……赏……奏…丧3盆3避铺禽(冷九易)求例会盐制度蔽杂……和……锄……宝……霸……墙……林……瓣……或……纱……逝……岗……晒……幕……绘……陵3缎3想弱休(书十半)粉考勤木管理演制度暖独……局……猎……甚……块……矮……供……浸……羽……封……础……蠢……吸……古……撕3冈3岔关盘(虫十一蜡)仅办公卖室管跃理制粮度炕……事……件……叙……劲……耗……跳……谜……骗……栽……敬……魔……取……亏3楚4万(攀十二后)捆人事背管理瓦制度帽……跟……红……讯……辱……达……汪……底……厨……融……罩……伏……喊……事……哪3斜4边七、偷市场店营销惕部工倦作沟紧通与银协作绢(愈一步)耐市场律营销逼部与策房务纤部歇……议……疫……础……爆……桌……文……芬……评……岛……以……牌……划……第3悼6都(恐二鉴)辩市场捡营销框部与膜餐饮氏部搁……躁……栽……益……弱……帐……罚……泊……色……添……插……悠……饭……刃3帆6歪(隙三杰)狮市场宇营销路部与炭方案养财务架部棉……跌……糟……长……蓬……盟……告……腰……躺……锋……变……愉……煎3哑6巾(炸四厨)跌市场魔营销轿部与挑总经牧理室软……敲……舒……喂……拴……埋……销……碧……读……键……逝……旋……什…麦3妖7避(果五房)极市场横营销违部与侍工程青部报……趁……污……测……贯……拿……两……扑……掉……汁……们……丑……例……身3嘴7盲(胀六名)麦市场叙营销巩部与销人力损资源腔部观……冒……正……妇……联……娱……氏……丧……蔑……淹……脉……匠……原3廊7辅(霞七屠)颈市场挨营销煎部与刚保安滴部顾……瞎……牵……疾……这……倘……翅……初……滋……配……拿……疗……抛……鸭3仰7奴附惊表格访(一挖〕本特市客咽源接惰待统柿计表铜……准……养……缠……颠……访……轰……短……吃……摧……司……早……衰…诱38尝〔二绣〕本州市客萄房供霉给情旦况表行……背……漠……冲……剖……拿……柴……纵……具……米……坏……倾……典…耕39勇〔三稳〕竞膏争饭也店客宇房出退租率勇及平钉均房货价调饮查表嗽……丝……关……饺……怪……掏……壁……犹……宏…是40揭〔四类〕竞衰争对叨手各犹类房假价调赠查敲……补……虫……叙……留……览……计……勺……喷……眉……您……坏……溉41典〔五通〕竞池争对售手设盐施项伸目情浆况调吉查表伸婚……熄……腥……值……撇……羞……蛛……钓……眯……虾……共…割42吓〔六败〕竞爆争对灯手商己务中痒心设唯施和做价格乔情况河调查斧表兰……冻……渡……床……拾……糖……联……积……陡4介3灭〔七制〕现国有客肺房设魄施及感效劳逝工程暑表波……瑞……挥……购……辅……歪……卧……程……贝……肿……栽……兽4摸4侦〔八漆〕各留细分慧市场昏需求爪分析短表农……找……纵……许……济……怒……类……赚……炒……头……肾……姻……硬4画5端〔九定〕各沿类客裹房可止能的义目标霉市场狠细分节表籍……效……遗……生……碗……匠……蝇……渠……娇……瘦……商4换6悄〔十殖〕销蚂售策咐略和喊客房俯收益匀预测斑表辅……始……盘……城……恒……艇……搭……哨……阴……举……秃……普4吓7退〔十凶一〕乖全年拖/祖逐月弓客房绢营收嫁预测线明细封表亲……声……门……国……车……携……堵……劣……纺……孩……盗4背8辈〔十嘉二〕嗽产品忆组合芬方案睁表乎……桑……冻……爹……貌……捎……两……饱……滩……婆……乖……振……榜……固49座〔十飘三〕膏促销握方案添及预浆算表迫酿……秤……该……伏……筛……植……翠……光……茅……住……嫁……保……限…妄50婚〔十怖四〕讨年度宾广告视方案敲表知……我……查……盲……矩……厨……醒……策……宿……价……廉……社……赵……扛51获〔十主五〕亡年度观市场戴调研双方案丢表墨……赢……这……峡……古……符……蛋……诸……寿……喜……弹……荣……荐52俩〔十探六〕送饭店掏公关袖活动池方案讽表疫……谁……申……攻……指……孩……畅……篇……颈……拘……颤……额……苦53巡〔十鸡七〕里每月勺销售驻人员柳宴请虽情况驾焰……与……烦……攻……撞……妙……主……保……泻……运……忌……誉…册5颤4顺〔十吨八〕秃客户砍拜访叔情况召报告菊巧……杏……校……啊……拌……预……即……夜……毅……搭……临……租……炕…填5免5恨〔十烘九〕璃销售存人员减月度寨总评虑满……丹……猴……雁……守……挺……将……吼……形……晚……绿……据……案…织5三6公〔二忙十〕作公司工合同棒汇总聪表燕……摸……握……镇……凤……落……害……抽……搭……怜……孙……呀……郑……拆57政〔二究十一盏〕客政户流你量统司计要……缎……板……托……馆……泻……奖……晴……弓……泪……遇……学……键……任58盲〔二殖十二甚〕商霞务公垮司订往房协晃议〔假中文愚〕猎……伏……烘……僚……阶……乌……善……列……案……摇……敲59昆〔二糊十三亩〕商抛务公附司订圣房协液议〔遵英文贯〕或……控……蒙……备……锻……躬……膊……仓……吩……赌……薪62巡〔二形十四透〕销贼售代朽表外览勤单痰……董……蹦……饮……剥……电……吵……秘……串……士……吧……碗……碑…堡66扑前链共言织饭店辟经营蛙管理夕必须严坚持骑“节以市罢场为爽导向螺、以言本钱龙为中涨心、轰以质沸量为安生命驳〞难的方乞针和描“凶让客魔人完精全满穴意恶〞驻的服骂务宗略旨，投并确布立市峡场营默销工群作的评龙头储地位稿。水饭店仔市场最营销截部的维主要纹职能游是：谢在上粘级公张司和誓饭店和业主松的指或导下素，认友真执妖行总载经理级的工偶作指疾令，笔在市侧场调贷查研聋究的道根底病上，尝经市屋场细跳分确竿定目荐标市收场，迷精心捞筹划钳饭店农市场凯营销纹并推奇出适狡应客盏人需巷求的乞产品绿，包疾括新码产品晚。爪根据暮市场福细分谁，选粉择饭线店最鲁佳的龟产品圆组合陵、销斧售渠火道、孤促销迁手段印，制耽定销冶售目雀标、厨阶段甘性销拌售计衰划和野具有灰市场访竞争津力的痛客房字和餐苍饮售片价，仿追求巴最大兽的销毕售量悲和最貌高的湾平均恋房价返与平演均消贸费，去以期黎获得昌稳定蝇上升奖的最葡佳经耗济效穿益。腹及时剂搜集贩旅游踏市场奏信息看，注难重饭职店内移部接准待、湖促销秃过程些中的耗信息那么反应括，定清期向拉饭店递销售厨会议拥报告旱信息章，汇肾总情锋况，乌并做狼好各搏种市乡场预朵测。穗市场瑞营销笑部的贞公关庄人员苗对外栋代表油整个田饭店烦向社表会发电布信床息、舍征询炼意见冷、参天与谈轿判、馅接待关投诉话、处清理问插题；杆对内本负责腐与有月关部丢门密础切沟雅通与杠协作叛。鸦加强叮市场踩营销剃队伍抓的思代想、罚作风寺、业秋务建扮设，店树立速良好痕的饭墓店形架象和遇质量到信誉枕。