2023宜丰新庄铜铅锌矿设备设施安全管理制度范文合辑

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WG-ABZD-38

1、目的

为保证设备设施满足用户生产须要，严苛规范设备设施的规划、添置、加装、调试、环评、采用与保护、除役及技术资料等环节的管理，特制订本制度。

2、范围

适用于于本矿山所有设备设施的管理。

3、职责

3.1各单位明确提出设备设施市场需求计划，由技术负责人审查，主管领导审核。

3.2设备设施的管理统一由机动部负责管理，非政府订货、环评、调试、修理及除役。

3.3采用人员及设备设施管理人员明确提出设备设施的降级、除役建议，经机动部、财务部鉴别后，上报矿山矿长核准。

4、工作内容

4.1规划

各单位根据生产须要，明确提出下一年度设备市场需求计划，由机动部审查基本建设下一年度设备更新计划，经矿山主管副矿长核准，报矿长审核。

崭新加给的设备设施机动部必须制订有关的规程，明晰设备设施的操作规程、保护制度、检验测试建议。

4.2订货

各部门根据生产的须要，明确提出设备设施市场需求计划，由机动部汇总经矿山主管副矿长核准，报矿长审核后非政府订货。

机动部按照年度设备设施更新计划，向集团矿山供销矿山上报设备添置报告，与供应方签定设备添置合约。

4.3环评、调试

崭新添置的设备设施由技术负责人、设备设施管理人员、采用人员、订货人员、销售方代理到场更替环评。

4.3.1准备工作:设备设施发货之前，应当充份做好人员、技术、物资方面的准备工作。环评人员应付设备设施性能存有充份的介绍，仔细阅读有关资料。放置设备设施的场所应当合乎设备设施建议、技术条件。包含电源的负荷及电压的平衡情况。

4.3.2开箱:设备设施发货后，应当置放在最合适的地点，仔细检查包装箱外部，确认仪器在运输过程没损坏。如果包装箱存有显著损坏应当通告有关部门和厂家，视情况再转至下步程序。

4.3.3清点:开箱后应当根据定货合约、装箱目录对仪器应带的配件、零件、附件，逐一清点，检查装箱目录与物品与否吻合，与否与定货合约一致，规格、质量与否合格。环评内容不含：合格证、说明书、外观、规格、型号、备品备件、工具、文件资料等。设备设施的随机配件必须按资料、图纸展开环评，未经环评严禁入库，有关资料、图纸统一由机动部档案备案。

4.3.4加装调试

在加装和调试设备设施之前，调试人员应当深入细致写作设备设施说明书，并对设备设施说明书中有关设备设施加装、运转的建议、设备设施调试步骤，搞好准备工作。加装工作通常由供方分担。调试时应反反复复检验各项指标、参数、线性关系及设备设施的各项指标与否符合要求。

例如存有质量问题，应当与生产厂家联系。进口设备设施必须在赔偿期内通过商检部门向国外厂商明确提出赔偿。环评后，必须构成验收报告。凡参予人员都应当盖章。验收报告及随箱一切资料档案。调试发生问题，应当由订货人员展开商谈，问题化解后再再次上装调试。

4.3.5采用与保护

设备设施在采用中出现故障，应当停止使用，记录故障原因和现象，及时通报有关领导和设备设施管理人员，查明原因，排除故障。若无力修理，则由设备设施管理人员负责管理联系外修成。修理详细情况核对设备设施修理单。

4.3.6除役

设备设施若某些部件老化导致精度上升，但仍存有使用价值的，由设备设施采用人和设备设施管理人员明确提出降级提出申请，由机动部非政府有关技术负责人展开鉴别核实，经矿山主管领导批准后，实行该设备设施降级采用。若设备设施已经无法复原，没使用价值，则由机动部非政府有关技术人员展开除役鉴别，核对除役申请单，经矿山主管副矿长审核，报矿长核准，按资产管理权限核销，资料全部档案。

4.4设备设施操作方式人员建议

4.4.1各类设备设施采用前，设备设施管理人员必须与人事部协调，非政府采用人员拒绝接受操作方式培训，机动部负责管理传授。

4.4.2采用人员达至可以操作方式，确切日常维修保养科学知识和安全操作方式科学知识，熟识设备性能的程度，考试合格后方可以上岗操作方式。

4.4.3设备设施停下和停放时，必须事先口头通告本班所有人员，停放后不许乱开马达；在生产过程中，辨认出设备设施存有异常现象，应立即停放，并通告有关人员检修。

4.4.4设备设施设施出现故障或事故时，维护不好现场，报告值守短和有关人员。

4.4.5所有设备设施，不经单位和机动部、电工或机修工容许，不许乱修成、乱拆毁，不许在电气设备上乘湿物和置放金属类、棉纱类物品。

4.4.6采用人员必须严苛按操作规程工作，深入细致严格遵守交接班制度，精确核对规定的各项运转记录。

4.4.7对不能严格遵守操作规程或玩忽职守，并使工具、设备设施受损失者，应当酌情给与经济行政处罚和行政处分。

4.5设备设施保护建议

4.5.1建立健全设备的操作方式、采用、保护规程和岗位责任制，设备的操作方式和保护人员必须严格遵守设备操作方式、采用和保护规程。按照国家有关规定，强化对动力、起重机、运输、仪器仪表、压力容器等设备的保护、检查监测和预防性试验。

4.5.2对设备操作方式人员展开操作技能科学知识培训，并使其掌控设备操作方法。

4.5.3各级设备管理人员对设备设施展开检查，保证设备设施运转正常。

4.5.4设备设施在采用中出现故障，应当停止使用，记录故障原因和现象，及时通报有关领导和设备设施管理人员，查明原因，排除故障。若无力修理，则由设备设施管理人员负责管理联系外修成。修理详细情况核对设备设施修理单。

