技术协议书(保温)

安 徽 省 司 尔 特 肥 业 股 份 有 限 公 司粒铵改造、复合肥扩能工程磷酸磷铵设备管道保温工程技术协议目 录一、（一）（二）（三）二、（一）（二）三、四、（一）（二）（三）（四）五、（一）工程施工工期（二）工程施工进度计划（三）工程施工进度保证措施1、 组织保证措施2、 劳动力配置及保证措施3、 材料供应保证措施及进场计划4、 施工机具配备保证措施及进场计划5、 协调保证措施6、 技术保证措施7、 检查控制保证措施8、 其他保证措施六、 工 程 质 量 保 证 措施（一）（二）（三）（四）（五）（六）七、

质量保证组织措施质量保证管理措施质量保证技术措施质量保证材料管理措施工程资料档案管理措施质量通病及防治措施安全生产及文明施工保证措（一）（二）（三）（四）（一）（二）（三）（四）、安装工期要求：粒铵改造天（设备、工艺管线安装完毕后一周内完成），复合肥扩能工程天（设备、工艺管线安装完毕后天内完成）。、工程质量等级：合格。（二）、主要工程内容和工程特点：、工程内容：复合肥项目工艺管道、设备保温施工。、工程特点：（）保温工作量较大，作业面大，工艺复杂，工期紧；（）场地道路状况一般，作业环境较差；（）各种作业施工同步，施工过程应注意对周围环境的影响及对周围成品的保护，必须采取相应的保证措施；（）做到施工区与物料区隔离，高空作业多、露天作业多；因此施工难度较大；我公司将充分利用和发挥公司机械设备和技术力量，及时有效地对人力、物力等方面组织调配，以保证施工质量和工期更有保证。（三）施工组织设计编制依据，技术标准及施工规范：、《绝热用岩棉、矿渣棉及其制品》、《硅酸铝棉及其制品》、《复合硅酸盐绝热制品》、《隔热用硬质聚胺酯泡沫塑料》、《设备及管道保温技术通则》、《设备及管道保冷技术通则》、《工业设备及管道绝热工程施工规范》、《工业设备及管道绝热工程施工质量验收规范》、《化工设备、管道外防腐设计规范》、其它相关规范在合同履行期间，若上述标准或规范有修改或重新颁布，我公司将会遵照执行。二、施工组织机构：（一）施工布署原则（）根据工程的特点及施工进度的要求，集中力量保重点、保工期、保质量，在人力、物资、机具上应做到及时调度充分保证，确保工程质量和工期要求。（）由于该防腐工艺复杂，我公司将充分利用专人在现场，及时进行调度安排，保证防腐施工顺利进行。（）在施工前根据实际情况确定，统一协调布置脚手架的搭设。（二）施工组织机构：成立“建筑防腐保温工程”安装项目经理部，防腐保温施工队归属甲方工程部的领导，并选派有丰富现场施工经验，社会信誉良好的项目经理韩方启同志任防腐项目经理，常驻工地，选派防腐专业工程师郑福林同志担任现场技术负责人，防腐专业质保工程师韩正国同志为施工员，同时配备施工计划、材料设备、质量检验、安全及文明管理负责人组成管理网络，负责工程施工、技术、质量、安全、文明、料具等各项管理。施工组织机构网络见下图：项目经理（负责人）：韩方启现场技术负责人：屈伟预算员质检员施工员材料员韩周马韩正二有升国军才防腐专业施工班组三、施工准备工作：施工准备作为施工正式开工前的布置、安排，是工程施工工作的前奏。它基本任务是为本工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场，是进行目标管理，工程施工顺利进行的根本保证，因此认真做好准备工作对发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程信誉等具有重要意义，其工作要点如下：１、 按施工要求办理好各种施工手续，如开工报告等；积极地与行业主管单位办理有关的施工手续，如质量报监手续、安监登记手续等。保证施工的合法性，使工程顺利开工。２、 认真做好技术准备工作技术准备是施工准备的核心，本公司将积极按计划管理组织机构及时组织工程施工技术人员进场，并做好如下工作：做好技术交底工作在项目经理的组织下熟悉工程技术要求，进行自审工作，做好审查记录以及技术上的疑问和建议等，在此基础上会同业主进行技术交底，深入理解技术要求、意图，从而指导施工。技术交底的主要内容如下：逐项核对防腐做品的要求，材料的技术参数要求；针对技术含量较高的工序作好针对性强的施工交底单，保证施工没有任何疑问，技术要求清晰、明确，并落实到每一个施工人员。积极准备有关的技术资料按施工要求配备各类管理资料、技术资料、施工规范、验评标准，并在项目技术负责人的组织下进行各类有关施工技术、安全交底工作。及时准确地编制好预算和工料分析按照各种规格设备及管道工程量编制出预算和工料分析，它是项目部编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。