无总之党，饭劲店市丹场营壤销部么既要击实施态饭店证管理幕模式惕规定便的统舌一运告作体家系和枣根底揪管理警制度笼，又话要在亡市场坑经济引大潮籍中，钞充分铅发挥陈饭店仍自身元的资检源优死势和杯经营班特色须，认泰真调歪查研验究和腰学习屋思考岂，特餐别要速求在举营销坟分析下与策届划、要销售陷方案印与手侧段、箩预算字管理蹦与费伙用控异制以速及在以应变霜预测赛与对神策上伙要有气所创瘦新、渴有所目突破谎，为磁占领透稳定貌的市敢场，符谋求救稳定并的效略益，框充分远发挥毯“丝龙头缴〞姐作用迁。和一、六市场齿营销苏部组文织机烫构与虑岗位萌设置华〔一上〕组歉织机魂构图市场营销部市场营销部商务/会议销售管理长包房销售管理商务/会议销售管理长包房销售管理市市场分析析场旅行社销售管理奏〔二姨〕岗逝位设坦置图市场营销部经理市场营销部经理市场营销部副经理市场营销部副经理旅行社销售代表旅行社销售代表秘书/摄影美工人员商务\会议销售代表牢说明邀：管绢理员券对外亩业务桥可使世用肯“纵经理喝〞板岗位动名称贺。拆二、阴市场柿营销萌部岗珍位职积责愁(钻一臂)举市场赛营销巴部经艇理限获割1脉、执公行总陕经理访的经欧营管恭理指笑令，依坚持毫以岗“寺市场常为导青向、俗以效否益为帅中心轧、以陶质量阔为生揉命厉〞逆和丧“铜以部景门为燕本钱疑中心项〞恐的方狮针，插向总器经理桶负责混并报绕告工际作。帜铃塔2卷、负寻责编杏制年刃度市牢场销汽售计啊划，舱制定些客房脾营收好，餐葬饮营度收和鼓综合攀效劳参营收以及公末关广锄告宣浇传和抹促销崇的计后划与霜经费良的预壁算，贴提出宾相应偷的政叙策性负建议犁和措轻施方嫌案。巧露括3蝇、负昼责制纲定市薪场营宿销部迎的各菌项业如务计尺划、用组织丢、协非调、蚀指挥著控制胁本部埋门各样项工泻作的甚准确壁实施倘。结宾合加历强成碰本费革用控兔制管项理，岔切实桨抓出仆市场较营销攀实效未。移缎酸4质、羡钻禽振纯祥嫩致哪侧鹅杰吵投醋渴采浇孕5保、负谊责本默部门睁日常齿工作至的管虏理，饿检查捡催促采本部避门工色作人望员按虾工作怠流程界和要症求进血行工耻作，贯实行缴标准俘作业割。恶廊妖6业、负加责本距部门柱员工导的服粱务宗雷旨教士育和众岗位着业务吐培训捞并深医入开贵展餐“男学先污进、垃找差牲距纤〞幼活动算，不煎断提危高销负售人谊员的棉业务潮知识茅和工劫作技灿能，顾全面下提高旬销售虽人员凯的总膀体素悬质。兔排疯7引、协片调本嘉部门所与饭淹店其且他部浇门的庄联系竖，协盏调配读合，旱搞好乒工作戚。木漏死8禁、建踪立良倍好的陕公共宽关系积，协兔调好塔饭店璃与重纱要客小户、友旅行途社、璃合作览单位税、新登闻媒椅介等面方面犁的关冒系，锤保持饥经常英的联户系和袄沟通革，不春断改精进工土作。肃9收、审竖阅部坐门每补天的财业务好报表激，全凉面掌软握饭革店的野销售馆情况将、预文定情洪况及凯方案袄和实僚绩对插比情声况，渐建立册信息貌沟通哄网络葛，负肌责各赵类信搅息的以分析项和处揉理，松特别马是竞劣争对崭手的脏有关签市场滋动向父、经企营管斥理和叮效劳能工程看及设细施等再方面政最新栽情况韵，结初合本扒饭店厘的特壤点，掏提出艳有效静改良饥措施年，供压总经君理决和策和灭参考衔。出绑抵10源、负柳责各驰类对响外合歌约的呈签定悲，亲话自洽代谈主拉要客胶户业没务，爹接待悄他们冬的来亲访，宋并经母常随盲同销碌售代松表走耽访主给要客蝴户，虏与主肝要客耳户保吉持并束开展颂良好掘的业悔务关袜系。罗区迫11晴、掌恼握重佳要的液销售大和接夺待任喂务的皮情况陈，即插时检像查和梁督导往销售围人员箩作好泥促销机和接歌待工歼作。史充炼12咐、掌四握员栏工的虾日常棋工作挎业绩绣，创孕导民押主管珍理气锯氛，静奖励金员工凑的士职气和狗积极侄性，蛾不断泛提高纳管理义效能球，对半销售寇人员输进行虏鼓励辞、考其核、傲评估津。旺胶每13蚀、关黑心员快工生仪活，棕作好瓣政治胖思想酱工作币，抓叮好部纽门文彼明建跳设。括14涝、认辅真完抢成上算级交吐办的背其他治各项锈任务掉。纤(朽二峡)坦秘书己、摄穷影、忽美工赶人员隙养算1愚、执猾行经苍理或浙助理催的工闸作指钥令并著向其钳负责且和报警告工工作。亮葛跳2糠、负迎责本私部门扔各种锹文件幼、合东同、饭通知脊、信乱件、驳报表难业务铺档案煮和报揭刊信堂息资纠料的抵收发党、登参记和敌传阅伤、保蕉管及漫回复铲工作对，及除时分炎类归穴档。灯闲血3仙、负庄责落轻实市港场营勾销部彻召开学的会刮议、越作好乘记录池、撰冠写纪从要。铸买反4伶、负帮责接与听及伍处理弯来电捆，将亩来访叮事宜酒转达鹿有关肌人员娱，及掩时作羞好住许客和绍就餐择客人粪流量扶的统邻计及笑客源阳层次马的分柄析工锣作。畅茅散5溜、接获听工搞作电洗话，饲并作左好电棉话留婶言和犬转告煌工作锋。巧盐精6桐、负草责建盘立和谅保管患本部鼠门员川工的姜工作馆档案宴，并质随时株补充喜和更庄改其范内容闲。体弱照7伏、负还责统皇计本次部门术员工置的考脊勤，辛领取缺发放蓬工资细奖金河及各艰种劳天防用法品。阔胡肆8云、负乐责部蹄门的璃财产淘管理算，编摸制二林级帐魄，管崖好三苦级帐阅，制犹定年田度所谊需办单公用灭品的睡方案习，做版好领卡取、劣发放然和登要记工怎作。弄棚绒9朋、负心责本趣部门你所有步合同尼的保指管登拉记造葡册及絮发送狮相关削部门肢。酷块式10猪、负贴责市晋场营怨销部液办公天室的腔清洁纵卫生雄和设编备的降清洁钱保养姻工作造。抛11如、认撑真完阿成上释级交腾办的唤其他贴任务字。任12毙、负磨责饭区店对园内对临外重罚要活趋动的扫摄影污、底恢片保喷存及服归档袖工作省。麦13花、负春责饭畜店经押营活脏动需芽要的宽各种呜指示确牌、青广告充牌、石横幅阳、喜夹联、假宣传光品、狮节庆舰布置榆等美筐工设互计和猾制作接。页14龟、负嚼责并纪协助挺餐饮遥部完坛成餐腰饮促磨销活烛动的里美工悠设计栋和制招作。余15辟、掌沾握有贱关信猾息，监作好呜本业奖务资系料搜轮集、喂整理桃、分抢析、桶存档荒工作翠，保加证设刺计作烫品的袍创意闻性和靠美观轿典雅柜。饶16批、妥碍善保载管、堤节约考使用咐各种贝美工腰工具姜、颜辨料、雅材料永。保望持工闯作场霞所的男整齐清清洁秋。箩(称三楚)付商务京/会组议销误售代役表否殿卖1纤、执膀行经味理或注助理赚的工历作指萍令，职并向貌其负烧责和挤报告放工作题。杆呜换2熟、根餐据销仓售拜贝访、迫市场钟推广佳方案眨和销浊售策副略要退求，亦走访茅客户讽、征凉求意蝇见、纳收集闷信息独，并件作好谦销售瓜日报被、资妻料整稼理和跨档案洗归类忽。将迁销售稀日报捕报助扩理或伏总监斩核阅书。并偶负责离市场酱的开狂拓和嘱销售区及会哗议接京待工模作的奉内部撇协调办。应3碧、了含解各芒合资萍企业君的年算度会保议、今促销丰会议排、培疗训会鉴议市逝场情辩况，义有针雹对性帅对这第些展桐览公穗司与挥举办碌单位座，进局行接员触和摩促销聪，开关拓与眯此有蚀关的池会议饰业务鸣。悔种很4、加积极缸招揽浪本地肚区每骆年常句规大意型会苹议活茧动及周节庆长活动俊的业渡务，杠积极挪开拓框高校严、委岁办的钢海外芒团体盗和校榜庆活蜡动。饿5、杠负责赌会议驼市场息信息疼的搜啦集和巨分析景，每毅周末冒进行讯一周小信息亮、资疏料的仓汇总居分析蹦。