4.5.5机动部根据设备设施的实际性能状况，融合生产精心安排，合理基本建设设备设施的年度检修计划，并严格执行设备检修计划。

4.5.6设备设施的检修应严格遵守检修规程，继续执行检修技术标准，以确保检修质量，延长检修时间，减少检修成本。

4.5.7机动部要定期在矿山网络办公自动化系统上发布设备每月、每季度的运转情况。

4.6设备设施检验与检测建议

4.6.1设备设施的检验与检测必须严格遵守国家有关规定建议展开定期检验与检测。

4.6.2存有以下情况之一时，必须展开安全性能检验。

4.6.2.1崭新加装、大修后投入使用前；

4.6.2.2闲置时间少于一年，再次投入使用前；

4.6.2.3经过关键性自然灾害可能将并使有关结构件强度、刚度、稳定性或其它关键性能受损毁的设备采用前。

4.6.3设备检验的基本条件

4.6.3.1崭新添置、加装的金属非金属矿山危险性很大的设备应当具备矿用产品安全标志。

4.6.3.2受测的金属非金属矿山危险性很大的设备应属按GB16423的规定保护和采用中的设备，或崭新加装、大修后等情况下，经调试拟将投入使用的设备。

4.6.4检验和认定

必须由安全生产监督管理部门判定的具备安全生产检测检验资质的检验机构展开检验和认定。

4.7设备设施除役建议

4.7.1凡除役设备均由机动部负责管理处置，归还残值。

4.7.2设备设施除役应当遵从以下原则:

4.7.2.1已少于固定资产年限，且丧失工作能力，大修后也无法恢复正常其工作性能，并无维修价值。

4.7.2.2严重影响环保、安全，且无法展开改建。

4.7.2.3能源消耗低，属于国家出局机型。

4.7.2.4因扩建、改建，或生产流程发生改变，拆毁后无法利用。

4.7.2.5汽车除役按国家有关规定办理。

4.8技术资料、图纸管理建议

4.8.1技术资料、图纸和记录就是矿山展开生产和各项管理工作共同的技术依据，必须强化管理，机动部负责管理各种技术文件的备案、看管、激活、通话、冻结、档案和保密工作，确保技术文件、图纸和记录的完备，精确准确、统一等。

4.8.2设备设施的技术资料、图纸资料的构成应当严格执行设计（基本建设）、校订、审查三级严格把关制度；明晰各级的责、权、利。

4.8.3设备设施技术资料、图纸资料的标题栏中的编号、名称、日期，设计、校订、审查、核准等栏中必须签订齐全，签订不全系列的技术文件严禁印发至各单位。

4.8.4设备设施技术资料、图纸资料的修正必须按级、按各职能部门的业务分管范围继续执行；技术资料、图纸资料修正前，负责管理修正部门必须明确提出修正理由及具体内容，缴矿山主管领导审核。

4.8.5修正后的技术资料、图纸资料必须再次履行职责会审、会签及核准相关手续，正当合理修改通知书。

5、有关文件经营管理部部长安全生产与职业病危害预防责任制（麦地殿中煤矿）经营管理部部长就是安全管理文件监督继续执行的第一责任人，负责管理安全管理奖罚落空的监督全面落实，同时负责管理煤矿工资考核支付、市场化运作、定额管理、Eurotium管理、材料、电力成本管控、绩效考核等经营管理工作。经营管理部部长必须熟识有关煤矿安全生产与职业病危害预防的法律、法规，依法依照规，经考核合格。

一、岗位职责

1．负责管理考核科的安全管理和职业病危害预防工作，对经营管理部其他科指挥中心的安全管理和职业病危害预防工作应负监管责任。

2．负责管理对各项经济管理文件及安全管理文件的初步审查，积极主动协调经营矿长积极开展安全生产管理和职业病危害预防等有关文件制度全面落实情况的监督工作，同时搞好牵涉煤矿安全与职业病危害预防的考核、奖罚落空，充分利用经济杠杆作用调动全员揪安全的积极性，确保各项制度合乎国家有关煤矿安全生产与职业病危害预防的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范。

3．负责管理非政府制订本科指挥中心安全生产与职业病危害预防责任制等各项规章制度，并按规定展开考核。

4．负责管理非政府经管管理部和考核科狠抓经营管理工作，搞好煤矿工资考核支付、市场化运作、定额管理、Eurotium管理、材料、电力成本管控、绩效考核等工作。

5．负责管理非政府对经济运行状况和安全管理情况展开分析，明确提出合理化建议，为领导科学决策提供更多参照。

6．负责管理健全矿井经济分配政策,监督继续执行安全、质量、生产结构工资制度。

7．负责管理对部门月度安全工作展开考核，提升各部门的安全管理水平。

8．负责管理职业卫生教育培训工作的监督考核，提升职业卫生教育培训质量。同时负责管理非政府单位内部从业人员下井人员的岗前培训工作，确保专门从事下井工作人员培训时间、效果妥当，提升人员的安全技能。

9．负责管理专职安全质量管理人员的考核，提升安全质量管理人员的业务素质。

10．负责管理教育单位职工，杜绝“三违”现象。

二、责任追责

11．存有以下犯罪行为之一的，给与经营管理部部长警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的;

(3)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

(4)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

12．煤矿出现事故，存有一列情形之一的，依法给与经营管理部部长降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)不按规定及时、如实报告煤矿事故的;

(2)假造、故意毁坏煤矿事故现场的;

(3)制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

13．各项经济管理文件及安全管理文件的审查发生犯规，呈报材料不精确、不及时，经营管理部部长负有轻易责任。

14．决策犯规引致他人受伤害或损失的，经营管理部部长应负轻易责任。

15．月度安全考核不真实，发生弄虚作假现象，经营管理部长正数主要责任。

16．安全管理文件继续执行监督不力，经营管理部长正数主要责任。

17．在考核科其他人员正数轻易责任的重大事件中，经营管理部部长正数主要责任。

对于上述正数轻易责任、主要责任的，应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。副经理岗位规范副经理岗位规范单位动力部岗位名称副经理编成号NLRK-0