做好施工组织设计的补充调整工作通过对施工技术要求的掌握、理解、核定，在项目技术负责人的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥作用。及时准确地编制好施工预算按照预算，在项目经理组织下按施工要求及时编制出工料分析，是编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。健全技术管理的各级制度施工技术管理是施工管理的重要组成部分，及时编制出可行的各种施工方案，并做好对各级技术及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化、其工作范围及程序见下图：技术负责人 专业施工员施工班组专业责任工程师 质检员、安全员、施工组织技术、施工组织技术、进行班前交底措施工作措施、专业施工技术、按规范进行施书面交、质量注意事项监督执行工、特殊季节施工底奖惩制度、做好质量自检、技术管理制度工作方案、施工技术及注、做好施工安全意事项、文明施工、质量创优目标、施工技术保证措施、安全文明施工要点３、做好人、机、料、法、环准备工作人员配置在项目经理组织下按照工料分析以及施工程序进行施工队伍的准备，在认真考虑专业工种，配合技工、普工的比例的原则下，力求精干、高效，并做好协调、调度工作。做好物资准备工作：在项目经理的组织下，根据施工预算工料分析和施工进度计划，有关人员做好业主供料的材料进场计划和物资组织供应工作。按使用要求做好现场材料贮存、保管工作，对贮存仓库应具备的要求进行搭设，并做好标准化管理，严格执行材料保管及领用手续制度，物资准工作程序见下图：施工预算工料分析 施工方法 施工进度计划施工材料 施工机具计划申报要料计划及要料日期确定材料进场计划组织材料进场计划组织材料进场按平面图堆放分类贮存、保管材料签发领用规章制度施工现场的入口应按规定悬挂五牌一图；施工现场的洞、坑、沟、升降口、漏斗口管道井及高空临边等危险处应有防护设施或明显的安全标志，夜间应设红灯示警。参加施工的人员应遵守公司所有的规章制度和现场管理制度；同时也应遵守建设单位部门的现场各项制度；施工人员进入施工现场应遵守公司安全生产管理规定，应正确配戴安全帽、安全带；在施工现场不准喝酒，且酒后不得进入施工现场。必须遵守现场安全管理。施工人员必须有要高度的质量观念，严格按规范要求施工，对不合格品要及时整改，造成的人工、材料损失由责任者负责赔偿。现场临时设施准备根据施工现场临时设施平面布置图的位置，搭设办公室、材料仓库、施工机具仓库等临时设施，并应设置灭火器，材料堆场应设围栏。建立消防、保安组织机构和有关规章制度，定期检查落实。四、主要施工方法和施工技术措施：（一）配合安装进行工序交接等前期工作、为了保证防腐工作的及时展开，充分做好与安装工序的交接工作，以利于材料、人员、机具等的统筹安排。、施工人员首先要认真熟悉技术要求，做好现场相关准备工作。、及时编制材料、机具等的供应计划，应做到提前量。（二）脚手架搭设、脚手架的选备材料及要求：①搭设脚手架的材料均选用扣件式钢管脚手架，一般均选用管径为φ，管壁的厚度为，扣件为可锻铸造扣件(直角扣件、旋转式扣件、对接扣件)。②为了使扣件式钢管脚手架能够安全可靠地承受和传递各种荷载作用，其组成应满足下列要求：、脚手架是由主柱，纵向与横向水平杆（大横杆与小横杆）共同组成的空间框架结构，必须同时设置主柱，纵向和横向水平杆；、扣件螺栓拧扭力矩应在—之间，以保证“空间框架结构”的节点有足够的具有足够的刚性和传递荷载的能力；、搭设脚手架，必须应在脚手架与建筑物之间，必须保证安全可靠性，按照严格的规范设计要求进行搭设，分布均匀的连接固体，以使脚手架的侧向移动提供约束，防止脚手架横向失稳或倾覆。、脚手架主柱的地基与基础必须坚实，应具有足够的承受力，一般均在脚手架的底部按装扫地杆，以防止不均匀的沉降。、搭设脚手架的同时，为了减轻纵向钢杆的承受力，以及整体的牢固性，为此每隔米的间距之中应设有纵向“”形斜撑，按照同样的间隙，脚手架与罐壁设有导杆，以增强整体的牢固性。另外要同时在脚手架的顶部，用钢管与罐顶连为一体以使脚手架具有足够的纵向和横向整体刚度。③双排脚手架的搭设方法：、为了防腐能拥有方便、灵活的施工空间，经过设计人员其主杆间距为；、步距：第一步距为，以上每步之距为；、每施工一处脚手架的小横杆上钩设两根水平架立杆上铺设脚手板一层，另用号铝丝扎牢；、小横杆必须满足伸出主杆长，以确保扣接牢固；、按照规范设置“”斜撑。