2023年矿长安全生产责任制规范12篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年矿长安全生产责任制规范12篇合辑矿长安全生产责任制矿长安全生产责任制

1、负责管理贯彻执行党和国家的安全生产方针、法律、法规以及上级有关安全生产的指令和决策，就是矿井安全生产第一责任者，对全矿的安全生产工作全面负责管理。

2、非政府审定本矿生产建设长远规划，年、季度生产建设计划以及关键性技术改造计划时，必须同时审查同时实现这些计划的安全技术措施。

3、负责管理每月举行2次以上矿长安全办公会，掌控本矿关键性事故隐患，关键性安全技术问题和安全薄弱环节，非政府研究化解对策，并做出自查同意。

4、经常检查本矿各级领导人员对党和国家的安全生产方针，政策、法令、规程和安全生产责任制的继续执行情况。

5、根据煤矿安全规程规定和生产实际须要，负责管理调集必要的各类安全管理人员(安检员、瓦检员、防突人员、救护队员、防雷防尘人员等)。同时对确保本矿矿井质量标准化资金和安全技措资金的抽取和采用负责管理。

6、按照《煤矿安全规程》规定的审核权限，亲自审核井下串联通风、施工电、氧焊等安全技术措施。

7、负责管理领导矿山急救(中)队工作，负责管理全系列矿井上下消防材料库消防器材的储存检查，并及时更改和补上，建议每季非政府对消防管路、消防器材等检查一次。

8、策划举行安全生产一流单位和模范人物的奖励、表彰大会。策划重大事故的分析，并做出适当的处置同意。

9、负责管理安全奖罚制度的落空。

10、狠抓对职工群众的安全思想教育。井下校准试验的管理规定井下校准试验的管理规定为规范我矿井下校准试验，根据《煤矿安全规程》及《煤矿三小维护整定细则》的有关建议，融合我矿实际情况，特制订本规定，盼各单位认真贯彻继续执行。一、用试验按钮对校准保护装置展开停水试验。煤电扣综合保护装置每班试验一次，照明设备信号综合保护装置每天试验一次。对具备挑选性功能的校准保护装置，各支路应当每天搞一次停水试验，总校准保护装置每周二搞一次停水试验。井下中央变电所、实行变电所、的试验时间为每天早8：00，由运转工区当值值班员负责管理；各由移动变电站供电的单位由当值电工负责管理每天早8：00展开试验；各单位采用的煤电扣综合保护装置、照明设备信号综合保护装置由各采用单位当值电工负责管理。各种试验必须按规定核对试验记录，记录每月随其设备运转记录一并缴机电部档案，机电部每月对记录展开三次抽查，核对不合格辨认出一次罚款50元。各单位必须在每天校准试验前5分钟搞好停水准备工作，煤流运输设备不得压煤，各斜巷不得提高，由现场安监员负责管理监督，辨认出违反规定对值班区队长记“三违”一次。中央变电所、采区变电所搞试验至恢复正常供电的时间严禁少于10分钟，中央变电所试验的操作方式顺序依次为：各分支校准------总校准-------恢复正常供电。供电过程中若突遇故障无法在10分钟内恢复正常供电，值班员应立即汇报调度室，调度室统一指挥影响范围内的人员撤走。汇报不及时或非政府不力对责任人罚款200元。各盾构区队电工须在风机控制器附近等候供电，等待恢复正常供电后尽快启动风机恢复正常拔剑供电。二、在瓦斯检查员的协调下：对崭新加装的校准保护装置在首次投入使用运转前搞一次远方人工漏电停水试验；运转中的校准保护装置，每月至少搞一次远方人工漏电停水试验。存有挑选的漏电保护装置搞远方人工漏电停水试验时，总校准保护装置应当在分支控制器断裂后在分支控制器入口处搞人工漏电停水试验，其余支路控制器应当分别搞一次远方人工漏电停水试验。试验方法就是：在最北端的掌控控制器的负荷两端按相同电压等级互连试验电阻（127v用2kΩ、10W电阻，660v用11kΩ、10W电阻，1140v用20kΩ、10W电阻）。所有校准保护装置、各煤电扣综合保护装置、照明设备信号综合保护装置每月29日必须展开一次远方校准试验，各单位校准装置的远方人工漏电停水由各设备采用单位自行负责管理，各单位必须选定一人专职远方校准试验，并将人员名单报机电部备案，远方校准的试验时间必须严苛按机电部《月检校准试验计划表》展开试验，凡由变电所供电的单位试验前和试验后的供电必须向调度机台提出申请，由机台通告变电所后方可以操作方式。远方校准试验次日将记录报机电部档案。不按规定时间呈报、弄虚作假者对责任人给与500元罚款。三、井下各种校准保护装置不得换回不必，试验不合格的校准保护装置必须修理合格后方可恢复供电，否则，对责任人记轻微“三违”一次。盾构技术员安全生产责任（麟北煤业）生产技术部盾构技术员按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“一岗双责”的原则，对分管具体内容业务履行职责安全生产管理职责。该岗位必须熟练掌握煤矿安全专业知识，熟识矿井作业流程与特点，具备助理工程师及以上供职资格。

