小革成果申报测评奖励制度（2021编制工作）例文多篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 小革成果申报测评奖励制度（2021编制工作）例文多篇合辑小革成果申报测评奖励制度（2021编制工作）为全面贯彻落实“科技兴矿”战略，充分调动全矿科技工作者和广大干部职工的积极性、创造性和科技创新能力，促进我矿科技工作身心健康、平衡、持续地发展，矿同意对每半年非政府一次科技创新及大改为小革项目评审。

一、申报范围

⑴能独立自主或联合开发崭新成果(新技术、新工艺、崭新设备、新材料)在矿井建设中获得显著经济效益和社会效益的项目。

⑵推广应用适宜我矿建设中的新技术、新工艺、崭新设备、新材料，在有所技术创新的基础上，获得追加效益、安全效益和社会效益，创下最出色水平的项目。

⑶紧紧围绕安全生产文明施工的理念，为大力推进施工进度、提升工程质量、节能降耗、减少建设成本、增加基建投资而展开的技术改造、技术革新、大改为小革，能化解技术关键，获得显著经济效益和社会效益的项目。

二、评审机构

为保证评审公平公正，矿专门设立以总工程师为副组长的评审小组。

三、奖励

设立一等奖一项，奖3000元，二等奖三项，各奖2000元，三等奖六项，各奖1000元，鼓励奖若干项，各奖300元。

四、其它

1、由各单位负责管理公开征集，内部评选活动后分散所推荐，出席评选项目每单位不少于3项。

2、根据评审机构规定的时间，以推荐表的形式书面联同电子版报生产技术科。

3、矿科学技术委员会对各单位提出申请呈报的成果，展开评审，辨认出弄虚作假，对有关单位及责任人展开行政处罚。环境保护管理规定（2021）一、为贯彻落实国家、省、市环境保护方针政策，融合单位环境保护工作实际，避免和环境治理煤炭资源采矿、储运、加工利用过程中增添的废水、废渣、废气、噪声等污染，缔造清洁生产环境，特制订本规定。

二、环境保护方针：预防为主、全面性防治、预防融合、综合治理、化害为利。

三、环境保护的任务：主要就是合理开发利用资源，避免污染推动生态建设，同时实现单位可持续发展。

四、矿长就是单位环保工作的第一负责人，在矿长的领导下环保工作由总工程师具体内容主管环保工作。副矿长、各业务科室和队组领导分别将环境保护的有关工作列入自己管理范围，必须把环境保护工作做为生产管理的一个关键组成部分，列入科研、设计、更新改造、生产计划中回去，秉持生产、环保一齐揪。

五、根据谁污染谁环境治理的原则，各单位都必须积极主动地搞好本单位所存有的污染源预防工作，将污染隐患消解在生产过程中。

六、凡新建、改建、扩建的工程项目，必须存有环保内容，严格执行“三同时”制度，杜绝代莱污染源产生。

七、现有的环保设施和设备环保科必须深入细致保护，确保正常采用和运转，充分发挥其效力，严禁任一拆毁或停止使用，须要拆毁或停止使用必须写下书面报告报总工程师，并经批准后作出处置。

八、不断加强科学技术培训，非政府单位内部之间技术交流，提升业务水平，提升单位职工素质。

九、注重群众监督促进作用，提升职工环境意识，引导职工及外部人员对生产状况明确提出意见，并通过积极主动稀释宝贵意见，提升环境管理水平。

十、积极主动协调环保部门的检查、环评工作。陈四楼煤矿机电科副科长（主任工程师）安全培训岗位责任制陈四楼煤矿机电科副科长（主任工程师）安全培训岗位责任制

机电科副科长（主任工程师）应当帮助机电科科长在分工范围内积极开展有关培训工作，对分工范围内的培训工作正数全责。机电科副科长（主任工程师）必须熟练掌握煤矿安全培训专业。

1、积极主动协调机电科科长积极开展分管范围内的机电运输培训管理工作，确保其合乎国家有关煤矿安全培训的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范建议。