立杆“”斜撑导杆罐体导杆横杆扫地杆扣件式钢管外脚手架搭设示意图（三）安装阶段、组织有关施工班组、施工人员认真学习相关施工验收规范和技术操作规程，掌握有关技术质量要求，掌握各系统安装材料的规格、型号及技术参数等。、现场施工员应根据技术要求，编制施工技术交底单，认真向施工班组进行交底工作，按照工序流程合理安排施工。、施工员应收集相关专业的国家标准图集，按图纸要求部分绘制大样图，向班组技术交底并要求按标准施工，防止用“习惯”做法代替“标准”影响质量。、在施工过程中，工程技术人员、质安员应经常到现场进行检查，严格工艺纪律，要求按规范及技术交底内容进行施工，按工艺要求施工，上道工序不合格，下道工序不进行，及时纠正违规作业。、施工前应对所用材料质量进行认真复查，防止不合格材料混入，影响工程质量，在施工过程中应采用先进的电动工具，以提高工效，保证质量。、在施工过程中如发生变更应先办理变更手续，要有甲方签字，要做到变更手续在先，施工在后。及时做好有关施工、质量检验记录及有关签证工作。、防腐保温作业应在结构验收合格后进行，必须有工序交接，避免造成因结构缺陷发生返工事故。（四）管道、设备保温结构：对于热风机的保温：.采用复合硅酸盐毡，用耐高温粘结剂进行粘贴，每层粘贴时错缝，刚开始粘贴时考虑到贴结剂未固化，可用铁丝进行捆扎防止脱落，复合硅酸盐板经多层敷设至要求厚度后，敷设 *Φ的铁丝网，铁丝网外以复合硅酸盐膏料作为防水层，厚度≥，待膏状复合硅酸盐固化后，外包二层玻璃皮，外保护层为铝皮，保温总厚度为。.对于易拆卸的部位，考虑设计并施工成容易拆卸的型式，如磷酸过滤气液分离环管、中和浓缩氨化反应器溢流管、氨化反应器循环泵循环管等部位，便于快速恢复。具体位置和做法现场确定。.外环流氨化反应器、一效蒸发器、二效蒸发器外壁焊接三圈保温支撑圈， δ，宽度，材料为。材料由甲方提供，供方负责焊接。．设备及管道的保温（冷）含人孔、法兰及阀门在内，经常拆卸的部位应将螺栓位置留出，具体现场确定。．保冷的设备和管道，材料选用聚氨酯泡沫或橡塑板（管壳），采用低温粘接剂将橡塑板或聚氨酯板（或管壳）粘附在设备上，每层粘贴时必须错缝，缝隙采用低温密封膏料填充封堵，防潮层采用铝箔胶带。．室外设备管道和设备，必须考虑可靠的防潮层。．以下管道保温（冷）材料选用岩棉（聚氨酯）管壳，及以上管道用岩棉板（聚氨酯或橡塑板）或毡；管道以下保护层用厚铝皮，及以上管道保护层选用厚铝皮。．设备及管道保温的外保护层的搭接口应朝下，以防雨水进入，保护层安装前应轧边，连接采用自攻螺钉，螺钉间距为,排列应整齐均匀。．水平管道的纵向接缝位置不得布置在管道垂直中心线向上夹角°范围内。．≤的管道保温，捆扎材料用的双股镀锌铁丝，捆扎间距为，大于的管道保温，捆扎材料用 *的镀锌钢带，捆扎间距为。．直径小于或等于的设备，捆扎材料用*的镀锌钢带，捆扎间距为。直径大于的设备，捆扎材料用*的镀锌钢带，捆扎间距为。五、工程施工进度计划及保证措施（一）工程施工工期：粒铵改造天（设备、工艺管线安装完毕后一周内完成） ，复合肥扩能工程天（设备、工艺关心安装完毕后天内完成） 。（二）工程施工进度保证措施：本工程工作量相对较大，施工技术要求高，保证施工进度计划实施是确保工程保质保量按期完成的关键，也是施工项目管理的中心任务，为此我公司将采取以下措施。、组织保证措施检查各层次施工进度计划，形成严密的计划保证体系。在坚持总工期不变的前提下，检查各项计划是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以计划任务书、施工任务书的方式逐级下达，以保证实施。层层签订责任状安装项目经理、施工队和作业班组之间分别签订承包合同。按总进度计划目标确定施工任务、技术措施、质量要求，使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。实行计划交底，发挥全体施工人员的积极性本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过目标进度交底，使管理层和操作层协调一致，将计划变成施工人员的自觉行动，充分发挥各级管理人员和全体施工人员的积极性。采取科学的计划管理，确保工期目标的实施在施工过程中，存在着许多动态的因素，需不断地调整、解决。本公司将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划、实施、检查、调整集于一体，是管理工作的具体化、细量化，通过严格的组织管理，确保总计划的实现。、劳动力配置及保证措施：根据工程施工进度的计划和预算工日的分析，确定施工阶段的劳动力设置。