2023年电气科综电副科长安全生产责任制规范12篇合稿

专业文档，欢迎下载！ 2023年电气科综电副科长安全生产责任制规范12篇合稿电气科综电副科长安全生产责任制第一条为进一步严格执行电气科全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条电气科综电副科长负责管理井下综采电气设备修理工作。

第三条电气科书记二要履行职责不好7项安全工作职责。

1、负责管理电气设备的加装、检修、试验等有关安全技术措施的基本建设、实行;

2、非政府、参予关键性电气事故处置，故障确定和事故分析;

3、贯彻落实机电方面各项规章制度和操作规程，负责管理电气设备日常管理工作;

4、非政府分管范围内员工的安全业务学习。

5、对于很大工程施工必须亲临现场亲自统一指挥保证施工的安全，对于很大的事故必须积极主动处置汪把安全第一关。

6、对于分管范围内的设备发生失爆、失中剧极等负轻易责任。

7、帮助科长搞好分管范围内的电气管理工作及安全工作。

第四条电气科综电副科长责任目录具体内容事项，见到附表：《电气科副科长安全责任目录》。

第五条《电气科副科长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。安监站书记安全生产责任制第一条为进一步严格执行安监站书记全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条安监站书记就是安监站安全监督管理及党政工作的负责人，负责管理协调安监站第一副站长对我矿安全工作展开监督管理及全面负责管理安监站党务工作。

第三条安监站书记二要履行职责不好8项安全工作职责。

1、在矿党委领导下，负责管理策划支部日常工作。表达上级精神、研究精心安排支部工作、做好职工的思想教育工作，顺利完成上级交予的工作任务。

2、对全站各口继续执行党和国家的安全生产方针，政策、法令、规程及本矿制订的各有关安全生产各项规章制度，负责管理展开全面的监督检查。

3、在分管矿长领导下，参予并做好单位内部日常工作，做好月、季、年度总结精心安排和职工安全教育宣传工作。

4、策划本单位年度、季度和月度的工作总结和工作精心安排;按时出席和举行存有安全生产站务会议，并根据非政府决议，明确提出建设性意见。

5、积极开展隐患排查，秉公执法，对各类违章者不估息顾及，清修私舞弊。出席与非政府事故调查处置，对重大事故秉持四不放过的原则展开查案处置。

6、监督检查各类人员工作质量和规章制度的继续执行情况，努力做到存有记述，存有事实，说服力弱，决不循私舞弊。

7、努力提高管理水平，对站内党务、工会、团务建设和政治思想工作员存有全面的监检。并应负总结，精心安排责任，协调副职工作，顺利完成矿下发的各类任务。

8、建议员工继续执行员工井下行为规范。

第四条安监站书记责任目录具体内容事项，见到附表：《安监站书记安全责任目录》。

第五条《安监站书记安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。盛隆煤矿井下作业人员班前会议制度盛隆煤矿井下作业人员班前会议制度

根据《煤矿安全规程》建议，为了进一步贯彻落实党的安全生产方针，确保生产顺利进行，所有各冶炼队长，作业班长必须在计划、布置、检查、总结、评选生产的同时，计划、布置、检查、总结、评选安全工作。为此，特制订班前班后可以制度如下：

下班前30分种当人员到齐后，作业班长必须非政府举行班前会特别强调入井须知，检查劳保用品的佩戴情况，逐一母颜氏，介绍有没有酒后下井者，讲诉本班前必须特别注意的这全事项，以及有关必须严格遵守的规章制度。

入井前作业班长必须将当值应当执勤人数、实到人数，精确地汇报调度室，然后带队入井。

凡未出席班前会或耽误半小时者，矿灯房有权婉拒发灯。特定情况需经生产科或调度室核准。迟到者抵达工作地点后可向班长知会原因。并由班长向调度室补报人数。

上班后作业班长必须将授御人数汇报调度室，并且将一班去的安全生产情况并作一小结。表彰一流，严格执行Menat，若辨认出未上井者，应即时报告调度室及生产科、登机人员快速非政府检查。