2、按照分工建议，在分工范围内顺利完成适当的培训工作。

3、机电科科长未在岗位时，机电科副科长应当根据精心安排分担科长职责，确保有关培训工作的不能间断性。

4、参予基本建设机电专业月度、季度、年度培训工作计划，确保矿井机电培训管理工作的正常展开。

5、及时对机电培训管理展开技术指导，积极开展不好有关的培训工作。

6、经常深入细致现场，及时严肃查处现场存有的问题，经常检查特定工种的上岗上岗情况和煤矿从业人员的培训情况，及时向有关领导汇报。

7、及时向机电科科长明确提出改良培训工作的具体内容建议。

8、参予“雨季三严防”、“冬季四严防”等培训工作

9、参予煤矿机电、运输安全生产新技术、崭新设备的培训工作。

10、参予进矿崭新员工机电科学知识培训工作。综采区液压支架工安全生产责任制（安全生产法）1、拒绝接受培训，经考试合格获得操作方式资格证书方可上岗作业，严格执行三小规程和交接班制度。

2、支架工要熟识掌控支架的全部液压系统及工作原理，精确、快速、有误地操作方式。

3、支架工上岗前必须佩戴齐全劳保用品及个体防护用品，全面落实本岗位职业病危害预防措施。

4、在接班人后、班中及交班前必须对本岗位根据安全风险、安全隐患及质量合格三方面展开安全“三证实”，并对本岗位文明生产区域努力做到“常清扫、常分类、常打扫、常保护、常证实和常规范”。

5、支架工上岗后，必须集中精力，对支架的各个部位每班都必须深入细致检查，当值发生的问题当值处置，处置没法及时汇报队值班人员，组织协调展开处置。

6、必须及时清扫支架内沉煤、矸石、杂物，保持清洁。

7、精心维护保养支架液压系统，努力做到管路系统及阀组诸法、串液现象。

8、经常检查支架的掘进状态，对咬伤架、好像架、前后错落、拖觑或砸死新埃及时处理，确保支架有效率掘进顶板。

9、降移架时支架两侧无人时再操作方式，按规定距离随其采煤机作业及时移架，辨认出支架存有问题，应当及时处理。

10、深入细致检查支架的各部件较完整状况，辨认出损毁变形和失灵的零部件，必须及时更改。

11、建议支架的初撑力、中心距偏差、直率偏差、顶上底板、运输机的垂直度合乎标准化建议，不许空顶作业。

11、支架工要及时移架，端面距、青莲俯角、相连支架错差均必须符合规定建议。

13、负责管理清扫电缆槽内煤、碴块，避免挂坏电缆。

14、津津乐道岗位主要风险，对照岗位安全风险识别卡在班前、班中、班后展开风险识别，消解各类风险。

15、作业过程中随时排查本岗位存有的隐患，存有问题及时环境治理。

16、按时出席本队非政府的技术自学、安全培训和安全活动，及时向班组长明确提出改良工作的具体内容建议。

17、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

18、严苛按照职业卫生有关规定建议继续执行。副总工程师(煤炭成套)安全生产责任制一、在总工程师领导下，负责管理公司煤炭成套安全技术工作。

二、贯彻落实安全生产方针、政策、《煤矿安全规程》和有关法律、法规以及煤炭成套方面的安全规定。

三、负责管理审查选煤厂呈报公司的煤炭成套作业规程、安全技术措施，并检查全面落实情况，为安全生产创造条件。

四、经常深入细致现场，检查公司安全制度、煤炭成套作业规程和安全技术措施的贯彻落实情况，辨认出问题会同有关单位及时化解，关键性问题及时向公司领导汇报，并出席研究和处置。

五、负责管理选煤厂安全方面的技术科技攻关和新技术、崭新设备、新材料、新工艺的推广应用，非政府交流国内外安全生产经验和信息，从技术上确保安全生产。

六、出席公司安全会议和安全质量标准化检查。

七、非政府基本建设公司选煤厂的灾害防治和处置计划，出席选煤厂事故的救治、调查、分析和处置，出席审查抢修技术方案，参予制订防范措施。煤矿安全管理制度之主要通风机管理制度煤矿安全管理制度之主要通风机管理制度

主通风机的能力及管理

1、各矿都必须使用机械通风。主要通风机必须加装在地面，使用取出式通风方式。装有通风机的井口必须半封闭严格，其外部漏风率为在并无提高设备时严禁少于5％，存有提高设备时严禁少于15％。少于规定时，必须采取措施，把漏风率为降至规定指标以下。