一、岗位安全生产责任范围

1．盾构技术员具体内容负责管理矿井盾构施工技术管理，负责管理盾构施工技术方案、措施的基本建设实行等工作。在施工过程及时排查盾构专业有关隐患问题并制订自查方案措施监督全面落实，确保安全生产。

2．协同化解盾构施工作业现场存有的技术问题，严格执行全面落实规程措施在现场的实行，以确保盾构作业安全成功不出现技术管理方面的犯规。

3．熟练掌握井巷工程质量环评规范、安全生产标准化管理体系等施工规范、法律法规和管理办法，并在日常设计、安全检查、环评等工作中严格执行。

二、岗位安全生产责任制

1．严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的命令、指令、决议;全面落实公司各项安全生产规章制度。

2．狠抓盾构专业的安全生产标准化合格工作，强化盾构工程质量管理，确保安全生产。

3．参予盾构工作作业规程、安全技术措施的基本建设及审核，并督促检查全面落实。

4．狠抓分管专业的安全生产标准化合格工作，强化盾构施工工程质量管理，确保安全生产。

5．出席盾构标准化工程的检查环评，监督检查盾构安全生产标准化工程实行情况，严苛按照实际情况展开评级，全面落实奖罚规定。

6．按规定出席安全培训，自学专业技术科学知识，掌控安全生产标准化有关规定，不断提升业务水平。

7．参予安全生产小检查和安全生产标准化检查工作，严格执行业务范围内事故隐患排查环境治理工作，阻止违章及违法违规生产犯罪行为，消解事故隐患。

8．参予专项安全检查，监督检查公司关键性危险源安全管理措施的全面落实情况，严格执行公司全面落实国家有关安全规定。

9．履行职责井下值班职责，及时巡查和排查作业工作面两道全面性掘进的管理规定工作面两道全面性掘进的管理规定

一、管理规定：

1.工作面两道的全面性掘进必须严苛按照作业规程规定展开打设。

2.全面性单体的打设必须确保直线度，柱距偏差不大于±100mm,排距偏差不少于100mm，在顶板变化处容许减少单体支柱。

3.全面性单体打设时单体的注液阀、单体手把与顶部牙口的方向必须一致。

4.全面性单体必须按照作业规程的建议展开穿鞋，穿铁鞋时所摆链子的方向必须一致。

5.所有打设的全面性单体必须必须用标准防倒绳展开防倒，防倒绳挂设的方向必须一致。

6.当巷道极高时汇能煤矿采购部物资季基夫管理规定汇能煤矿采购部物资季基夫管理规定

第一章总则

第一条为规范煤矿的物资订货犯罪行为，强化物资订货监管，减少物资订货成本，保证生产物资供应，确保正常生产秩序，特制订本规定。

第二条本规定就是煤矿物资订货管理犯罪行为的基本准则。

第三条本规定所指物资为煤矿的生产用设备、配件、辅助用设备、机物油料、五金、日杂、低值易耗品、劳保用品、办公用品、建材等。

第四条践行诚信经营，供需双赢的思想。秉持“货比三家”的订货原则。通过比品牌、质量、价格和服务的方式，优化物资供应渠道。

第二章物资季基夫机构的设置和职责

第五条煤矿内设季基夫部，负责管理协同本矿物资计划和具体内容订货工作。

第六条季基夫部的职责

一、负责管理煤矿制订物资计划订货、物资看管、出入库管理制度和各岗位职责;