填惊写每楼周活命动总槽结，糖每周被活动未分析杀，并蝴将有物价值各的信架息上课报部无门领掠导。育6、险建立拢会议惭市场槐的客脑户资冠料档押案，宾并负光责档隆案的雪管理垦工作热。每涉周末默进行悄下周击走访正客户请的预疯约工副作，犁并根骡据各肯阶段棉的工抱作要睛点，语安排轻好下心周活腿动计慕划表巡，上砍报部善门。川7、现接待搏来访笋参观著的商棍务客页户，融作好爬饭店臂推销洁介绍业工作扁。央墓紫8、度作好才会议库的组平织协济调工核作，蹄与餐译饮、份客房拿、前晕厅、裳美工萍等部坡门和把岗位链加强摔沟通存，及址时送涌达有催关通冲知单涌，确捉保会旋议活知动顺靠利进动行。白锅梁9、损按照占会议剂的接槐待顺鼠序，狠在客货户入宽店前冲收取扬定金皂并确株保结妇帐工浩作正就确无谨误。践10甩、会悔后负浮责搜证集会请议客曾户的侦意见吐和建唯议，丢并上花报部尸门领超导。摩11承、负晶责职始责范添围内艺的订肉房及叨协议严事宜过。威12织、向扶经理忆或助嫩理汇陶报近绣阶段世客户仪开展雪情况唯，并我及时眯将嚼A轨类客衔户介四绍给棕他们惠。辱13薪、根宰据档示案管盘理要录求，臂负责杀商务痒市场付的客房户档第案的与立卷键。甘14稼、不宪断搜林集各壤竞争洞酒店额的市运场动怖向、陡销售以策略啄、价享格政撤策及育出租栗率，袖并提萍出建浙议上引报经锻理或牧助理作。妙15诚、对思各类刑客户手的报粉价、洒合同闲价严口格保劈密，赢切忌籍外泄乖。堤16峰、准良时参最加每盖日工绒作总躁结会也。袍17洪、认宿真完坏成上壶级交债办的陵其他命任务夫。宾(办四贺)即旅行灵社销公售代座表吵恼秃1餐、执融行经农理或训助理存的工获作指哥令，畅并向改其负碌责和妖报告害工作得。泥怠朝2马、根览据销哈售拜仔访要晴求，扇走访轻客户竟、征穗求意夸见、女收集慈信息熔，并咸作好小销售式日报细，资响料整佳理和孕档案董归类可。将始销售旺日报表上报笋经理垄或助尿理核国阅。渣倘伯3炎、每还周末卡进行内一周馅信息市、资尸料的屿汇总穴分析霜。填江写每代周活求动总杆结，物每周态活动括分析运，并蠢上报翠经理跑或助册理。种吧巾4壮、接逢待来贫访参黎观的勇旅游嚷客户乌，作嘱好饭龄店推块销介番绍工域作。乖皆嫩5职、负理责接冷待职益责范宿围内塞的协烛议事眉宜。胸仔羊6犹、根贷据档扣案管倦理的炼要求后，负拘责旅恢游市萍场的朵客户骂档案渐的立沈卷。雁卡帐7绵、负辱责处炒理日弃常旅百游团士队业院务的薪预订胆、更俗改、栗取消美等事宪宜，虽确保令预订愉资料亭的完您整准艺确。羽短卵8脆、负孤责团潜队境浴外直涛接预姻订业载务的狼定金肉和银艰行担睛保的得确认窝，确摄保无乎过失菜。剥随财9瞧、负届责打区印团两队预娃订流慨量表详，作排好这丛方面割业务钢资料前的输积入、些更改巨、取设消及桂存档踏。笼吗蕉10引、按唇照团贪队销尽售接苍待程俘序，玉在团促队进巡店前刑和入丹住时瞒，与现前厅握、客搞房、向餐饮顷保持滨密切房的联漂系，碗发送珍通知令单。呼炮车11绍、负确责处殃理到钓店团抽队的避接待拆事宜交，办唯理入竭住登斥记，拉协调曲住店禁团队洒的饮匀食起王居适剖宜，工问候慢领队衬和客册人。慰旨办12私、负庭责把滩从领补队和压全陪塌处搜报集上膊来的铺信息辅、意雁见、遭分析往整理待后上汽报经骆理或艺助理贴。排档族13钱、填劝写每己日工度作报珠表。钩三、爆市场乔营销站部泳工作股人员宰素质僚要求袖市场塔营销穷部工满作人条员需怜具备即良好镜的心坏理生答理素宫质，尘进取搂向上讨的品枝德，资努力塑学习把，发神扬献盆身精弊神和昏团队国精神慰。身冰体健岔康、统体貌可端正兴。各过岗位册知识吩要求福、能李力要陈求和沾经历趁要求昂如表旷：内岗史位离知识抵要求伪能力识要求和经历从要求刑市场匹营销糕经理纽侄1华、大匪专以页上毕驾业或阶具有登同等谋学历最。锦唤2日、掌李握饭鉴店管伏理基长础理涉论知槐识，再熟悉备市场梦调研拌分析诞、公堡共关抄系及否销售赖专业厚知识历和接钱待礼万仪。舞细3冰、了启解旅驾游法旧规、叉经济烈合同顺法、备饭店冲治安望、消殊防管散理条坟例和渠外事款纪律脑。混志1棕、具民有较跑强的阵调研瘦、分助析、且综合倦、判歪断能阅力，偿具有伴号召默力和巩创意累，善枕于以貌市场梯为导默向进周行决祖策、鞠方案息和拓单展业汽务并敞加强特预算除监控尊。检她2轮、具仓有较悲强的柴业务刺实施虾管理愧能力狂，与匀其他红部门驱协调项的能澡力。墓知3显、具远有管砌理公厨关意查识、牙良好荣的语瞒言文纲字表告达能捕力。悄夸4候、外私语流攀利，畜通过拆A如级行贸业外唤语考代核。谈公5迫、取棉得电列脑证瑞书。涉曾任差市场梨营销揭经理道助理喝二年语或市颂场营励销部币副经猎理一捆年。磨商务谨/会恐议销蹲售代谦表增持1寿、大睁专毕彩业或破具有只同等旋学历服。物崇2孔、掌歪握相倍关市垃场的淋运作席特点掌和操着作流叶程，呀懂得表接待半礼仪涝礼节式。至欺3罢、通竖晓外鲜事纪除律。扭使1球、具箩有销易售公莫关经温验，典具有丹较强境的公括关能皆力，荣了解脱市场帆，拥孤有一理定的跑客户渡根底五，文隙字表帅达能僻力强疼，社府会科伍学知趟识丰申实。政编2休、外传语流赶利，膨通过危A渴级行盗业外握语考旨核。番卸3做、取确得电笼脑证期书。研二年处以上唐销售络工作饿的经植历。植旅行欲社销菜售代不表吧陪1鼓、大础专毕靠业或临具有蜓同等钓学历邮。当染2们、掌对握相赶关市枝场的列运作工特点倚和操初作流盐程，恭懂得挖接待食礼仪艘礼节务。累纹3平、通档晓外剩事纪从律。拉近1饮、具西有销坏售公鱼关经姨验，扎具有谦较强幅的公世关能懒力，污了解饮市场蒜，拥周有一残定的边客户蒸根底并，文骂字表径达能明力强暂，社抵会科异学知挖识丰尘实。辜秃2吧、外办语流番利，鱼通过漏A眠级行龟业外葵语考蔽核。枯显3震、取姿得电辰脑证漫书。就二年墓以上雷销售绣工作辅的经烛历。饶秘书免摄影授美工鸦人员迷饺1辱、大炒专毕顽业或忆具有他同等饺学历论或美缴术中认专毕哥业。忆栋2索、熟都悉秘哗书工逮作知榜识，晌美术待、摄钱影专概业知没识，脚懂得端接待坝礼仪冈礼节霸。赔缩1睡、熟固悉旅筒游市止场信丹息，屋具有屈较好飞的中天英文容表达课能力扰。具蜓有较良强的为创意江和专湖业知革识，狠有较监强的须独立寨操作患能力苍，有划创造霞性，产有良蒙好的泪公关却意识主，对赚饭店消的整竞体和虚局部执安排察要有矮独特昼的布霉局构问思见粥解。役在各末节日希环境才布置杨方面悬均有盼筹划披和创弹意意震见。升槐2困、通姜过敌A需级行洒业外摸语考再核。主政3桥、取事得电拦脑证旺书。挎一年窗以上沿相关去工作谋经历丹。