劳动力保证措施配备好足够数量的劳动力是保证施工进度的重要环节，我公司施工人员众多，技术素质较高，可确保提供充足的劳动力，投入本工程施工。组织好劳动力的后备力量工程施工中不可避免地会受到一些外部因素的影响，如变更、材料设备供应不及时等影响安装工程施工进度。此时，需采取增加劳动力、延长工作时间等措施，把非我方因素造成的时间损失抢回来。为此，我公司在保证劳动力正常配置的条件下，再准备人左右的后备力量，必要时随时投入施工。、材料供应保证措施及进场计划施工材料供应是保证工程顺利进行的又一重要环节。材料管理好坏会对工程质量、工程成本产生直接影响。为此，需采取如下的措施：按施工进度计划及预算材料分析及时编制供（要）料计划，按期进场。加强采购成本的控制，做到货比三家，择优采购，保证材料的质量和数量。加强对采购材料的检验，杜绝劣质材料进库。加强对进库材料的检验，严格领料制度。、施工机具配备保证措施及进场计划根据工程特点，施工方法及施工进度计划，配置先进的加工机械和安装机具。按进度计划分阶段调配机具进场，既确保工程需要，又不闲置。凡进场机具事先均进行维修和保养，确保进场机具完好无损。根据工程需要添置部分新机具时，要做好新机具的采购及验收工作。对使用中的机具定期组织保养，对产生故障的机具及时安排维修，并准备一些备用机具抢进度和机具损坏时用，对消耗性配件有一定数量的储备，以供随时更换。、协调保证措施工程施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内的，同时也有项目部外的协调。本工程配备的项目经理具有丰富的施工经验，负责本工程的生产及对外协调工作。项目内部关系协调项目部配备一名专业政工师协调项目内部人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调。诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。外部协调重点协调建设单位、总包单位及其它施工单位。采取积极主动的态度在平等的基础上进行协调。、技术保证措施：做好施工技术的管理工作，在确保工作质量前提下，注重施工技术对施工进度的保证指导作用。做好施工中各分部分项的技术核定工作。组织内部会审，落实变更情况。组织编制特殊作业的施工方案。做好技术交底工作。、检查控制保证措施：每日检查当天施工进度完成情况，及时了解施工动态。每周安排施工进度的汇报和分析，及时提出建议和要求，以便及时协调和调整。每月组织一次全面检查，并进行分析总结。及时向业主工程部领导进行汇报检查分析的结果。运用循环控制施工进度。若出现偏差，则进行调整，然后进入下一轮循环。、其他保证措施：积极开展劳动竞赛，活跃现场工作气氛，鼓励士气。充分安排好职工生活，保持良好的生活环境，使职工安心工作。做好安全、消防、文明现场施工工作，创造较好的工作环境。六、工程质量保证措施：（一）质量保证组织措施（见质量保证体系网络图） ：项目经理项目技术负责人材料设备组施工技术组质量检验组材材设防防料料备腐腐采保机施质购管具工检员员员员员各专业施工班组、统一思想，坚定目标，齐心协力，共创优质工程工程质量争创优质是业主的需要，是国家建设的需求，更是企业生存与发展所必需的，任何一个企业都有责任有义务创优达标。参加本工程建设的项目经理部和公司领导均应对工程创优质负责，对管理人员和操作工人进行质量创优达标教育并在施工现场加强创优达标宣传，使参建的每一个人都有把自己的工作和工程创优结合起来，只有这样工程创优目标才能实现。坚持管生产必须管质量的原则，领导干部亲自抓，坚持“百年大计，质量第一”的方针，从思想上牢固树立工程创优的目标。、创优达标的基本要求：工程质量必须达到国家现行的验收规范规定的“合格”等级。提高分项工程的一次成优率，要求达到以上。消除质量通病。、开展质量管理（）小组活动：质量管理小组应由项目经理负责组建，由专业工程师，专职质检员，施工班组共同组成。质量管理组职责：在项目经理的直接领导下，负责制订管理点质量控制目标要求和质量攻关技术措施，并进行技术质量交底，负责管理点中的工序质量检验和采用材料及其质量的抽检，负责管理点分项工程中隐蔽验收签证及分项工程质量评定，负责按月统计管理点分项工程质量数据和质量分析改进措施。组织管理点内的质量讲评活动和执行项目部规定的有关控制质量的措施。质量管理小组的活动内容：明确目标，组织攻关，检查产品，收集信息并反馈传递到相关人员，做到施工前交底，交底有记录；施工中检查，检查有记录；施工后验收，验收有评定。做到跟踪检查，信息反馈及时。