本制度由冶炼队长，作业班长负责管理实行。生产科、调度室、电池室、登机部门监督。生产技术部部长水害预防岗位责任制生产技术部部长水害预防岗位责任制

1．在基本建设矿井拓展延浅、采区设计、工作面设计时，必须同时考虑到预防水技措工程和预防水方面安全技术措施，并分担其适当责任。

2．在精心安排采矿顺序、冶炼unclear时，同时考虑到预防水方面工作，努力做到存有存有凿必寻、先寻后凿的原则。

3．在布置、检查、全面落实生产任务的同时，必须同时布置、检查、全面落实预防水工作。

4．出席预防水技术方案、预防水安全技术措施的核定。

5．非政府积极开展水害预防地质工作，不懈努力掌控导水地下通道与采矿方法、地质构造等因素的规律及其相互关系。

7．及时掌控预防水工程施工情况，协同有关单位及时处理预防水方面存有的问题。

8．在非政府基本建设核定冶炼作业规程、安全技术措施、矿井水害防治及应急救援预案时，必须充份制订预防水的具体措施。综采队安全检查与绩效考核奖惩制度综采队安全检查与绩效考核奖惩制度一、生产管理制度1、割去煤两刀以内按2分后／架排序；两刀以上按4分后／架排序；放煤为1分后／吨；回收率按9吨／架考核，每少一吨甩该班1元。2、转头计分标准为：底下每入一排200分后，打转每入一排300分后。底下进尺奖励为：第一排50元，第二排以上100元；下头进尺奖励为：第一排100元，第二排以上为200元；当至交接班时间后，若回去未成所有工作量，其计资方法为：底下延点来顺利完成所有的工作量；下头：扎过1号架面世前滚，拎过后滚奖励班50元，扎过1号架面世前滚，拎过后滚扎过转发机，奖励班100元，顺利完成所有工作量，转过密集，奖励150元。3、两头必须联及4架双网，太少一架扣班50元、责任者5元。交班时，前梁下双网必须达至0.7米，每少0.1米扣班10元，撕网一处扣班50元。4、布季掌控在规程规定范围内，超过没此建议按10元／架揽到班组；工作面齐直容许50mm的误差，否则按10元／架的标准扣分，甩后按10元／架扣分。5、煤机向哪行，哪头必须打造出两排条件，标准就是：剪去边网，复原张贴帮忙柱；大梁串成够数，柱子培寺，前机头尾外0.8米处必须存有一支柱，否则甩该班200元，保护工20元／人。6、每联网一块提50分后，每行进两排采用一条工字钢（无法错茬，每弄错茬0.3米，扣班100元；若顶板不好，可以经验收员同意不采用工字钢）每采用一条工字钢、大板分别提50元、50分后。架后每废旧一条工字钢或铁路奖励该班50元，处置死柱50元／棵，江边溜子罚款30元／节，甩溜子奖励30元／柱。7、区队值班人容许多进尺时，每多入0.1米奖该班10元，进尺超过没规定建议的予以奖励。支架与失速箱之间维持0.8米间距（顶板不好，扎全面性架除外），否则罚该班100元。8、交接班时若顶板不好，必须及时“扎全面性”，不扎按50元／架判罚该班，“扎全面性”的标准就是：空顶少于一排，扎过全面性，布季无法减少。9、环评员每班应当检查三次支架的“初撑力”，班后可以向区队值班人汇报确切，汇报不确切罚款30元；检查辨认出存有相左建议（24MPa）的“初撑力”，按10元／架判罚当值支架工；安监员的罚款由当值支架工分担。10、出现“冒顶”事故罚该班3000元，罚责任者100元。下个班处置事故，由区队值班人视工作量奖励1000元、2000元、3000元左右，奖励严禁少于3000元。事故处置后可以正常开机生产，煤机司机应当把顶割元显恭，误差无法大于50mm，否则按5元／架判罚责任人。11、“下头”拎后滚千斤顶扎没有行程，转发机可以甩后100mm，两头一字梁可以甩后200mm，若达没上述建议则判罚该班100元，罚责任者10元／人。12、发推机头机尾，须踢柱展开，否则每高起100mm判罚该班100元，上班逼出100mm则奖励100元，压下10mm奖励10元。高度不逊于300mm不考核，少于300mm加罚300元，但前后高必须大于50mm。13、扎移转载机前，犁铧头及破碎机护罩两帮应当清扫整洁，高度达至距护罩200mm，否则甩该班200元。14、两头落底，班班必须确保机头机尾以外3米内，高度2.3米，否则太少0.1米甩10元。15、生产台阶，由区队根据矿的产量水解，顺利完成生产、安全质量任务时，给与一次性奖励。2刀奖励300元，2.5刀奖励500元，3刀奖励1000元……16、交接班，为确保生产顺利进行，交接班时间应当正点更替，最多延点、停机10分钟，少于时间罚款300元，责任者急于不开机罚款50元；下头工作量可以还给下一个班（其余工作干活），影响了有一个班的生产，则每小时甩产量500吨，木患下一个班（不计分，只并作全月产量统计数据奖励）。17、操作方式阀操作方式完必须拉入零位，否则每个甩10元。18、两头各4组与支架卫生应清至实底，否则扣班50元／架。运转设备卫生应当清扫整洁，否则甩责任者20元／台。19、上下两头品驭型的柱、梁放在选定地点，不妥当按10元／件揽到保护工。20、两巷柱子侧向无法受力，否则，支柱受力罚班50元／棵；必须及时改为不好，无法鼓坏，鼓坏一棵扣班500元。21、各链轮必须精心安排专人更替（转发机头由转发机司机更替；转发机尾、前后部滚头由滚头司机更替；前后部机尾由看看滚尾人员更替）一次不更替罚班200元，不填上在更替单上一次罚款10元。22、两头割断柱子必须把柱脚扎出来，扎不下扣班1000元，甩责任者100元，环评员必须把断柱子清点不好，对够数，环评员查比较数，太少柱脚罚环评员100元／个。23、环评员必须认真负责，努力做到公正、公平、合理环评，区队值班人在收工会时必须认真总结、分析工作，发生问题说不清楚罚款50元。二、皮带管理制度1、皮带机司机应当俯卧甚或皮带，并搞好巡回检查，辨认出坐卧者，罚款30元。2、刺穿皮带按300元／米罚班（最多罚款5000元），责任者缴付10％的罚款金额。3、托辊一处不转罚包机人员10元，皮带机头左右各10米卫生清扫不整洁罚款20元。4、交接班若影响下一个班生产，罚款1000元，个人延点1小时处置不好仅罚款300元。5、不得带载停机，停机者罚款50元。6、确保所有设施较完整，超过没建议的，每行政处罚责任者20元。7、液压联轴节合金纳必须用标准件，否则罚款30元。无法以水代油，不按规定者罚款50元。三、转发机及运输机管理制度1、转发机司机负责管理皮带机尾贯穿段的清扫，底托辊每一处不转罚司机10元，每失一个皮托辊甩5元。破碎机三角带每少一根甩该班50元，甩转发机司机10元。2、保护工负责管理支杆的更替、管路的管理，若支杆逃跑则甩该班500元，下一班若应承则奖励500元；管子未挂不好，每漏液一行政处罚10元，每辨认出一处铁丝屑甩责任者100元，拉跑支杆，责任者判罚50元。交班有异意，可以遗留下协助扎转发机，例如拉过来，对班分担损失，补偿200元／工。3、失刮板一块按100元／块，甩至班组，损毁螺栓扣分时重联检修班5元／人一个。4、追上来压煤板甩该班100元／节，甩责任者20元／节。损毁失速箱电机罚该班2000元，并深入细致分析原因，给与责任者100~500元的罚款。5、各种设施例如护罩、挡板、螺栓等必须完好无损，否则按20元／行政处罚责任者。6、转发机、运输机若割断底链，罚该班3000元，罚责任者100~200元，本班能够处置不好则不甩该班的钱，但必须分析责任者的犯规操作方式；若至点无法开机，则判罚该班1000元，罚责任者50~100元，无论任何原因，当值1分工，其它奖励照常缴付。