公司费用推进专业经理岗位说明书

,,"华南营销有限公司

职位说明书",,,,,,,,,

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所属部门,,财务部,,所属模块,,费用管理,,职位名称,,费用推进专业经理,

直接上级,,费用管理专业经理,,直接下级,,费用核销专员,,同级职位,,预算分析专业经理,

职位编号,,,,撰写日期,,,,撰写人,,许伟男,

"职位使命

（请用一句话总结）",,,,通过协助大区的费用管理体系建设及财务职员管理，持续的推动大区费用管理流程优化，提高费用管理、费用核销的规范性、真实性、及时性及有效性。,,,,,,,

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"三至六项最重要的工作职责

（请按重要性排序）",,,,该职责主要对应的工作任务,,,,,,,工作所占权重（按照工作重要程度及所耗时间平衡权重，总和100%）

1,月度营销计划管理,,,1、审核大区月度营销计划的合理性。,,,,,,,10%

,,,,2、会审大区计划执行偏差，出具核销意见。,,,,,,,

,,,,3、评估大区超支结余情况，分析超支原因，跟进弥补计划。,,,,,,,

2,大区费用统筹管理,,,1、统筹辖区费用报表及核销工作。,,,,,,,10%

,,,,2、管理评估所负责核销专员相关工作。,,,,,,,

3,大区费用管理体系推进/联合运营评估,,,1、制定合理的大区推进计划、组织对接区域的联合运营评估推进；,,,,,,,20%

,,,,2、开展实地追溯，评估大区费用体系，梳理大区的问题清单。,,,,,,,

,,,,3、协商确定大区的问题整改措施。,,,,,,,

,,,,4、完成相关的推进总结、汇报。,,,,,,,

,,,,5、持续跟进大区的问题整改进度。,,,,,,,

4,客户对账管理,,,1、统筹对账工作，负责重点经销商对账。,,,,,,,10%

,,,,2、跟进经销商、二批商对账异议项的沟通处理。,,,,,,,

,,,,3、实地拜访经销商、二批商，进行追溯及指导。,,,,,,,

5,大区财务职员管理,,,1、完成辖区财务职员的招聘协同工作；,,,,,,,10%

,,,,2、优化大区财务职员、区域文员工作，培训excel技能及后备人才培养工作。,,,,,,,

,,,,3、开展辖区财务职员月度、季度、年度的绩效评估工作。,,,,,,,

6,大区费用及经营分析,,,1、统筹费用项目分析及清理；,,,,,,,20%

,,,,2、大区经营分析。,,,,,,,

7,大区其他专项管理项目,,,1、检测、推进大区瓶盖管理流程及台帐管理、核销管理。,,,,,,,15%

,,,,2、检测、推进大区的促销品（含展示柜）进销存管理。,,,,,,,

,,,,3、检测、推进大区的货流管理体系。,,,,,,,

,,,,4、协同各层级开展专项审计工作。,,,,,,,

,,,,5、盘点、评估大区资产管理和行政费用管理。,,,,,,,

8,安全管理,,,安全管理相关工作,,,,,,,5%

工作最困难或最具挑战性的部分以及解决困难和问题的主要方法,,,,最困难或最具挑战性部分如何从大区数据中分析大区费用管理的问题并提出针对性合理性建议；解决困难和问题的方法为持续对接部门、各大区进行沟通，实地推进，充分了解费用制度流程。,,,,,,,

工作上会与三至五个重要的内部或外部客户接触，接触的目的、主要内容及成果，接触频率,,沟通对象,,沟通单位,,沟通的目的、主要内容及成果,,,,平均频率,

,,"对内沟通：

（青岛啤酒股份有限公司内部）",,各大区,,大区费用管理指标的沟通、推进和费用核销,,,,3次/月,

,,,,各部门,,大区相关指标沟通,,,,1次/月,

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,,"对外沟通：

（青岛啤酒股份有限公司外部）",,,,,,,,,

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管理权限（请选择“是”或“否”）,,,,,,是否负责人员管理责任,,,,是,

是否提供团队成员在职训练及技术支持,,,,是,,是否指派及协调团队成员的工作,,,,是,

是否负责领导团队,,,,是,,是否负责检视工作的完成进度与品质,,,,是,

是否激励及发展团队成员,,,,是,,是否负责规划部门的人事及预算,,,,,否

目前针对该岗位的关键绩效衡量指标（请根据现行的绩效考核指标填写）,,,,,,,,,,,

"1、大区预算管理可控，对账及时，协议店分析合理。

2、严格管理好大区费用投放真实性和有效性，减少市场遗留费用，防范风险。",,,,,,,,,,,

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任职资格,,学历及专业要求,,大学本科以上，财务管理相关专业,,,,,,,

,,工作经验及相关岗位经验,,需具备（5）年工作经验，至少（3）年相关岗位经验，至少（2）年管理经验,,,,,,,

,,所需专业知识,,具备较强的责任心，有良好沟通能力与理解能力。,,,,,,,

,,所需专业证书,,《会计从业资格证》,,,,,,,

,,"能力要求

（根据对该岗位的能力要求在对应的能力等级要求下打勾√，或根据该岗位的能力进行能力项补充，若无某项能力要求，可不填）

",,能力项能力水平,,初,,中,,高,

,,,,战略思维,,,,√,,,

,,,,统筹规划,,,,,,√,

,,,,严谨细致,,,,,,√,

,,,,沟通协调,,,,,,√,

,,,,专业咨询,,,,,,√,

,,,,领导力,,,,√,,,

任职人员签名,,,,,,上级经理签名,,,,,

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