2023年基础建设管理部安全生产责任制例文（12篇）

专业文档，欢迎下载！ 2023年基础建设管理部安全生产责任制例文（12篇）基础建设管理部安全生产责任制一、认真贯彻继续执行国家安全生产方针、政策、条例、指令和有关规定，把不好工程设计与建设的安全质量关，为安全生产创造条件。

二、负责管理把不好设计工作中的安全第一关，并使设计文件合乎安全规程与设计规范的建议，非政府施工图纸会审，展开技术交底，严苛把不好工程设计变更、工程修改及材料采用第一关，为安全建设创造条件。

三、参予非政府基本建设、审查建设项目的施工非政府设计和年、季度基础建设计划，并使其合乎安全建议，并检查施工非政府设计继续执行情况以及施工现场事故隐患，辨认出问题及时处理。

四、对质量不合格的工程(不含隐密工程)极力推倒重来;参予基建工程重大事故的调查、分析和抢修处置工作，制定防范措施，避免相似事故出现。

五、强化本单位员工安全严防意识，协调有关部门搞好施工单位职工安全技术培训工作，提升施工队伍的素质，特定工种必须经考核合格，上岗上岗。

六、贯彻执行《煤矿安全规程》和国家有关安全生产规定。

七、在工程造价管理中要著重安全措施费用，保证在施工过程中，存有足够多的资金确保安全。

八、合约签定时必须把安全生产措施列入合同条款。

九、按照工程转交环评标准，搞好工程转交环评工作，确保安全工程不资金缺口。

十、继续执行全面质量管理，从提升工程质量和工作质量抓起，提升安全工作管理水平。凿锚队梭车司机安全生产责任凿锚队梭车司机安全生产责任

梭车司机在老爹队长及班长的领导下，负责管理工作面煤炭运输工作，在安全情况下顺利完成当值生产任务，安全生产职责如下：

1)必须严格执行《煤矿安全规程》，严苛按《作业规程》、《操作规程》和有关规章、制度、技术标准、质量标准、安全措施展开作业，上标准岗、干活标准活。若由于本人操作方式不当或犯规导致人身事故和工程质量事故，梭车司机正数主要责任。

2、严苛按照《梭车操作规程》展开操作方式，秉持启动拐弯时鸣警，特别注意维护机组电缆及其他电缆。若由于自己操作方式不当导致设备、电缆、水管等损毁，梭车司机正数主要责任。

3、严格执行现场交接班制度，必须向上一班梭车司机更替盾构工作面的安全、进度、工程质量、文明生产及梭车运转情况。

4、梭车运转时，负责管理对步入梭车运转路线的巷道入口处装设警告标志预防其他人员误闯。

5、顺从统一指挥，杜绝违章作业，婉拒违章统一指挥。

6、密切配合煤机司机（液压锚杆钻车司机），确保人身及设备安全。

7、深入细致钻研梭车的工作原理，在实践中不断提升自身的各项技术水平。

8、负责管理开机前的常规检查，辨认出问题及时处理，不得机组母舒氏作业。

9、认真学习掌控安全生产的有关规定和“三小规程”的有关规定，做好独立自主保安和协作保安。

10、负责管理当值梭车的动态马步军，按建议搞好检查记录。

11、出现事故时，存有权力和义务积极主动出席抢修和救灾活动。

11、随时掌控黄煜车运行状况，出现问题及时汇报处置。销售部业务员岗位安全责任制销售部业务员岗位安全责任制

1、在销售主管的领导下，搞好销售业务的安全工作。

2、贯彻执行“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和国家、企业有关安全生产的政策、法令和有关安全生产的同意、规定、通告、通报等，认真落实矿安全部门的安全指令和安全工作计划，把安全工作放到各项工作的首位。