、质量控制管理规定材料、设备质量控制所有用于工程上的材料、成品、半成品、设备均需具有合格证书或质保书，随货交材料部门归档保存，作质量资料依据，材料部门应对规格、数量、质量进行验收，验收合格后方可接收入库，并做好储存、堆放、保管工作。严禁使用不合格的材料、成品、半成品。凡按规定需要抽样检验的材料，应遵守先检验后使用的原则。施工中的残料、余料等应及时退库报废应有明显的标识，分别堆放统一处理。工序质量控制分项工程中各工序之间加强监督和复核，上道工序不合格，下道工序严禁开工。重点工序和国家相关职责部门规定检验程序的中间检验规定，必须纳入工序检验管理中去，并经相关部门检验认可方可转下道工序。交接验收制度凡上下工序或前后分项的不同施工作业班组，必须做好交接验收，并办理双方签证手续。分项工程验收规定按施工段划分的分项工程的交验方式是班组自检→互检→专检→业主工程部核验。不合格分项的处理经检查发现不合格的部位，通过整改通知单下发各有关施工班组，限期整改，务必达到质量标准，未经处理合格，不准进入下道工序施工。（二）质量保证管理措施：、本工程将严格推行工程质量保证体系的控制和管理，严格执行《质量管理和质量保证》系列标准，并严格按验评标准进行检查。《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》（）、明确项目经理部各级管理人员的岗位责任制，层层把关，牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，确保工程质量创优目标的实现。、本工程对施工全过程实行工序质量预控，将质量问题解决在施工过程中，坚持跟踪检查，提高施工一次成优率，以工序质量保证最终工程质量，对每一个分项工程将按照质检点控制图进行分级检查。、以工艺质量确保工程质量，最大限度的提高机械化施工工艺，减少手工操作。、严格技术交底制度，未经技术交底，任何人不许开工。、严格实行“三检制”，自检、互检、专检逐层检验，责任到人，严格按质保体系的检查点及检查表格规定的内容，认真检查、填写，经检查上道工序不合格者，未经整改下道工序不许施工。、坚持质量一票否决权，定期召开工程质量分析会，劳务作业层开展质量创优竞赛活动，设立流动红旗，按月进行评比，并与班组的经济收入挂钩。、在施工班组建立活动小组，运用循环解决施工现场出现的质量问题，提高职工的整体质量意识，推行全面质量管理。、加强材料采购供应的管理，对于所供的任何材料零件等都必须具有产品合格证书或质量保证书，并按规范要求进行抽样检查，经检验合格后方可使用，对采购三无产品者，一经发现，将按有关规定进行严肃处理。、加强施工工艺计量是工程质量的定量检测方法。按各分项工程质量检验评定标准中规定的要求配备计量器具，并按各专业施工工序中定点检查阶段进行定量检测。（三）质量保证技术措施：质量保证技术措施除按国家现行的有关施工验收规范严格施工外，应重点从以下材料要求、操作工艺要求几方面采取措施。、防腐保温材料要求用于保温的绝热材料的质量，应符合下列规定：绝热材料应有随温度变化的导热系数方程式或图表。用于保温层的绝热材料及其制品，其平均温度小于等于（℃）时，导热系数值不得大于（ );绝热材料及其制品的阻燃性能、膨胀性能和防腐性能等数据，应符合设计规范的要求；绝热材料及其制品的化学性能应稳定，对金属不得有腐蚀作用。当用在奥氏体不锈钢设备或管道上时，其氯离子含量指标应在允许范围，验证公式为：≤。（：测得的氯离子含量；：测得的离子含量。）现场发泡聚氨酯的优点发泡聚氨酯由双组分组成，甲组分为多元醇，乙组分为异氰酸酯，施工时两组分进入喷涂机械中混合喷出，呈雾状，一分钟发泡凝固成型。这种材料的引进优点很多，使用范围很广。.保温性能好，导热系数左右，比聚氨酯成平板好，是目前建筑保温较好的材料。.防水性能好。泡沫孔是封闭的，封闭率达，雨水不会从孔间渗过去。.因现场喷涂，形成整体防水层，没有接缝，任何高分子卷材所不及，减少维修工作量。.粘结性能好。能够和木材、金属、砖石、玻璃等材料粘结得非常牢固，不怕大风揭起。.施工简便速度快。有利于抢进度。.经济效益好。如果把保温层和防水层分开，不仅造价高，而且工期长，而发泡聚氨酯一次成活。.耐老化好。据国外已用工程总结和研究测试获知， 耐老化年限可达年之久。现场发泡聚氨酯的应用它在聚氨酯制品中的用量仅次于聚氨酯软泡。聚氨酯硬泡多为闭孔结构，具有绝热效果好、重量好、比强度大、施工方便等优良特性，同时还具有隔音、防震、电绝缘、耐热、耐寒、耐溶剂等特点，广泛用于冰箱、冰柜的箱体绝热层、冷库、冷藏车等绝热材料，建筑物、储罐及管道保温材料，少量用于非绝热场合，如仿木材、包装材料等。一般而言，较低密度的聚氨酯硬泡主要用作隔热（保温）材料，较高密度的聚氨酯硬泡可用作结构材料（仿木材） 。