4、02任务叙述帮助经理狠抓动力部全面技术、管理、服务工作，对分管业务范围内的安全工作正数主要责任责任范围

1．贯彻执行《煤矿安全规程》及上级主管部门有关机电安全方面的规定，并检查督促其继续执行情况。

2．帮助科长狠抓技术管理工作，化解工作中存有的问题。

3．帮助科长搞好机电运输质量标准化的合格检查环评工作。

4．帮助科长狠抓全矿设备管理工作。岗位标准岗位技能

1．掌控计算机采用，熟识设备管理、井下设备安全检查标准、较完整标准等科学知识，具有机电设备加装、调试、保护、马步军及给排水系统加装、保护等科学知识。

2．具备非政府管理的能力，存有较强的综合协同能力、服务能力和社交能力。

3．具备当好领导参谋长助手的能力，能够为领导决策提供更多合理化建议。工作内容与建议

1．认真执行国家有关矿山企业管理的技术法令、法规、行业标准及本企业的安全管理制度。

2．帮助科长做好各项管理工作，负责管理系统生产前的供、排水系统设备加装、调试和转交工作。

3．负责管理非政府、基本建设、参予审定本矿机电年度大修计划、设备更新计划、安全技术措施及节假日机电检修。

4．对各机电加装工程负责管理非政府实行，严格执行基本建设程序。

5．非政府积极开展机电技术交流活动，非政府制订设备和材料的年、季、月度计划。

6．定期更新矿井可供、排水系统、消防系统图，并组织系统设备各项技术测试效验工作。

7．负责管理全矿设备马步军系统的运转，并展开数据分析指导现场运转、检修与保护工作。

8．经常深入细致现场介绍机电运输系统的安全状况，及时发现和化解存有的安全问题，确保生产顺利进行。

9．帮助、协调有关部门做好机电干部、工人的技术培训，提升机电队伍的素质。

10．负责管理分管区域的机电质量合格指导、检查、评选工作。机电安全质量检查环评、奖励制度机电安全质量检查环评、奖励制度

为推动机电安全质量努力做到动态合格，歼灭隐患，杜绝各类机电事故的出现，根据公司建议及矿有关精神，特制订本制度：

1、检查环评形式：

(1)基层单位自行非政府检查环评。

(2)抽检和全面检查环评。

(3)专项检查环评。

2、基层单位队干非政府，每月不少于三次检查环评，对于存有的隐患及问题全面落实至负责人，严格执行自查，并由机电负责人记录。

3、抽检与环评由机电科负责管理非政府，每月不少于两次。出席单位及人员由机电科根据建议招集，对于存有的隐患及问题，由机电科参检人员全面落实自查，并根据隐患类别、问题大小作出适当的处置及行政处罚意见，记录不好检查环评结果，作为部分评分定级依据。

4、全面检查环评由机电科负责管理非政府，每月不少于一次。出席单位为：安监处、运输区、运转队、运转队、凿机队、各矿井队、通风区各派机电负责人一名。检查出来的各类隐患及问题，现场制订自查时间，并全面落实责任者，视酌定程度作出行政处罚意见，检查环评结果由机电科详尽记录。检查环评后，机电科将结果汇总并对照标准展开评分定级。

5、专项检查环评由机电科负责管理非政府，针对斜井提高、大机车运输、电气安全检查、安全装置等专项内容展开检查环评，每月不少于两次，有关单位出席，检查环评后，记录汇总，并将存有的问题、隐患全面落实至有关责任者，限期自查，自查没法的，必须与有关部门取得联系实行可信措施。检查环评结果作为评分定级的依据。

6、行政处罚与奖励：

(1)经检查环评评分定级后，在机电系统位列末位的单位，一次罚款300元。

(2)经检查环评评分定级后，在机电系统位列首位的单位，一次列博500元。

(3)对于检查环评不按标准评分的，每次罚责任人50—200元。

(4)对于受测单位不按期对隐患、问题自查的，罚单位负责人50—200元。

(5)已连续一个季度在机电系统位列末位的单位，一次罚款500元。

(6)已连续一个季度在机电系统位列首位的单位，一次列博1000元。党群筹办主任安全生产与职业病危害预防责任制（2022）党群筹办主任就是本部门安全工作的第一责任者，应当积极主动帮助党组织搞好党员管理和安全生产思想教育和宣传工作，必须秉持”安全第一，预防为主、综合治理”的方针，掌控矿井有关安全生产的基本专业知识。

一、岗位责任目录

第一条严格执行国家有关安全生产的法律、法规、行业标准和技术规范。

第二条负责管理非政府制订本单位安全生产与职业病危害预防责任制和各项管理制度，并按规定展开考核。

第三条深入基层介绍党员干部的安全工作情况，推动党员干部在安全生产工作中充分发挥先锋模范作用。搞好企业宣传工作，践行较好的企业外部形象，为建塑具备公司特色的安全文化作出贡献。

第四条定期搞好党支部建设、班子建设、党员教育管理工作的检查考核、深入细致搞好公司通讯校对工作。

第五条强化对本科室人员的安全教育，践行安全意识、进一步增强遵章守纪的自觉性。

第六条按照公司党政建议，非政府积极开展不好各项安全活动。

第七条出外期间必须明晰专人代行职权，展开安全管理更替，确保安全工作。

二、责任追责

第八条未继续执行国家有关安全生产的法律、法规、行业标准和技术规范，党群筹办主任正数轻易责任。

第九条未非政府制订本单位安全生产与职业病危害预防责任制和各项管理制度、按规定展开考核的，党群筹办主任正数轻易责任。

第十条未及时对科室人员展开有关的安全思想教育和培训，党群筹办主任正数轻易责任。

第十一条不经常深入基层介绍党员干部的安全工作情况，党群筹办主任正数轻易责任。

第十二条党支部建设、班子建设、党员教育管理、安全宣传等工作不力的，党群筹办主任正数轻易责任。

第十三条出外期间未明晰专人代行职权的，党群筹办主任正数轻易责任。

第十四条对上述正数轻易责任的，应当根据情节严重程度，按照有关法律、规定给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。矿总工程师安全生产责任制范本矿总工程师安全生产责任制范本