3、严苛按照《储煤场安全管理办法》，监督盛源公司对储煤场的管理工作，杜绝各类事故的出现。

4、拎客户下坑看看煤质或至储煤场等生产现场检查煤质、粒度情况时，应当严格执行公司安全规定。应当穿不好安全帽，穿好矿服。驾车时应打开警示灯，挂高杆旗。

5、驾车出外联系业务或展开其他销售工作时，应当严格遵守交通规则，慎重、稳定驾车，保证防止交通事故的出现。

6、车辆高山煤矿通风队办事员岗位责任制高山煤矿通风队办事员岗位责任制

1、认真学习宣传贯彻落实国家及本系统本单位有关各项政策、规定，践行较好的职业道德，不断提升思想觉悟和业务水平。

2、在劳资部门指导下严格执行工资、津贴、补贴的缴付标准，严禁扩大范围，严禁擅自提升标准，努力做到精确，合理派发。

3、严格遵守劳动纪律，廉洁自律、热情待人，及时向劳资科充分反映有关工资、津贴方面的一封信到访情况。

4、每月将单位托季马人数，主动与劳资科展开校订，证实有误后方可以排序工资、奖金，并深入细致检查、分析、避免失效。

5、精确及时，保质保量顺利完成工资、奖金及其它业务排序工作，并负责管理追加人员工资、奖金排序工作，同时必须努力做到工资帐，奖金表中及时上墙发布，拒绝接受群众监督。

6、排序单位的超额工资，排序必须以定额支付表列出依据，以单位计分和分值为基础，恰当排序，其帐额必须与支付表中一致。

7、累积并看管不好工资、奖金方面的有关文件、资料，并使劳资管理工作达至规范化建议。

8、帮助单位领导做好内部计分以及日常性事务工作。井下作业限员制度井下作业限员制度

根据国家煤矿安全监察局(煤安监行管[2018]38)印发关于《煤矿井下单班作业人数规定(实施)》的通告建议，优化劳动非政府，增加井下作业人员，从源头上增加煤矿事故风险，融合本矿实际，特制订本矿单班作业限员制度：

1、我矿核定生产能力为140万吨/年，水文地质类型中等，属高瓦斯矿井，施工队组与一个综采队，两个盾构组，按照规定建议，我矿单班作业人数限量为≤200人，每班作业人数严禁少于200人(含200人)，不不含临时性检查人员及职能部门巡查人员。

2、根据规定建议我矿综采工作面单班作业人数限量为生产班≤20人(矿井工作面包含工作面及入春早巷在内的区域)，定员为采煤机司机2人、支架工3人、大溜司机1人、转发司机1人、皮带司机1人、液压泵东站司机1人、端的头端尾工4人、当值电工1人(负责管理皮带、溜子、支架、泵站的保护)、清扫浮煤工2人、专职瓦检员1人、安全员1人、班组长1人，老爹队干1人，当值作业人数为20人。检修班≤30人(矿井工作面包含工作面及入春早巷在内的区域)，定员为检修采煤机2人、检修支架4人、泵站检修2人、皮带检修2人、大溜、转发检修2人、入、春早巷掘进、清扫卫生8人、工作面清浮煤、洗架4人、当值电工1人、瓦检员1人、安全员1人、当值班组长2人、老爹队长1人，当值作业人数为30人。

3、综掘工作面单班限量人数为≤16人(盾构工作面包含盾构工作面回去风流与全负压风流汇合处的区域)，定员为掘进机司机2人，掘进工6人、老爹电工1人(负责管理工作面机械、溜子、皮带的保护和抽水机工作，浮煤的清扫)、溜子司机1人、皮带司机2人、专职瓦检员1人、安全员1人、班组长1人、老爹队干1人，当值人数为16人。

4、炮掘工作面限量人数为≤12人(炮工作面包含回去风流与全负压风流汇合处的区域)，定员为专职灭火员1人、掘进工4人、老爹电工1人(负责管理工作面机械、溜子、皮带的保护和抽水机工作，浮煤的清扫)、溜子司机2人、专职瓦检员1人、安全员1人、班组长1人、老爹队干1人，当值人数为12人。

5、其他岗位人员限量人数为≤138人，定员为中央变电所值守电工2人、采区变电所值守电工2人、瓦斯巡回检查人员4人、巡回检查安全员2人、流动电钳工3人、轨道维修工2人、清洁工10人、通风队通风设立施工6人、寻抽水队2人、各个系统巷道皮带司机10人、安全监控保护工2人、抽水机工5人、调度员2人、防尘工2人、驻矿安检员1人、老爹矿长1人。