喷涂机械：型硬质聚氨酯泡沫塑料喷涂发泡机。其它施工机具：卷圆机、联合咬口机、压鼓机、打麻刀机、灰浆搅拌机、型搅拌机、电气焊设备、切割机、翻斗车。计量器具：量筒（杯）、台秤、磅秤。当绝热材料及其制品的产品质量证明书或出厂合格证中所列出的指标不全或对产品质量（包括现场自制品）有怀疑时，供货方负责进行复检，并应提交检验合格证。对材料的保管的要求：根据材料品种不同，应分别设置防潮、防水、防冻、防挤压变形（成型制品）等设施；其堆放高度不宜超过米；露天堆放时，应采取防护措施。、防腐保温工程施工作业条件的要求保温施工前应进行工序交接检查并作好交接记录，即检查设备及管道冷拉、合金焊缝热处理、支吊架调整以及设备和管道的强度与气密性试验（水压、风压或渗油）等均已完成试验合格后，方可进行防腐保温施工。按技术要求，必须设置的托架、支承托、框架、坚固螺栓等均已就位，支、吊架、平台、爬梯、导管、仪表测量元件等均安装完毕，并已正常通电或试验合格。施工现场必须设置供水、供电、消防等临时设施；现场道路要畅通；办理好工序交接、开工报告和施工作业指导书；严格按照操作规程施工。高空作业时，应有可靠安全保护设施。金属表面温度不低于露点以下℃为宜，相对湿度不宜大于，露天阴雨、雾天、大风等恶劣天气采取有效措施方可施工。、防腐保温工程操作工艺的要求保温支撑制安采用￠圆钢焊接，圆钢长度一端焊接在设备上间距。保温外用镀锌铁丝网加固，保持保温材料与罐壁的连接紧密。防潮层用阻燃卷材，外护层用的铝皮。金属外护层施工：金属外护层采用厚度为的铝皮，包括实测、放样、下料、剪切、预装、安装、钉钉。搭接用自锁螺钉与保温材料连接。外护层施工时纵向搭接顺序为从下到上，确保雨水不会倒灌到保温层中。环向搭接顺序为每层方向统一，不得上下两层顺序不一致发生错口，导致雨水渗入。根据设备的实体尺寸绘制排版图，根据排版图进行保温外护层加工与现场配置。按排版图尺寸，在设备外表面进行放线，按绘制的纵横放样线铺设保温材料及外护层铝皮。保温材料和外护层的安装按照先下后上的顺序进行。安装后不得随意拆开。根据保温安装位置线铺设，应成捆堆好，绑扎牢固。保温外护层搭界位置采用自锁螺钉连接，间距为～。（四）质量保证材料管理措施、材料的采购，必须选用其产品质量符合标准，选择能满足合同规定的质量要求的供应商，必要时对供应商进行考察、检验。、所有材料必须有质量合格证书或质保书，并由项目材料负责人、专业甲方代表签字后，方可用于工程上，对所采购材料按标准进行验证，验收其产品是否符合规定要求，严禁使用不合格产品，确保材料对工程的优良性。、加强出入库手续管理，认真、及时、严肃的接收与工程有关的所有物资。材料部门在入库验收后，填写好收料单，记帐立卡，并进行材质标记，分类堆放，不准混放。、设置合理的材料库房及堆放场地，严禁露天堆放材料。、材料管理人员应具有高度的责任心，对于精密材料和设备要明确专人负责。（五）工程资料档案管理措施、项目部设置档案管理员，负责内外文件的签发，接收工作，以及工程资料管理。、所有技术文件的签发，必须经过严格的审核后才能签发，即填表人→项目专业工程师→项目经理。、原则上档案管理人员在接收到外来文件后，必须经过项目经理过目审批后方可发给有关人员执行。、所有签发、接收的文件、工程资料，其原件必须归档案室统一管理，以便查询。、工程资料的填写应与工程进度同步进行，并按表格规定，由各专业工程师会同有关人员会签后，交档案室存档。（六）质量通病及防治措施、保温材料不合格现象：使用温度、导热系数、表观密度、抗压强度等性能不符合标准要求。原因：施工中，使用的保温材料，不经过化验，或虽经化验，部分指标达不到标准的要求。防治：对施工现场的保温材料，必须有生产厂家的产品质量合格证，并在此基础上进行抽检，以确认其质量。、保温层常见质量通病现象、原因及防冶。现象：潮湿。原因：保温材料本身带有水分，表观密度超重。施工时环境恶劣，或者没有及时加盖保护层，或者堆放时没有防潮措施。设备或管道内介质泄漏或周围有泄漏发生，引起保温材料的潮湿。防治：必须在进库时严格检查，制订严密的保管堆放措施，设专门的堆放场地。保温施工应在气密试验和水压试验合格后进行。保温施工前设备或管道表面上水分、油污应先清除干净，保温层施工完后要及时加盖保护层。现象：松散。原因：填充法施工时，填充料有架桥和漏填现象，内部空虚。可拆卸部位保温内衬未挤实。防治：施工时必须压紧并抖动捣实，尽量使填充料密实，将内衬紧贴金属护壳，使之平整、牢固，避免热损失。现象：覆盖铭牌、窥视孔。原因：不顾质量，追求速度，粗心贪图方便。