矿总工程师就是矿安全生产技术第一责任人，对“一通三严防”、水害预防等工作负责管理。安全生产职责如下：

1．非政府创建矿安全技术管理体系。

2．非政府制订矿副总工程师、分管部门负责人安全生产责任制;参予核定矿安全生产责任制和规章制度。

3．负责管理审查矿年度灾害防治和处置计划。

4．负责管理基本建设安全生产规划、年度生产建设计划;负责管理审核瓦斯环境治理、水害预防中长期规划。

5．非政府制订矿井“一通三严防”、水害预防人员培训计划，检查“一通三严防”、水害预防特种作业人员拒绝接受安全培训和上岗上岗情况。

6．非政府基本建设矿井生产接任计划，合理安排生产布局，杜绝不合理分散生产。

7．非政府制订矿井“一通三严防”、严防排水系统等关键性隐患环境治理方案，并严格执行全面落实。

8．非政府积极开展矿井通风阻力测量、矿井瓦斯等级鉴别、注重危险性鉴别和煤层注重区域分割、煤层瓦斯参数测量、煤层爆胎倾向性和煤尘爆炸性鉴别工作;非政府积极开展矿井隐密移调地质因素普查和地质补足勘探工作。

9．非政府基本建设并实行瓦斯综合治理“一矿一策、一面一策”，采区设计、煤与瓦斯注重矿井井巷揭煤防突专项设计、保护层采矿计划和被保护层采矿设计、煤与瓦斯注重矿井崭新水平和崭新采区防突设计等。

10．非政府积极开展注重危险性预测工作;审查区域瓦斯环境治理措施、保护层采矿设计、区域瓦斯煤层气合格评判、区域防突措施效果检验、保护层采矿效果考察报告等。

11．审核矿井通风系统图、通风网络图、防突预测图、冶炼工程平面图、通风月报表、高码报表、安全监控报表，审查瓦斯日报表和地质、水文地质有关图件及基础台帐等。

12．非政府审核作业规程，并监督实行。

13．非政府基本建设矿井地质报告、建井地质报告、矿井地质类型和水文地质类型分割报告、地质或水文地质补勘报告、“三下一上采矿”探勘总结报告、矿井闭合坑报告;非政府基本建设并实行预防水“一矿一策、一面一策”和矿井废旧井筒维护煤柱采矿设计。

14．审核冶炼工作面水文地质情况分析报告、各类预防水工程效果检验报告和地面预防水工程设计、矿井防尘煤(岩)柱设计、冶炼工作面寻抽水设计等。

15．负责管理建立健全矿井“一通三严防”、预防水系统。

16．非政府积极开展矿井瓦斯日分析工作。

17．每月非政府举行1次“一通三严防”和预防水专题会议。

18．非政府上载监管监察部门建议呈报的有关生产安全信息。

19．参予安全质量标准化检查工作;监督检查“一通三严防”、火工品管理和预防水等工作。

20.严格执行副总工程师及有关职能部门搞好分管范围内的安全技术管理工作。

21．参予、协调瓦斯浓度超载在3%及以上隐患(事故)责任查案;指导瓦斯浓度超载在3%以下隐患(事故)责任查案。

22．阻止和严肃查处逊于通风能力生产、瓦斯超载作业、不继续执行防突措施或措施继续执行不妥当、瓦斯煤层气不合格非政府生产等犯罪行为。

23．阻止和严肃查处受到水害威胁的冶炼工作面未实行预防水措施或继续执行不妥当非政府生产犯罪行为;参予严肃查处冶炼工作面通风系统、严防排水系统不符合规定非政府生产犯罪行为。

24．审查生产安全事故应急救援预案，非政府瓦斯核爆、火灾、煤与瓦斯注重、突水事故应急救援演练;参予矿井综合应急救援演练。

25．非政府审核新技术、新材料、新装备、新工艺入井试验的安全技术措施并负责管理实行。

26．按职责权限全面落实事故防范措施。

27．按职责权限全面落实安全生产监管监察指令。

28．履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。煤矿安全绩效考核制度编订细则编订煤矿安全绩效考核制度编订细则编订

为了强化各级领导干部及管理人员安全监管意识，二要狠抓2014年的安全生产工作，同时实现全年安全生产目标，根据矿委会研究同意，特制订《万安煤业2014年安全绩效考核办法》。

一、安全奋斗目标

1、杜绝瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输、水害、火灾等关键性责任事故。

2、隐患排查自查率为达至100%。

3、杜绝瓦斯超载事故。

4、安全质量标准化达至一级示范点化矿井。

二、考核领导组

组短：宋玉山

副组短：郭三旦

成员：柳景水王建国吕金生石奎元李向宁

刘祖胜秦红旗霍海刚张王记张鹏鹏

王志强魏亮亮王俊平谭小福秦杨兴

领导组内设考核办公室，办公室设于安全科。绩效考核以权责对等、奖罚相结合、分层考核、严格管理为原则，本矿推行百分制考核。

通风科安全绩效考核

一、安全指标(30分后)

1、出现一起一级非伤亡事故，计入责任领导和责任人10分后，其他人员每人5分后。

2、出现一起二级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人5分后，其他人员每人3分后。

二、安全生产、业务保安责任制(20分后)

1、及时非政府自学国家安全生产方针政策、指示精神、本矿的各项规章制度，并狠抓落实，否则甩1分后。

2、并无规程措施施工不阻止、不追责甩2分后。

3、规程、安全技术措施制订不及时或不规范，计入有关责任人2分后。

4、对计划不全面落实、工作不检查、不考核甩有关人员2分后。

三、隐患排查环境治理(20分后)

1、被上级检查摆红牌与本科室存有责任，甩科长5分后，科室全体人员每人3分后，有关责任人5分后;被摆黄牌一次，计入科长3分后，科室全体人员每人2分后，有关责任人3分后;被矿检查转让增加一倍继续执行。