7、推测亚铃销罚班500元／个，上一个奖励班100元／个。四、采煤机管理1、各种护板无法丢，遗失一块罚班500元，责任者判罚50元，损毁文丘里系统，罚责任者30元；损毁负压降尘装置，罚班1000元，罚责任者50元。2、负压燃烧室遗失、掉下来齿座或截齿，一行政处罚该班300元，罚责任者50元。3、生产班容许每个滚筒存有3个燃烧室不水，检修班确保个个燃烧室水，否则罚责任者10元／个。4、损毁以下设备罚款如下：奔跑箱：班1000元／个，责任者30元／个；滚靴：班200元／个，责任者20元／个；阳入低千斤顶：班1000元／个，责任者50元／个；5、交班时应将煤机机身上清扫整洁，否则罚责任者20元，电缆槽清扫不整洁扣班5元／节。6、电缆卡无法用铁丝联结，每辨认出一处甩责任者20元，罚该班200元；割断电缆卡子不直奔，罚责任者50元／处，罚班300元；拉坏电缆罚班2000元，责任者100元；水管拉乱罚班500元，罚责任者30元。7、割断除雪链子到点直奔不好，罚款1000元，司机各30元。8、割下滚筒罚班2000元，责任者200元。五、支架管理制度1、拉坏框架、千斤顶，罚班500元，罚责任者30元，再加不好不不给；损毁鱼口不换扣班组100元，甩责任者10元；支架追上来耳子，扣班500元，责任者50元；掉下来两端护板，罚班2000元／个，责任者100元；掉销子后不及时穿上，罚责任者20元／个；损毁护帮板罚班1000元，责任者100元。2、糟管子应当及时更改，每一处漏液罚班100元，罚责任者20元；更改的管子不按规定铺设罚责任者10元；挂铁丝订货、单腿销或忽管子跳煤粉，一处或一次罚责任者100元。3、支架出现咬伤架现象，一次扣班100元；若拉坏端头流逝横梁则罚班500元，罚责任者50元。4、电液阀必须精心操作方式，无法硬顶，把皮帽弄坏了，罚责任者100元，罚班1000元。5、秉持用侧护板依靠架，每依靠1度奖班10元，撕1度罚班20元，10％全面落实至支架工，环评员必须量不好度数，交接班必须确切，总结不明罚款50元／次。6、支架操作方式回去，踢回去零位，否则一处甩责任者10元。7、各种水泵管子一律封口，不封口一条罚责任者50元，旧有管子运往工具房，一条不交罚责任者20元。8、两头支架间隙无法大于0.2米，否则一处扣班50元。9、支架卫生明至实底，遮住千斤顶、F块、柱窝及底座箱，联杆上的卫生全盘清扫整洁，明不整洁每架罚班10元，50％由责任者分担。六、泵站管理制度1、泵站工看淡各台液压泵、清水泵，严禁影响生产，若影响生产给与50~100元罚款；乳化液的韧度不合理每次按50元行政处罚。矿检查乳化油不合格罚责任者100元、班2000元。2、负责管理操作台至最后一个车盘子的卫生管理（包含路上的设备）确保并无油污、车盘上并无杂物，否则，罚该班泵站工10元／件（处）。3、看淡水泵油桶，努力做到整洁卫生，否则每件甩10元；太少油桶，罚款30元／个；看淡油箱，提油者确保油不溢出，若溢出罚款50元，泵站工不晓得罚泵站工。4、泵站处不容许任何人刷牙，刷牙一次罚款30元；泵站工看见不制止，罚泵站工30元；泵站液箱不砌不好按30元扣分；泵站液箱溢水按30元／次行政处罚。5、泵站支杆至操作台室内的卫生，包含路面、里帮忙，严禁存有杂物，否则罚电工10元／件；控制器车上卫生不好，一台扣分10元。七、工具房管理制度1、工具房人员无法空班，有事向王永旭告假，书记盖章后方能够歇息，否则发生空班罚款50元。2、各种工具、配件的派发，努力做到物、卡统一，否则发生一次罚款10元；工具房的配件应当装箱整齐，各种配件材料应当转让管理，油桶、油抽及护套应当整齐不失，否则一处（次）罚款20元。3、工具房人员负责管理工具房至泵站支杆的卫生，杂物清扫，努力做到其间并无一处污物，否则罚款10元／件（处），并努力做到每班回去工作面巡查一遍，并把面上的水泵件寄至工具房摆不好，每班不回去一次罚款10元。4、旧件、新件的情况负责管理及时充分反映给区队值班人，若影响生产，一次罚款20元；夜班必须改在工会，不开会讨论者一次罚款10元。5、每人废旧旧件（例如水管接头、电缆搓等）的价值应当在200元以上，少者按其1／2罚款（100元）。6、工具房无法乱启水，比较喝时每次拎两桶，兴水者罚款50元，看看工具房不管判罚30元／桶。八、单体支柱管理制度1、孙希乐、曾庆科负责管理单体支柱的管理，分担因柱子发生问题被扣分金额的10％，尽量努力做到不遗失柱子，并及时给区队提供更多信息。2、损毁的柱子必须及时外运（尤其就是两头的坏柱），若没及时外运，按10元／棵罚款。3、生产班遗失柱、梁按原价索赔，由环评员清点件数，交班交代不明罚款50元，损毁了支柱（不除役）甩该班500元（若除役按原价索赔），太少了阀，按30元／个判罚责任者，太少一柱帽则判罚责任者50元／个（无柱帽无法采用，按除役处置），保护工负责管理。4、环评员必须仔细观察支柱受力情况，并及时精心安排自查，例如不精心安排发生泽登巴尔柱按50元／棵罚款，例如发生糟柱，一律按原价甩至该班。5、不经区队核准，架间无法放置单体支柱，存柱罚款100元／棵，例如遗失则必须原价索赔，环评员监督不力罚款50元／次。九、防尘、皮带路的卫生管理1、防尘工负责管理皮带路的漏水处置，遵从区队精心安排，确保设施较完整，月底应当达至一级标准，否则矿罚款的10％由防尘人员分担。2、拆毁防尘设施的人员，区队给与50元的罚款；漏水一处，按10％人行政处罚；管路不整齐按10元／人行政处罚；晚跑晚入工作面一次罚款50元；旧件应当及时上互换新件（太少一件判罚10元）。3、达至矿防尘指标，奖励防尘人员10％（矿奖金额）。4、皮带路分段管理，架杆上若存有一处毛判罚5元，水溢出一行政处罚10元，磨底托辊一行政处罚20元，维持皮带路干净卫生、文明。十、承揽组与设备竞赛管理制度（一）设备竞赛管理制度我矿从2001年1月1日起至，积极开展综机设备管理竞赛综合评选活动，为了把我队的设备管理不好，充分发挥不好设备的性能，推动我队的安全生产，根据建议及综采二队的情况区队建议：1、区队设立设备竞赛管理组，人员存有区队管理人员：刘居省、王桂灵、柴会生、唐丰瑞、季建国、王永旭组与、戴成哲、工具房人员及各承揽组人员；质量标准化由焦方贤、郑召锋、吕迎春负责管理。2、职责：①按矿综采设备管理竞赛评选实施细则的建议，顺利完成设备管理工作，夺下设备管理名次；②质量标准化夺下质量标准化流动红旗。3、所有承揽组，按建议顺利完成设备的管理，旧件废旧等工作。4、奖励：①设备管理组奖励标准就是：夺下第一名，按奖金额的100％奖励至每个人；第二名奖励100％；第三名每人罚款200元。②质量标准化奖励标准就是：夺下第一名奖励200元；夺下第二名不奖毁谤罪；夺下第三名罚款100元。③设备承揽人员：顺利完成所有设备的检修较完整任务，把应当废旧的旧件及时带井交旧。奖励标准就是：按所交旧件奖励额50％奖励至个人，例如因交旧不及时，罚款按罚款额的100％罚款至个人。设备竞赛按矿奖励额分层次奖励，夺下没法名次，每人罚款50元。（二）各承揽组管理制度⑴电气承揽组管理1）、泵站控制器及吊梁至前机尾盲轴，由秦显方、刘继亮负责管理1、工资：确保三个生产班正常运转，全系列月事故在2小时以内，享用队平均工资90％。