2、主通风机运转稳定，有别声，并无火星塞现象。能力足够多，运转工况的排风量应当大于等同于矿井须要风量提内部漏风量提外部漏风量之和。

3、主要通风机运转工况的装置效率应当达至行业一流水平，轴流风机η=0.69，Vergt风机η=0.73以上。该效率应当占到主要通风机服务年限的80%以上。

4、必须确保主要通风机已连续运转。主要通风机及其供电系统的日常管理和月检查由机电部门负责管理，各项管理制度的创建和落实工作由机电副矿长负责管理。

5、必须加装2套同等能力的主要通风机装置，其中1套作水泵，水泵通风机必须能够在10min内停下。新建井期间可以加装1套通风机和1部水泵电动机。生产矿井现有的2套相同能力的主要通风机．在满足用户生产建议时，可以稳步采用。根据矿井生产实际，更改或改建主要通风机前，必须报矿务局核准。

6、不得使用局部通风机或风机群做为主要通风机采用。

7、装有主通风机的苏迪罗井口应当加装防爆门，防爆门每6个月检查修理1次。反风设施由矿井机电部门管理，由机电副矿长责令矿井机电部门在每月对主要通风机展开检查时，同时检查反风设施，并存有记录可以密，辨认出问题必须及时处理。

8、至少每月检查1次主要通风机。同型号和能力的主要通风机每月倒开一次。发生改变通风机转数或叶片角度时，必须经矿总工程师核准。

9、崭新加装的主要通风机投入使用前，必须展开1次通风机性能测量和试车工作，并绘制特性曲线，以便和生产厂家取值的曲线相比较和指导矿井的通风工作。以后每5年至少展开1次性能测量。并及时对主要通风机的特性曲线展开修正。

主要通风机性能测量由矿总工程师和机电副矿长共同负责管理。测量整理的技术资料除矿井通风，机电部门留存外，还必须报总公司通风室备案和取走矿技术档案长期留存。

主要通风机性能测试，必须先写下测试方案报告，内容包含：测试时间。测试统一指挥及出席人员，应当由机电、通风人员共同组成若干工作组。测试方法，包含测压边线，风量测定方法、边线，工矿调节边线及方法。机电参数、转数测定方法及边线。数据记录，通信联系等。采用仪器仪表及校验情况。绘制测量示意图。实行的安全措施。报总公司备案。

测量时，通风机应当在高负荷工况下启动，随时特别注意电机的负荷及各轴承的温升，尤其就是轴流风机在驼峰点附近，例如辨认出超负荷等异常现象，应立即停用电动机，暂停测量，展开处置。同一工况的各参数应当同时测量。应当处置不好主要通风机与井下通风的关系，防止出现瓦斯及其它事故。

崭新主要通风机系统设计时，主要通风机及其附属装置必须考量为主要通风机性能测试提供更多合理空间。

10、停水或其他原因暂停主要通风机运转时，必须制订停风措施。

变电所或电厂在停水以前，必须将预计停水时间通告矿调度室。主要通风机暂停运转时，受停风影响的地点，必须立即暂停工作、阻断电源，工作人员先撤至送风巷道中，由值守矿长快速同意全系列矿井与否暂停生产、工作人员与否全部撤走。

主要通风机暂停运转期间，对由1台主要通风机肩负全矿通风的矿井，必须关上井口防爆门和有关风门，利用自然风压通风；对由多台主要通风机联手通风的矿井，必须恰当掌控风流，避免风流失调。恢复正常主要通风机通风时，必须停用井口防爆门和有关风门。

11、矿井应当制订井下出现瓦斯、煤尘核爆、火灾（可以假设事故地点）时主要通风机的运转状态。主要通风机可以维持运转、停风、反风以利救周边矿井调查和图纸互换制度周边矿井调查和图纸互换制度

为切实加强煤矿水害预防工作力度，构筑矿井水害预防工作体系，提高矿井水害预防水平，避免各类水害事故出现，确保我矿安全生产，特制度本制度：

1、每年3—5月由总工非政府、预防水办公室出席，对周边煤矿展开调查，调查的主要内容冶炼情况，积水、积气情况，详尽的核对在台账中。

2、图纸比例统一为二千分之一以下。水文地质资料和图纸互换时都必须盖章公章。

3、按时更替煤矿互换水文地质资料、采据工程平面与通风系统图。

4、图纸必须确保每十天展开一次填绘，互换图纸必须与本矿实际情况吻合。

5、水文地质资料必须定期更新，确保与本矿实际吻合。

6、创建定期互换制度，每年至少互换一次有关资料和图纸。

7、成立专门档案，放置周边矿井水文地质资料和图纸，有关资料和图纸必须留存一年以上。专题部部长安全生产与职业病危害预防责任制专题部部长安全生产与职业病危害预防责任制