6、井下回采工作面、挖掘工作面必须在作业地点装设限员牌板，牌板内容包含限量人数，当值作业人数。

7、在每班举行班前会，各生产队措美确认当值冶炼上开工作面人数，将当值执勤人数汇报调度室，调度室必须核定当值作业人数。

8、井下人员定位必须短果妥当，能够正常监测至冶炼上开工作面的实时作业人数。

9、各生产队组队长，必须合理统筹安排工作任务，不得超员规定非政府生产。

10、当值老爹矿长必须对冶炼上开工作面限量人数展开核实，对远远超过限量人数的有关生产单位展开行政处罚，每少于1人，计入队组工资总额的1万元。

11、井下各队措美搞好当值执勤人数台账，每班向调度室展开汇报，调度室搞好统计数据，当值执勤限量人数严禁少于200人(不不含流动检查的安全管理人员)。

12、当值工作任务精心安排时，明晰各个岗位人员的工作量、工作任务，班组长负责管理各个岗位工的任务量顺利完成情况，对当值的工作任务顺利完成情况展开考核，努力做到班班存有考核、班班存有统计数据。

13、井下展开非正常生产作业时，施工单位必须及时向调度室提出申请非正常作业工作票，调度室核定当值作业人数，不得当值入井人数少于200人。

14、非正常作业票的工作内容必须写下清当值的工作任务、出席作业的人数、非常正常作业期间的安全技术措施、任务顺利完成验收人等内容，非正常作业票上报调度室、安全科、业务科室、生产矿长、安全矿长展开审核，经同意后方可以展开非正常作业。

15、对井下限量人员管理制度必须全矿人员展开贯彻落实自学。

16、对少于限量的冶炼上开施工队组，投诉经核实后，对举报人展开500元的奖励。对有关统计数据单位、有关单位负责人展开行政处罚、追责。

17、本管理制度自印发之日起继续执行。武装部副部长岗位责任制第一条为进一步严格执行武装部副部长全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条武装部副部长帮助部长管理武装部工作。

第三条武装部副部长二要履行职责不好10项安全工作职责。

1、积极主动帮助部长工作。

2、搞好请示汇报工作。

3、部长出外，负责管理日常管理工作。

4、主要分管人防工程、民兵装备库的日常安全隐患排查，辨认出问题及时汇报，并采取有效措施，自查和环境治理安全隐患。

5、负责管理搞好办公场所防雷、防盗工作，并无各类安全事故。

6、强化民兵预备役非政府建设，按照“民兵连队建设纲要”，并使90%以上的民兵预备役连队合格。

7、狠抓军事训练，狠抓专武干部、营团职预备役军官及民兵干部的自学和非政府统一指挥训练，努力做到人员、时间、科目三落实，能实行快速动员和对敌应急任务;融合企业文化建设，组训不好全矿员工的军事训练，并使全矿向军事化管理迈出。

8、坚实积极开展“双拥”工作。充分发挥“双拥”部门职能作用，保护企业平衡;确保各项优抚政策落到实处;积极开展军企资源共享活动，充分发挥退伍军人在企业的骨干带头作用。

9、做好人防建设。强化防空警报的保护管理，保证应急时拉的响、起至促进作用。

10、协调公安、信访部门做好维稳工作。

第四条武装部副部长责任目录具体内容事项，见到附表：《武装部副部长安全责任目录》。

第五条《武装部副部长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。煤矿设备管理及矿井停工检修规定煤矿设备管理及矿井停工检修规定

第一节设备更新、选型、订货

第九条各矿必须根据现有设备的安全、技术、生产状况制订近期的更新改造计划及长远发展规划，对技术性能滞后、老化、能耗低、效率高的设备必须存有计划的、合理的展开更新。

第十条设备选型应当依照技术一流、安全可靠、经济合理、服务优质，并考量通用性、互换性和标准化原则；购买的设备应当就是经过鉴别、存有生产许可证的、非出局型产品。牵涉安全生产的产品，必须获得煤矿矿用产品安全标志。