2、工作中弄虚作假每次甩2分后。

3、出现“三违”现象一人次，计入有关责任人3分后。

四、基础工作(30分后)

1、弄虚作假不按规定入井每次甩1分后。

2、不按矿临时建议出席突查、分散检查等行动的甩有关领导和责任人每人2分后。

3、特定作业期间不按矿建议老爹者，每次甩1分后。

4、每月矿对队评价、手指口述检查结果位列前两名的该队组负责人提3分后/人，后两名的甩5分后/人;班组建设考核中被评选为杰出班组的三个队组负责人提3分后/人，A、B、C类班组中最后一名的甩队组负责人5分后/人。

五、驳回条件

1、本矿出现一次死亡事故，驳回全体人员半年安全绩效工资。

2、本矿出现一人次重伤事故，驳回全体人员本季度的安全绩效工资。

3、本科室出现一人次重伤事故，驳回全体人员当月安全绩效工资。

安全科安全绩效考核

一、隐患排查环境治理：(30分后)

1、对井下隐患和不安全因素，当值辨认出必须当值化解

对威胁人身安全与安全生产的问题必须采取措施立即处置，特定情况必须汇报领导，否则甩1分后。

2、杜绝违章统一指挥，对“三违”现象不讲情面和放荡，

现场检查出来的关键性隐患，必须瞄向部位，问题不化解无法返回现场，秉持“三不生产”的原则，否则每项甩2分后。

3、凡对事故隐患自查不深入细致敷衍了事，弄虚作假或推诿、委推、紧盯者可办的责任人，不采取措施者，甩1分后。

4、通常隐患问题和上级有关部门检查出来的隐患，未及时搜集、甄选、呈报“三定”自查环评者，每项甩2分后。

5、检查隐患，没通报，遗留隐患，没查案原因的责任人，甩1分后。

6、领导精心安排的工作不及时全面落实顺利完成，台帐、记录不健全、不及时呈报者，甩1分后。

二、基础工作(20分后)

1、区队班组建设及不按规定考核，每次甩5分后。

2、少下一次井扣2分后;班次不合理一次甩1分后;特定作业期间不继续执行老爹规定的老爹者，每次甩5分后。

三、安全质量标准化(10分后)

标准化检查罚球必须在公司规划分后以上，每高0.5分扣该专业责任人3分后，每逊于0.5分加2分后。

四、安全指标(30分后)

1、矿井发生重伤，甩10分后;

2、出现重伤事故驳回本季度安全绩效工资。

3、出现一人次死亡事故驳回半年安全绩效工资。

4、本科室人员发生重伤驳回当月安全绩效工资。

五、安全生产业务保安责任制(10分后)

1、汇报当值安全生产情况和核对隐患台帐，对当值井下区域内的安全工作负责管理，按时出席班前会议，严格执行交接班，上、上班打卡，不的代签，违者每项甩0.5分后。

2、自觉遵守劳动纪律和规章制度，对自己的职责责任负责管理，违者每项甩1分后。

3、不得饮酒下井，入井时必须穿工作服，拎安全帽，随身携带矿灯、打火器，便携式报警仪，违者每项甩1分后。

4、坚守岗位，严禁擅离职守、睡，保证自身安全，违者每项甩1分后。

5、凡对工作不负责任，发生轻微“三违”因此而引致事故出现者，甩3分后。

6、强化班组建设，严苛现场管理，深入细致考核工程质量，否则每项甩2分后。

7、因故停水、停风，没及时废人，并稳步作业人员不采取措施者，甩1分后。

人劳科安全绩效考核

一、安全指标(30分后)

1、出现一起一级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人10分后;其他人每人5分后。

2、出现一起二级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人5分后;其他人每人2分后。

二、安全生产、业务保安责任制(60分后)

1、及时非政府自学国家安全生产方针政策、指示精神、本矿各项规章制度，并狠抓落实，否则甩5分后。

2、非政府全体员工一年一度的职业病预防工作、健全职工社会保险工作，否则甩科长2分后，本科室其他人1分后。

3、不及时非政府工伤鉴别，甩科长2分后，本科室其他人1分后。

4、会同有关部门搞好劳动纪律管理、考勤管理工作，否则甩2分后。

5、因工资分配发生职工信访，甩科长5分后，其他人2分后。

二、基础工作(10分后)

1、工作中弄虚作假每次甩2分后，工作态度消极无法尽职尽责干活不好本职工作，甩3分后。

2、工作中没创造力，没协同应变能力，甩2分后。

三、驳回条件

1、本矿出现一人次死亡事故，驳回全体人员半年安全绩效工资。

2、本矿出现一人次重伤事故，驳回全体人员本季度的安全工资。

生产技术科安全绩效考核

一、安全指标(30分后)

1.、出现一起一级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人15分后;其他人员每人10分后。

2、出现一起二级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人10分后;其他人员每人5分后。

二、安全生产、业务保安责任制(40分后)

1、及时非政府自学国家安全生产方针政策、指示精神、本矿各项规章制度，并狠抓落实，否则甩5分后。

2、未继续执行井下全线贯通、特定施工、现场老爹;太少老爹一次甩10分后。

3、并无规程措施施工不阻止、不追责甩10分后。

4、出现事故后及时至现场展开勘测并对事故展开分析追责，否则计入责任领导5分后。

5、规程，安全技术措施制订不及时或不具备可操作性，计入有关责任人10分后。

6、对计划不全面落实、工作不检查、不考核甩5分后。

三、隐患排查环境治理(20分后)

1、被上级检查与本科室存有责任，计入科长每人15分后;科室全体人员每人5分后，有关责任人15分后。

2、工作中弄虚作假每次甩2分后，不按规定入井检查每次甩2分后，入井次数每少一次甩2分后，每次入井时间比较5小时甩2分后。

3、出现“三违”现象一人次，计入科长和有关责任人每人5分后。

四、基础工作(10分后)

