质量月活动总结锦集八篇2

第页共页质量月活动总结锦集八篇【热门】质量月活动总结锦集八篇质量月活动总结篇1回忆一月以来的活动开展，我们全体KF工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面施行、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，获得了可喜的成效，到达了理想的目的。通过认真分析^p问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的，采取过硬的措施，改变了过去存在的一些不良习惯。总结一月以来的质量与平安活动我们做了以下工作：1、质量月活动期间KF积极开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人场面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与平安管理标兵，他们是我们全体KF工作人员的学习典范，是我们的楷模，更是我们的追求目的。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和开展的生命线”的讨论。结合质量月岗位大练兵活动，让广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和开展的生命线的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大开展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的消费任务，企业才能得到生存和开展。我们才有更好的明天!3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式，大大加强了广阔职工对质量的深切认识。并且做好平安与质量教育管理，严格落实互联保对子平安职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使KF工作人员做到人人保护和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不伤害”。4、通过推进和加强质量、平安与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，相貌焕然一新，令人舒畅，同时也给工作和消费创造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进展耐心的平安教诲确实落实好《平安管理入库须知及现场管理规定》，大大进步了KF工作人员的效劳质量。以上成绩的获得，是在公司及部门领导以及全体KF工作人员的上下协作、大力支持、积极配合、共同努力而来。我们按照公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个KF管理工作的奋斗目的。此次活动的开展，全体KF工作人员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目的，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了效劳品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对全体KF工作人员的敬业精神、团结意识及务实理念的一次深化检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵经历，更将是我们公司及部门今后持续稳定开展的最珍贵的财富!质量月活动总结篇2为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是进步全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目的迈进的又一重大举措。回忆一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面施行、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，获得了可喜的成效，到达了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，改变了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，到达零缺陷的目的奋进。总结一月以来的质量活动我们获得了如下八大成果：1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从才能和组织才能，既锻炼了身体，也磨练了意志。2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人场面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的典范，是我们的楷模，是我们的追求目的。希望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。3、通过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，相貌焕然一新，令人舒畅，同时也给消费创造了一个舒适的环境和良好的条件。4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改良、不断进步。5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在消费一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。