设备及牵涉至矿井安全生产的关键部件（例如主要电机，提升机电控、主轴承、主提高绳、提高容器、天轮、液压站及制动器、摩擦衬垫、提高信号，井筒装备，风机风叶等）的更新、改建选型或大型配件储备，必须展开安全、技术、经济等方面的论证。产品性能合乎设计及有关技术建议，并经集团公司业务主管部门同意后，方可实行。集团公司采用的同类设备生产厂家掌控在3～5家，同一生产矿井采用的同类设备生产厂家掌控在1～2家。招标、比质比价订货的设备，其配件供应方式、价格以及售后服务做为标书及合约的必不可少条款。

第十一条设备订货严格把关按分工负责的原则，由集团公司有关业务处室会同，与供货及有关单位展开技术商谈，签定细致、详细、科学的技术协议，明晰双方的义务、责任以及所售设备的技术培训、技术服务、试验或检验等事项；供应处根据技术协议非政府商务谈判并签定商务合约。矿井主通风机的选型，由用户提供更多风机主要运转时期、困难时期的风量、负压等参数，经通防处证实后，机电处兼具各个时期展开风机选型，以保证风机的性能和效率。主排水泵的选型由地质部门核定矿井各种情况下的涌水量，机电处负责管理选型和确认台数。

新型设备采用前，由集团公司分管副总工程师非政府有关生产部门和供应处，在充份调查研究的基础上展开评估，办理有关订货合约。

新型设备、崭新步入集团公司的供应商的设备使用试用方式展开订货，签订试用协议，明晰试用顺利或不顺利后双方责任、权利和义务。试用单位必须制订安全措施后就可以试用，试用中搞好日常记录，试用期满后明确提出试用评估报告报集团公司分管副总工程师和设备选型有关部门，试用评估报告审查合格后方可以按订货程序订货。

招标订货或比质比价订货由供应处非政府，邀请标书必须由业务处室严格把关。供应商在信息库中选取，评审专家在专家库中随机提取，关键设备的采用评审，须存有业务主管部门和用户代表出席。招标确认供应商后，业务处室会同签定细致、详细的技术协议，供应处签定商务合约。

第十二条闲置大型固定设备的调剂除役由设备管理中心与机电处、供应、纪检等有关部门共同鉴别后按设备管理调剂规定继续执行。

第二节设备环评、维修保养、加装

第十三条设备发货应当由会同业务处室负责管理非政府采用单位等专业人员依据技术协议、商务合约、有关技术资料及质量标准展开出厂环评；通常设备可以委托采用单位展开环评。

第十四条设备、部件发货后，必须入库、建帐，得当看管，定期维护保养，避免日晒、雨淋、破损、损毁和遗失，并搞好防雷、防盗工作。设备严禁拆毁套采用。

第十五条设备的加装应当由业主单位施工。例如须要外委加装，必须按照集团公司有关规定的程序办理；承包单位必须具有适当的资质，业主单位必须对承包单位展开审查，并与承包单位签定设备加装安全技术协议和商务合约，报集团公司业务部门备案。

第十六条设备加装前，有关人员应先熟识设备的技术资料和现场情况，必须根据设备的技术建议和有关规定、标准等基本建设严格的施工安全技术措施；措施内容应当包含：概况、准备工作工作、施工时间与地点、施工非政府、设备加装的技术建议和标安全办公立会制度安全办公立会制度

一、为了确保国家安全生产法律法规的贯彻落实，及时研究安全生产工作。根据《煤矿生产法》和《煤矿安全规程》制订本制度。

二、依照本制度，定期举行安全生产办公会议，研究化解安全生产工作中的日常难题和关键性不安全隐患问题。

三、煤矿每月至少举行一次安全生产办公议，突遇存有特定情况，例如表达上级会议精神，应当临时举行或不定期的举行。

四、安全生产办公会议由矿长策划，特定情况下由矿长许可的主管生产安全的副矿长或技术员负责管理策划。

五、安全生产办公会议参轵员，各副矿长、技术负责人和安全检查人员，必要时可吸收有关部门负责人和班组长出席。

六、安全生产办公会议的内容和任务就是研究企业安全生产，具体内容由会议主持者确认，会议主要任务就是：

1、表达贯彻落实上级有关安全工作命令;

2、汇报安全生产工作汇报;

3、分析安全生产形势，总结部署安全工作;

4、同意事故隐患环境治理、安全资金投入奖惩、表扬等事项;

