工程建设公司运用PDCA确保桩基、围护工程节点工期QC小组成果汇报

确保桩基、围护工程节点工期

－－杭政储出【2015】5号地块其他商业用房工程QC小组二0一七年一月QC成果报告目录工程概况QC小组概况选题理由现状调查设定目标原因分析要因确认制定对策对策实施效果检查制订巩固措施总结与打算一、工程概况

杭政储出【2015】5号地块其他商务用房项目，为商业综合办公建筑，总建筑面积58971平方米，其中地上建筑面积约36327平方米，地下建筑面积约22644平方米。地下室为框架结构，A、B楼为框剪结构。1、基本概况2、桩基情况基础采用泥浆护壁成孔灌注桩，桩径为600mm、700mm、800mm。基坑围护结构采用Φ1000、Φ1100和Φ1200

的钻孔灌注桩+三道钢筋混凝土水平内支撑。止水帷幕采用Φ850@600三轴水泥搅拌桩。东侧紧邻通普路，南侧紧靠西斗门路，西侧为杭师大宿舍楼，距离基坑只有5m左右，北侧为工地临时办公及生活区。3、现场周边情况小组名称杭政储出【2015】5号地块其他商业用房工程QC小组小组注册号WYQC-2016-06课题注册号WY-QCKT-2016-08课题名称确保桩基、围护工程节点工期课题类型管理型活动时间2016.9.28-2017.1.20培训学习小组成员接受QC知识学习培训均在60课时以上活动频率每周1次二、QC小组概况1、QC小组简介序号姓名性别职务组内职务职称学历1徐闻男项目经理组长工程师本科2李宝昌男项目副经理组员工程师本科3戚亮男技术负责人组员工程师本科4石焰秋男技术员组员工程师本科5于强男质量员组员工程师本科6吴圣杰男施工员组员助理工程师本科7徐琳女资料员组员助理工程师大专8章浙君男安全员组员助理工程师大专9金汉凡男质量员组员工程师本科10俞沛祥男专业工长组员/高中2、小组成员1、合同工期的要求按照本工程施工合同专用条款第5.3.6条，桩基部分可分段进行结算，其中工程桩、基坑围护桩占整个工程造价的15.1%左右，早日完成桩基及围护体系施工，可早日进行其结算；对于缓解项目部资金压力及后续地下室结构施工具有重要的意义。3、工程质量的要求桩基工程的质量要求对于整个工程质量而言是相当重要的一环，按照我项目部团队多年来的经验，桩基施工必须做到“又快又好”，在满足规范要求的情况下，单根桩的成桩质量与其施工进度有直接关系。4、集团公司的要求中标伊始，公司与项目部制定了项目进度管理责任状，要求项目部必须无条件满足合同中各项进度节点，确保项目整体进度目标的实现。2、经济效益的要求本工程桩基部分的定额工期为218天（止水帷幕三轴搅拌桩为30天，围护钻孔桩为50天，工程桩、立柱桩为88天，坑内加固三轴水泥搅拌桩为20天，高压旋喷桩为30天），业主要求桩基部分工期为120天（于2016年9月29日开始施工至2017年1月26日止即2017年度春节前完工），工期要求相当紧；并且桩基施工的工期制约着后续的土方、地下室基础施工。三、选题理由综合上述理由，选择了“确保桩基、围护工程节点工期”这个课题。小组活动流程