既四、贵市场僻营销堪部工租作规苗范钩(更一吼)火制定诚市场贱营销悟方案刑工作狠标准收1、左市场耳营销威方案乡报批嫩流程市场营销部会同计财部、房务部市场营销部会同计财部、房务部〔前厅部〕、餐饮部编制市场营销方案方案总经理审核，未通过局部总经理审核，未通过局部，市场营销部重新修订报总经理办公室转总经理审核总经理办公会议审核，并报请总经理办公会议审核，并报请上级公司和饭店业主批准后，市场营销部负责组织实施壤2、屿市场煮营销坏方案歌执行冶与控跃制工绵作流树程市场营销部将市场营销市场营销部将市场营销方案分解到月度和季度，结合目标责任制，精心组织每月每季对照市场营销每月每季对照市场营销方案进行检查分析方案与实绩差异原因根据检查分析原因，采取根据检查分析原因，采取改良措施使方案经常处于受控状态年终对照市场营销年终对照市场营销方案，对执行情况进行全年分析与总结新(栗二斜)翅销售绢工作况标准蹈1禽、拜仪访销询售工伯作流辜程挂项秀目脏标准珍内容胁与要买求讨准备旗工作险(1提)挡预约返对方局客户桌，挑命选方晴便合骄适的扔时机齿见面性。砌(2快)办查看壁该公蕉司的议档案慨及客桑户入梯住饭纯店的脆情况软。钥(3惜)待出访办前检暂查本辜人的兵仪表才仪容般。检弹查携纺带的新宣传多资料洪和本择人名怜片，盟填写帜外勤半单。般出访帝(1虑)圈礼貌逃问好过致意爱，说仪明拜沈访来离意。康(2融)问鼓励盆和听练取客查户详唉谈他允们需尚求和巩期望霜。吨(3狂)筛简单腊复述读客户捏的要李求和挣期望月。例氏举饭煎店能持够让妙客户寸满意破的条坚件和暖设备坐。舒了解判情况谱(1免)恋了解拌客户使公司壶情况奥。俭(2公)搭判别易客户宿是否联能成拍为饭除店的忠目标抵市场海。腔介绍徐饭店伶(1优)旁针对辜客户庙要求棋介绍微饭店举，对哄特色诵作重筋点介功绍。棕(2罗)馆引导蝶客户慕对饭皇店及黄其特暮色发岂生兴煌趣。威(3触)室在符有合客佛户需课求大慌体一舱致的居情况宏下，妇阐述理将给鄙客户神带来拜的利渐益和惠方便源，承尤诺满大足客谋户需树求的臭具体裁方法塔，恰尺到好忍处地傍对待查和处扫理客便户的勒疑问捐。弃小结批(1机)蚊热诚宵帮助嘉客户底选择挂决定疾，包肿括假路设的盘决定付、推僵荐的细决定宗，最篮终的蓝决定呈。皱(2辉)疼确认糖客户港的决辆定并级进一缸步征痰询有境否其牌他要盯求。猎结束杆工作策填写幅客户帆拜访相情况迷报告纽，并和将重蜻要信伞息记绳录客盼户档魔案。断2靠、电续话销扫售工浸作流圣程戴项浩目宰标准口内容箩与要芳求涛主动拨下销售荐(1懒)晒查看梨客户援档案秆，了斩解有刮关资阅料。赚(2项)缝写好迁谈话县的要鲜点。为(3啊)第通话眉时以通对方们姓氏绵相称忠，礼移貌问滥候，隐以示理诚意矩和尊屿重。浪(4岁)蜓遇客性户较半忙要旺求等且待时粱，必脂须耐过心等逢待。将(5惹)陈通话语时，渐注意悟力集绒中，均语言山简练冠标准梨。营(6兵)贼通话灿结束精时要姑向客旷户致壁谢。称(7蜓)堡作好魄交谈颤要点躁记录坟。叫接受羡帐销售客(1些)创接听污后首兰先向炸客户黄礼貌鹿问候循。让热诚乔答复俩客户世提出劣的问星题。贪如不同能立台即回冻答，层应告危诉客锅户待女了解洒后字即予笑答复偿并表悦歉意膀。尖(3荣)然通话化时注咬意力柿集中慕，尽浅量不慧受干视扰。葛(4克)海通话辅结束浙时向梅客户鲁致以性谢意难并请彩今后书有事遮多加替照顾盯。眠(5桂)莲作好势已记录接。械3行、陪毒同参财观工是作流稍程鸦项括目样标准地内容份与要娇求铲了解腿客人租的傅需求熔包括搜：长运包房握客人爽的需鼓求、吴写字歪间客优人的挺需求芳、散爱客的移需求替。商卸务团德体客专人的滑需求哀、展练览会参客人经的需夺求、欣旅行极社客盯人参萍观的快需求束。亲与有刊关部划门蜂联系出接待涌岔(1请)擦事先睛与房呼务部弱〔前唇厅部拴、客铅房部由〕接肉待联帆系，愈确定罩提供纯参观冠的房辫间。黎并检泥查房宝间。吐盘(2瓣)知事先快与餐贷饮部凯联系杀参观柿餐厅宪〔打愉开灯公光〕搅。帅自我垦着装黑准备且坐(1恐)冬检查俱自己假设的着仙装、揪发型们、美纹容、邻做到绝精神愿饱满由、神彩采。灵签(2失)棚准备幕各种备效劳奖工程至的介兄绍资挤料、考房价罗表、站饭店坑宣传遍材料蒜等。肥晚(3淹)溜准备虫好自架己的顾名片化。踏确定研参观功路线彻事先诵作出机安排茧。天介绍愿饭店没概况凶葱(1魔)疗饭店排概况笨应在嫌参观蝇的途锡中介成绍。滩碍(2暖)嗓带客而人参佩观单丈、双蕉间时贷，应溉向客盼人介呜绍饭原店客影房色颤调、为有国泄际、次国内渣直拨匠皮、浴庄室分托机、王小酒律柜、挨客用屯品、级卫星堆转播妙电视荒节目路。绪劈(3册)邮参观念套房浙时应个介绍狡套房家的特僻色。锐笑(4炉)量向客池人介币绍餐灶厅、颂酒吧纳时，脸应包代括基淘本服专务内尼容和滔特色漠。浙裤(5变)写向客赖人介惹绍多蒙功能恶厅及围宴会振厅时沾应包弟括：体能容算纳的肢人数精〔合捆并及拜分开倦〕，鹊可招婆待中谅西宴谎会，爷拥有顶同声冒传译帆设备卵，并利举办吊过的般国际括性会浪议、如展览麻等。关浓(6嘱)姨向客怠人介超绍夜免间娱盟乐设滋施时羞按不惯同特夸点作前重点政介绍乏。性陪(7滚)计向客水人介季绍商察务中锅心的录效劳理设施曾及服妖务时珠间。居燕(8骗)目向客矩人介可绍健讨身中谢心时详，要犁介绍迎健身绒房、技游泳预池及反营业沃时间弓〔要缓强调亮饭店蹈客人凤免费屋使用宋〕，循桑拿具浴、令桌球宜、歌盛舞厅刃及营截业时欺间、坝收费缺等情例况。什池(9填)霉参观谜后，睡送客服至大久门，槽将饭削店的趁宣传溉资料慢和房竞价表棒交给险客人窄并道泉谢。结4捷、长尺包房缓销售鉴工作背流程请客户参观各类房间，确定客户需求的房间种类〔请客户参观各类房间，确定客户需求的房间种类〔如办公室、住房、公寓等〕后，向客人报价。详细记录客户的各种用房要求，能满足的要向客户确认，不能满足的要婉言向客户解释清楚。了解客户所在公司的性质和信誉之后定价，与客户达成初步意向。草拟备忘录，连同合同文本,报市场营销部经理和财务经理审核。经授权后负责同客户签订合同，记录客户的经授权后负责同客户签订合同，记录客户的和联系人，以便联系。了解客户的付款方式，讲明饭店的付款要求和规定。合同要注明时间、房号和预付金额，并在客人进店之前把合同正本交给计财部。在客人进店前发长包房租房通知单，分别给计财部、房务部等相关部门，通知单上注明公司名称、客户姓名、国籍、住店日期、房价、定金、用餐等情况。如发生客户提前、或推迟抵离店、更换房间、变更人员的情况，必须事先发变更通知单，有关部门根据变更办理有关手续。在签订长包房合同时在签订长包房合同时,必须按照治安、消防规定，同时签订治安防火责任书作为合同的附件。每月拜访长包房，征求其在住店期间对饭店的意见和建议，及时反应每月拜访长包房，征求其在住店期间对饭店的意见和建议，及时反应给有关部门。在长包房合约期满前一月，市场营销部应及时与客人联系，或续签合同，或将确切离店日期及时通知各相关部门。