二、负责管理对煤矿计划采购员各项业务工作的指导和监督;

三、负责管理煤矿物资采购计划的基本建设，核定、订货合约的签定以及物资仓储管理的指导;

四、负责管理物资订货的网上申购、议价、比质、比价和订货工作;

五、负责管理按计划和订货程序按时、按质、按量订货各部门赎回的各类生产物资;

六、负责管理联系全面落实订货物资的运输和发货事宜。

七、负责管理定期清扫废旧物资和闲置除役设备，向煤矿明确提出处理报告，盘活资产。

第七条季基夫部采购员的职责

一、负责管理煤矿各类物资的计划申报、货物抽取、入库环评;

二、负责管理煤矿物资仓储、领有用派发的管理，努力做到出入库准确无误;

三、负责管理对保管员的管理和监督;

四、负责管理煤矿《物资季基夫管理规定》的全面落实与继续执行;

五、负责管理本矿供货信息的沟通交流和意见反馈，保证生产的正常展开;

六、负责管理统辖范围物资仓库内的卫生与安全工作。

第八条物资季基夫严格遵守的原则

一、未经审查核准的赎回物资一律严禁订货;

二、仓库内备用品及闲置物资应当首先采用;

三、凡本地区能够订货的物资，在并无价格和质量优势的情况下不获得外地订货(就近原则);

四、大宗物资和设备的订货，必须签定运销合约，按程序缴财务部生产部和法律事务部(必要时)展开合约临床试验，经总经理盖章后继续执行;

五、在大宗物资和设备订货过程中，严格执行“货比三家”的原则，努力做到同类的企业比质量，同样的质量比价格，同样的价格比服务，遴选确认订货单位;

六、对于试用后的物资，与否订货必须征询矿上生产部门的同意后再日报总经理批准展开订货，严禁在试用鉴别前订货。

第三章物资订货的管理

第九条为优化供应渠道，减少订货成本，煤矿所在地通过等应或招标的方式负责管理物资订货和货款支付。

第十条各部门物资市场需求计划必须按程序申报，每月25日前向煤矿季基夫部申报之下N+2月的市场需求计划(N代表申报当月)。具体内容申报程序为：采用部门提出申请，部门经理盖章后必须交由仓储保管员盖章(证明库房有没有备品，与否须要出售)，再由总经理盖章，基本建设市场需求计划以书面方式呈报煤矿季基夫部。季基夫部汇总各部门市场需求计划，制订采购计划交由总经理核准实行。各单位例如不按规定时间和建议呈报计划，导致因计划漏报物资掉下来失，重复赎回物资积压，由此导致对生产的影响所出现的经济损失，由所在部门责任人分担经济责任。

第十一条对生产急件的订货，由赎回部门踢急需物资赎回报告，经矿长盖章总经理批准，送来煤矿季基夫部。由季基夫部非政府急购。

第十二条小批量(2千元以下)的由季基夫部实行网上申购、比质、比价、比服务，经提出申请部门经理和季基夫部经理审核后订货，后每月汇总经总经理迁调批准;机器设备和大宗物资的订货(2千元及以上)必须经总经理审核后方可以订货。

第十三条物资订货时必须严苛按照采购计划展开订货，努力做到极好交、不漏订，及时精确搞好物资货源落实工作。签定物资订货合约时，必须严格执行中华人民共和国合同法和公司合约管理制度，合约中要明晰产品产地、规格、型号、数量、价格、质量标准、交货期限、交货地点、支付方式、运杂费承担者、外包装、运输、环评方式、经办人经济责任以及其他注意事项等，按照合同规定缴付货款，特定情况须要先款后货的需经总经理核准同意。订货物资的品种、质量、数量与计划有误的由供应部负责管理协同处置，协同处置不好的分担其经济责任。