6、通过此次活动的开展，闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位，一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场>培训跟踪方案》，以及后进工段的《整改方案》等相继出台，通过品管的统计分析^p，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处分166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”。7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏向得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改良进步；后段包装部通过培训，打破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制；来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了实在可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因此降低消费效力的比率，实现了消费与方案同步的喜人场面。8、通过此次活动开展，大大消弱外协供给商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进展产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监视控制，施行先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进展工作，按照制定检查标准，将问题发如今前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉。以上成绩的获得，离不开任总的正确领导，离不开以消费部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要按照任总的指示：此次活动不是流入形式，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个>企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目的，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的场面，我们>收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及务实理念的一次深化检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵经历，更将是我们公司今后持续稳定开展的最珍贵的财富！工友们：为的明天更加辉煌灿烂，努力吧！！质量月活动总结篇3按照公司关于开展“质量月”活动的要求，结合后勤中心实际，以“提升效劳技能，推进超值效劳”为主线，树立企业形象，以饱满的工作热情投身于消费效劳中去，以实际行动推进各项工作顺利展开。现总结如下：一、以解放思想，创新开展、开展质量管理活动根据后勤中心关于开展“质量月”活动的要求，为使“质量月”活动开展得扎实有成效，中心召开了“质量月”活动专题会议，成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组，将“质量月”活动办公室设在经营管理部。各单位也相应成立了质量月活动领导小组或办公室，认真制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进展。二、活动详细施行措施1、按照“质量月”活动的要求，各单位认真组织落实，精心设计“质量月”宣传板报，制作并悬挂“质量月”活动横幅，宣传质量月活动内容，营造质量月活动气氛，激发全体职工参与“20xx年质量月”活动高潮，形成了层层抓质量、人人讲质量、事事有质量的良好气氛。2、把开展“质量月”活动和施行质量管理体系标准严密结合起来，从完善管理体系文件入手，进一步夯实各项根底工作。各单位也根据机构调整和职责变动情况，及时对质量管理体系文件进展了修改，确保了体系的符合性、有效性。3、持续开展住户满意调查活动，在住户中开展调查，将调查结果与各相关单位的业绩考核挂钩。对于从事检维修工作的单位，采取月度考核的方法，由中心考核小组对检维修单位的效劳质量进展月度考核，并根据考核结果与这些单位月奖金考核挂钩，年终将满意度调查结果与业绩考核挂钩，对其进展年度考核，通过严格考核，效劳质量有了很大进步，受到了用户的好评。4、及时理解住户的需求。在工作中对于出现的问题，中心逐一进展落实和认真的整改，对于暂时不能解决的问题，中心领导要求主管部门拿出解决方案，要求限期整改。5、树立典型形象，做好“典型引路”工作。以点带面，全面推动品牌建立。以发挥劳模示范带动作用为打破口，以“控亏增盈、班组先行”活动、劳动竞赛、班组建立、创新创效等活动为理论载体，进一步引导广阔职工积极地与企业同舟共济、共克时艰。6、加强了根底管理，加大了质量监视检查力度，重点强化了现场质量控制，获得了明显效果。7、做好对标工作。内部以幼儿园为标杆，外部对标同行先进单位，认真查找薄弱环节，分析^p原因。对查出的问题，主动采取改良措施，使工作逐步标准。及时总结行之有效的措施、方法和经历，不断稳固对标工作成果。8、开展劳动竞赛活动。围绕优质效劳这一主题，拓展竞赛活动空间，丰富竞赛活动内涵，稳固竞赛活动成果。开展修旧利废、小改小革等活动，向每一个百分点要效益，降低本钱，节能降耗，挖潜增效。三、质量月开展活动到达的效果在开展质量月活动中，对质量月活动全面开展进展总结和分析^p，找出缺乏之处，真实地反映各单位存在的缺乏及改正的方法，明确今后开展规划，明晰思路，使今后的各项工作都以平安消费、节能降耗、进步优质效劳来展开，打造中心效劳品牌，树立企业形象，走创新开展之路贯彻始终。获得了以下成绩：1、后勤效劳质量意识明显进步，水电暖效劳质量满意度到达98%以上。2、抓好节能降耗工作。