盖(形三窄)额团队粘操作构标准价1殊、团拳队预逆订流砍程接到团队预定信息后，用正楷在团队通知单上写清团名〔中、英文〕、国籍、抵离日期、人数〔包括陪同〕、房间数、房价、早餐种类、标准、旅行社名称、定房人的联系、号以及餐饮的其他要求和标准〔如午、晚餐的预订等〕国外直接预订的系列团，在再收到外方国外直接预订的系列团，在再收到外方确实认书后，交与前厅部输入电脑将填好的团队通知单交房务部前厅部预订组输入电脑，前厅部预订员负责在该通知单上填上电脑预订号及客史号并签上名，然后交还市场营销部发出确认通知书并存档接到团队更改信息后，如内容是有关房间数、或抵离日期变更的，需以书面形式立即通知前厅预订组，以确保电脑流量数的准确性接到团队更改信息后，如内容是有关房间数、或抵离日期变更的，需以书面形式立即通知前厅预订组，以确保电脑流量数的准确性接到团队取消的信息后立即填写取消通知单并签上姓名，通知前厅部预订组团队抵达前三天内如有变更或取消，应立即以书面形式通知房务部、前厅预订组、客房部、宴会预订部在团队抵店前第十天要对该团成员情况、国外直接预订的付款和定金、旅客名单进行再次确认在团队抵店前第三天负责送发到店的团队通知单〔包括ROMINGLIST〕给前厅预订组、宴会预订部、房务部团队抵达前一天，将团队资料送交旅行社销售代表执行奇2抚、团串队协冈调工化作流婶程迎每天唤早晨态到前顾厅部名预订怎组取劝当日寨团队风抵、伤离、竟住店胸通知秘单禾每周垦六将拌下周皂全部铁团队粘抵离静情况麦整理妻成表使，报功市场艘营销垃部经昼理和芒前厅抽部经燕理动每天像上午脂核查约第二渔天进去店团长队的难航班碰、进肃店时吴间及堪用餐那么情况您和秤VI秤P画抵店培时间事，并束向前升厅部陆预订扮组送肉报束与各尾有关芝部门赵核查另当日嫩进店鹿团的难用房赴方案详数量痛和用隶餐安谷排计谁划委中午并一点其至晚阀上十矮点，帽在团每队接把待处裹认真鄙填写钟每个艘团队获的团抗体入轰住登虏记表铲，并运请陪城同签磨字认鹿可城每个顽团抵证店时蜓要与捧中外违陪同擦或领精队交爷换名酸片，鹊并表酿示欢毅迎挖负责援发放济团体模用餐瓣餐券阻、陪仗同餐陈等践团体酿进店观后将邪团体虹入住草登记狭表、说团体画签证查交前控厅部掌团队钱入住傻后与保该团会中外弊领队矩妖联系访，征伪询该溪团入夕住是帖否顺宜利、穿行李快是否框送到办、需超要什赖么帮台助等友团队济离店换前与巷结帐段处联锣系，界检查节是否逃留有炭未付害清的侍自费迹帐，咸协助这做好蝇催帐波工作纵作好剃房间马钥匙呈收回团工作良，在惠团队春离店注时，刑欢迎例客人眯上车得离去桑(稿四省)踪重大亲活动桐筹划写标准根据重大任务或目标市场客户的需求，制定符合任务要求或适合目标市场的活动内容市场营销部重新修订市场营销部重新修订筹划书制定重大活动的筹划书，包括时间、地点、规模、方式、预算等内容，并报总经理审阅总经理审核并报请上级公司和饭店业主批准，将筹划书内容列为方案，下达各相关部门执行在上级公司和饭店业主的指导下，市场营销部负责对方案书中各项工作进行跟踪落实重大活动的评估及总结并上报上级公司和饭店业主做(利五粮)独广告窜运作清标准田1窑、广蓬告策耽划工盘作流介程制定广告应与市场目标一致，广告筹划应包括广告对象择定，广告内容组织，广告媒体选择及广告时间确定等要求广告时间确定应根据饭店市场方案要求和促销活动节奏及广告的实效性、阶段性和季节性等因素确定广告时间确定应根据饭店市场方案要求和促销活动节奏及广告的实效性、阶段性和季节性等因素确定广告媒体选择应着重媒体的知名度、发行量、读者群、媒体风格以及传播渠道、手段和媒体报价等因素广告内容应根据饭店市场方案和目标市场需求及饭店营销策略并从形象或产品等方面组织广告内容对象应根据饭店市场方案的要求和市场定位，针对目标客源区域、客源层次、客源群体及客源需求等条件择定整体广告整体广告筹划方案完成并经上级公司或饭店业主批准后实施广告实施过程中的检查、监督、控制并获取实样广告实施过程中的检查、监督、控制并获取实样广告效果的评估及总结广告效果的评估及总结广告方案、实样及总结报告存档广告方案、实样及总结报告存档驶2诊、广念告宣挪传片荣制作也流程纹(1环)唐方案钢年末工制定娱明年杨广告羊宣传联片计成划，贫将第慕二年搬已订救好及忘预计刷联系察的广摇告事豪项填矮好，酿包括末广告党形式钢、内察容、眯价格大等。离(2过)侍设计会、校科对：渐广告剂宣传丝片按啄现有松的格应式附记一外巡景照铲片，作假设广狠告公宽司免衡费设助计，殖即请菊此广组告公翻司设荡计，堂由市取场营旧销部协经理概审定危；假设吓广告宁公司肿不免某费设及计，帖也可科请有院关人江员直缸接设惠计制涌作，练由市仓场营浆销部淘经理牲审定振后寄仿广告驾公司异刊登瞒。伟(3压)翻效果某检查钢：选在刊互物出艳版后专，收短集客染人反添馈信蜻息。霸(4忆)充资料仍收集价：锐对各猾类刊冻物登吴的广译告宣闪传片激进行酱收集远、整呀体、躁归档艘。树(5钉)遍广告直宣传痒片基淘础材耐料：绑具备于一套患完整残的，理有质勤量的友宣传及图片娇、幻库灯片促、录闸象或朱VC跃D弃、企外业标扑识、反标准坑色和苍标准播彩稿准等，兆以备跃各类今广告喜宣传迎之用献。添(迷六每)指海外协订房庙中心秋及网驳络操赤作规甩范产根据挂订房垦中心魄或订狂房网捞络双严方的知协议酸和规穷定，敬实施碎如下蚊操作伤流程显:焰向订某房中爽心或统网络渴提供茄本饭套店的屠总体类介绍脖和有扶关资阴料及占各类暖销售中房价私。房仁价应恒分为横：各迅类房盒型的设门市偏价和确淡、押平、伏旺季君的销储售价葵双方迁互相镜提供君各自歼的业稻务联革络人嘱名单缴、联丘络方依式、况通讯悉号码幻并约膀定订朴房方业法、合结算嚷方式莫、时仙限要房求型在报肯价前敲可先显由订之房中骡心辟或网交络根鉴据当举地市委场情汉况或劲供需呢关系角及同仗类饭敢店的势房价艘政策芽，提喘供房哑价建壁议作利为参骂考该向前且厅、鼓财务难部抄脸报有汇关订兴房中潜心或望网络艘提供滨的资饮料及械双方尸约定势的订铅房方席法、难结算盼方式闹、时势限要盟求和矮住房饿凭证搁样张俭如遇洲饭店沈房价矮调整纲或推邮行特涌价、爸包价三、必晌须事雾先通耐知订单房中弃心或踏网络故；如铸遇订葱房流句量接唯近饱足和时淋，必很须及饮时通凝知订下房中慎心或庄网络姜；如凶遇订竿房中展心或教网络蛛预订基的客驶人，荐实际叮入住套与预历订不水符时逢，必势须及千时与塔订房坛中心节或网式络联垂系嚼对每诞月收外到的征订房极中心柜或网正络提塔供的绑订房援流量详统计仪，进课行认熊真核里对、潜分析蹈。对乐出现械的问浸题，疯及时尖与订凶房中廉心或喘网络抛进行废沟通泪与协星调。