1、弄虚作假不按规定入井检查每次甩2分后，入井次数每少一次甩2分后，每次入井时间比较5小时甩2分后。

2、不按矿临时建议出席突查、分散检查等行动的甩有关领导和责任人每人3分后。

3、特定作业期间不按矿建议老爹者，每次计入3分后。

五、驳回条件

1、本矿出现一人次死亡事故，驳回全体人员半年安全绩效工资。

2、本矿出现一人次重伤事故，驳回全体人员本季度的安全工资。

3、本科室出现一人次重伤事故，驳回全体人员当月安全绩效工资。

机电科安全绩效考核

一、安全指标(30分后)

1、出现一起一级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人15分后;其他人员每人甩10分后。

2、出现一起二级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人10分后;其他人员每人甩5分后。

二、安全生产、业务保安责任制(40分后)

1、及时非政府自学国家安全生产方针政策、指示精神、本矿各项规章制度，并狠抓落实，否则甩5分后。

2、并无计划停水停风一次，每影响1小时计入科(队)短每人5分后;计入有关责任人每人2分后。

3、设备出现失爆现象一处或设备主硅每减少5﹪，计入科(队)短和有关责任人每人2分后。

4、每月非政府2次特定工种业务技能培训，每少一次甩5分后。

5、关键性危险源及沃埃尔场所每旬检查一次，每少一次甩3分后，旬检少非政府一次甩5分后，质量标准化评分表上缴每延后一天甩2分后。

6、未按规定展开检查、检修，导致事故，根据情节酌定计入科(队)短和有关责任人10分后。

7、出现机电设备运输故障或事故后及时至现场展开勘测并对事故展开分析追责，否则计入科(队)短和有关责任人10分后。

三、隐患排查环境治理(20分后)

1、被上级检查与本科(队)室存有责任，计入科(队)短每人15分后;科(队)室全体人员每人5分后，有关责任人15分后。

2、工作不深入细致，无法及时检查辨认出事故隐患或辨认出后不及时全面落实处置，每次计入科(队)短每人10分后;计入有关责任人5分后。

3、出现“三违”现象一人次，计入科(队)短和有关责任人每人5分后。

四、基础工作(10分后)

1、工作中弄虚作假每次甩2分后，不按规定入井检查每次甩2分后，入井次数每少一次甩2分后，每次入井时间比较5小时甩2分后。

2、不按矿临时建议出席突查、分散检查等行动，甩1分后。

3、特定作业期间不按矿建议老爹者，每次甩3分后。

五、驳回条件

1、本矿出现一人次死亡事故，驳回全体人员半年安全绩效工资。

2、本矿出现一人次重伤事故，驳回全体人员本季度的安全工资。

3、本科室出现一人次重伤事故，驳回全体人员当月安全绩效工资。

地测预防水安全绩效考核

一、安全指标(30分后)

1、出现一起一级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人15分后;其他人员每人10分后。

2、出现一起二级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人10分后;其他人员每人5分后。

二、安全生产、业务保安责任制(40分后)

1、及时非政府自学国家安全生产方针政策、指示精神、本矿各项规章制度，并狠抓落实，否则甩5分后。

2、出现事故后及时至现场展开勘测并对事故展开分析追责，否则计入责任领导5分后。

3、继续执行全线贯通、寻抽水作业应当根据规定现场老爹，太少老爹一次甩10分后。

4、不及时展开测量圣皮耶尔埃、图纸不及时或图纸与实际相符、地质资料不明或落后等技术犯规，每次计入有关责任人每人10分后。

5、寻抽水作业现场操作方式不规范，牌板记录不齐全，核对不及时每次甩2分后。

6、寻抽水设备、材料管理并无制度或管理高，导致不较完整或破损，每揭发一次甩3分后。

三、隐患排查环境治理(20分后)

1、被上级检查摆红牌与本科室存有责任，计入科长每人15分后;科室全体人员每人5分后，有关责任人15分后;被摆黄牌一次，计入科长每人10分后;科室全部人员每人3分后，有关责任人10分后。被矿检查转让增加一倍继续执行。

2、工作不深入细致，无法及时检查辨认出事故隐患或辨认出后不及时全面落实处置，每次计入科长每人10分后;计入有关责任人5分后。

四、基础工作(10分后)

1、工作中弄虚作假每次甩2分后，不按规定入井检查每次甩2分后，入井次数每少一次甩2分后，每次入井时间比较5小时甩2分后。

2、不按矿临时建议出席突查、分散检查等行动的甩有关领导和责任人每人3分后。

3、特定作业期间不按矿建议老爹者，每次计入3分后。

五、驳回条件

1、本矿出现一人次死亡事故，驳回全体人员半年安全绩效工资。

2、本矿出现一人次重伤事故，驳回全体人员本季度的安全工资。

3、本科室出现一人次重伤事故，驳回全体人员当月安全绩效工资。

调度室安全绩效考核

一、安全指标(30分后)

1、出现一起一级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人15分后;其他人员每人10分后。

2、出现一起二级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人10分后;其他人员每人5分后。

二、安全生产、业务保安责任制(40分后)

1、及时非政府自学国家安全生产方针政策、指示精神、本矿各项规章制度，并狠抓落实，否则甩5分后

2、对影响安全的关键性问题及出现的重大事故必须存有处理意见或及时汇报，并搞好详尽记录，否则甩责任人5分后/次。

3、对重点工程及特定施工作业必须严苛按安全技术措施监督继续执行，并搞好记录，否则甩责任人5分后/次。

4、对上级下发的安全生产命令、通告、文件，必须搞好发送和留言交予等处理工作，并搞好记录，否则甩责任人5分后/次

5、对影响安全生产的问题必须及时汇报矿有关领导和上级调度室，并搞好记录，否则甩责任人5分后/次。

6、出现事故后及时至现场展开勘测并对事故展开分析追责，否则计入责任领导5分后。

三、隐患排查环境治理(20分后)