先后完成了鸿园西区变压器、鸿园1#、2#变压器、42东变、煤建变压器、22门球场和22税所变压器并网，为长铝公司节电8万余度，并对各街坊各单元下户线、羊角保险全部进展改造，使整个维修量与同期相比通过3、后勤馒头消费量逐日增加，市场份额不断进步，产量由年初的15200个馒头。增加到如今30000个馒头以上，增长率达97%。4、开展了“创立学习型企业、学习型班组活动”、“读书竞赛活动”以及“典型引路”活动，坚持班组与班组间的劳动竞赛活动，比效劳态度，比效劳质量，比住户满意度，以住户的满意程度为根据，评选班组效劳之星等多项有意义的活动。5、学习先进幼儿园的创新管理形式，大胆开发幼教新工程，努力创品牌幼儿园。目前，按照与先进幼儿园的合作办园要求，长铝大地幼儿园已迎来了第一批孩子们，环境童趣化，设施现代化、教育多元化正逐步率先闯出了一条幼教开展的新路。6、完成了公司下达的控亏增盈指标。质量月活动虽然已经完毕了，但带给我们的影响却是深远的。我们一定以此次活动为契机，进一步转变观念，深化改革，强化管理，扎实工作，发动各方面力量，夯本质量根底工作，进步工作质量和工作效率，使质量工作上个新台阶。质量月活动总结篇4今年质量月活动一把手负总责，强化了组织保障及全员参与，不管是上街宣传还是深化企业进展督导，工作都扎实有效，实在形成了社会全员讲质量，关注质量的良好气氛，推动了质量兴县进程。下面将今年质量月活动情况做简单总结。一、成立领导小组，明确指导思想自20xx年8月26日我局接到关于质量月活动的紧急通知后，局领导高度重视，立即组织相关人员召开会议，成立了以年局为组长，以杨清波副局长和李文杰副局长为副组长，综合股、执法队等负责人员为成员的质量月活动领导小组，制定了详尽且可行的活动施行方案，明确了质量月活动的主导思想：以科学开展关为统领，推动施行质量兴县战略，引导和发动全社会成员增强质量意思，积极参与质量振兴事业，努力营造政府重视质量，企业追求质量，社会崇尚质量，人人关心质量的良好社会气氛，进步质量管理效能，提升全县质量总程度，为我县经济开展做奉献。二、加大宣传力度，立足社会参与质量月活动重点在宣传，着力在落实。8月27日开场，综合科人员克制人员少，任务紧的困难，放弃礼拜天休息时间，深化奥宇钢铁，爱河水泥厂，县水泥厂等五家企业，积极宣传指导质量管理工作，鼓励企业推行先进管理方法，宣传催促节能降耗工作。走访了赛奥工贸有限责任公司等20家销售企业，积极宣传质量兴企思想，9月1日，全县主要街道都打出了质量宣传条幅，电视台进展了报道。9月9日，我局工作人员走上街头，在涞百广场组织了别开生面的“推动质量兴县，共创美妙生活”质量月咨询宣传活动，工作人员积极向过往群众宣传讲解质量兴县，质量兴企，质量是经济开展命脉的重大意义，宣传了一些日常生活中质量识别的小常识。共接待前来咨询的群众200多人，发放质量宣传手册，质量识别小常识等宣传资料1000多份。三、净化校园消费环境，宣传食品平安知识校园消费环境，是全社会一直很关注的问题。对于识别才能较差的小学生，如何购置放心食品，放心用具，需要我们去指导。10月15日，我局综合科及食品平安监管的工作人员，走进了县第一小学，与学校共同组织了《食品质量平安知识讲座》，针对学校周围有些商家因利益驱动销售的有害安康的食品，如，食品包装不标注保质期的，过期而仍在销售的食品，或者在包装上很难找到消费厂家和消费日期的不知名的小食品，直至在外裸卖的麻辣烫食品添加成分等等，进展了平安识别教育，提醒和戒备广阔小学生擦亮眼睛，进步区分才能，抵抗危害，维护安康从如今开场。讲座的同时，执法人员对一小，二小，南关小学等周边的食品门市及学生用具门市进展了执法检查，没收了部分商家销售的劣质食品及劣质学生用具，净化了小学生消费环境。四、改善工作质量，提升产品质量9月8日至12日，质监局工作人员深化x钢铁，x水泥厂，县水泥厂，x发电厂及部分铁精粉选矿企业，进展质量宣传，催促帮助企业分析^p产品质量状况，降低能耗，提升产品质量，强化质量监管，质量管理收效明显。同时，作为质监人，全县质量管理的带头兵，也立足提升自身的工作质量，帮助企业改善工作质量，以促进产品质量的进步。帮助企业进展质量风险分析^p，建立责任机制，过程检查和质量指标控制，质量过错惩罚等质量管理手段，提升工作质量、效劳质量和自身素质。总之，今年质量月活动，有方案，有步骤，旨在宣传，重在详细落实，成效显著。质量月活动总结篇59月是全国质量月，从9月1日开场，宁夏能铝业结合铝业年度工作重点和实际，在铝业板块开展为期一个月的质量月活动，进一步强化铝业质量意识，提升铝业质量效益。国家电投今年“质量月”的活动主题是“施行质量提升，保障转型开展，助力弯道超车。”宁夏能铝业确定的主题为“提升质量，促进开展。”通过五项措施促进提升产品和效劳质量，进步管理效率和经营效益。制定质量提升方案，明确质量目的。对照《集团公司“十三五”质量开展规划》，制定铝业质量提升相关规划，有效施行年度质量提升行动方案，保证质量目的的实现。修订管理制度，夯本质量开展根底。落本质量管理组织、人员和职责，明确工作接口、标准和流程，进一步完善质量管理相关制度程序，把集团公司施行“SHE管理体系提升方案”与“三标一体”管理体系有机结合，优化晋级“三标一体”管理体系文件，有序推进年度管理体系内部审核和管理评审工作，以“遵守程序、有效工作”为重点，推进管理提升，确保管理体系有效运转。开展教育培训，增强全员质量才能。结合年度培训工作，开展质量教育培训、知识答题竞赛和专家授课讲座等活动，持续灌输“质量第一，顾客至上;持续改良，追求卓越”的质量方针和“一次做对，持续提升”的质量工作理念，通过“质量月”活动进步全员质量意识，践行国家电投“和”文化。施行改良行动，推进提质增效晋级。围绕主营业务，结合产业特点和企业实际，抓住产品和效劳的关键环节，落本质量责任，强化过程控制，加强监视检查，持续推进企业质量提升。召开专题会议，推动迈入质量时代。召开质量专题会议，研究部署质量强企规划，推进质量提升行动，剖析典型事件，促进体系有效运行，实在解决当前存在的管理和技术问题。