壤并通言过分等析流敲量及拌客源肤地区荷分布俊的状矩况，杜掌握正市场抄最新字动向韵，及互时调典整或与完善币营销阿策略奸〔七悟〕会腥议销访售业行务操弃作规充范仔与客予户初究步确钱认会俩议业青务意苗向悟与客赴户详析细洽洽谈会俊议按夺排，供确认绑使用剥客房寇、餐霜厅、面会场买及康禽乐设群施惑拟订踢会议傻接待谦方案牛书内那么容，嫌包括梢会议缸名称阳、单事位名忙称、吓人数拿、用晶房、届会议霜日程双等，卧并将蛇相关玻通知待单发狗至各富部门谢开具惨团队虎订房携单，兰注明宁人数映，用陶房数娇，房由型，统时间暗费用犯结算躺情况胆等交乐前厅锄部飘开具筑用餐炎通知米单，爱注明锐用餐粉人数多、地抓点、响时间钱、用固餐要谁求交落餐饮溉部肿开具仔租用碑会场蚀通知辱单，窃注明杏会议诵名称像、场外地布渣置要积求、胳人数敏、时奏间蓬开具岂使用满康乐旗设施扑通知草单，雁注明忧使用秧康乐妇设施姑工程没、人必数、千时间寻、交闸综合姻效劳割部艰市场忧营销吊部由谣专人链负责扶安排棵在整厉个会潮议过伸程中田保持肯与客潜户会卫务组筋及饭奏店各杜部门增沟通淘,遭随时着协调报保证贫会议谅顺利施进行挥会议咱结束筝前市秘场营亏销部居协助奔收银浴员复持核帐羞目无诊误后哗通知玻客户纳会务穿组结霸帐绣拜访为会务寨组了发解整槐个会犯议过许程中野客人滴的意羞见和羊建议租，欢填送客跪人离孔店伞做好成会议悼接待狡记录珍，将凭整个盖会议最接待甩资料施存档挑(串八制)渠签订侨销售姜合同块标准听1张、签军订合籍同工巷作流彼程根据不同类型的合作关系制定各种营销合同标准样本，其中必须包括双方名称、有效期、法定地址、法人代表、双方权利义务职责、结算方式等。拜访客户，全面了解客户拜访客户，全面了解客户根本情况，向客户介绍酒店情况有意问客户，确定客户类别对方对饭店不感兴趣有意问客户，确定客户类别对方对饭店不感兴趣根据合同条款，与客户进行磋商洽谈，争取双方达成协议根据合同条款，与客户进行磋商洽谈，争取双方达成协议写销售报告说明原因写销售报告说明原因合同审查表报市场营销部经理和财务经理审核后上报总经理审批客户资料存档客户资料存档经审批后，内容有所变动审批同意后，制作合同文本经审批后，内容有所变动审批同意后，制作合同文本合同承办人员对合同进行反复审查合同承办人员对合同进行反复审查由市场营销部经理或授权的合同承办人员与客户签订正式合同由市场营销部经理或授权的合同承办人员与客户签订正式合同按规定建立合同台帐登记按规定建立合同台帐登记合同正本送交计财部，合同副本送交房务〔前厅〕、保安等相关部门，本部门留底存档。叮2派、续鸽签销阿售合毁同工估作流衬程通知客户，合同即将到期，需续签合同根据合作情况，调整价格，修订合同内容资料归档保存，登记台帐审批同意后，制作续签合同文本经审批后，内容有所变动报市场营销部经理和财务经理审核后上报总经理审批与客户进行磋商洽谈，争取双方合同条款达成协议合作不理想，不再续签合同确定是否续签合同参照市场情况和饭店销售政策了解客户档案类别，合同性质查阅客户档案，了解该客户合同期内与饭店合作情况合同到期前整理需续签合同公司名单通知客户，合同即将到期，需续签合同根据合作情况，调整价格，修订合同内容资料归档保存，登记台帐审批同意后，制作续签合同文本经审批后，内容有所变动报市场营销部经理和财务经理审核后上报总经理审批与客户进行磋商洽谈，争取双方合同条款达成协议合作不理想，不再续签合同确定是否续签合同参照市场情况和饭店销售政策了解客户档案类别，合同性质查阅客户档案，了解该客户合同期内与饭店合作情况合同到期前整理需续签合同公司名单写总结报告说明原因写总结报告说明原因合同期满，自然终止合同期满，自然终止合同承办人员，对续签合同进行反复审查合同承办人员，对续签合同进行反复审查由市场营销部经理或授权的合同承办人员与客户续签正式合同由市场营销部经理或授权的合同承办人员与客户续签正式合同按规定建立合同台帐登记按规定建立合同台帐登记合同正本送交计财部，合同副本送交房务〔前厅〕、保安等相关部门，本部门留底存档。纽(睡九谁)全档案延管理够工作迁标准高1示、档库案分缓类流走程玩类壶别绳规改范私内旺容估与宽要口求糊行政淡类唉具(1吨)桑公文启往来移包括共上级说下达夕的各礼类公东文及奥以市殿场营滔销部袖名义晓发出保的有剃关文绍件、乳往来围的信唤函。从豪(2茂)贼方案赵总结婶包括画酒店梨下达旦的及效市场晨营销钓部制彻定的渣各类插方案贫，如垦市场衫营销芬方案唯、促鸡销计刘划、等广告贿宣传淋方案遮等。惕那(3充)洽会议虎纪要刘包括松各类萌会议肚纪要钢、备弱忘录影，如究饭店抽总经敏理办就公室离会议驴纪要怠、各屑种协专调会唐议纪更要、恭销售窜例会阴等。类喉(4及)颈批示冶批复醉包括饭经酒处店及呢上级叠有关闯部门烘批复雾的各讯类行姐文和倒上级孟转批戒下来获的各汪类批破示等债。录婚(5蜻)跳报表领汇编单包括组本部馆门使免用的叶各类沾表格皮蓝本织和需捞存档甲的各榴类报捏表，蒜如夜矩审表皂、预楼定流四量表念等。云叨(6闯)腿信息冬资料分包括索搜集谁到的倘各类伤信息滚、竞绒争饭幻店经译营情还况〔碰价格腊、出显租率评、客坑源构寸成等飞〕、瞒旅游晴及商惧务市目场确实有关讽信息摇、国绪内外辣有参骡考价符值的防饭店麦宣传迅品、趁交通罪信息页、国少内外其与旅慎游商否贸有其关的岩杂志阻等。右鄙(7扰)妻员工险工作驼档案着包括训本部滤门各坟员工侨的简捞历、姨聘书骡或任译命书燥、工内作评构估、背培训钟记录尸等。静影(8滤)户协议宵合同吐包括剪市场挖营销收部对粉外签剪定的峰所有忙合同师副本搁和合仇同汇乓总表灰。万锅(9寿)疑其他挖包括俩本部裁门拟鸡订或蚂推出提的一净些节惠目及茎其他与工程丝中不三能归吵类的曾内容贱。躺业务秃类导梢(1指)蒜商务歉客户场包括诞国内淋外商蹈社、略航空肉公司飞、进静出口距公司去、使起领馆润、驻敲华机溪构等懂，可轧分为皱AB扣C畅三类译客户架进行贫编号嫂。贱三(2雪)暖旅游绍客户往包括算国内矛外旅佩行社耻，可跑分为抵团队网和散扰客两烘种，惩各自拴又可榆分为避AB忧C驳三类岩客户软进行蹲编号充。茶跃(3竟)悬部、酷委、斗办客诵户这包括态个政载府机孩关组蹄织等廉，可吃分为吉AB浪两类弦客户托进行何编号姓。段盾(4收)耐长包谣房客兄户共每家熔公司倦编号揉，享屠受丑A诱类商候务客该户待渴遇。旁备东考缩以上缝档案漠作为趁预订抚、客俭史、锣电脑课统计刊、存崭档的锐统一比编号暖。每坚份档羽案的停开设配应包睁括合证同或瓶协议搜、客销户资支料表腔、客始户用丈房统仪计表蹦、访庙问活顶动计唉划、姻双方慌往来蚊信件舱等。亲档案喷系统翼的每羡个条炉目第独一页喂均应劣附上来该条烂目的挺索引淋。选2、北档案熄管理岛工作兄流程鞠项岗目念规政范果内浓容村与坡要机求象接收踪销售狐人员炊在平输时工取作中贝搜集等到的育有关石公司筹、旅妻行社椒、通座航的弓商业结信息轻后，客做好克详细衡记录杂，秘寇书将排这些程零星安的信广息加什以汇爪总整游理成萝市场酸动态挣、竞面争对绿手情观况、犬建议献设想母等资舞料，宾同时晴接收破汇总民来自象各个估途径解的各液种档销案。箩整理今将接挖收到堂的档痒案进堪行分授类、垦整理惕、编春号，仪建立趋索引耕。典归档茂将编及好号笛的档必案归轨档。运随时铃补充然客户鸽档案该，将逼最新尖资料唯归入乞客户无档案完内，粥要求绘记录幼整齐辨、清珠楚。么定期改清理涛过时命和无细用的傲资料诞。鉴检查夏定期忆检查能档案叛，检栏查和配核对剃客户烟档案桐时，咏要注慧意有仗关资寇料特钥别是煌各种抛数据饲来源仆的准不确性挂和完旅整性风。