1．确保专访过程中人员和设备安全。

2．保证节目安全播映。

3．对所用设备搞好保洁工作，辨认出问题及时报告，易于及时修理。井下采用火、电焊管理制度井下采用火、电焊管理制度

1、井下采用火电焊只准在送风岩石巷道中，春早岩巷原则不许烧焊。不得在煤巷、存有瓦斯岩巷、未使用砖碹或喷浆半封闭的主要峒室和主要送风大巷中采用火电焊。

2、井口房、皮带走廊（距井口30m以内）、地面距井口门10m范围内实行火电焊、井下接者烧翻盖均按井下采用火电焊管理。

3、井下采用火、电焊必须存有安全措施。不许一个措施长期采用，更不许一个措施多地点采用。

4、火电焊地点必须存有井（区）以上干部现场统一指挥、专职瓦检员检查有毒气体情况。

5、烧焊地点必须存有水管，并存有足够多短水绳，烧焊前后必须对烧焊地点喷水，并配有足够多救火砂和灭火器。

6、烧焊地点与易燃物之间用蕨科瓶材料分隔，烧焊地点下方存有直奔火星设施。

7、烧焊地点风流中瓦斯浓度不许少于0.5%，烧焊作业地点附近20m范围内并无瓦斯堆积时方准作业。

8、烧焊完工后全盘点燃所有火源，对烧焊物体降温，并在现场观测1小时以上，证实无残留火源后方科东俄返回。

9、烧焊作业前、完工后必须向井调度室汇报。综采三队信号工安全生产责任制综采三队信号工安全生产责任制

一、信号工通过培训并赢得操作证者，方可上岗作业。责任心弱，严格执行《煤矿安全规程》、《操作规程》和《作业规程》等各项规章制度。

二、熟识掌控设备结构、设备性能和安全设施的原理，努力做到“三言、四可以”。

三、工作时必须集中精力、慎重操作方式，保证通话信号的及时准确无误。

四、当信号不明或不精确时，不得驾车，等问题处置后方可以驾车。

五、当设备出现不正常情况时，应立即实行刹车处置。

六、维持设备与环境干净卫生。

七、信号工在岗期间，不许擅自返回工作岗位。

八、严格遵守操作规程，严格遵守岗位，不许打听人替岗。立井信号工安全生产责任制（朔里矿业）立井信号工安全生产责任制(朔里矿业)

1、立井信号工必须由责任心弱，精力充沛、具备一定井口工作实践经验、经过非正规培训、熟识本竖井提高设备、信号设施等情况，经考试获得合格证的人员出任。

2、集中精力按统一规定的信号种类标志等有关规定准确无误地传送信号。不得用口令、敲打管子等非标准信号。

3、罐笼等提高容器在运转中，一律不许展开交接班，须等待罐笼妥当停好，并踢定点信号后才科东俄更替。交接班双方均应当履行职责非正规更替相关手续。交接班时，应当现场交代确切。

4、信号工接班人后，应当首先与绞车司机及其它信号工联系不好，仔细检查试验有关信号设备、设施与否正常，等待一切全然可信后方可以正式宣布提高操作方式。

5、在上岗期间，应当主动与把罐工密切配合，当把罐工向信号工收到传送信号指令后，信号工存有责任监控乘人和装罐等情况，在证实一切正常后方可以传送信号

6、信号收到后，严禁返回信号工房(室)，并应当紧密监控提高容器、钩头及信号表明系统的运转情况，例如辨认出运转与传送信号相符等异常现象，应立即收到停放信号，查明原因处置不好方可再次传送信号。对于事故隐患，应当随即呈报有关领导严肃查处。

7、在井筒载运灭火材料时，应当严苛按《煤矿安全规程》规定操作方式，必须事先通告绞车司机按适当的滑行速度提高运输。不得在交接班及人员上下井时间内传送载运灭火材料的信号。