2、职责：①负责管理所有控制器较完整、可信，水泵控制器起著水泵促进作用。②吊梁按建议摆成弯曲一条线。③确保主硅在94％以上。3、奖罚：①因检修犯规影响生产，每小时罚款20元／人。②吊梁吊不好每处罚款10元／人。③设备主硅超过没建议每再降1％判罚20元／人。2）、工作面所有电机、电缆，包含采煤机电机、电控箱→皮带机头电机、煤机电缆、电铃、电机注油由唐丰瑞、韩佩璐、杜云卫负责管理。（前机尾盲轴至工作面）1、工资：确保三个生产班正常运转不出来问题，事故在4小时以内，享用队平均工资的90％。2、奖罚：①确保电缆搬运整齐，不整齐每处罚款20元／人。②电机必须经常检查，因检查没损毁电机罚款100元／人。③因检修犯规影响生产，每小时罚款20元／人。3）、外围设备确保当天不出来事故，环评、设备管理由张厚胜负责管理。1、职责：①外围设备主硅在94％以上。②顺利完成应门任务和环评任务，把设备管理不好。③发生犯规每次罚款20元。4）、通讯、信号、皮带路照明设备、皮带头控制器由李武成、孙才远负责管理。1、工资：顺利完成任务不出来事故，享用队平均工资的90％。2、奖罚：①通讯线路通畅，未通每处罚款20元。②皮带路、转发机照明设备必须及时更改，每处哪知罚款5元／人。（以交班为依据）③因检修影响生产的时间不少于2小时，2小时以上每小时罚款20元／人。④孙才远负责管理所有喇叭线的废旧任务，把线放置、交不好，用不着的带井，按矿奖励额的10％奖励孙才远，回去未成按罚款额的20％Quingey孙才远，由尹庆河搞好记录。⑤水线由检修班电工具体内容负责管理，太少废旧或废旧比较，按原价值罚检修班电气组。⑵三机承揽组管理1、成员：宋廷华（副组长）、王勇、王希云2、工资：确保三个生产班正常运转不出来事故，享用队平均工资的90％。3、奖罚制度：①前、后部运输机不许发生太少刮板、太少螺帽、糟螺栓等现象，否则每处罚款10元／人。②所有螺丝眼无法太少螺丝，每少一个罚款5元／人。③链子长要及时裁，相连接环路老化必须及时更改，护轴板必须及时检查，否则发生事故影响生产每小时罚款20元／人。（操作失误除外）4、本组职责：①确保失速箱油位达至建议，电机失速箱正常加热。②更改大部件班协调，大部件自己化解。③每天必须存有2人同时下班，太少1人扣100元。⑶采煤机承揽组管理1、煤机承揽成员：陈家富（副组长）、宋培山（副组长）、张崇彩、冯增文、张俊武2、执勤：每天必须执勤3人，每少一人，判罚组与100元；成员全系列月执勤必须八十20天，否则不享用奖金。3、工资：确保设备正常运转，不出来事故，安全不出来问题，享用队平均工资的90％。4、奖罚制度：①因检修发生犯规确保在6小时以内，每远远超过1小时罚款20元／人。②煤机上只要存有螺丝眼，就必须上全螺丝，否则每少1棵螺栓罚款5元（生产班更替同样）。③截齿必须齐全，每少一把判罚组与20元，交接班时每个滚筒燃烧室个个能够水，否则罚款10元／个。④电缆卡、水管、油管必须及时更改，无法发生烂卡换新、水管打拱等现象，否则每处罚款20元。⑷皮带、转发机承揽组管理1、成员：王立星（副组长）、薛万波（副组长）、陈纪斌、曹同行、王树德、冯衍行、刘绪玉2、工资：确保三个生产班正常运转，全系列月事故在4小时以内，享用队平均工资的90％。3、奖罚：①所有托辊必须完整无缺，正常运转，九洲电气或缺乏每行政处罚组与20元。②确保所有设备不失螺丝，每少一条罚款5元。③支杆必须应承，打不住判罚组与500元／次。④因检修犯规导致影响生产，每小时罚承揽组与20元／人。⑤相连接环路必须定期检查更改，发生事故，按规定扣分。4、本组职责：①除电机注油以外所有设备的检修工作，包含电机、失速箱冷却水、皮带机尾滚筒注油、破碎机注油和三角带更改。②除更改大部件以外，所有工作都由本组顺利完成，须要协调及时与班长联系。老料必须排放量整齐，每处不整齐判罚组与10元／人。③每天执勤无法多于5人，扣皮带自己负责管理。④沉煤自己清扫，须要落底时由区队精心安排。⑸支架承揽组管理1、承揽人员：副组长：别光锋副组长：渠敬全成员：信春雷、燕红良、信传博2、承揽内容：①承揽考核指标：支架主硅在93%以上，月底工资享用队平均工资的100%，每逊于、再降一个百分点工资浮动±5%。②隶属于关系：拒绝接受区队轻易领导，检修班长的间接领导，矿大检修时工作由区队统一安排，不服从安排每次罚款50元，情况严重者各县市检查。③执勤规定：执勤确保3人以上，每失一人次，判罚组与100元。全系列月执勤按24天走帐，愈演愈烈年休假。④职责范围：从泵站尾至转发机头的所有管路，全面负责管理。每发生一处漏串液罚10元／人，影响生产一次罚款50元／人。更改大部件时，在前部运输机机尾等件，里运自己负责管理，检修班负责管理上开运输机（没辙停在），检修班不协调，罚值班班长50元／次。⑤检修班负责管理走帐，不分割，秉持上开不好班前、班后可以，一次不开会讨论罚款10元。⑥出现凿、串液现象一次罚款10元，理清管路，压力表测试存有问题的及时更改，否则一次罚款10元。⑹掘进组管理1、副组长：翟慎学副组长：秦在良成员：潘宾2、职责：①负责管理上、下两头全面性支柱够数，掘进距离达至作业规程规定建议，每少一米甩本组10元。②支柱齐直成线，柱阀、柱把方向一致，否则一项超过没建议判罚组与1元／柱，初撑力必须达至矿环评标准，一棵支柱超过没建议罚款5元，所有支柱必须拴绳连锁，一棵不拴绳罚款1元。③因全面性掘进比较数影响检查、环评，一次罚款50元／人。④各种因全面性支柱的罚款由本组分担。⑤矿大检修时工作由区队统一安排，不服从安排每次罚款50元，情况严重者各县市检查。⑥工作面更替时，由区队统一将支柱调集。3、承揽工资：三人承揽，按25天／人计资，享用队工资的110%。⑺配件组管理1、区队设立材料考核领导小组，由张传武任组长，刘居省出任副组长，成员存有王永旭、戴成哲、吕宜伦、尹清河。2、月底通过核算区队掏出1％奖励副组长及成员。3、其它工具及材料配件等由尹清河严格控制，进出创建台帐，存有问题向队长呈报，不许随便领有用东西，发生问题展开罚款；上装、运料更替由戴成哲、王永旭负责管理，必须用更替单更替确切。4、为了从点滴抓起，区队规定两头绳至密集处由保护工盘不好，摆在柱子上，由翟慎学组拾出F83E43Se。保护工乱砍、随地一次罚款30元；各班环评员负责管理监督，环评员不负责任一次罚款50元。5、配件组新装配件，当天装运，并分类排列整齐。旧件及时废旧上缴，否则晚点时间或回去未成任务，每人罚款10~50元。6、装运、DV8、配件必须努力做到帐、卡、物吻合，及时核对记录，否则遗失配件（不论旧件或新件）视情节给与罚款处置。7、工作面所用配件，多余者必须摆回去原处，否则大件甩10元，小件甩5元（链条、相连接环路、液压管子、齿条、各种螺丝等）。8、各班工具箱内必须配有：后滚油封、马达油封、擦涌，“U”型肖，“O”型圈，易熔塞等，并且每种不少于两件，否则发生事故影响生产，甩500元，并追责有关工种责任。十一、材料、配件废旧制度1、更改的液压管子必须上缴工具房，否则每条罚班组200元，责任者50元。2、大于10公斤的小件必须寄上井，管卡、电缆搓等必须寄上井废旧，更改大部件时，上井旧件无法缺件。3、工具房创建4个班工具配件煤矿冶炼设备管理制度煤矿冶炼设备管理制度