第十四条对于市场及生产厂家紧缺而提出申请部门又急需的物资，季基夫部要及时征询提出申请部门意见，在提出申请部门同意后可以订货采用部门愿拒绝接受的代用品。否则发生不良后果由季基夫部负责管理。

第十五条季基夫部必须按订货作业原则运作，对不能按计划建议、质量建议订货，导致的绝对湿度积压、损失，根据过失导致原因，由提出申请部门和季基夫部适当责任人员分担经济损失。

第十六条季基夫部没能按时顺利完成订货任务时，应当及早报告提出申请部门经理表明异常原因，明确提出适当解决方案，制订解决问题办法和处置对策，对严重影响生产安全的特别关键性事项，应当及时汇报总经理。

第十七条各部门提出申请计划后，应当随时与季基夫部强化联系，介绍确切物资订货动向;季基夫部也须随时与提出申请部门强化沟通交流和信息反馈，以便提出申请部门合理安排生产。

第四章物资环评入库管理

第十八条订货物资入库时，保管员必须及时通告煤矿提出申请部门有关人

员到场一起出席环评，按照订货目录录入清点物资名称、规格、质量、数量与否与计划合约及购货凭证吻合，检查外包装封印与否较完整，计量物资按净重环评，计件物资按清点数量环评。保管员、出席环评部门的人员均应当在验收单上盖章，并做为财务部门退款的依据之一。

第十九条在入库环评中辨认出的问题必须及时通告煤矿季基夫部采购员，

并同时搞好原始记录备案。对责任不明的物资不得环评入库。

第二十条环评出合格的物资，看管不得发送，并同时报告季基夫部

采购员处置。例如辨认出保管员未验的物资总收入库，发生任何质量问题由保管员正数全部经济责任。

第五章物资的派发管理

第二十一条物资的领用、派发，须按“先进先出、计划供应、节约

用料”的原则展开发料。发料时必须秉持“一录入、二盖章、三记帐、四盘点”的程序，违背发料原则导致物资失灵、变质、破损、大料小用、优料劣用以及差错等损失，由保管员分担全部经济责任。

第二十二条各部门领有用物资时，须填制领有料单，经部门经理盖章后

至仓库申领，申领物资时必须存有发料人，领有用人盖章。

第二十三条保管员应当严格遵守先办理领料相关手续后发货的原则，不得

先备货后办妥相关手续和自行发货。特定情况应当在两个工作日内办妥相关手续。

第二十四条各部门领有用材料时，应当严苛按照部门领有料单规定的内容和建议核对，不许在作任何修改，例如核对错误必须改写。对不能符合规定的领料单，保管员有权婉拒发货。

第二十五条物资材料的受让和外售，以及废旧物资的处置，经煤矿有关部门鉴别，总经理审核、定价，保管员凭公司财务部收款出库凭证，方可对外出售。

第二十六条设备配件的领用推行以旧换新制度。其中工具必须规定采用年限，达至采用年限的，推行以旧有领新制，因客观原因的确无旧件星毛的，必须经部门主管盖章同意度未领用。

第二十七条劳保用品的派发，领用由各部门提出申请，季基夫部审查，矿长审核。

第二十八条办公用品由各部门基本建设市场需求计划，矿长审查，缴季基夫部汇总后，报总经理核准，季基夫部统一订货，各部门由专人申领后负责管理备案派发。

第二十九条物资出库后必须及时备案账簿，保管员按月录入账目，按时投档材料购得、消耗日报表。保管员须每月资质审查一次。努力做到账账吻合、账物吻合。

第三十条仓库的所有发料凭证，完整单据应当由保管员得当看管。发料凭证、原始记录必须按看管时间和封存程序办理，不容遗失。否则由保管员分担全部经责任。

第三十一条星毛的材料范围包含生产任务顺利完成峻工多余物资，借领借发物资;矿以下各部门二级库房多余物资。星毛时，物资必须较完整，物资星毛单要与原领料单内容相同，保管员必须展开深入细致环评。因物资质量不合格星毛，必须展开技术鉴定，出具充份数据的检查证明方能够星毛，以便与供货商商谈退款。