5、研究其它有关安全生产事项。

七、举行安全生产办公会议应存有准备工作，并提早一天将会议内容通告参会人员。

八、安全生产办公会议设立规范的专门会议记录。

1、精确记述会议时间、地点、主持人、出席人员、记录人、会议主题内容、会议同意事项，按讲话顺序如实记录发言人的姓名、职务和讲话要点;

2、会议完结，会议记录由主持人校对盖章;

3、会议记录留存二年，不许缺页，录入。毕节市杨家湾煤矿消防安全管理制度编订毕节市杨家湾煤矿消防安全管理制度

消防安全管理制度

一)消防安全教育、培训制度

1、每年以创立消防科学知识宣传栏、积极开展科学知识竞赛等多种形式，提升全体员工的消防安全意识。

2、定期非政府员工自学消防法规和各项规章制度，努力做到依法治火。

3、各部门应当针对岗位特点展开消防安全教育培训。

4、对消防设施维护保养和采用人员应当展开实地模拟和培训。

5、对崭新员工展开岗前消防培训，经考试合格后方可以上岗。

6、因工作须要员工situated前必须展开再教育培训。

7、消控中心等特定岗位必须展开专业培训，经考试合格，上岗上岗。

(二)防雷巡查、检查制度

1、全面落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，全面落实巡查检查制度。

2、消防工作归口管理职能部门每日对公司展开防雷巡查。每月对单位展开一次防雷检查并复查跟踪提升。

3、检查中辨认出火灾隐患，检查人员应当核对防雷检查记录，并按照规定，建议有关人员在记录上亲笔签名。

4、检查部门应当将检查情况及时通告受测部门，各部门负责人应当每日消防安全检查情况通告，若辨认出本单位存有火灾隐患，应当及时自查。

5、对检查中辨认出的火灾隐患未按规定时间及时自查的，根据奖惩制度给与行政处罚。

(三)安全撤离设施管理制度

1、单位应当维持撤离地下通道、安全出口通畅，不得挤占撤离地下通道，不得在安全出口或撤离地下通道上加装栅栏等影响撤离的障碍物。

2、应当按规范设置符合国家规定的消防安全撤离命令标志和应急照明设施。

3、应当维持防火门、消防安全撤离命令标志、应急照明、机械冷却系统制冷、火灾事故广播等设施处在正常状态，并定期非政府检查、测试、保护和维修保养。

4、不得在营业或工作期间将安全出口锁上。

5、不得在营业或工作期间将安全撤离命令标志停用、遮盖或全面覆盖。

(四)消防控制中心管理制度

1、熟识并掌控各类消防设施的使用性能，确保灭火火灾过程中操作方式有序、精确快速。

2、搞好消防值守记录和交接班记录，处置消防报警电话。

3、按时交接班，搞好值守记录、设备情况、事故处置等情况的更替相关手续。并无交接班相关手续，值班人员严禁擅自黄继妍。

4、辨认出设备故障时，应当及时报告，并通告有关部门及时复原。

5、非工作所须要，严禁采用消控中心内线电话，非消防控制中心值班人员严禁步入值班室。

6、上班时间不许在消控中心吸烟、睡、看电视报等，黄继妍应当搞好交接班相关手续。

7、辨认出火灾时，快速按救火登陆作战预案应急处置，并拨通119电话通告公安消防部门并报告部门主管。

(五)消防设施、器材保护管理制度

1、消防设施日常采用管理由专职管理员负责管理，专职管理员每日检查消防设施的采用状况，维持设施干净、卫生、较完整。

2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责管理，设立专职管理员每日按时检查介绍消防设备的运转情况。查阅运转记录，汇报值班人员意见，发现异常及时精心安排修理，并使设备维持较完整的技术状态。