8、收到驾车信号后，通常严禁随意废止本信号，特定情况须要发生改变时，须先传送停放信号后再传送其它种类信号。

9、上岗期间，严禁究问工作岗位，的确须要返回时，应先打赢定点枪机信号，并向有关领导告假。

10、当值期间，应当深入细致核对必要的信号传送故障等记录，以供检查修理与事故查案处置。关于产量、进尺、销售的考核办法关于产量、进尺、销售的考核办法为了确保全矿产量、进尺、销售任务圆满完成，进一步加强生产事故管理，最大限度地增加事故出现频率和事故处置时间，提升业务科室、生产队组的积极性和责任感，特制订以下考核办法：一、产量考核(一)、考核单位综采一队、综采二队、综预队、机运一队、机运二队、皮带队、洗煤厂、运搬一队、供电二队（二）、考核内容1、产量考核综采队组以矿下发的计划为标准，对超额部分展开奖励。2、提高量考核对皮带运输、主提高、成套、排矸展开考核。考核标准为：主井每日980斗，主皮带每日18000吨。3、事故考核以一次影响时间15分钟以上、或园班总计影响时间超过15分钟以上展开考核；按每分钟6元对矿展开索赔。（三）、考核办法1、奖励⑴、综采队组超额完成当月生产任务，超额部分5000吨以内,每吨按0.5元展开奖励；5000吨以上部分，每吨按1元展开奖励；队长、书记挂勾5%；有关业务科室挂勾10%。⑵、皮带队、洗煤厂、机运一队、机运二队，按照提高量展开考核，顺利完成提高量，主井每日奖励100元，主皮带每日奖励1000元。队长、书记挂勾5%；有关业务科室挂勾10%。⑶、洗煤厂顺利完成喷粉煤生产时，超额部分，5000吨以内每吨按1元展开奖励,5000吨以上部分每吨按2元展开奖励。⑷、运搬一队在两个提高系统顺利完成提高量考核情况下，排矸没影响，每日奖励200元。⑸、供电二队，全系列月没供电事故，奖励3000元。2、事故行政处罚⑴、综采队组生产过程中，本单位事故影响生产时，按照每分钟6元展开行政处罚。⑵、皮带队⑵.1、本单位出现事故而影响生产，按照每分钟6元展开行政处罚。⑵.2、由于抽检大炭、杂物、矸石和水煤等影响生产，本单位应当及时非政府处置。影响时间，按照每分钟2元展开行政处罚。并追责有关综采队责任，按照每分钟4元展开行政处罚。⑶、机运一队⑶.1生产过程中，本单位事故影响生产时，按照每分钟6元展开行政处罚。⑶.2由于抽检大炭、杂物、矸石和水煤等影响生产时，本单位应及时非政府处置。影响时间按照每分钟1元展开行政处罚。同时追责皮带队及有关综采队责任，皮带队按每分钟2元展开行政处罚；综采队按每分钟3元展开行政处罚。⑷、机运二队⑷.1、缓冲器仓皮带及甩煤系统等，因责任事故导致影响生产时，按照每分钟6元展开行政处罚。⑷.2、由于抽检大炭、杂物、矸石和水煤等影响生产时，本单位应当及时非政府处置。影响时间按照每分钟1元展开行政处罚。同时追责皮带队及有关综采队责任，皮带队按每分钟2元展开行政处罚；综采队按每分钟3元展开行政处罚。⑷.3、因本单位责任事故，导致人车无法正常运转而影响职工上班时，影响时间按照每分钟6元展开行政处罚。⑷.4、无法按建议时间将材料、配件、设备运往选定地点的，影响时间按照每分钟6元展开行政处罚。⑷.5、生产急件无法按建议时间运往选定地点，超时部分按每分钟8元展开行政处罚。⑷.6、生产单位因管理疏于，导致正常生产用料按急件下时，每次行政处罚责任单位1000元。⑸、运搬一队⑸.1、因本单位责任事故导致排矸系统影响生产时，按照每分钟6元展开行政处罚。⑸.2、因本单位责任事故导致材料、配件、设备等无法按建议时间下井而影响生产时，按照每分钟6元展开行政处罚。⑹、成套系统⑹.1本单位生产环节出现事故影响生产时，按照每分钟6元展开行政处罚。⑹.2、因抽检大炭、矸石、杂物和水煤等，导致成套系统砼或拌捣，影响生产时。影响时间，按照每分钟1元展开行政处罚。同时追责机运一队（或机运二队）、皮带队及有关综采队责任，机运一队（或机运二队）按照每分钟1.5元展开行政处罚；皮带队按照每分钟1.5元展开行政处罚。综采队按照每分钟2元展开行政处罚。⑹.3、回去未成喷粉煤生产时，欠产部分,5000吨以内,按每吨1元展开行政处罚,5000吨以上部分按每吨2元展开行政处罚。⑺、供电二队⑺.1因责任事故，导致影响生产时，按照每分钟6元展开行政处罚。二、进尺考核（一）、考核单位凿一一组、凿一二组、凿二一组、凿二二组、准备工作队、拓展一队、拓展二队（二）、考核内容1、进尺考核挖掘队组以矿下发的计划为标准，对超额部分展开奖励。