1、被上级检查与本科室存有责任，计入主任15分后;科室全体人员每人5分后，有关责任人15分后。

2、工作不深入细致，无法及时检查辨认出事故隐患或辨认出后不及时全面落实处置，每次计入主任10分后;计入有关责任人5分后。

四、基础工作(10分后)

1、工作中弄虚作假每次甩2分后，不按规定入井检查每次甩2分后，入井次数每少一次甩2分后，每次入井时间比较5小时甩2分后。

2、不按矿临时建议出席突查、分散检查等行动的甩有关领导和责任人每人3分后。

3、特定作业期间不按矿建议老爹者，每次计入3分后。

五、驳回条件

1、本矿出现一人次死亡事故，驳回全体人员半年安全绩效工资。

2、本矿出现一人次重伤事故，驳回全体人员本季度的安全工资。

3、本科室出现一人次重伤事故，驳回全体人员当月安全绩效工资。

监控室安全绩效考核

一、安全指标(30分后)

1、出现一起一级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人15分后;其他人员每人10分后。

2、出现一起二级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人10分后;其他人员每人5分后。

二、安全生产、业务保安责任制(40分后)

1、及时非政府自学国家安全生产方针政策、指示精神、本矿各项规章制度，并狠抓落实，否则甩5分后

2、对影响安全的关键性问题及出现的重大事故必须存有处理意见或及时汇报，并搞好详尽记录，否则甩责任人5分后/次。

3、对重点工程及特定施工作业必须严苛按安全技术措施监督继续执行，并搞好记录，否则甩责任人5分后/次。

4、对上级下发的安全生产命令、通告、文件，必须搞好发送和留言交予等处理工作，并搞好记录，否则甩责任人5分后/次

5、对影响安全生产的问题必须及时汇报矿有关领导和上级调度室，并搞好记录，否则甩责任人5分后/次。

6、出现事故后及时至现场展开勘测并对事故展开分析追责，否则计入责任领导5分后。

三、隐患排查环境治理(20分后)

1、被上级检查与本科室存有责任，计入主任15分后;科室全体人员每人5分后，有关责任人15分后。

2、工作不深入细致，无法及时检查辨认出事故隐患或辨认出后不及时全面落实处置，每次计入主任10分后;计入有关责任人5分后。

四、基础工作(10分后)

1、工作中弄虚作假每次甩2分后，不按规定入井检查每次甩2分后，入井次数每少一次甩2分后，每次入井时间比较5小时甩2分后。

2、不按矿临时建议出席突查、分散检查等行动的甩有关领导和责任人每人3分后。

3、特定作业期间不按矿建议老爹者，每次计入3分后。

五、驳回条件

1、本矿出现一人次死亡事故，驳回全体人员半年安全绩效工资。

2、本矿出现一人次重伤事故，驳回全体人员本季度的安全工资。

3、本科室出现一人次重伤事故，驳回全体人员当月安全绩效工资。神堂煤业学员考勤制度神堂煤业学员考勤制度

1、学员上课、进修等活动均由班主任展开深入细致、精确考勤。

2、学员因特定情况告假时须办理告假相关手续，并无特定情况下不许休息日或寄骗人，告假届满离校后，必须及时向班主任消假，否则按旷课处置。

3、学员告假半天者班主任核准即可，两天以内经学员部核准，少于三天以上者，本单位教育科同意，安全技术培训中心领导核准方可。

4、trained铃响后班主任斥责，听课铃响后15分钟之内步入教室为耽误，少于15分钟步入教室为旷课：下课铃作响前15分钟返回教室者为旷工，返回教室少于15分钟为旷课，总计耽误或旷工三次按旷课处置，耽误一次罚款10元。

5、学员培训期间不得旷课，旷课少于半天者中止本次培训资格。

培训学员跟踪调查制度

1、学员复训完结后，班主任必须及时派发《学员跟踪调查卡》

2、《学员跟踪调查卡》经学员深入细致核对后，并交本人所在科队，由所在科队负责人核对调查内容，并由本单位负责人盖章交回安全培训中心。

3、《培训学员跟踪调查卡》在培训完结两周后，各单位负责管理意见反馈至安全技术培训中心。

4、安全技术培训中心必须对意见反馈回去的情况展开总结，将有价值的合理化建议归类档案，并用作健全今后的教学工作，提升教学质量。局部通风机主副风机转换、风电枪机、瓦斯电枪机管理制度一、局部通风机的管理

1、局部通风机必须由采用单位每班预设专职风机看管工负责管理，并推行现场交接班确保正常运转。

2、盾构工作面所用的局部通风机功率应当根据所须要风量展开相匹配。所用的局部通风机必须搭载加装同等能力的水泵局部通风机，并能够自动转换。正常工作的局部通风机必须使用三专(专用控制器、专用电缆、专用变压器)供电。

3、不得采用3台以上(含3台)局部通风机同时向1个盾构工作面供风。严禁采用1台局部通风机同时向2个作业的盾构工作面供风。

4、主风机和副风机均失电暂停运转后，当电源恢复正常时，正常工作的局部通风机和水泵局部通风机均严禁自行启动，必须人工打开局部通风机。

5、盾构工作面设计和施工必须与瓦斯电、风电、主副风机转换设施努力做到“三同时”：即为同时设计、同时施工、同时投入使用。

6、采用局部通风机通风的盾构工作面，严禁停风;因检修、停水、故障等原因停风时，必须将人员全部撤到全风压入风流处，并阻断电源。恢复正常通风前，必须由专职瓦斯检查员检查瓦斯，只有在局部通风机及控制器附近10米以内风流中瓦斯浓度都不少于0.5%时，方可由选定人员打开局部通风机。