防治：施工时设备和管道上的必要标记如铭牌、窥视孔，按规定都要预留，不能全部保温覆盖，影响工艺操作。、保护层常见质量通病现象、原因瓦屋防治。现象：变形。原因：金属保护层承受物体压力或人行走。防治：宜保护，必要时内部设置加强层或采取一定措施承重；施工中应加速度，尽量避免损坏。（七）质量保证经济制约措施严格执行公司《质量管理奖惩制度》。七、安全生产及文明施工保证措施（一）安全及文明施工管理目标安全施工管理目标：保安全生产无重大伤亡事故，争创安全事故频率为零。文明施工管理目标：实行标准化施工，争创市级文明工地。（二）安全及文明施工保证体系、安全施工保证体系见下图：项目经理项目副经理专职安全员防腐施工安全责任人班组兼职安全员、文明施工保证体系见下图：项目经理项目副经理文明施工管理员材料员防腐施工员机具员专业施工班组（三）安全施工保证措施、坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则。建立健全项目经理部各级人员的安全生产责任制，责任明确，落实到人。、强化安全生产管理，加强安全生产意识教育，切实落实安全技术措施，在班组之间建立安全竞赛活动，设立流动红旗，奖罚分明。、项目经理部建立定期安全检查制度，并配备专职安全员，负责施工现场的日常安全管理工作和监督检查工作，负责提出安全预防措施。、建立由项目经理为首的安全值班轮流制度，并做好安全记录。、严格执行安全生产纪律，坚持每月召开一次全体职工安全会议和一周一次班组安全活动，指出安全隐患及改进措施，坚持每日十分钟的班前安全教育。、坚持安全生产“三级教育”制度，施工人员进入施工现场之前，应进行一次全面的医疗检查，对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。、坚持安全生产书面交底制度，凡新开的分部分项工程，专业负责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续，其原件应交档案室存档。、现场悬挂安全生产宣传标语，洞口临边除设置防护措施外，还应张贴有关的安全标牌，以示提醒。、施工现场设置的安全防护设施未经许可不得擅自拆除。、对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应经书面形式通知有关人员或施工班，并限期整改，并将安全管理纳入施工班组任务书、承包书的结算管理，形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式。、施工现场的施工用电，应按施工用电方案进行统一布置，消除乱拖乱拉现象。用电设备应按有关规定实行一机一闸，并有安全可靠的接地。、施工现场配备足够的防护眼睛、口罩等劳动防护用品，以确保施工人员的人身安全。、成立以项目经理为首的消防、保卫抢险突击队，以确保一旦发生安全事故后使损失降低到最小程度。、施工中的安全措施应严格按国家和本地区及施工现场的有关规定进行操作。坚持安全生产“六大纪律”，以及本公司安全管理条例。、公司安全科负责与业主联系，办理相关安全方面的手续，如签订油区施工安全协议，并要求项目部认真贯彻落实，严格按规定执行。（四）文明施工保证措施、项目经理部应定期开展“创省级文明工地”，实行标准化施工宣传活动，使参加本项目施工的全体人员从思想上认识到文明施工的重要性和必要性。、项目部全体参建人员应严格按公司规定，戴不同颜色的安全帽，所有施工人员都必须佩戴证明其身份的胸卡。、施工用料应按施工进度分批分期组织材料进入现场，减少现场堆放。所有材料进场须按指定位置堆放整齐，挂牌标识，严禁就地铺洒。、施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐，并应避开主要通道。、设立现场文明施工班组流动红旗，协助施工班组进行现场清理工作，及时回收边角料及杂物，当日事当日清，工完料清，并在当日下班前打扫清理好作业现场，做到现场秩序井然，有条不紊。并做好产品保护实施和检查工作。、大力提倡文明礼貌，杜绝打架斗殴现象，一经发生将当事人立即清除出场。、指定专人负责临时设施和厕所的卫生清洁工作，严禁随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，立即清除出场。、施工用设备应定期维修保养，现场排列整齐美观。、最大限度的降低施工噪音，降低对施工周围环境的干扰。、危险作业区域应用红白小旗围起来以示警戒。、加强对全体施工人员的文明施工教育和管理，并建立严格的考核奖罚制度。八、冬雨季施工措施：雨季连续施工做好防雨工作，将直接关系到施工质量、施工任务的完成及施工的安全性，特制定以下措施。