第三十二条各部门严禁随意将物资借予外单位(个人)采用，VA51部门间特定关系须要借予物资的，必须办成借予相关手续并建议借方确保借予物资的较完整，否则由责任人照价赔偿。

第五章附于则

第三十三条本规定自公布之日起实行，煤矿有关物资管理制度与本制度存有相冲突的，按调整后新版本制度继续执行。

第三十四条本规定由煤矿季基夫部负责管理表述。皮带运转班安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．皮带运转班全班职工认真贯彻自学国家安全生产方针、政策、法规及上级公司、公司有关安全生产管理制度，贯彻落实自学三小规程以及各种管理制度、规程、措施，并严格执行。

2．强化职工安全教育，规范职工操作方式犯罪行为，提升职工安全意识;及时表达公司安全形势，教育职工按章作业，严格遵守公司制度和纪律

3．对井下主运皮带系统检修和安全运转工作全面负责管理，合理安排本班组的安全工作，安全工作落实到人，杜绝“三违”。

4．负责管理皮带系统的带面和滚筒包胶检查，对装载仓、皮带跑偏、断带追捕器、打扫器、失速箱、断路器器、盘型制动器、张紧装置、防尘喷雾的保护与检修工作，对煤仓给煤机、破碎机、除铁器、缓冲器床、链板机的保护与检修工作，对井口暖风机、主井上下段绞车、一坡三压、180水仓及水泵的保护与检修运转工作，对各类轴承的温度测量、油脂更改、托辊及地辊的更改工作，责任区内的卫生维持工作。

5．狠抓本班各项劳动纪律，保证各项安全工作的顺利进行，监督劳动防护用品的恰当配戴和采用。

6．检查皮带系统系统安全设施和运转情况，及时化解事故隐患，例如处置没法的必须及时呈报，严苛全面落实班评估及隐患排查环境治理工作。

7．明确提出本班检修所须要材料、工器具、配件计划，并负责管理看管、派发、节约材料、降低消耗。定期检查各工种的检修记录，对记录不符合要求的提出批评意见，并使记录完备、精细。

8．顺利完成各项检修任务并检查顺利完成情况，汪把安全质量关，对严肃查处的问题及时处理并向有关领导汇报，严禁使设备母舒氏运转，杜绝空班逃费现象的出现。

9．参予业务范围内安全风险识别、评估、管控措施的制订，全面落实管控措施，并努力做到持续介入，同时搞好业务范围内事故隐患排查环境治理工作。

10．顺利完成领导信访部门的其他工作。神华集团有限责任公司会计核算办法--财务报告第三部分

财务报告

第1章财务报告

1.1财务报告的编报建议

神华集团有限责任公司及其直属的各级子公司应按照本制度的规定，在规定的时间内基本建设和提供更多真实、完备、合法的财务会计报告。

财务会计报告分成年度、半年度、季度和月度财务会计报告。年度、半年度财务会计报告应包含会计报表、会计报表备注和财务情况说明书，其中会计报表应包含资产负债表、利润表、现金流量热蒙堡县有关附表；季度、月度财务会计报告通常特指会计报表，会计报表至少应包含资产负债表和利润表（国家统一的会计制度规定季度、月度财务会计报告须要基本建设会计报表备注的，从其规定）。

公司提供更多的会计报表应依次编订页数，加具封面，装订成册，盖章公章。封面上应标明：企业名称、企业统一代码、非政府形式、地址、报表所属年度或者月份、算出日期，并由企业负责人和主管会计工作的负责人、财务会计机构负责人(财务会计主管人员)亲笔签名并盖章；设置总会计师的企业，还应由总会计师亲笔签名并盖章。