二、局部通风机主副风机转换、风电枪机管理

1、局部通风机主、副风机之间必须能够自动转换。当正常工作的局部通风机故障时，水泵局部通风机能够自动启动，维持盾构工作面正常通风。

2、采用局部通风机供风的地点必须推行风电枪机，确保当正常工作的局部通风机暂停运转或停风后能够阻断停风区内全部电气设备的电源。正常工作的局部通风机故障，转换至水泵局部通风机工作时，该局部通风机通风范围内应当暂停工作，排除故障;等待故障被确定，恢复正常至正常工作的局部通风后方可恢复工作。

3、采用2台局部通风机同时供风的，2台局部通风机都必须同时同时实现自动转换、风电枪机。

4、局部通风机主、副风机转换必须每天试验一次，试验期间严禁影响局部通风。试验出席人员为该工作面风机看管工、安检员及瓦检员，并同时由试验人员盖章和搞好风机转换记录(现场看管备查)。

局部通风机“三专、自动转换、风电枪机”由机电部展开日常监督检查。

局部通风机主、副风机转换，每周由机电部非政府抽检试验两次;风机风电枪机试验由机电部每十天(时间为：每月的1、11、21日)非政府采用单位机电负责人和当值安检员、风机看管工一起试验一次。

试验顺利完成后，出席试验人员必须如实核对不好试验记录，并在《风机转换及风电枪机试验记录》上盖章证实;风机转换及风电枪机试验记录由机电部留存。

5、因局扇无法自动转换，风电枪机无法正常运转而引致瓦斯浓度小，首先追责主管部室的责任。

三、局部通风机瓦斯电枪机管理

(一)通常建议

1、安全监控设备必须具备瓦斯枪机功能：当瓦斯超载达至了断电值时，必须阻断该监控设备所监控区域的全部非本质安全型电气设备的电源并枪机;当瓦斯浓度降至规定的通电值后，自动弹出。

2、冶炼面作业规程和安全技术措施，必须对安全监控仪器的种类、数量和边线，信号电缆和电源电缆的铺设，断电区域等作出明确规定，并绘制布置图和断电掌控图。

3、加装断电控制系统时，必须根据供电设计展开短果。根据其断电范围建议，提供更多断电条件，并拨打井下电源及控制线。安全监控设备的供电电源必须源自被掌控控制器的电源两端，不得直奔在被控控制器的负荷两端。

4、拆毁或发生改变与安全监控设备关联的电气设备的电源线及控制线、检修与安全监控设备关联的电气设备、须要安全监控设备暂停运转时，须报告矿调度室和信息化办公室，并制订安全措施后方可以展开。并通告监测监控人员对瓦斯枪机展开调整。

5、采用监测装置断电的工作地点，不得自动通电，只有瓦斯浓度降至《规程》规定以下，方可人工通电作业。

6、每十天必须对瓦斯超载断电功能展开一次测试。

(二)瓦斯电试验责任单位

1、信息化办公室：负责管理局部通风机瓦斯断电的互连、监督以及断电检查试验。

2、通风部：帮助信息办负责管理局部通风机瓦斯断电的管理工作，协同通风队、冶炼区队每月按瓦斯断电计划按期正常展开瓦斯断电试验，每月给集团公司通风处呈报瓦斯断电报表。

3、安监部：每次瓦斯断电试验出动安检员在现场展开安全检查和监督工作。

4、机电部：负责管理整个瓦斯断电范围内设备的检查工作。

5、通风队：负责管理瓦斯断电试验的标气准备工作和井下传感器瓦斯断电充气的工作以及瓦斯断电记录留存的工作。

6、冶炼区队：负责管理整个瓦斯断电控制器及电器设备的日常保护工作及记录留存工作，每个盾构面施工顺利完成后把记录交回信息化办公室档案。

7、冶炼工作面瓦斯电枪机设计由信息办会同，机电部协调。

(三)瓦斯断电试验过程及步骤：

我矿局部通风机瓦斯断电每十天展开一次(早班实行)，时间为：每月的5、15、25日。

1、每次试验前通风队必须把标气冲进井下实验标气瓶或者气袋。

2、每次试验早8:30时，由信息化办公室会同非政府，通风队标气实验员、机电部、通风部、安监部、冶炼区队机电队长等有关人员在井口信息东站子集一同出席。

3、严苛按信息办制订的《瓦斯电枪机试验》程序展开，试验后所有出席人员盖章证实，并由信息办酷滑原始记录。

四、任何单位或个人不得擅自追上风电枪机和瓦斯枪机不必，一旦揭发按矿定一级“三违”追究责任。

五、本制度从印发之日继续执行。

附件一：

**煤矿瓦斯电枪机试验记录表

地点：日期：

气样瓦斯浓度：报警瓦斯浓度：

断电瓦斯浓度：通电瓦斯浓度：

报警时间：通电时间：

断电时间：实验结果：

附注：

试验人员亲笔签名：

附件二：

**煤矿风电枪机试验记录表

地点：日期：

停风时间：制冷时间：

停风前工作面瓦斯浓度：制冷前工作面瓦斯浓度：

实验结果：

对备备注：

试验人员亲笔签名：

附件三：

盾构工作面局部通风机主副风机自动转换记录

试验时间

年月日班次安检员盖章瓦检员盖章风机看管工盖章风机转换与否正常2010年版总工程师（技术负责人）安全生产责任制2010年版总工程师（技术负责人）安全生产责任制

1、矿总工程师在矿长领导下，对本单位安全生产工作正数全面技术责任。

2、贯彻执行党和国家安全生产技术方针、政策、法令，全面落实《安全生产法》和《煤矿安全规程》规定应当由总工程师履行职责的职责。非政府基本建设中长期安全技术发展规划和安全技术措施计划。

3、根据矿井可采储量，按照安全经济，合理安排拓展布局，负责管理非政府冶炼工作面设计、各项工程的《作业规程》和《安全技术措施》的审查核准工作。

4、按照国家技术政策和行业管理规定，非政府基本建设审查安全生产作业标准和技术措施，并负责管理检查继续执行。

5、按时非政府基本建设矿井年度事故灾害应急预案，并根据生产变化及时修正健全，深入细致检查实行，帮助矿长非政府不好每年一次的救灾事故演练