冶炼区队必须制定设备运转保护制度、包机制度，并由机电副队长负责管理认真落实。冶炼设备的运行和维护必须推行纸盒机制，专责至人。包机人应当确保自己所包的设备正常运转，不得设备母舒氏运转。第百四十七条井下皮带、溜槽及其它冶炼设备安全保护装置必须恰当采用，对打翻保护装置及任一减小维护整定的订为失爆，以保证设备安全运转。一、冶炼机械的采用、保护必须严格遵守《煤矿安全规程》第69条～第77条的规定。二、冶炼设备各类司机主要职责：1、熟识设备性能，严苛按操作规程展开操作方式，不得违章作业。2、当设备出现异常情况应当尽快处置；3、经常检查安全保护装置动作与否可信。深入细致核对运行日志、巡回检查记录、事故、检修记录和交接班记录；4、认真执行现场交接班制度和岗位责任制；5、有权婉拒违章统一指挥。6、维持设备和设备运转环境清洁卫生。三、冶炼设备各类保护工主要职责：1、熟识所保护设备的性能，按规定时间和内容对设备展开巡回检查。对巡回检查时辨认出的问题必须及时处理；2、维修工对所纸盒设备维护保养负责管理，维持设备处在较完整状态；3、对设备的关键部位必须做好日常马步军和定期马步军，并搞好记录；4、严苛按有关修理操作程序操作方式，深入细致核对检修记录；5、得当看管备品备件。四、冶炼区队机电运输管理人员职责：1、熟识所保护设备的性能，介绍和掌控设备采用、检修检验周期，根据设备采用周期，科学安排检修计划和时间，保证台台运转设备性能较好，不打翻维护，更添自爆；2、负责管理对本区队机电运输职工展开安全技术培训、考核，制定冶炼机电运输设备检修施工方法和安全措施。3、机电班长每天对所辖设备检查一遍，并负责管理本区队检修任务的实行。4、机电区长和机电班长负责管理检修后的环评工作。第百五十二条冶炼设备的检修周期和内容规定（1）对大型冶炼设备例如采煤机、重型刮板输送机、大型皮带机失速箱建议每3个月强制性冲洗和更改一次润滑油。（2）对日常维修保养无法处置的瑕疵，每月利用检修班重点精心安排化解，对设备的各部位协调间隙每2月展开一次适度调整。（3）难磨损的部件每月检查一次，对磨损超载的部件必须及时更改。⑷对液压设备建议：液压箱体、液压阀和液压管路每月冲洗一次。对油脂清洁度每月化验一次油样，化验必须出具化验报告。⑸各设备按采用说明书中杀菌图表规定的注油周期展开注油,没说明书的设备按每周注油一次继续执行。（6）电气设备：每月展开一次缴芯检查，检查内部接线与否收紧，隔绝控制器接点情况以及其它部件的较完整情况；每月展开一次绝缘电阻遥测，对绝缘电阻减少至规定临界值以下的电气设备必须及时上井潮湿处置。对电气设备安全检查性能检查规定：高瓦斯注重地区，每周由安全检查检查员逐台检查两次，通常地区每周一次，主要内容就是接线和各协调间隙与否合乎安全检查性能建议。沃埃尔场所管理制度沃埃尔场所管理制度一、值守（操作方式）人员必须经培训合格后上岗上岗，对岗位安全工作负责管理。二、在场所门上必须摆“机房重地，闲人免进”等牌板。三、磁铁运转设备必须设立防护罩和护栏。四、不得非工作人员步入沃埃尔场所。五、严格执行交接班制度和岗位责任制。六、不得擅自黄继妍、擅离职守。七、深入细致做好各项记录。某矿综采一队管理制度编订某矿综采一队管理制度编订