、组织要求雨季施工阶段，项目部设专人负责，并成立工作组领导雨季施工。雨季施工阶段，项目部建立雨季值班制度，落实专人和专车值班，及时掌握现场情况。项目供应部负责按雨季措施要求提前做好防雨施工的物资准备工作，并保证措施用料准备到位，合理存放，便于取用。、安全措施工程开工前在材料堆放场地、库房、工棚及办公室周围设置排水沟，在各区域沿道路方向设置排水支线，通过原有的雨排水干管，以利于地表降水及时排除。雨季到来之前由项目部组织对施工现场、材料堆放场地、库房、工棚及办公室周围进行检查，已设置排水沟的使排水通畅，无排水沟的必须及时设置排水沟。施工人员配齐个人用的雨具，做好防雨防滑，确保安全施工。合理划分施工作业面，充分利用室内、外的不同施工条件，均衡施工，保证雨季施工的连续性。、现场施工用电：现场临时用电，在开工前根据施工总平面图的布置完成，由总配电箱到现场分配电箱、现场分配箱到用电设备之间的电源电缆采用架空敷设，经项目安监站确认固定牢靠、绝缘良好，保护设施齐全后才能投入使用。施工用电线电缆由电气专业人员进行架设并负责日常维护。对施工现场用电坚持天天有人查，每周组织一次专检，检查内容包括开关箱及工具棚等接地、接零是否可靠，开关箱及工具棚的电源线上下接线端子所设绝缘胶皮是否有损坏，所有用电设备的漏电保护器动作是否灵活等。所有避雷及其它接地在雨季来临之前，应统一进行接地电阻测定，对不符合安全规定的立即进行整改。在冬雨季施工阶段现场施工用配电箱、电气开关箱等应采取防雨保护。雨季施工阶段，为安全起见，对现场潮湿场所的临时照明必须采用伏电压供电。、材料设备的保护冬雨季来临时，要采取措施防止已安装的半成品和机具设备、材料等受淋、受潮。对特殊部位施工采取全封闭防风雨措施。库房要有良好的防雨性能，应检查是否有漏雨、渗水等情况。房内湿度不应超过，施工材料要集中堆放或上架存放，不直接放在地面上，不能上架的应架空垫高不低于。九、环境污染和噪音防护：、工作目标：无急性中毒死亡事故。无三人以上重大急性中毒事故。慢性职业病发病率控制在职工总数的以下。从事有害作业人员上岗前职业安全卫生知识教育率达。有毒作业人员现场急救、互救技能培训率达。现场环境卫生干净、整齐、无垃圾和污物。、环境污染控制措施：施工现场由项目部建立清扫制度，及时对施工现场的设备、场地、物品进行维护、打扫，保持现场环境卫生，干净、整齐，无垃圾、无污物并保证设备运转正常。现场的每个作业点在下班之前必须将施工现场打扫干净，垃圾和污物存放到现场的废料箱和垃圾箱内。施工现场按区域设置废料箱和垃圾箱，设专人负责清理，并集中装车运至指定地点，严禁随便焚烧；在现场设置移动水冲式厕所，安排专人负责清洁，严禁随处大小便。脚手架、跳板等堆放到固定区域内，做到井然有序。现场尽量利用自然地形排水，利用原有沟槽、排水管道排水，在道路两侧、塔架下、架子下、堆料场、建筑物等四周应设置排水沟，现场不得有积水，特殊情况下可设置排水管道排水，雨季施工时，应经常检查排水系统，及时疏通和加固。在施工过程中，严禁随意排放有毒有害气体、废水、废物，作业垃圾和生活垃圾中不得带有毒有害废物。在现场出入口设清洗台，设专人负责清洗，所有出现场车辆必须进行轮胎清洗。、噪声控制措施在项目施工阶段，采取匹配的消音器消除过多过大的噪声，在不可避免的地方，建立听力保护区，设置安全警示标志提醒职工配戴个人听力保护用品。项目安监站定期进行现场噪声检查，采取合适的措施把噪声降到分贝以下。、现场检测对有害作业岗位设立监测点并绘制监测点平面图。粉尘、毒物每周至少监测一次。噪声监测每天一次。尘毒测点每个采样点每次至少采二个样品。采样分析测定结果有记录、有反馈信息。岗位监测覆盖率达。尘毒监测点合格率达。监测资料内容齐全，数据准确，专人管理。监测统计报表按时上报。毒害作业岗位工人上岗前体检。毒害作业岗位工人体检周期达到规范要求。毒害作业岗位工人定期体检受检率达以上。体检后处理工作完善（结果反馈、观察、治疗、调岗） 。职工健康档案内容齐全，符合要求，专人管理。、工业卫生防护固定工作场所卫生防护设施符合标准。卫生防护设施完好，运转正常。生活卫生设施齐全。、毒害作业岗位配备个人防护用品配备符合本岗位有害因素的防护用品。防护、急救用品专人保管，定期维护校验，并有维护记录。、监督安监站对项目现场职业安全卫生全过程进行监督。有害作业岗位监测要符合国家卫生标准，超标者公司工程部、技术部限期制定治理计划和治理方案，安监站负责监督。十、计划投入本工程的主要施工力量（人员和设备）序号名称单位数量备注载重汽车辆物资运输电焊机台完好切割机台完好总配电箱（一总三分带漏电保护）台完好移动配电箱（带漏电保护）