培训高级专员岗位说明书

,,"华南营销有限公司

职位说明书",,,,,,,,,

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所属部门,,人力行政部,,所属模块,,人才发展模块,,职位名称,,培训高级专员,

直接上级,,培训开发专业经理,,直接下级,,无,,同级职位,,招聘高级专员、绩效高级专员、人才发展高级专员,

职位编号,,,,撰写日期,,,,撰写人,,,

"职位使命

（请用一句话总结）",,,,依据公司战略发展目标，协助建设专业化的营销培训体系，持续提升员工的岗位胜任能力和组织的人才竞争力。,,,,,,,

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"三至六项最重要的工作职责

（请按重要性排序）",,,,该职责主要对应的工作任务,,,,,,,工作所占权重（按照工作重要程度及所耗时间平衡权重，总和100%）

1,培训体系建设与优化,,,协助建设和管理公司兼职培训管理员队伍,,,,,,,30%

,,,,协助制定和完善公司培训管理制度及相关流程,,,,,,,

,,,,协助管理和推进公司网上管理学院学习平台应用,,,,,,,

,,,,协助规划培训资源并监控有效使用,,,,,,,

2,培训项目管理与实施,,,协助开展培训需求调查，制定符合公司的培训计划,,,,,,,50%

,,,,负责推进和指导各单位开展各项培训，保证培训质量,,,,,,,

,,,,协助组织实施公司级、省级培训项目,,,,,,,

,,,,负责优化和强化新员工入职培训,,,,,,,

3,其他,,,负责编制华南及中心月度会议材料,,,,,,,15%

,,,,完成上级领导安排的其他工作,,,,,,,

4,安全管理,,,安全管理相关工作,,,,,,,5%

工作最困难或最具挑战性的部分以及解决困难和问题的主要方法,,,,1、推进各单位规范有效开展各项培训，需要日常加强监控，并对兼职培训管理员进行培训；2、根据总部要求推进网上管理学院学习。,,,,,,,

工作上会与三至五个重要的内部或外部客户接触，接触的目的、主要内容及成果，接触频率,,沟通对象,,沟通单位,,沟通的目的、主要内容及成果,,,,平均频率,

,,"对内沟通：

（青岛啤酒股份有限公司内部）",,营销中心,,沟通中心相关培训工作,,,,多次/每周,

,,,,各省区,,沟通各省区相关培训工作,,,,多次/每周,

,,,,各部门,,了解各部门的培训需求；与各部门的专业组沟通课程设计；跟进各部门相关材料提交,,,,多次/每周,

,,,,各大区,,解答、指导大区职员相关培训工作的开展及要求,,,,每日,

,,"对外沟通：

（青岛啤酒股份有限公司外部）",,,,,,,,,

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管理权限（请选择“是”或“否”）,,,,,,是否负责人员管理责任,,,,否,

是否提供团队成员在职训练及技术支持,,,,否,,是否指派及协调团队成员的工作,,,,否,

是否负责领导团队,,,,否,,是否负责检视工作的完成进度与品质,,,,否,

是否激励及发展团队成员,,,,否,,是否负责规划部门的人事及预算,,,,否,

目前针对该岗位的关键绩效衡量指标（请根据现行的绩效考核指标填写）,,,,,,,,,,,

"1、运营计划完成率与完成质量；

2、培训计划完成率。",,,,,,,,,,,

任职资格,,学历及专业要求,,本科及以上学历，人力资源管理及相关管理类专业,,,,,,,

,,工作经验及相关岗位经验,,需具备至少（3）年工作经验，至少（2）年相关岗位经验，,,,,,,,

,,所需专业知识,,掌握培训相关专业理论知识，能独立组织培训实施，具备信息系统知识、人力资源管理知识。,,,,,,,

,,所需专业证书,,无,,,,,,,

,,"能力要求

（根据对该岗位的能力要求在对应的能力等级要求下打勾√，或根据该岗位的能力进行能力项补充，若无某项能力要求，可不填）

",,能力项能力水平,,初,,中,,高,

,,,,战略思维,,√,,,,,

,,,,统筹规划,,,,√,,,

,,,,严谨细致,,,,,,√,

,,,,沟通协调,,,,,,√,

,,,,专业咨询,,,,√,,,

,,,,领导力,,√,,,,,

任职人员签名,,,,,,上级经理签名,,,,,

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