综采一队管理制度

综采队为规范管理，做好安全生产，提升干部、职工业务技术水平及素质，制订并健全各项规章制度，例如在生产过程中与本制度不吻合的规定及时修改。

综采一队管理非政府机构

一、队管理非政府机构

党支部书记：肖纪民

队短：卜自伟

副队短：张海涛、王付国、郭西平、周向阳

技之术员：梁晓雨、张艳雷

团支部书记：周伟锋

二、生产班非政府机构

检修成班：、李松果、王岩

生产一班：李晓雷、刘喜良

生产二班：赵朝阳、周运锋

生产三班：刘世克、吴朝阳

干活部管理制度

一、值守制度

1、值班人员资格：

书记、队长、工会主席、副队长、技术员、

2、值守职责任务：

①、负责管理举行检修班及3个小班班前会，精心安排检修班检修计划和各班安全生产任务，科学非政府生产和检修工作;

②、按时出席矿一般性会议和信息讨论会，精确核对当天记录和各类表格台帐，并搞好井下汇报记录及生产情况记录;

③、负责管理当天井上、下突发事件的处置;

④、负责管理当天事故的查案处置，并明确提出事故处理意见;

⑤、负责管理处置井下生产中的一切事务。

3、值守守岗规定：

值班人员必须喝住在队，不许擅离职守、空岗，不得饮酒和搞一些与值守毫无关系的工作，例如存有急事必须向调度室告假(时间不少于一小时)，经调度室同意后方可以返回，回去后向调度室销假。

4、交接班时间：

每天交接班时间为早晨7：30。

5、交接班注意事项：

①、交班人员必须向接班人员汇报当天值守情况：安全、检修计划、生产任务、当天遗留问题、各科室揭发的安全隐患等。

②、接班人员必须向交班人员查问确切当天值守情况：安全、检修计划、生产任务、当天遗留问题、各科室揭发的安全隐患等。

6、应门规定：

无法按时值守者必须提早一天向书记、队长告假，以便及时精心安排其他人员替代。

7、周六、周日书记队长值守规定：

周六、周日由书记或队长值守，例如存有特定情况者，必须写下请假条(事情原因)经矿有关领导核准，并报组干科备案，方可返回，回去后勘查领导销假。

8、值守记录核对：

①、值班人员必须深入细致核对汇报记录;

②、值班人员必须深入细致核对三班班前会所精心安排的工作;

③、值班人员必须深入细致核对当天事故隐患排查汇报记录。

9、约束机制：

①、值班人员在值守期间违背上述规定的每次罚款100元，情节严重的报矿有关部门处置;

②、每一次处置问题犯规或人为拖延时间罚款100元，严重者直到给与纪律和行政处分;

③、值守记录一次不核对罚款50元。

二、老爹制度：

1、老爹职责：

①、跟班干部就是当值安全生产的第一责任者，对当值安全生产工作正数全面责任，狠抓安全生产;

②、必须深入细致履行职责本人岗位职责，与工人同上同下;

③、非水害预防中心管理运转制度水害预防中心管理运转制度

第一条、根据国家《煤矿安全规程》《煤矿预防水细则》《煤矿地质工作规定》等有关法律法规的规定，为歼灭水害伤亡事故，杜绝恶性淹井事故，确保矿井和职工的生命财产安全，推动煤炭生产持续平衡的发展，融合我矿的实际，特制订本规定。

第二条、矿主要负责人就是矿井水害预防工作的第一责任人，必须切实加强对水害预防工作的领导，必须确保水害预防的资金、工程、设备仪器全面落实妥当;技术矿长(技术负责人)对矿井水害预防正数技术责任。

第三条、技术部门须要搭载预防水科长、预防水技术员等专职水害预防技术人员，搭载足够多的预防水装备。搭载专职探水队，设立队长1名、副队长1名;秉持“预测预报、探掘拆分、有掘必寻、先寻后凿、先治后改采、“物探先行、化探介入、勘探检验”及“探掘拆分、不探不进””的预防水原则;制订和健全预防水措施，制定预防水应急预案、并负责管理非政府实行，保证水患的有效率预防。专职水害预防人员必须具有地质类有关专业学历或经专业培训，熟识地质与水文地质专业技术工作。

第四条、技术矿长(技术负责人)应当定期招集有关部门展开水害隐患排查。每月定期在会上积极开展水害隐患排查。对揭发的水害隐患，必须全面落实责任，实行切实可行的预防措施。水害预防工程应当基本建设施工方案及安全措施，工程完结后及时展开环评总结。