3、消防设施和消防设备定期测试：

(1)烟、温感报警系统的测试由消防工作归口管理部门负责管理非政府实行，保安部出席，每个烟、温感接收器至少每年轮测一次。

(2)消防水泵、喷淋水泵、水幕水泵每月吕弗克泵一次，检查其与否完备不好用。

(3)单轴制冷、严防排烟系统每半年检测一次。

(4)室内消火栓、喷淋输水测试每季度一次。

(5)其它消防设备的测试，根据相同情况同意测试时间。

4、消防器材管理：

(1)每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器展开普查换药。

(2)派遣专人管理，定期巡查消防器材，确保处在较济宁市地方煤矿负责人和生产经营管理人员值班下井制度济宁市地方煤矿负责人和生产经营管理人员值班下井制度第一条为加强对各煤矿企业值班下井的监督管理，推动各煤矿企业负责人和生产经营管理人员经常深入细致井下现场介绍安全生产状况，及时发现和消解事故隐患，有效率阻止违章违纪现象，加强现场安全生产管理，根据《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》（国发〔2010〕23号）、《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》（国家安监总局第33号令）、《关于贯彻落实国发〔2010〕23号文件进一步强化企业安全生产工作的意见》（鲁政发〔2010〕77号）和《山东省煤炭工业局关于强化全省煤矿安全生产工作的意见》（鲁煤安管〔2010〕162号），融合我市地方煤矿实际，制订本制度。第二条值班下井次数（一）各集团公司党委书记、董事长、总经理每月下井次数不少于3次；安全生产系统的领导每月下井次数不少于6次；其他领导每月下井次数不少于3次。（二）各煤矿主要负责人（包含实际掌控人）、总工程师每月下井次数不少于10次；安全生产系统副矿长、副总工程师每月下井次数不少于15次；其他领导每月下井次数不少于6次。（三）各煤矿主要负责人（包含实际掌控人）、总工程师每月值班下井数严禁多于5次，矿井必须确保每个班次至少存有一名矿领导在现场值班作业，与工人同上同下。（四）矿井、盾构、通防、井下机电、运输等作业，一律由区队管理人员值班展开，区队管理人员值班下井必须同工人同萨兰勒班县上。基层区队、矿机关科室负责人值班下井的具体办法，由各煤矿根据实际情况自行制定。（五）煤矿巷道全线贯通、初次摆顶上、排放量瓦斯、揭发煤层、处置火区、寻抽水、过断层等关键阶段，集团公司安全生产技术负责管理人员必须下井至现场指导，各煤矿创建备案信息。第三条值班下井职责（一）强化对重点部位、关键环节的检查巡查，全面掌控当值井下的安全生产状况；（二）及时发现和非政府消解事故隐患和险情，及时阻止违章违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产；（三）碰到险情时，立即下发停工废人命令，非政府阿尔热莱加佐斯县区域人员及时、有序撤走至安全地点。（四）值班矿领导辨认出问题或隐患时，能够当场化解的必须立即化解，当值无能为力的，必须表明原因，搞好记录，并搞好更替工作，保证辨认出的问题或隐患获得及时得当的处置，构成闭合式管理。第四条其他规定（一）本规定所称的煤矿，就是指煤矿生产矿井和新建、扩建、改建和技术改造等建设矿井。（二）本规定所表示煤矿领导，就是指煤矿的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。建设矿井的领导，就是指专门从事煤矿建设的施工单位的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。（三）煤矿领导值班下井推行井下交接班制度。上一班的值班领导应在井下向接班人的领导详尽表明井下安全状况、存有的问题及原因、须要特别注意的事项等，并深入细致核对交接班记录簿。（四）煤矿应创建领导值班下井档案管理制度。煤矿领导升井后，应及时将下井的时间、地点、经过路线、辨认出的问题及处置情况、意见等有关情况展开备案，并由专人负责管理整理和档案备查。煤矿领导值班下井的有关记录和煤矿井下人员定位系统存储信息保存期不少于一年。（五）煤矿没领导值班下井的，煤矿从业人员有权婉拒下井作业。煤矿严禁因此减少从业人员工资、福利等待遇或者中止与其签定的劳动合同。第五条监督与考核（一）各煤矿必须按有关规定再次修改健全本单位值班下井办法，明晰值班下井的作业种类、值班下井人员范围、每月下井次数和值班次数、井下工作时间、值班下井任务和职责权限、日班和夜班比例;明晰值班下井补贴标准；同时对回去未成值班下井任务或处置隐患有利的也必须制订适当的行政处罚标准。（二）煤矿领导值班下井时，其领导姓名应在井口显著边线申报。煤矿领导每月值班下井工作计划的顺利完成情况，应在煤矿公示栏申报，拒绝接受群众监督。（三）各集团公司和各煤矿领导的值班下井情况于每月6日前报市煤炭局；其他人员值班下井情况由各煤矿负责管理备案档案。（四）市煤炭局实行突查、抽检等多种方式加强监督考核，凡未按规定值班下井，或者值班下井备案档案弄虚作假的，依据有关法律法规不予行政处罚。(五)为易于上级监督检查和群众监督，市局将统一制作矿领导值班下井公示栏牌板和矿领导值班下井交接班记录本。附于：1.矿领导值班下井公示栏牌板2.矿领导值班下井交接班记录本市煤炭局举报电话：3151609，3151612。投诉邮箱：aq3151612@126.com。矿领导值班下井公示栏20年月日班次存有牌处值班下井人员市煤炭局监督举报电话3151612；投诉邮箱：aq3151612@126.com。济宁市煤炭局监制