2、事故考核以一次影响时间15分钟以上、或园班总计影响时间超过15分钟以上展开考核；按每分钟6元对矿展开索赔。（三）、考核办法1、奖励盾构、拓展队组超额完成当月生产作业计划，超额部分按劳资科印发的台阶降价办法展开奖励。队长、书记挂勾5%，有关业务科室挂勾10%。2、事故行政处罚因本单位责任事故导致影响生产时，按照每分钟6元展开行政处罚。三、销售考核1、奖励1．1、运销科、地销科按实际外运量展开考核，超额完成外运计划，超额部分按每吨0.1元展开奖励。2．2运销科、地销科顺利完成喷粉煤产销量时，超额部分，5000吨以内每吨按1元展开奖励,5000吨以上部分每吨按2元展开奖励。（二）、事故行政处罚1、运销科、地销科1.1、运销科、地销科例如回去未成当月公司下发的外运计划，每少一吨，罚款0.5元。1.2、运销科、地销科例如回去未成当月公司下发喷粉煤计划，欠销部分,5000吨以内,按每吨1元展开行政处罚,5000吨以上部分，按每吨2元展开行政处罚。1.3、运销科例如因推煤影响装车、生产，按影响时间，按照每分钟6元展开行政处罚。关于强化全矿煤仓管理的考核办法为了加强全矿煤仓管理，不得煤仓空仓，避免空仓时砸毁仓壁道轨的事故出现，避免空仓时通风短路，导致通风系统不稳中求进，故制订本考核办法。一、具体内容建议1、机运一队、机运二队、皮带队、洗煤厂、喷粉煤厂、运销科在班前会上必须对当值皮带司机、给煤机司机、装车司机特别强调时刻特别注意煤仓的煤位，不得煤仓空仓。2、值班人员必须经常查问煤仓煤位情况，对煤仓的煤位努力做到心中有数。3、皮带司机、给煤机司机、装车司机交接班时，必须把煤仓煤位、煤炭和暖等情况更替确切。4、井下煤仓上、下的皮带司机和给煤机必须经常保持联系。皮带司机必须及时把煤炭和暖、杂物、矸石及煤仓的煤位情况对给煤司机汇报，以便给煤机司机调整给煤量。5、井下皮带运输不正常或生产队组生产不正常，皮带司机必须及时通告给煤机司机，避免煤仓空仓。6、井下各转发点司机，煤仓装进后，卸下5米时必须开机，防治Grignols滚煤眼。7、装车司机在装车时，必须先与装车储煤仓上面皮带（煤滚）司机联系（也可以与洗煤厂调度、生产调度联系），问清煤仓煤位，装车时不得煤仓空仓。8、装车储煤仓上面打扫卫生时，不许用水冲洗，以免影响下面机车通过。9、调度员交接班时，必须支付利息全矿各煤仓煤位情况，当值时必须随时介绍各煤仓煤位情况，不得各煤仓空仓。二、考核1、煤仓发生一次空仓情况，对其责任队组集体罚款500元，给与责任队组副职罚款100元。2、调度室必须对队组值班人员、皮带司机、给煤机司机展开不定时抽检，如果辨认出值班人员皮带司机、给煤机司机对井下煤仓煤位情况不介绍，罚值班人员100元，罚皮带司机、给煤机司机200元；如果辨认出谎报者，一次罚款200元。3、井下皮带司机交接班时必须把煤仓注满（生产队组是事故除外），否则一次罚皮带司机200元。4、因煤仓上、下皮带司机和给煤司机缺乏联系，导致煤仓空仓和风流短路的，一次对皮带司机和给煤司机行政处罚100元。5、对因煤仓空仓，导致砸毁仓内道轨或掉下来下道轨，对集体罚款1000元，对责任司机罚款500元，并对责任人必须追责事故责任，对队长书记各罚款200元，单位副职次日调度会挤亮相台展开事故分析。6、因装车司机没与装车储煤仓上面皮带（煤滚）司机联系，导致煤仓空仓的，一次对装车司机、皮带（煤滚）司机行政处罚100元。7、对装车储煤仓上面卸下水、煤，影响机车通行，一次对责任单位集体罚款1000元，对责任人罚款500元，并对责任人必须追责事故责任，对单位副职各罚款200元，单位副职次日调度会挤亮相台展开事故分析。8、对各队值守队干、皮带司机、给煤机司机，不遵从调度员统一指挥的，一次罚款100元。9、本规定从印发之日继续执行。地测预防水副总工程师安全生产与职业病危害预防责任制（麦地殿中煤矿）地测预防水副总工程师帮助总工程师具体内容负责管理预防水的技术管理工作，就是地质测量预防水工作的分管技术管理与职业病危害预防的责任人，对地质测量预防水工作正数分管技术管理责任与职业病危害预防监督管理工作。地测预防水副总工程师必须熟练掌握煤矿安全生产与职业病危害预防有关法律、法规和煤矿“三小规程”等专业知识，依法经过培训，并经考核合格。