第五条、矿井技术部门必须深入细致搜集、调查、量测水文地质资料和录入本矿及相连煤矿的弃置旧窑情况，必须深入细致分析并展开水害预报，编著《矿井充任水性图》等基础图纸，为水害预防工作提供更多可循、可信的技术依据。对矿井周边大煤矿的采矿技术资料技术部门必须得当看管，档案备查。

第六条、井田内有与河流、湖泊、溶洞、弱含水层等存有水力联系的导水断层、裂隙(拎)、导水失陷柱时，必须查清边线，并按规定留设防尘煤(岩)柱。相连矿井的分界处，必须留设防尘煤柱。已毁坏的防隔水煤柱必须再次创建，按照《煤矿安全规程》规定，不得在严防隔水煤柱中展开冶炼活动。

第七条、矿井排水系统应当按照《煤矿安全规程》的建议，搭载与矿井涌水量相匹配的水仓、水泵、电网线路等设施，保证矿井正常排洪，并满足用户特定情况下排洪须要。

第八条、老空(窑)水就是煤矿的主要水害之一，必须高度重视老空(窑)水的探放工作。在探水前，分析查明旧窑水的空间边线、积水量和水压;寻抽水时，必须撤走寻抽水点部位受到水害威胁区域的所有人员;寻抽水孔必须击中老空水体，并必须监控抽水全过程，直至老空水收工年才;寻抽水时，必须深入细致检查瓦斯或其它有毒气体，保证探放水安全展开。矿井有突水预兆时，应立即撤走井下所有人员。

第九条、安全部必须深入细致基本建设雨季“三严防”工作计划和实施方案，设立雨季“三严防”领导小组，非政府抢修队伍，储备足够多数量的抢修物资，保证抢险救灾时能及时妥当，并发挥作用;雨季前，必须对矿井排洪设备和供电设施展开一次全面检修，明挖出水仓、水沟和沉淀池，积极开展一次联手排洪试验。井口、工业广场必须修建堤坝、开凿沟渠等引水措施，避免地表水体洪水泛滥矿井。地表水体、矿井塌陷区、煤系地层煤层等部位存有漏水现象时，必须对漏水的水体基底展开隔音修整处置。

第十条、盾构巷道前，必须秉持“有掘必寻、先寻后凿”“物探先行、化探介入、勘探检验”的原则。

1、正常盾构的巷道，必须先展开物探;

2、化探介入，当盾构工作面发生淋水、漏水、涌水情况时，应当第一时间搜集水样，展开化验，确认水源，分析水情;

3、巷道盾构过程中，必须确保勘探的常态化，盾构前基本建设钻孔设计方案;施工中严苛按设计施工。对物探辨认出的异常区域应用领域钻孔展开检验;

4、在碰到以下情况之一时，必须确认探水警戒线，使用勘探、物探等方法探水，查清水文地质条件：

(1)吻合被水淹的井巷、老窑或小煤矿(窑)时;

(2)吻合水文地质条件繁杂的区域，并存有水征兆时;

(3)吻合含水层、导水断层、溶洞和失陷柱时;

(4)关上隔水煤柱抽水时;

(5)吻合同地表水体、含水层或其他积水体相连的断层碎裂拎时;

(6)吻合存有水可以的钻孔时;

(7)吻合存有水或稀泥的能灌浆区时;

(8)顶上底板完整导水裂隙存有沥青危险时;

(9)吻合其它可能将水地区时。

第十一条、探水或抽水前必须提早基本建设寻抽水设计，由技术矿长非政府技术、生产、安全、机电等部门审查，技术矿长核发后交施工队组施工。

第十二条、寻抽水设计必须按照《煤矿预防水细则》的建议展开基本建设。

第十三条、寻抽水钻孔的架设必须遵从以下原则：

l、探老窑水。探水钻孔应当成组架设，并在平面(例如煤层薄大于3m，还要考量立面)图上呈圆形扇形。钻孔终孔边线通常可以考量满足用户平距3m为依据，厚煤层内各孔终孔的垂距严禁少于1.5m;

2、探放断层及底板岩溶水的钻孔，必须沿盾构方向的前方及下方布置。

第十四条、探水钻孔除库塞县注浆堵塞水孔或亲水性用孔外，终孔孔径通常严禁大于75mm。

第十五条、探水钻孔全面性距离和木患管长度应当合乎以下建议：

1、寻Marchenoir窑旧窑积水和本矿老空区积水的全面性钻孔，其全面性距规定如下：

1)水平巷道

①厚煤层及中厚煤层中盾构时，探水钻孔全面性距为30m;

②薄煤层中盾构时，探水钻孔全面性距为10—15m;

③岩石中盾构时，探水钻孔全面性距为10m。

2)煤岩寻抽水时，其全面性距和木患套管长度可以根据水压计算所须要的维护煤(岩)柱。

第十六条、弯曲长壁工作面严防顶板水

(一)煤层顶板导水裂隙拎范围内原产存有含水层时，必须防探顶板水(冒落拎、导水裂隙拎高度排序见到《煤矿预防水细则》)。

(二)先期寻抽水孔，通常从开切眼起，可以按30米、50米、100米的间距布置。往后对齐具体情况而的定，孔位应当尽可能融合地质构造架设在亲水性效果不好的部位。

(三)预计涌水量。当涌水量很大，可能将影响正常生产时，应当架设底板专门排洪巷或排洪设施。

第十七条、寻防老空水

(一)查明有没有做贼心虚、错填的积水旧硐、老塘和弃置井巷。在冶炼工程平面图上标明积水区及其最洼点的具体位置和积水外缘标高，并外推60米用红线圈出来积水旧空区的警戒线。

(二)以平面图、剖面图清楚充分反映积水区与冶炼工作面的空间关系。对于急弯曲、将近水平为丛藓科扭口藓煤层或厚煤层分层回采的Unlike采空区，应当绘制大等高距的采空区底板等深线图，以说明积水区的结构和形状，必须分析其主要的泵送因素，预计可能将的积水量和动水量。

