生产主任工作职责（7篇）

第1页共1页生产主任工作职责1、中层管理职位，公司主要生产机电类工具产品，有类似工作经历优先，负责生产制造领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上级执行相关生产制造的管理制度;2、管理生产部门，负责生产制造部门的日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评核;3、编制生产计划、进行生产调度、管理和控制，达成销售订单的保质保量顺利出货。4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行，有精益生产管理方面经验;5、与其他部门协作在数量、质量、时间和成本要求下保证高的生产效率。生产主任工作职责（二）1、负责监督整个车间的生产和质量。2、负责整个车间管理。3、全面控制协调人员管理。4、下达生产计划和任务，安排和控制生产进度;5、跟踪生产情况、生产需求、生产过程、生产目标、确保生产任务的达成;6、及时对生产异常做出反映，发现问题及时追踪，并提出解决方法，7、参与提高生产效率和完善产品质量的计划和实施;8、监控规范操作方法，确保生产现场的安全9、负责产线人员的管理、培训和培养。10、及时完成领导下达的任何，并积极汇报。生产主任工作职责（三）1.在生产经理的领导下全面负责车间生产、质量、技术、设备、安全等各项工作;2.根据上级下达生产任务，协调各生产工序，掌握生产进度，保证生产任务顺利完成;3.不断提生员工的安全和质量意识，教育工人遵守车间的各项规定;____对于生产中出现的质量及安全问题及时组织解决分析，如遇重大的设备技术质量安全等问题需及时上报;5.完成领导交办的其他任务。生产主任工作职责（四）1.在工厂厂长领导下，贯彻公司精神开展各项工作____车间各资源调配（人和设备）;成本控制，节能减排，节约人力与原材料成本3.按计划下发的生产计划组织安排生产;保质保量完成生产任务或临时任务____车间5S现场管理与安全管理____车间员工的监督管理、绩效考核以及岗位技能培训6.制定、完善、落实车间管理流程7.负责车间日常工作处理以及与其他部门之间的协调8.设备、工艺、模具持续改善以及合理化提案工作的落实9.体系改进措施落实10.熟知现场工艺以及产品质量、熟悉车间各项工作流程及操作、掌握生产作业管理知识技能、熟练操作办公软件生产主任工作职责（五）1、负责主持生产车间的全面工作，组织并监督部门人员完成生产部职责范围内的各项工作。2、根据公司制定的目标，编制设备的增购计划，人员的增补计划，确保生产任务的完成。3、根据生产运行计划，掌握生产进度，协调好各班组。4、根据生产统计数据，分析生产趋势，拟定班组激励机制。5、负责检查本部门目标、工作计划的实施及完成情况。6、负责组织编制年、季、月度生产作业计划，定期召开生产会议。7、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题报告上级。8、根据生产需要，组织人员培训、合理调配人员和物资完成生产。生产主任工作职责（六）1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。3、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。4、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。6、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。7、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。生产主任工作职责（七）1、负责生产指挥、协调生产的整体运作《生产人员管理、产能管理、品质管理、成本管理、安全管理》。2、组织召开生产部基地各层干部的会议，研讨生产部基地生产现状，确定公司的经营思想、生产目标和经营策略。?3、组织生产部基地人员共同参与公司的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全生产部基地各项规章制度。?4、做好生产部基地的人事管理工作，合理安排、配备生产部基地管理人员及员工，吸收新员工以及对违纪员工的处理。5、积极做好生产部基地人员管理及沟通工作，确保安全生产，质量与产能达标。6、督促检查生产部基地、生产人员的工作任务完成情况，品质问题的预防及解决与改进，综合生产部基地各层干部的执行力。7、积极学习进取，用先进的政治思想和现代的经营管理理念，抓好生产员工的精神文明，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。8、全面负责安全生产基地管理工作，定期对生产部基地各干部、员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。9、加强生产部基地经营管理，不断提高生产部基地干部管理素质，确保全面完成任期