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QC小组成员总结公司以往相类似工程的施工经验、结合本工程桩基施工特点，对制约本工程桩基施工工期的相关现象，采取“头脑风暴法”的方式进行统计，并进行归类分析，制定影响相关的统计表如下：问题频数统计表序号项目频数频率（%）累计频率（%）1施工工序、资源组织不当4371.771.72进度计划编制不完备、控制不到位711.783.43场内用地紧张58.491.84原有旧基础未处理35.096.85其他23.2100合计60四、现状调查根据缺陷频数统计表绘制排列图进行分析：桩基工程影响工期问题排列图结论：根据排列图可以看出，施工工序、资源组织不当占了71.7%的频率，属于A类因素，是缩短桩基工程施工工期急需解决的关键问题。针对上述情况，我们QC小组经过调查、分析、认证，制定了缩短桩基工程施工工期的管理目标。目标：桩基工程工期从原来的节点计划120天缩短为110天。从120天缩短为110天工期，也就是日完成桩基工程量从原计划的11根/天增加为12根/天，只要现场合理安排，这也是完全可以实现的。五、设定目标小组成员运用“头脑风暴法”进行原因分析，并制成鱼刺图如下：六、原因分析影响桩基工程施工工期因果分析鱼刺图施工工序不当资源组织不当机人环法料设备故障率高设备养护不到位桩机数量少未按现场实际情况配置桩机临时用电容量不足管理人员素质低设备操作人员素质低劳动力不足施工分区不合理施工顺序安排不合理施工方案不科学材料进场混乱材料供应不及时材料计划不周全材料验收不到位不利环境影响大泥浆池设置不合理施工车辆进出场困难场外周边道路拥挤十五条末端因素1.设备养护不到位；2.未按现场实际情况配置桩机；3.临时用电容量不足；4.劳动力不足；5.管理人员素质低；6.设备操作人员素质低；7.泥浆池设置不合理；8.不利环境影响大；9.场外周边道路拥挤；10.材料计划不周全；11.材料供应不及时；12.材料进场验收不到位；13.施工分区不合理；14.施工顺序安排不合理；15.施工方案不科学。QC小组对十五条末端因素进行逐条分析，制定要因确认计划表如下：序号末端原因确认内容确认方法确认人确认时间1设备养护不到位设备的保养运行是否良好现场检查章浙君2016.9.282未按现场实际情况配置桩机核实项目桩的类型、数量、进场计划等调查分析吴圣杰2016.10.013临时用电容量不足检查业主提供的用电容量是否满足施工设备要求调查分析石焰秋2016.10.044劳动力不足劳动力投入是否满足施工进度要求调查分析吴圣杰2016.10.045管理人员素质低检查平时工作情况、证书配备调查分析徐

闻2016.10.066机械设备操作人员素质低是否全部经过教育培训，对施工工艺的掌握情况考核检查金汉凡2016.10.087泥浆池设置不合理现场泥浆堆放及外运是否满足施工进度现场调查戚

亮2016.10.10七、要因确认序号末端原因确认内容确认方法确认人确认时间8不利环境影响大检查项目与周边单位协调情况现场调查徐闻2016.10.049场外周边道路拥挤检查项目周边日常交通情况现场调查徐闻2016.10.0410材料计划不周全查看材料供应计划是否合理调查分析吴圣杰2016.10.0411材料供应不及时材料供应商的选择是否合理调查分析吴圣杰2016.10.0412材料进场验收不及时材料进场验收计划、制度是否落实调查分析于强2016.10.0613施工分区不合理施工分区组织影响因数是否考虑到位调查分析戚亮2016.10.1014施工顺序安排不合理工程桩、围护桩、止水帷幕及加固桩施工工序节点穿插是否合理调查分析李宝昌2016.10.1015施工方案不科学方案是否结合现场实际情况调查分析戚亮2016.10.10根据要因确认计划表我们QC小组对15个末端因素通过现场检查、调查分析等方法认真确认要因，逐一进行确认。确认时间2016.9.28确认人章浙君确认方法现场检查检查情况项目部技术科、安全科在开工前组织项目电工尹正金、机管员及打桩工俞沛祥，对进入现场9台桩机进行一次大检查，检查设备的运行状况，并要求桩机施工班组所有桩机进行一次全面的维修保养，以确保桩机施工过程中正常运转；同时检查项目部要求的对桩机施工过程中的易损配件（如漏电保护器、电焊）一次性配备到位。结论非要因末端因素一：设备养护不到位1、确认分析确认时间2016.10.01确认人吴圣杰确认方法调查分析检查情况本工程中桩类型多，有钻孔灌注桩、三轴水泥搅拌桩、高压旋喷桩，其中钻孔灌注桩又有围护桩、工程桩、立柱桩、塔吊桩，各类型的桩又有各种不同规格的尺寸，但项目部并未根据桩型、桩尺寸、数量、进场计划等编制一份完整的桩机设备配备情况表，从而造成工程延误及窝工现场发生。结论要因末端因素三：临时用电容量不足末端因素二：未按现场实际情况配置桩机确认时间2016.10.04确认人石焰秋确认方法调查分析检查情况现场调查发现已配备了4台400KVA的变压器，经计算分析能满足所需机械设备、办公、生活用电。结论非要因末端因素四：劳动力不足确认时间2016.10.04确认人吴圣杰确认方法调查分析检查情况经调查分析，现场计划投入的劳动力基本能满足现场施工需要，具体劳动力投入情况如下：结论非要因序号工种人数工作内容1打桩工58工程桩、围护桩桩施工2钢筋工5桩钢筋笼制作3电焊工4桩钢筋焊接4管理人员7合计74