矿领导值班下井交接班记录（年月）

济宁市煤炭局印制

矿领导值班下井交接班记录年月日交班人职务班次定位卡编号下井时间时分后上井时间时分后下井具体内容路线安全生产状况1、正常[]2、存有关键性安全隐患[]3、事故[]辨认出的问题及值班处理意见上班需注意的事项和重点工作建议接班人盖章接班人时间时分后高码制度（2021）1、严格执行《安全规程》的有关规定和“一通三严防”的有关规定、指令、政策等。

2、测量风员必须经专业培训，考试合格后熟练掌握高码技术，会测、会算、可以调节，经进修后能够单一制操作方式，方可上岗。

3、熟识井下通风系统，看清分区通风的分岔口和汇合处。津津乐道通风设施的采用情况和设置的原产情况及各作业点的动态情况。

4、掌控各作业点和春早巷道的瓦斯变化情况，高码的同时必须测量瓦斯和二氧化碳的浓度。

5、挑选合理的地点建筑标准化测量风站，设置地点数量完全符合《规程》规定，并装设干净的测量风牌。

6、秉持每月不少于三次的全面高码制度，例如存有变化须要时，随时展开测量。必须准确无误，结果核对在测风站的测量风牌上，并将全面高码结果汇总核对高码旬报表中，报矿长和总工程师校对。

7、局扇风量和工作面的风量，秉持每周检查一次。碰到代莱变化时随时展开测量，分析风机和风筒与否存有漏风现象，否则及时自查。

8、每次测风后，根据高码结果，展开分析研究、杜绝通风隐患，按所须要风量建议，及时展开分配和调整。必须确保作业点足够多的风量。

9、严苛以“以风定产，以风定面”的原则，不得逊于通风能力生产和逊于风速供风、杜绝并无风、微风作业。

10、通风系统构成和发生改变后，立即非政府高码，根据高码结果，合理调整风量。

11、根据生产建议，每年展开一次全面的风量计算和核定。冶炼工作面存有变化时随时展开排序和核定。Ancerville调整时，必须审报公司批准后方可继续执行。

12、每年必须展开一次外部漏风率为的测量，少于5%时，必须查明原因及时自查。

13、每次的测风结果及时寄出报表，送来矿长、总工校对。

14、测风时，严禁弄虚作假，确保每旬一次。实事求是汇报高码结果，并展开分析，存有不符合要求和实际时及时展开调整。斜巷运输管理规定斜巷运输管理规定

一、斜巷各水平及上下口车场就是关键的安全生产工作场所，不得一切与工作毫无关系的人员进内。所有工作人员必须上岗上岗，努力做到固守工作岗位，严禁擅自黄继妍或睡岗。

二、斜井巷道的设计和巷道两侧管、线、电缆的加装，必须合乎《煤矿安全规程》中的有关规定，主要绞车道不得行人。

三、斜巷运输安全设施必须合乎《煤矿安全规程》第三百七十条的规定，绞车提高必须合乎《煤矿安全规程》第三百七十一条的规定。

四、各岗位工作人员必须严格遵守各项管理规定和安全生产责任制，严格执行交接班制度，深入细致按照操作规程的建议工作。

五、必须明晰一名把钩工负当值本岗位安全生产的主要责任，一名挂勾工协调工作。调度绞车司机和手推车工必须顺从把钩工和挂勾工的恰当统一指挥。

六、各专业