喷泉工程及大理石碎拼路面维修工程施工总结报告

巴彦浩特新世纪广场喷泉工程及大理石碎拼路面维修工程施工总结报告巴彦浩特新世纪广场喷泉工程及大理石碎拼路面维修工程施工总结报告额济纳旗文畅市政工程有限责任公司二020xx年x月二十五日巴彦浩特新世纪广场喷泉工程及大理石碎拼路面维修工程施工总结报告尊敬的各领导：你们好！首先我谨代表巴彦浩特新世纪广场喷泉工程及大理石碎拼路面维修工程所有建设者对各位领导的莅临表示热烈的欢迎，现就本工程的施工及完成情况向在座的各位领导进行汇报。一、工程概况广场是一个城市重点人文景观，喷泉与之相配，衬托广场的宏大壮观，绿地与鲜花、白鸽与飞舞的水花更显都市的浪漫。广场喷泉一般采用多种类型喷泉组合以衬托广场的宏大壮观。巴彦浩特新世纪广场结合园林文化，建设文化休闲广场、音乐喷泉等景观，是一座集行政、休闲、文化、生态于一体的区域性综合广场。其中音乐喷泉位于巴彦浩特市区中心，圆形设置，直径28.10m；池底板、池壁、顶板均为天然大理石维修贴面。二、主要工程量巴彦浩特新世纪广场喷泉工程及大理石碎拼路面维修工程工程量如下：1、原喷泉系统拆除后改造为彩灯音乐喷泉。2、喷泉池壁花岗岩贴面维修500㎡。3、石碑花岗岩维修37㎡。4、广场大理石碎拼铺装860㎡。5、飞机整形喷漆125㎡。。三、机构组成我单位中标巴彦浩特新世纪广场喷泉工程及大理石碎拼路面维修工程后，立即组织工程项目经理部，项目经理部是现场施工生产的管理机构，项目经理由法人代表授权，全权负责现场施工管理。物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境保护等工作。我项目经理部选派了施工经验丰富的施工班组进驻现场，做好施工的各项准备工作，做好各项技术交底工作。在施工前，我们召开动员大会。工程质量首先在思想上统一认识，要高标准，高要求来完成各项施工任务。在安全上实行规范操作，时鸣警钟，建立健全安全施工的主要制度。项目部是由项目经理、项目总工构成管理核心层。项目部下设六个职能科室，即施工技术科、安全质量科、工地试验室、物资设备科、计划物资科、综合办公室，成施工管理中间层。主要由项目经理、项目技术负责人、测量负责人、质量检验负责人、财务负责人、机械负责人、安全生产负责人、资料负责人、材料负责人等人员组成。四、质量管理情况对于工程质量，我们严格控制每道工序，首先对材料采购严格把关，严禁影响工程质量，影响景观效果的材料进场，对进场的实行退场处理。在源头上杜绝影响施工质量的因素。特别是对喷泉设备材料的选购，业主、监理和我们一起到现场查看喷泉主要的设备材料。在施工过程中，严格按照图纸要求及施工规范进行施工，在施工中碰到问题及时向监理、业主汇报，监理、业主在现场及时解决问题，便我们的施工效率得到了提高，保证了施工的正常进行。五、施工进度控制为能按拟定的日期如期开工，从本工程8月x日开工前就做好了充分的施工准备工作，在开工后狠抓每个施工环节，在确保质量、文明及安全施工的前提下，加大施工力量投入，加班加点，发扬苦干、实干精神，从组织落实到设备配备等方面全力以赴。注重现场管理，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间、建立文明的施工秩序，完善计划正常进行。掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度。保证施工按计划正常进行。六、施工安全和文明施工情况贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制和群防群治制度，严格执行《施工现场安全生产保证体系》，确保在施工现场生产过程中的人身和财产安全。工地现场做到广场畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，不影响市民休闲。七、施工体会通过全体工程技术人员和施工人员的共同努力及业主、监理人员的帮助、督促，巴彦浩特新世纪广场喷泉工程及大理石碎拼路面维修工程已经圆满结束。在本工程施工过程中，我公司总结出在前期准备过程中，要细致调查工地实际情况，及时制定或调整措施，保证工程顺利实施。合理投入资金、设备，只有这样才能取得质量、进度、效益的多赢局面。该项目虽然取得了一定成绩，但离公司