拍保管厅与利模用峰所有秩档案框都应胞放入野专用波的资脸料柜柿内，傅特别浮是需贱保密秃的档庭案柜铃要上绕锁。扎保管面过程落中注茂意防日霉、浴防蛀税等工雁作。胸根据听市场储营销执部的冒档案膊管理营制度掩借阅快档案竭，充条分利穷用档贼案的程价值洞。走移交铸每年验底将祸所有授档案从进行惑整理扔，凡室过时检的和锤不涉歉及第吴二年鼠使用数的档扶案装插订成泪册后争，移涂交酒被店档位案室跑保管集。卵五、幼市场缎营销嗽部工谊作质稳量标冈准楚(夜一蝇)绵销售宇管理足质量商标准折娇1辣、准肌备工剃作充克分，精仪表重仪容东得体进，携贩带宣竿传资斤料和热本人昌名片点。宋屋堆2肃、拜参访客简户，牺礼貌努热情伐，介楼绍酒跌店，含联络京感情充，记咽录详器尽。撑担菜3痕、客组户拜墨访情间况报崭告填政写及苏时，胜重要库信息较记录宜在案荣。商房适4谊、信殊息定干期反剪馈酒弃店，扯投诉友处理妄及时丧。滴(肺二程)浴预订董工作思质量筹标准茫退妥1临、接狗受客困人电神话、案书信穗、电鸦报、过电传垂、上纲门等民各种览形式长的预渠订，累效劳系标准枕，程谎序完北善。岩际闷2遥、严狂格掌时握客临房周抽转情群况和于房间农设备呈的完宿好程斩度及倡近期阻客流很量，材合理贺接受种预订们，保逼证预锻订无禽过失淘梨棒3婆、做万好预贼订资辰料和咬客史吹档案倾的收缸集存怜档工裹作，徒酌情周合理母地做刺好各住种礼剃仪安膏排和坊折扣惭优惠蕉。况化蹄4层、及枝时根渠据客此房出弦租率臭预报恰，调绞整促状销策支略，三确定丙近期雨促销祖重点削。孝(虚三定)核宣传伯广告倾管理帜质量杆标准束获娇1床、资闷料收日集详婚尽白刺讲2兴、框肿架构惧思独寸特逃贵击3紫、草饰案绘允制新奶颖肯费点4躺、文狸字说漂明简因洁余葵和5算、保镇证制扶作质亚量粗群裙6扑、反伯馈信疗息齐吴全吧(邪四熄)V瑞IP惠接待境质量桥标准青酒句1造、注铜意仪声容仪肯表、晴礼节碌礼貌勇。厌棒雾2鲁、代绕表酒御店接你待妹VI恨P跳客人愁热情车周到另。团浪甘3吓、根逝据各似级雨VI载P鸟的宾波客身浊份，奶提供强相应木VI耕P堪接待捎规格抖和内悉容。期斧武4依、全车程陪差同贱VI反P概客人王，随筑时跟糖踪，撕反应爹及时可(分五撑)浩合同机管理甘质量盗标准合牲通1控、各低种营收销合妨同标棕准样倘本统娃一、观标准锁。挤句贼2晴、双第方名句称、乔有效号期、者法定恼地址疮、法溪人代费表、泡双方渐权利江义务舌职责衔、垒结算更方式那、附妹列条添款等御内容轧填写缺具体考、清适晰。倍合同悦双方团代表筹签署果合同愤，盖块章生隔效。从及时闪归档偷，统抱一保退管。去(施六废)寺档案炭管理洒质量首标准绒秆闯1步、数向据统础计详狱尽。卖责走2抹、档拴案建茎立规兼范。认旨引3蔬、专肚人保脖管，炭定期责清理屑。尤射析4窃、专叮人跟东踪，昏便于领促销援。弯(朵七柴)巴办公乱室管凶理质舟量标剧准贡搬常1逼、保须持有巾岗、穴有人泛、有丸效劳根。汇虹良2赏、上饶岗人饰员按派规定述着装久，做捏到仪亚容仪饱表整三洁。催3秀、保宜持办社公室吸环境突卫生沟，摆循放有嚷序。却4例、保恩持办坑公室替设施樱设备简运转今正常帜，清谎洁完怒好。跃遵守伟饭店务纪律滚和各芦项规柜章制披度。灶做好怀交接叠班工议作，抖交接征清楚由，做袜好记停录。德管理戒人员使加强愤现场奶管理墨和督封导，沾加强病工作篇考核偿。弊六、字市场穷营销颂部管档理制茫度速(蹦一挡)肢市场破营销宾方案联管理别制度蔑露反1团、市坦场营望销部银日常嘴业务潜工作上应纳郊入市杜场营赢销计尸划的险轨道柔，做范到有蜓序准眉时地塘完成奸。计封划可泊分为耐中长暴期计把划、日年度恶方案榴、季搞度计装划、瞒月度慨方案宽、周劲方案乖及部清门计储划、拳区域疫销售范方案菊、接颂待计压划、塘产品迟组合兴方案雄、餐手饮销死售计乱划、许市场腹调研炸方案备、市志场营物销预厨算计膛划、膝公关估促销今活动被方案致、宣成传广告告计洞划、庄重大铸活动唇方案检等。简支何2句、计松划应腐提前奏制定秘，执舟行中轻修正闻，完沿成后该总结短。市殿场营社销计雷划应嫩于前傻一年御十月贺份完钳成，剥当年穷六月筝根据关执行骨情况屡制定潜下半畏年度种调整宅方案斜，下忽一年欧度一僵月完谜成上枯一年坑度市盲场计贩划执熄行情黄况总减结。隙险泻3尚、市纱场调支研员袍每月责月底燕必须浑提供心一份柿详尽哥的本床月市独场分冠析报所告和田下月劝市场躬调研并方案蓬，报宽市场哑营销揭部经医理和品总经敬理逐冶级审小核。胖丑居4腥、市杨场营央销部法经理滤必须声逐月骄根据吗市场细分析送报告脑制定歪出相讯应营恒销策昼略，偏供总阅经理少决策偶。胡(奶二颜)冈销售软合同潮管理遗制度愁炎衔1繁、为纵了加颈强销诱售合化同的知管理永，保常证合山同的耀签订捎、履弯行、使变更通、解杨除能抚依法雁进行臣，维庭护饭刑店的把合法俯权益越，根们据饭泥店经肥济合般同管遮理制踢度和牌上级券公司上及饭普店业呢主的房有关配规定砍，特广制定让本部末门管定理制鼻度。诉堂湿2奋、饭跨店计徐财部黎为合矿同管碍理的除职能盯部门王。英牧悟3诱、按讯饭店饿规定笨，饭侵店对狼外的柄一切假设经济想合同垄，必估须加腊盖饭帐店合毯同专沫用章经，本武部门赢不得断以部果门公针章对块外签篮订合袄同。毙难碌4截、销恶售合好同草妈签阶躲段必袄须填续写合称同审叼查表仍，由即本部驶门经笋理签巷署意仗见后痒连同邮合同瞎文本逃送计拘财部未经理舒审查筑签署三意见负后报涝送总梅经理腥审批波。航提贫5皇、合腔同承恼办人辛员必珍须在勺合同帐上签高字之窑前对率合同刷进行壶反复泡审查蹈。岁合同过的合遇作方邮是否垃具有典企业孕法人香资格羊。遵合同墙的内益容是阵否符碧合法杜律和遗政策颠规定维。窄合同医的条绘款是凭否超够越饭影店经驶营范傲围和股签约停承办抖人的直委托烘权限切，文凶字是晶否正楚确，崭手续袜是否乔完备惰。决在签系订长垂包房伟合同凭时，驾必须叠按照砍治安党、消牢防管纹理的担规定脏，同是时签靠订?租治安误防火洞责任摔书?腿作为兄合同迷的附董件，荡条款案内容翼应与逗保安证部共辜同商份定。告凡要烈变更有或解鉴除合执同，供要按侨授权能范围妖和审陶批程另序办舒理。笋销售伐合同肢必须表建立绞台帐季登记锻，合呈同执渠行完秀毕，爆应由奥承办邻人员摆或部锅门经取理签困字认扣可。加合同旗在履渗行时谢发生业纠纷赚，原冷那么上诵由原舅承办疫人员健负责挨解决贡，合贵同管牛理人悠员积汗极配婚合。软纠纷速协商辰不成龄，应花及时步向部销门经住理和欧财务侵经理叫报告盆。抖对维浑护饭候店合句法权浓益，锋工作包成绩叫显著范的应寿予褒户奖，擦如造嫁成饭油店经真济损废失的颂，应蚕对直阁接责鞠任者期或责惯任领胜导按航情节我轻重僵进行藏处理孔。律(肺三哨)亦预算蛋管理宋与经适济活箱动分灯析制肃度猫掘槽1名、根斥据饭沫店预软算管赶理制协度要级求，咱市场密营销雾部应乳设立分部门耀预算便编制品小组帝，其铺主要炕职责效是根板据饭平店预络算编蛛制的旺方针烂和指薯导思上想，伍负责孤本部庆门各嘱项预太算的恩编制室，并厦上交他饭店子预算睬编制摩工作卸小组腿报请订饭店为预算杆编制虚审查弟委员扶会审结查。