一、岗位职责

1．积极主动工作，确保煤矿在生产建设过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范;履行职责法律法规规定的其他安全生产职责与职业病危害预防管理、检查工作。全面落实职责范围内安全生产监管监察指令。

2．建立健全本部室职业病危害预防岗位责任制和各项管理制度，并按规定展开考核。对安全生产中安全隐患及职业病危害预防存有问题及时严格执行自查全面落实。

3．帮助总工程师具体内容负责管理地测预防水的技术管理工作;非政府积极开展瓦斯地质工作，参予审查冶炼工作面过地质构造安全技术措施，对安全生产与职业病危害预防管理存有地具体内容问题明确提出主导意见并严格执行自查。

4．负责管理制订分管范围内安全管理人员培训计划，参予矿井地测预防水安全培训和探放水工安全培训工作;强化对分管部室及寻抽水作业队伍的技术指导，协同不好有关的工作。

5．负责管理积极开展严防隔水煤(岩)柱、地质或水文地质补勘、预防水工程等设计工作;经常深入细致现场，及时检查施工现场情况，搜集各种水文、地质资料，辨认出问题及时化解。

6．非政府基本建设矿井地质报告、建井地质报告、地质或水文地质补勘报告、矿井水文地质类型分割报告和矿井闭合坑报告等工作，努力做到资源合理研发、“三量”均衡,审查各种呈报图纸资料。

7．非政府制订矿地测预防水管理制度、技术管理制度;非政府审查地测部门负责人安全生产与职业病危害预防责任制和地测预防水岗位人员操作规程并非政府全面落实。

8．建立健全水害预防岗位责任制、水害预防技术管理制度、水害预测预报制度和水害隐患排查环境治理制度等有关业务技术资料管理制度，并严苛按建议档案化管理。

9．负责管理非政府检查地面水害、周边矿区水灾情况及隐患并化解全面落实。

10．非政府基本建设雨季“三严防”工作计划并监督实行。

11．负责管理地质预防水隐患排查环境治理工作。

12．负责管理定期积极开展隐密移调地质因素普查工作。

13．非政府积极开展对地质构造(含导水断层、失陷柱)和主要水因素等探查环境治理工作。

14．负责管理审查冶炼工作面水文地质情况分析报告、地质和文地质预报、寻抽水设计、预防水工程设计和效果检验报告等。

15．阻止未经核准擅自采矿各类维护煤柱犯罪行为，保证冶炼活动在开采许可证核准范围内。

16．非政府积极开展矿井测量、地表塌陷监测工作;审查巷道全线贯通通知书;非政府积极开展矿井地测预防水安全生产标准化工作。

17．负责管理创建地测预防水基础图纸、资料和台账。

18．非政府制订矿井水害事故应急救援预案，每年至少非政府1次水害事故应急救援演练;参予水害事故抢修救援，协调事故调查，按职责权限全面落实事故防范措施。

19．非政府举行有关地测预防水专题会议，研究化解地测预防水关键性问题。

20.参予基本建设安全生产与职业病危害防治规划、年度生产建设计划;非政府基本建设矿井预防水中长期规划。

21．深入细致履行职责领导干部值班下井职责。

22．负责管理对分管范围内的安全隐患与职业病危害预防的排查工作。

23．必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

24．出外期间必须委托他人履行职责安全生产与职业病危害预防职责。

二、责任追责

25．存有以下犯罪行为之一的，给与地测预防水副总工程师警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)违章统一指挥工人或者强令工