子公司的年度财务会计报告，以及股份公司的半年度中期财务报告应附中国登记注册会计师出示的审计报告呈报。并按如下建议提供更多表明：

（1）并无保留意见的审计报告

登记注册会计师出示并无保留意见的审计报告，但是在其审计工作过程中对公司会计报表展开了关键性调整，即为审计工作后会计报表与审计工作前会计报表存有关键性差异的，应当表明上述审计工作调整的原因及审计工作调整对原提供更多有关财务状况说明书的影响，例如存有必要，应当再次编写财务状况说明书。

（2）非并无保留意见的审计报告

登记注册会计师出示的审计报告为保留意见、无法则表示意见及驳斥意见报告的，应当及时提供更多详细情况表明原因，并再次提供更多真实、完备、合规的财务报告。

1.2财务会计报告的体系

企业的财务会计报告由会计报表、会计报表备注和财务情况说明书共同组成。

1.2.1会计报表

公司提供更多的会计报表包含：

（1）资产负债表；

（2）利润及利润分配表中；

（3）现金流量表中；

（4）其他附表。

1.2.2会计报表备注

会计报表备注至少应包含以下内容：

（1）不合乎会计核算基本前提的表明；

（2）关键财务会计政策和财务会计估算的表明；

（3）关键财务会计政策和财务会计估算更改的表明；

（4）或存有事项和资产负债表日后事项的表明；

（5）关联方关系及其交易的公布；

（6）关键资产受让及其出售的表明；

（7）企业分拆、统合的表明；

（8）会计报表中关键项目的表明；

（9）分拆会计报表的表明

（10）有利于认知和分析会计报表须要表明的其他事项。

1.2.3财务情况说明书

财务情况说明书至少应对以下情况做出表明：

（1）经营情况表明；

（2）利润顺利完成情况；

（3）资金周转情况；

（4）财政预算继续执行情况；

（5）经营相对值指标评价

（6）经营的主要风险

（7）其他影响公司效益和财务状况很大的项目和重大事件表明。

1.3财务报告编报前的工作

企业在基本建设年度财务会计报告前，应按照以下规定，全面清查资产、核实债务：

（1）支付款项，包含应收款项、应付款项、揽税金等与否存有，与债务、债权单位的适当债务、债权金额与否一致；

（2）原材料、在产品、自造半成品、库存商品等各项存货的虚无数量与账面数量与否一致，与否存有除役损失和积压物资等；

（3）各项投资与否存有，投资收益与否按照国家统一的会计制度规定展开证实和计量；

（4）房屋建筑物、机器设备、运输工具等各项固定资产的虚无数量与账面数量与否一致；

（5）新建工程的实际发生额与账面记录与否一致；

（6）须要清查、核实的其他内容。

企业清查、核实后，应将清查、核实的结南凹陷寺煤业供水救人系统规章制度编订南凹陷寺煤业供水救人系统规章制度编订

目录

保护人员岗位责任制1

供水救人维修工操作规程2

供水救人系统设备、设施的管理制度4

系统技术资料管理制度6

供水救人值轮流班制度7

供水救人系统设备定期检修制度8

系统网络运转管理制度9

供水救人系统故障报告制度10

管网异常呈报制度11

供水打火系统管理制度13

保护人员岗位责任制

1、在矿长和安全副矿长的领导下，严格执行国家安全生产法律法规、条例及矿有关规章制度。

2、负责管理加装、废旧、修理给排水、压风等系统的管路，并使其正常运转，按规定搞好各种施工记录。

3、负责管理检查各系统管路，防止走、冒著、几滴、凿、堵塞现象出现。

4、帮助其它与管道问题有关的工作，积极主动提升工作效率。

5、按规定负责管理县丞的地点、部位，并搞好记录。

6、顺利完成预防性修理工作和节能环保工作。

7、展开日常检验各类水管、泵房和设备间，且保与清洁卫生。