末端因素五：管理人员素质低末端因素六：机械设备操作人员素质低确认时间2016.10.08确认人金汉凡确认方法考核检查检查情况项目部在桩基施工前，结合项目特点对操作工人进行了全面的、系统的针对性培训，对操作工人技术熟练程度的掌握情况进行全面了解，对各桩机班组人员配备做到动态化的合理搭配。结论非要因确认时间2016.10.06确认人徐闻确认方法调查分析检查情况经检查项目部的管理人员持证状况发现，管理人员均能做到持证上岗，且技术员、施工员、质量员等技术人员的施工经验丰富、技术力量到位。结论非要因末端因素七：泥浆池设置不合理末端因素八：不利环境影响大确认时间2016.10.10确认人戚亮确认方法现场调查检查情况工程初期，桩基施工时配备的泥浆池为使泥浆外运方便，而设置在东侧围墙边。但由于施工场内只有一条单线通道，在泥浆运输的过程中，会与路上的搅拌车或正在施工的吊车产生堵塞，导致泥浆受到严重影响。结论要因确认时间2016.10.04确认人徐闻确认方法现场调查检查情况本项目西南角为杭师大宿舍楼、西北角福地创业园4#楼均离施工现场非常近（只有5~8m），东侧中天MCC及阿尔卡特通讯系统有限公司的办公楼也只仅隔一条通普路，周边多办公居民区。开工前，项目经理与安全科已及时与当地社区进行沟通，并取得谅解。同时在本工程桩基、围护施工过程中，对原有建筑物进行了保护和实时监测。结论非要因末端因素九：场外周边道路拥挤末端因素十：材料计划不周全确认时间2016.10.04确认人吴圣杰确认方法调查分析检查情况结论非要因确认时间2016.10.04确认人徐闻确认方法现场调查检查情况经确认本项目周边道路交通状况基本良好，能够满足桩基施工过程中车辆进出的需求。结论非要因末端因素十一：材料供应不及时末端因素十二：材料进场验收不及时确认时间2016.10.04确认人吴圣杰确认方法调查分析检查情况经调查发现，项目开工头几天经常出现混凝土供应不及时的情况，为此项目部已提前两天通知供应商随时准备供货，但由于本项目位于市中心交通繁忙、人员众多区域，致使材料进场困难；项目部在项目开工前确定的混凝土供应商只有一家，另外供应商的责任心也有待提高，因此混凝土供应不及时的现象时有发生。结论要因确认时间2016.10.06确认人于强确认方法调查分析检查情况1、项目部技术科、质量科与材料供应商及时进行交底，明确主要材料的资料做到“随车随到”；2、制定取样送检计划，材料进场前及时与建设、监理单位沟通，做到“随车随取”。结论非要因末端因素十三：施工分区不合理末端因素十四：施工顺序安排不合理确认时间2016.10.10确认人戚亮确认方法调查分析检查情况本工程呈南北向长方形布置，东西向长56米，南北向长约140米，虽然场地小，但场地布置紧凑实用。结论非要因确认时间2016.10.10确认人李宝昌确认方法调查分析检查情况本工程中桩类型多，有钻孔灌注桩、三轴水泥搅拌桩、高压旋喷桩，其中钻孔灌注桩又有围护桩、工程桩、立柱桩、塔吊桩，各类型的桩有各种不同规格的尺寸，并未妥善组织安排不同桩型施工的顺序。结论要因末端因素十五：施工方案不科学