质量月活动总结篇6由于×××工程施工条件的限制，现场实体安装工作主要是专业之间的工序交接工作、×××的安装工作以及安装工作前期的机工具、辅料和施工措施的准备工作。根据×××工程部对9月份开展质量活动月的部署，和《×××工程部关于开展XX年×××工程“质量月”活动的通知》的精神，×××工程部结合工程实际、因地制宜，积极配合与开展“质量月”活动。9月份由于×××使用垫板的质量问题，对质量“活动月”的工作进展了调整安排，有针对性的做了以下主要工作：1、对组织机构与质量管理体系的人员进展了补充，增加了关键岗位的人员，并对工作重新进展了分工，明确了岗位与职责；对质量体系的有效运行进展自查自纠，调整不合理的环节。2、对施工进度方案结合工程特点重新进展了调整。3、对×××工程施工质量管理规定的内容进展修改与补充。4、对作业层进展调整：①调整×××公司的管理班子；②增派技能过硬，素质高的专业工种人员。并随工程进展情况陆续增加相关人员，满足工程需要。5、复测加热炉工程的测量控制网、增加根底沉降观测频率，每周测量一次。×××是初次进入×××施工，对×××工程管理的要求和做法还不太习惯与适应。在工作中暴露出对×××工程质量目的的.困难和艰巨性认识缺乏。对9月份质量“活动月”的工作总结和要求如下：1、质量是企业的命脉和门面，良好的施工质量是企业开展的根本。加强质量管理，细化施工方案，预防施工消费中质量出现偏向，及时发现并纠正施工消费质量隐患，确保产品质量一次成优。2、增强施工消费的质量责任意识，明确施工标准、质量检查方法，加强施工细节管理强化职工培训与过程总结，注重全员参与，加大对违规行为的处分力度，抓住关键环节，落本质量管理责任制。3、各级管理人员要站在太钢工程的角度上，坚持树立和落本质量是施工进度和效益的保障、以预防为主和以人为本的工作理念，实在履行监视管理职责。4、要统一思想认识，做到政令畅通，任何人不得只顾眼前和部分利益，无视产品质量的高标准要求。5、加大处分力度，严抠施工管理过程的质量细节，加强过程检查。6、做好各项规章制度的执行情况并有效施行7、做好宣传工作，各项规章制度和措施大家要熟悉，并创造良好的工作环境。回忆9月份质量“活动月”的工作，收获与教训同存，总结经历教训，改善工作方法，加强管理，强化认识。以便在今后的施工过程中把各项管理工作做的更好。质量工作建议：1、进步各层次人员的素质是进步产品质量的根本。2、确定制度、标准方法、明确职责、透明考核。3、加强培训，不断进步。4、加大宣传，好坏皆提。5、根据实际不断持续改良。质量月活动总结篇7根据公司《20xx年度质量月活动安排》的通知要求，从九月一日开场，我工程部积极开展了一系列质量宣传、教育和质量自查自纠活动。现将20xx年度“质量月”情况总结汇报如下：一、围绕“推动“三个转变”建立质量强国”这一质量月活动主题，在工程领导班子的支持指导下，工程成立了“质量月活动”领导小组，编制了“质量月”活动筹划方案。9月1号至9月3号向工程全体管理人员及民工工友做出了发动。二、9月4日-9月5日在施工现场张悬挂“质量月”活动标语。三、9月4日-9月25日定期组织工程管理及劳务人员学习质量标准和工程施工组织设计方案，按照相关规程及标准施工作业，进步质量管理综合程度；四、9月6日-9月26日开展了质量专项检查活动，由领导小组检查团一周两次进展现场质量巡检，对工程质量重点控制内容及关键点进展了全面排查；现场三检及质量巡检五、施工过程中的质量管理与成绩。1、明确工长、质量员各方质量职责，制定质量事故处分措施；对各个工序产品质量进展过程检查，及时对钢筋、卷材、砼等原材料进展进场复试和试块送检，坚持对各允许偏向工程的实测实量〔如模板垂直度、标高等〕，随时掌握工程质量动态；结合工程实际，淘汰和改善劳务队各工种不科学的施工方法〔如核心筒模板加固以及特殊部位砼的浇筑等〕，以进步工程施工质量；2、活动期间完成了“分项工程一次性验收合格率到达80％，整改完成后验收合格率到达100％”的质量目的，虽然质量月已接近尾声，但质量品质走着蒸蒸日上的趋势，为创造“甬江建立杯”打下了扎实的根底。六、9月28日工程领导在本次质量总结大会中，针对现场仍存在的质量通病及缺陷进展了分析^p总结，针对9#楼模板拼装的漏缝问题，满堂架搭设问题，都一一进展了有针对性的讲解分析^p，并对在本次“质量月”活动中表现突出的现场管理者及劳务班组进展了表彰；七、总结：通过本次“质量月”活动，更清楚知道了本工程质量管理工作在体系中的缺乏，深究质量问题的根，采取确实可行的措施，一步一步纠正改良质量工作。在“质量月”活动期间，集中处理一些较为普遍的质量问题。强化每个施工管理人员的质量意识，提升管理人员的管理程度，丰富工程质量管理的方法和手段，把象山恒大新建住宅工程施工质量提升到一个较高的程度，让业主、监理认可我司的质量管理才能和程度质量月活动总结篇89月质量月活动即将完毕了，结合公司及本工程部工程部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。一、领导重视，精心筹划，组织落实。公司领导非常重视“20xx年质量月活动”，积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与，全面进步质量平安程度”，结合工程的实际情况，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进展。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心，增强职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大言论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。工程部质量管理部门以完善质量管理体系、进步质量保证才能的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进展认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的进步，根本上到达了可控状态，通过