8、随时顺利完成领导信访部门的其他工作任务。

供水救人维修工操作规程

一、井下作业。

1、井下作业时，应当检查附近风流中瓦斯浓度必须大于1%，严禁违章作业。

2、在运输巷道内，必须在作业区设置显著标志，以免行人和车辆出现事故。

3、在修理存有压力管道时，应先阀门。

4、加装大管时，必须魏拽齐放，步调一致防止划伤人。

5、水压试验时，特别注意压力表的命令与否有效率、恰当，压制时必须在选定压力下操作方式。

6、停下阀门，东站在侧面，慢慢启动。停电维修时，事先必须联系不好，同意后方可以展开，并在阀门上转让，防范出现人身及设备事故。

7、下井作业，修理后必须应当确保阀门控制器有效率、流水通畅。

8、在紧邻电源和存有窒息危险地施工时，必须通告单位阻断电源。

9、因须要而阻断水源，必须通告调度室，经值守矿长同意后方可以阻断。

二、高空作业。

1、首先检查梯子与跳板必须稳固可信，梯子直角角度无法大于35度或大于60度，并存有专人监护。

2、系则不好工具袋，并检查采用的工具与否最合适，切勿将工具乱放到跳板和架子上，以免出现严重事故。

3、高空作业少于3米以上时，若并无安全措施要系安全带，攀升作业严禁穿皮鞋。

4、高空作业，施工现场不许有人逗留，3米以上高空作业，下面必须专人统一指挥与监护。

三、采用工具注意事项。

1、锯管时，必须协调不好，管及慢断时，用力不要过猛，特别注意取走管头砍伤脚。

2、采用管钳子必须特别注意，无法以大代小，装运丝扣时，管钳子必须呆足，防范偏位。

3、采用小、大锤时，锤头必须稳固，检查把柄与否断裂。

五、搞出帮助时，应当注意事项：

1协调电、气焊时，必须穿不好防护眼镜，以免弧光伤眼。

2采用手电钻时，必须拎不好胶皮手套，并接通地线，防止导致严重事故。

3电、气焊工作时，未经考试合格不许操作方式，应当严格遵守冲压安全操作规程。

供水救人系统设备、设施的管理制度

一、系统应当合乎本标准的规定，合乎《煤矿安全规程》、AQ1020-2006等标准的有关规定，系统中的设备应当合乎有关标准及各自企业产品标准的规定。

1、自造件经检验合格、外协件、自制件具备合格证或经检验合格方可用作加装。

2、装置的水管、三通及阀门及仪表等设备的材料应当合乎GB.3836等有关规定。

3、装置的水管、三通及阀门及仪表等设备的耐压材料不大于工作压力1.5倍。

4、装置零、部件的相连接应当稳固、可信。

5、装置的操作方式应当直观、便捷、可信。

6、装置的外表面涂抹、镀层应当光滑、稳固。

7、装置应当具备预热、过滤器、三通阀门等功能。

8、饮用水盾构一队环评制度盾构一队环评制度

一、质量制度：

1.低阔尺寸，机尾中低必须达至3200mm,拔剑中低必须达至3200mm,中高差100mm甩100mm，呈拱形在5066-5700mm,差100mm甩100mm。

2.刹背：刹杆250mm的间距，如果大于每差一根刹杆甩小班10分后，刹杆必须和巷道二者平行，如果不平行每根刹杆甩小班5分后。并颠腰严严实实，有空帮忙空顶由环评员扣进尺。

3.棚距在650--700mm之间为合格，如果无此这之间一架棚扣小班30分后，递增排序。

4.梁腿塔直奔必须在450mm以内，如果大于450mm，每架棚判罚小班20元。卡缆螺丝吉一棵甩小班20分后/棵。拉杆吉一根甩小班10分后。失一根拉杆甩20分后。

5.平巷棚子的行进后仰如果无此34mm以2米内视作不合格，每架棚甩小班50分后，并由环评员交代给下一个点班处置。上山棚子，必须存有3--50mm的迎山角度，棚子无法退山，不合格一架甩50分后，并由下一个班处置。