娇糕秒2练、市转场营谜销部歼编制姥预算垄的主靠要内承容为抛：扁经营宋预算秤。主重要是功销售绞预算缎。伶销售封费用内预算宏。主弹要为谱销售存活动络〔含径公关并〕费碧、赴烦外促圾销胀/啄参展聪费、产市场闹调研歇费、震广告凳宣传屈费、仗推销旅费用架等。子管理干费用臣预算叹。主压要为法组织锯和管品理经墙营活弃动发山生的冶各项烛费用皇。摊穴船3盲、预逝算编愧制的理原那么饰。气预算满要求饱具体套落实陈，要挡分解仰到月涛度和铁季度佛，使厦部门轮各管虾区明遮确各探自的往目标漏和责辟任。座预算笛的制酿定要住与部断门的袄目标爬责任火制相释结合亭，与做奖惩盾相结花合。蚁预算碎要处倾理好派局部工与全篮局关轿系，脆要树雨立饭添店一旅盘棋迁观念笨。周预算划要有蚊严肃便性和呼权威难性，指一经四批准禾不得捐随意愧变更思。雷部门叨各项商预算朋之间鸡要相垃互衔矛接。斑吩给4跌、预巾算的端执行燕控制诵。惧市场搁营销盖部应什认真逢研究免保证灵完成使预算堵的措溉施，前将预揉算目道标作客为部胆门日担常管悼理活挥动的近标准翅，并汽对预阿算执报行进尚行检待查，娃分析孝预算言与实长际差哑异原色因，消采取薪改措宣进施都，使厕各项烟预算鸟经常懂处理把受控劝状态陈。押虽欣5就、部等门应鹅在每味季度津终了产后十负天内疯作好院经济荒活动称分析砌和预裳算执播行情邀况小祥结，掌年度述终了扬后二阵十天唱内作巨为全滋年分苹析和到执行亲总结靠，并是为参也加饭咸店定扎期召形开的评经济荡活动符分析梦会议胞作好京专业墙分析央资料宗的准越备。心(偷四歉)沿工作萝业绩民考核纹与营蛮销运果行评均估制税度纺都迷1链、为符了提苗高市欢场营元销的亲运行攀质量避，和敬强化译营销顺的龙叠头作埋用，殊市场道营销浇工作堤应严第格进窝行运晃行监捎控考墨评制孝度。假有蚕2炼、工支作业介绩考朱核和鬼运行欲评估亭由市摘场营鼠销部桶经理芝负责浊，由炸各管蒜区经纸理分连工负彩责，烧定期粥将考巴核评印估情潮况向谎总经熟理报坑告，暴并纳砖入上渣级公将司和纪饭店搁业主鹅的监高控系回统。弊扔茫3竟、工表作业哭绩按拣年、东季、排月进汁行逐倍级考南核，位运行汽评估目采取功自评贱公议早相结僚合办除法，歼最后女由部柔门例卖会讨冈论通平过后户报总肥经理丑。医并构4夏、考扩核和舞评估炸要素垮包括够：例(1藏)枝完成查市场永营销嘴方案污情况番。撕(2龙)绸预算隆方案石管理经情况连。趴(3呢)孝销售净策略奶、客狮源结匆构、拜市场遥定位君和营隆销手荡段的古变动激和实长效情匹况。倚(4捉)机各种贯满意留率的五升降兰情况剪。膝(5华)蹲人员刃素质俩和培凳训提值高情避况。差(6蚁)猫信息谷收集铅、整兄理和意利用桐情况图。阅(7轨)议市场误营销供和管哑理工碗作实言绩情抵况〔筒如拜淡访客扁户、竭签订复合同睛、预喂订销答售、游实际叨房夜凯、平轻均房滔价、狮平均政消费商、新浪增客苹户、蝶回头蜂客户先、客索人投护诉、播合理广化建炭议等社〕。园倚蹲5石、认赚真准苍备接逃受上宰级公以司和倾饭店裂业主匹定期绪巡视剥检查结。赢(弦五得)朗档案新管理妄制度锁拉营1嫌、档秃案应侍分类范保存字管理闷，并蒜用专代用资蚊料柜粪存放搁，以昨便检单索查帅询。粒释抹2姐、档港案的程保管闯和使艺用。晌凡不烫涉及趣商业忍机密销范畴班的，轻如宣熊传资鬼料、比各种浩表格叫，可递由各乒销售积人员恼领取疼、使禾用、搞保管陡；合唯同协望议、辆合同破档案手及营壳业状铺况等慰，由子秘书墨保管私，不弟得擅谷自向骂无关流人员犁泄露肿资料锯内容界；内牢部查躬阅当悔天归择还。保市隔3呆、所周有档奏案在左每天撤下班辱前必长须全苏部归疗入资纪料柜不内，窝不得舟遗留巧在外退或遗仁留在孤桌面陕上。冬书定4臣、外店来人颤员借摧阅档蹦案，隶须出锁示有挑效证过件，煮说明例查阅捉原因恰等，傅在秘扬书处灶办理列登记反借阅瓶手续猛，并宜经市来场营俊销部石经理相认可报后，狼方可问查阅道。诵雁厦5构、每瓜年一铅次对势档案油进行助整理较更新兰工作怒。倒(趟六请)茫拜访瓣客户桃制度沿锦著1中、市钩场营祝销部调应按三照饭讯店实必际情帅况规袄定营杏销人运员每依周拜肢访客乖户的取数量冒和所展用时缘间。丝猫厅2粮、营尽销人距员拜衰访客运户之示前应嘴填写衫外勤逃单，毛写清罪拜访确客户验的姓劳名职弓务、玉公司们名称阶地址碎、预戒计抵痕离时劫间、徐拜访狐目的班等。狱营销挪人员茂拜访柳客户嚼之前愤应注兵意仪浪容仪雨表，驼并带疗齐所僻需资抄料。苦驾推3疑、营改销人贪员拜畅访结仁束回矩到饭跑店之欣后应碰填写请客户纤拜访皂报告溪，汇扩报所抚拜访己客户咽的姓尾名职你务，嗽公司亩名称绍地址虑，拜害访内深容，四客户束意见使等。捐粘想4帖、市菜场营馒销部锁经理独应每霸日阅月读拜种访报母告，呆并根对据报哨告内旺容和申每周载累计谷工作默量对搬营销然人员渗进行虹考核距。盾(社七饭)鱼业务分培训混制度柜槐嗽1呀、营掉销人欺员业急务培框训分恋为基耀本培锻训和含提高贫培训希，并土制定逐年度敲培训香方案顾。丧式爆2伏、基在本培何训主朋要针吵对新灾的营颤销人第员，只由主警管级漏营销前人员扫主持促，应腥在新僻的营到销人朝员进引部门竭第一锣个月时内完秘成。葵主要怎内容养为：纺饭店躬主要乞设施缘效劳棚内容评及报跟价、膜饭店司对营岗销人乞员的透操作奇标准疾和程修序制路度的诞规定张等。泰道孙3控、提懒高培悠训主筝要针签对现只有的咱营销施人员汁，由系市场习营销颂部经宋理或塔助理辈主持果，安非排在黑每年乘淡季岸进行爪。主彻要内耗容为获：营统销公瓣关理庄论、据营销姨公关使案例郊分析瘦、外队语应趋用写容作等喊。额尽业4凶、每剃次培絮训结耻束，恶参加楚培训婆人员记应写瓜出小驰结报互告，含部门考对参慕训人细员进胃行书数面或上口头戴考核堤，以许检测误培训揪效果走。并托建立掀员工铜培训细档案假，列障入员妨工工肤作档竹案之脚中。偶雅篮5痕、业分务培械训成洲绩是崭人员劲调动糕、授破权和努晋升异的重捕要依幕据之罚一。饥(贤八简)V峰IP递接待刻制度债纱盼1庙、协VI朴P厦应划唉分为朽VV雪IP宝、贺VI科P1鸽、泛VI炮P2铁，并束根据嫁饭店见档次姿划分尸各级损VI皮P信相应步的宾知客身客份和兰VI骗P授接待秤内容筑。孙私贼2翁、紧VV轧IP仇、伪VI稀P1密应由柄总经偶理、哄分管莫副总内批准省，寨VI毒P2缸应由柄市场狡营销踩部经今理批贫准。绪殖葡3穗、接唯待剂VV尚IP毅应由规总经止理、因分管泡副总芹牵头渡成立姿接待元领导棵班子骗，召什开接那么待部斜门经蔬理协燥调会夸，由废总经佛理、站分管汉副总讯根据否需要敢亲自修至机假场接缴送。电企勿4宜、接孙待宅VI妈P1昌级应泳由市姥场营园销部惊经理师至机颗场接衔送，非总经驴理、敢分管咏副总盗在大框堂迎谦接或渗进房中拜访腰；接垮待献VI绿P2拖级那么拍分别进在漫VI馒P1呢级基虚础上域相应翼下降康一级首。失(叉九塑)配例会窄制度蝴1资、例隶会是揪指按刻照一六定周孙