我们QC小组全体成员通过15条末端因素的分析，确定了影响“施工工序、资源组织不当”的主要因素有以下四条：①未按现场实际情况配置桩机；②泥浆池设置不合理；③材料供应不及时；④施工顺序安排不合理。

2、确认结果确认时间2016.10.10确认人戚亮确认方法调查分析检查情况本工程中桩的类型多：有钻孔灌注桩、三轴水泥搅拌桩、高压旋喷桩等，各种类型的桩施工有各自的施工要求和规范，经检查发现技术科编制了相应的施工方案，并报公司及监理审核通过。结论非要因针对确定的4条要因，我们逐条提出目标，并制定有力的对策及措施。对策表序号要因对策目标措施地点完成时间负责人1未按现场实际情况配置桩机结合现场施工情况、桩型、数量、进场计划制定桩机配备计划表在一周内完成1、重新根据实际施工进度、现场情况、临时用电容量、桩型、桩数量确定桩机数量；2、与设备租赁单位签订供应合同及奖惩措施。会议室2016.10.08吴圣杰2泥浆池设置不合理结合现场实际情况，重新合理设置泥浆池位置在一周内完成现场勘察分析讨论重新规划，把泥浆池由原先在场地东边改到场地中间，并扩大泥浆池的尺寸。现场2016.10.10戚亮八、制定对策序号要因对策目标措施地点完成时间负责人3材料供应不及时联系材料供应商保证材料供应的准备在半个月内完成1、与材料供应商签订合同、并在合同中落实相应的奖惩措施；2、选择近年来业绩、行业口碑良好情况及在公司合格供应商名录之中的材料供应商；3、实地走访周边兄弟单位项目材料供应商材料供应情况。会议室2016.10.16吴圣杰4施工顺序安排不合理安排各相关管理人员组织施工工序策划，方案的修改报审工作在半个月内完成1、根据桩基施工特点，重新规划桩基施工顺序，根据先搅拌桩后钻孔桩，围护桩与工程桩、立柱桩、塔吊桩交叉进行的原则施工；2、编制各个型号、各个尺寸的桩施工计划表，并根据实际进度不断调整；3、在需要相应桩机进场前一个星期通知桩机租赁单位做好进场准备工作。会议室2016.10.16李宝昌对策表（续表）措施1：确定桩机数量计划表根据现场实际施工进度、桩型、桩数量、现场临时用电容量等编制桩机进场计划表如下：

措施2签订协议书，保障进场顺利与设备租赁单位签订供应合同及奖惩措施，以保障桩机能顺利进场。

九、对策实施实施一：未按现场实际情况配置桩机

将原先设置在东侧围墙边的泥浆池移动到场地中间，在道路四面环通的情况下，不会再发生堵塞现象。实施二：针对泥浆池设置不合理

本QC小组由小组组长徐闻在现场会议室召开全体项目部管理人员会议，制定以下几项措施：1、尽快选择近年来业绩、口碑良好并在我公司合格供应商名录之中的材料供应商；同时确定各方多家供应商合作；2、与材料供应商签订合同、并在合同中落实相应的奖惩措施；同时要求材料科提前2～3天通知供应商做好供货准备。3、实地走访周边兄弟单位项目的材料供应情况，将好的、有效的应对措施加以吸收利用。4、针对周边交通状况，在材料运输车辆进出场的当下，委派专人在必经道路上合理合法的组织交通。

实施三：针对材料供应不及时

技术科根据现场实际施工情况，确定具体施工流程如下：（1）三轴水泥搅拌桩（止水帷幕），三轴水泥搅拌桩施工起点为D-6轴线，顺时针进行施工；

实施四：设备进场顺序不合理

（2）坑内加固区的搅拌桩与止水帷幕同时施工。（3）待三轴水泥搅拌桩强度达到设计要求后，围护钻孔桩立即跟进施工。立柱桩、塔吊桩、工程桩交叉同步进行；（4）设置有高压旋喷桩的附近区域的围护钻孔桩施工完成后立即进行高压旋喷桩施工。

因桩基工程施工工期目标订为110天（2016年9月29日~2017年1月16日），小组决定先作阶段检查，以利活动的成果体现。2016