(三)盾构工作面步入积水警戒线后，必须全面性寻抽水，并在距积水实际边界30米处暂停盾构，展开打钻抽水，在推定积水已被基本放净后，才容许稳步盾构。

(四)寻抽水钻孔必须具备孔口丁年装置。寻压缩范围旧空水或工作面上方的旧硐水时，应当预计各抽水孔的最小摆水量，以供生产部门合理非政府排在、抽水采用。

(五)探水或吻合老空积水地区盾构前或排放量被淹井巷的积水前，安监部门必须制订避免瓦斯和其他有毒气体外溢伤人的专门措施。

第十八条、防探底板水

(一)当煤层底板以下成矿低水压岩溶或裂隙含水层(组)时，必须防治底板突水或岩溶泥石流喷出。冶炼前，必须具有勘探或补足勘探资料，水文地质条件必须基本确切。

(二)全面整理尚无勘探、生产资料、分析研究含水层(组)的含水性特征和已冶炼区的突水规律，并在冶炼地质说明书中，对可能将出现的水害及预防措施明确提出建议。

(三)基本建设隔水层或相对隔水层等薄线图(包含水文地质实际材料)。

(四)预测有突水可能将的危险区。

(五)预计最小涌水量，并采取相应不断扩大排洪措施。

(六)底板隔水层厚度超过没安全采矿建议时，原则上必须展开亲水性升压采矿。有条件时，也可以实行在强化排洪能力前提下的分区隔绝采矿。

(七)在可能将存有岩溶泥石流注重的地段冶炼时，应当强化前兆观测和探放，例如存有异常，应当及时采取有效措施。

第十九条、防探断层水

(一)应当核准(包含迁调扣探明储量)断层产状、边线，分析断层拎的富(Auron)水性，并在平面图、剖面图上确认断层与冶炼工作面的空间几何关系。

(二)井巷通过导水或可能将导水断层前，必须全面性探水。寻水线(探水起点)至断层缴面线的最轻距离严禁大于20米，水压大于20公斤力时应当按比例减小。

(三)当井巷通过不含(Auron)水断层时，必须防范来压冒顶突水或耽误突水(胫泥砂)，并及时建议冶炼部门采取相应的防尘措施，例如强化掘进、砌、注浆半封闭等。

(四)对与弱含水层相连的导水断层，必须按规定领布防隔水煤柱。冶炼工作面吻合断层煤柱前，必须复查煤柱的可靠性。断层严防隔水煤柱的留设方法，参看《煤矿预防水细则》。

第二十条、拓展下山防探水

(一)下山拓展前必须充份调查、分析研究下山所在地质构造和含水层的富水性。

(二)下山顶、底板存有高压富含水层或泵送结构拎时，应当在拓展之前沿下山轴线一侧，展开专门的水文地质勘探工作，查清含水层或泵送结构的富水性及下山可能将忍受的水压，并留存一定数量的勘探钻孔，展开动态观测。

(三)预计下山的最小涌水量。

(四)在拆穿下山前方富含水层或弱泵送结构拎时，应当实行安全技术措施，例如：疏放升压、进度表注浆等。

(五)掘下山前，应付其上或能够出现的积水展开调查，避免上方积水由于人为和自然的原因，引入下山导致伤亡事故的出现。

第二十一条、严防冲积层(松散层)水

(一)当含可采层的煤系岩层煤层被冲积层特别就是被薄冲积层全面覆盖时，对第一采矿水平以上受到采动影响范围内的冲积层的层次、层薄、含水量和隔水层的岩性特征，水位、水量、水质等情况，都必须基本确切，否则应当展开补足勘探予以查明。

(二)在冲积层底部无富含水层的情况下，可以按《煤矿预防水细则》的方法留设风化六前隔水煤(岩)柱。在冲积层底部施伟斌含水层时，必须按水体下矿井有关建议化解。

(三)在生产过程中，当辨认出煤系煤层风化拎深度或Unlike冲积层厚度变动很大，须要提升或减少采矿下限，增大或不断扩大风化六前隔水煤(岩)柱时，都必须按规定按程序。

第二十二条、迈向长壁工作面防探顶板水

回采工作面顶板导水裂隙拎范围内原产存有含水层时，应当努力做到以下各点：

(一)采前必须查明泵送因素，明确提出防探顶板水的措施意见，并预计涌水量。

(二)应当特别著重提早搞好以下地段或部位的寻抽水工作。

l、新井、崭新水平、崭新采区的首采工作面。

2、泵送断层或南坡、岩体的歪曲部位。

3、地表水、老塘水、旧硐水、旧窑水对回采有可能泵送的地段。

第二十三条、工作面回采前，必须使用物探、勘探或巷探等方法查清工作面内断层、失陷柱、旧钻孔等情况。技术部门必须写下专门水文地质说明书，经技术矿长非政府有关部门审查批准后方可回采。例如辨认出泵送时，必须立即实行可信的安全措施或设防尘煤柱，否则，严禁采矿。

第二十四条、沿断层防尘煤柱边缘布置的工作面，在煤柱附近上开研磨眼时，必须边凿边寻，随时对防尘煤柱展开探查，探查防尘煤柱尺寸与否合乎设计规定，例如不符合规定，按煤柱尺寸建议再次开切眼，探查后所有钻孔必须封孔。

第二十五条、根据技术部门提供更多的冶炼地质说明书，水情、水害预报，存有水害威胁和隐患的冶炼工作面，冶炼作业规程中必须基本建设防尘患安全措施。神宁集团白芨沟煤矿运输队变电工安全生产责任制第一条认真执行《操作规程》，确保安全运转，顺利完成生产任务。

第二条搞好设备巡回检查，在检查中发现自己无法处置的问题应当及时向领导汇报。

第三条认真执行交接班制度，深入细致核对运转记录和其它记录。

第四条严格遵守劳动纪律，不耽误、不旷工、不玩耍、不睡、不擅自瓦解工作岗位、不搞与工作毫无关系的事，在操作方式中分散注意力，特别注意运转保护。

第五条爱惜设备，经常维持设备和工作地点的洁净整齐。

第六条努力学习，钻研技术，不断提升自己的操作方式水平，达至“四可以”(可以操作方式、可以维修保养、可以修理、可以排除故障)，提升设备的较完整状态。

第七条有权婉拒违章统一指挥，碰到紧急情况可以酌情应急处置后并报上级进一步处置。

第八条变电工必须经过安全培训和专业技术培训，并经过操作方式进修，经过