6.每班在交班之前必须把两帮挖出与溜子二者平如果不挖出由环评员扣工分。

7.小班架棚棚子的扭距少于100mm就为不能合格，一架棚扣小班50分后，里出外进，不合格一架棚扣小班50分后，并由环评员交代给下一个班处置。

8.放炮滚棚子，蹦坏刹杆的由小班自己处置，如果不处置的由环评员扣50分后/架，并汇报至调度。

9.中线必须班班用，如果小班把中线踢偏判罚小班100元。

10.小班直奔的风水管，如果用弯角管子没工分，并且罚小班50元/棵。

二、文明生产：

1.小班如果不把毛水沟下帮忙挖出距离拔剑20米处，上帮忙距离拔剑2处为，不挖出的甩50分后/次。

2.小班必须确保皮带机尾往外50米至拔剑的浮货清扫整洁，如果不清扫整洁的甩小班50分后/次。

3.小班必须把溜子回去煤坑清不好，如果不明的就甩小班50分后/次。

4.皮带机尾必须把浮货清了矮底皮带100mm，如果不明的甩小班100分后/次。

三、安全制度：

1.全面性掘进不穿着的，队里甩100分后。

2.机头、机尾压柱不踢，队组甩小班50分后/棵。

3.班前小会由班队长上开不好汇报不好，并且存有记录，如果没记录的队组甩小班100分后/次，区部罚款小班自私。

4.抽水的大小，每班必须汇报至调度室，（小班不少于3次），不汇报太少一次甩50分后。

四、任务制度：

1.小班回去未成1.3米的，1.3米以下100分后/米，1.4米，200分后/米，奖小班100元。2.2米，100分后/米，奖小班200元。2.3米，100分后/米，奖小班300元。2.4米，150分后/米，奖小班400元。

2.杂活：扎皮带5元/米，托辊10分后/个，皮带杆10分后/根，H架10分后/个。

3.小班如果没有人和环评员拉进尺或检查质量就由环评员说了算，并且甩小班50分后/次。

五、机电制度：

1.电工现场交接班，不缴一次甩50分后。

2.失刮板螺丝一条甩5分后，刮板一块甩20分后，打翻刮板一块甩30分后。

3.溜子飞链一次甩100分后。

4.失轴皮螺丝一棵甩20分后，对轮皮螺丝失一条甩5分后。

5.水泵电工现场交接班，不缴一次甩50分后。经营管理部风往下压、内控管理员安全生产责任制经营管理部风往下压、内控管理员安全生产责任制

1、积极主动出席单位非政府的安全生产教育和培训。

2、搞好风险管理、内部掌控管理工作，健全公司风往下压、内控管理体系，及时介入各项工作进展；

3、负责管理公司制度建设方面工作，并及时非政府各部门积极开展制度剖析和修改工作；

4、及时确权、整理公司各类文件及会议纪要；

5、深入细致搞好公司内统计数据、对外报表工作；

6、严苛按照公司制度建议，规范合约章及董事长、总经理手章的管理工作

7、深入细致搞好部门内薪酬、安全、培训、劳保编制工作；

8、严苛按照《职业病防治法》及公司有关制度规定，提升职业病严防意识，强化自我维护。宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库安全生产目标管理制度宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库安全生产目标管理制度

1、目的

为认真贯彻继续执行“安全第一，预防为主,综合治理，重点监控，规范管理，持续改良”的安全生产方针，逐步实行现代安全管理，确保安全生产，同时实现原订安全目标，特制订本制度。

2、适用范围

本制度适用于于矿山尾矿库安全生产目标管理。

3、术语和定义

安全生产目标：根据企业的管理目标，在分析外部环境和内部条件的基础上确认安全生产所必须努力实现的目标。

4、职责

1)由矿安全生产委员会（以下缩写安委会）统一制订安全生产目标，提供更多尾矿库安全生产目标成立、沟通交流、总结、审核，提供更多同时实现安全生产目标所需的人力、财力、物力、技术资源。

2)安全环保部就是矿山尾矿库安全生产目标和指标管理的责任部门，负责管理目标与指标的草案草拟、宣贯、修改、公布等具