2023年事故救援制度范文大合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年事故救援制度范文大合辑事故救援制度事故应急救援制度

煤矿出现事故就是灾难，如何在灾难中增加事故的不断扩大为主要目的，特制度以下制度。一、出现瓦斯、煤尘、核爆时企业的法人代表就是总负责人副组长：矿技术负责人副组长：安全生产副矿长成员：矿设立的救护队员、生产科长、安监科长、矿医院、改采、凿、机、天方各部门第一负责人及有关工程技术人员。如果事故小，遵从县、市、省救护队去救护，我矿提供更多精确的技术资料和图纸，遵从他们的统一指挥，积极主动的资金投入救护工作中，把损失降至最高程度。妥善解决和征用不好死者的家属。二、呈报与救援1、呈报⑴企业内出现轻伤、死亡事故后，立即快速利用电话、电报、电传等报告主管部门，同时报告单位所在地的安全生产综合管理部门，公安、检察机关和工会。并在24小时内将事故的概况、出现的时间、地点、类别、丧生人及原因分析情况呈报给有关部门。⑵丧生1～2人，轻伤9人以下的事故，轻易报省主管部门，再日报当地主管部门。⑶出现轻、特大事故，除报当地外，还解得省人民政府和国务院。2.救援收到事故出现单位的应急救援的通告，在各级政府及有关部门的大力支持和协调下，把企业的损失降至最高程度以下。3.认清形势、加强管理⑴认清形势强化对职工的教育和培训，提升每个职工的整体素质和管理能力，掌控各种灾害的预防措施，按章办事，在工作中拎起至自己的武器维护自己，做好本质范围内的安全工作，努力做到不安全不生产，绝不能以金钱去赚取自己的人身安全，导致他人和家人的痛苦。⑵加强管理对各种灾害性必须强化管理。制订的技术措施必须存有针对性和实用性，同时还要健全各种规章制度，并全面落实至实处，保证矿井的人身安全。

荥经县凤凰煤业有限公司二○○七年一月十二日毛家庄煤业调度指挥中心管理制度编订编订表明

为了进一步强化矿调度业务管理，规范工作。提升安全生产协同，统一指挥效能，确保安全生产，稳产减产，根据《山西省煤炭工业厅煤炭企业调度室质量标准化标准及考核评级办法(实施)》的有关规定，融合本矿实际情况，特制订《山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司调度指挥中心管理制度》。

本细则适用于于本矿调度中心，本细则最终解释权和修改权归本矿调度中心。

第一章非政府机构

一、人员配备

调度主任：穆四四

调度副主任：贾乃应当毛荣荣

调度工程师：刘智亮

调度员：王宇军

调度资料管理员：

值守调度员：

二、调度人员基本素质

1、调度人员应当具有的基本条件

(1)必须具有煤矿安全生产有关专业中专(同等学力)及以上文化程度，并具备两年以上煤矿井下工作经历。

(2)熟识矿井生产布局、煤层成矿和冶炼接任的具体内容计划、年度计划、月度计划以及经营计划状况。

(3)熟识本矿井上下大型设备的原理、性能、结构及较完整状态，介绍全系列矿井所需的原料，库存的具体内容物资，电力等的具体内容布局情况。

(4)掌控《煤矿安全规程》《作业规程》《操作规程》《煤矿通风设施细则》等有关煤矿安全生产法律法规和规章制度。

(5)掌控本矿井的通风、运输、供排水、供电、压风、通信等系统状况，能娴熟统一指挥各系统正常运转，保证矿井安全生产。

(6)具备高度的责任心和较好的职业道德。

2、调度人员其经王奶贵

(1)其经包含：

《1》本矿采矿的煤系、主矿井层、煤层成矿情况、采矿条件(包含地质构造、煤层稳定性和水文地质等)和矿界。

《2》本矿拓展方式、采矿水平、延申水平、全系列矿井现有地质储量、可以采矿储量及变化。

《3》本矿采区unclear，生产采区和回采面，正在盾构准备工作的新采区和崭新工作面。

《4》本矿矿井方法、掘进形式，落下煤方法、循环精心安排，盾构工作面灭火、装运和掘进方法。

《5》矿井中央变电所和采区变电所的边线、设备容量和通往冶炼工作面的线路系统。

《6》本矿压风机房所在位置、设备能力、管路系统、供风状况。

《7》防尘水源(或静压供水)、供水设备及管路系统、防尘喷雾喷水设施等。

《8》矿井灾害防治计划及事故避灾路线。

《9》矿井核定生产能力，包含通风能力、运输能力、排洪能力等。

《10》工伤急救基本常识，各类事故抢修基本程序和原则。

(2)应当可以包含：

《1》可以采用本矿各种调度通信设备与上下、内外通话设施，调度总机，计算机，电话和传真机。

《2》可以非政府班、日生产工作和循环作业，能够单一制应付生产过程中的通常常规问题。

《3》可以掌控生产动态、分析发展趋势，搞好预测预报。

《4》可以排序并利用生产工作日数、日均和月均产量与进尺、单产、单入、正循环率为、平衡生产率、生产事故率和冶炼日生产能力。

《5》可以展开班、日、旬、月生产安全分析。

《6》可以看看冶炼工程平面图、井上下对照图、冶炼单项施工图，冶炼作业规程的各种附图和矿井避灾路线图等。

第二章煤矿调度指挥中心岗位责任制

一调度室部门职责与权限

(一)调度室部门职责：

1、负责管理日常生产的非政府统一指挥，按班、日、旬、月顺利完成原煤产量、盾构进尺、拓展进尺、重点工程等各项生产建设计划。

2、非政府举行班前会、生产调度会、生产均衡可以、事故分析可以、调度专业可以，及时协同化解存有问题，总结经验教训。

3、收到隐患报告后，及时通告有关人员;收到事故报告，立即向值守领导汇报，并非政府有关部门，调动人力、物力，积极主动展开抢修救援，尽快恢复生产。

4、随时掌控生产动态，及时协同化解存有问题，确保生产正常运转;

5、协助严格执行有关部门及时搞好生产准备工作工作，确保煤矿“三量”均衡，水平、采区、工作面等成功unclear。

6、非政府均衡生产，确保生产有序展开。

7|、经常深入实际、深入细致一线调查研究，介绍生产情况及变化趋势，掌控第一手资料，及时化解生产中的关键问题，积极主动建言献策。

8、搞好调度记录工作，按规定核对报表和台账，搞好调度资料搜集、看管、利用工作。

9、精心安排严格执行有关部门、人员搞好调度值守工作。

10、搞好上情下达、下情呈报工作，对领导命令及时精确表达并严格执行贯彻落实，对基层充分反映的情况和问题如实呈报。

(二)调度室部门权限：

1、有权下发停工停建或复产开工指令。

2、有权调动业务部门参予、协调化解安全生产中碰到的问题，紧急情况可以调动本单位一切人力、物力。

3、有权参予生产建设计划编制，有权介绍生产建设计划、安全技术措施和领导同意事项全面落实情况，有关部门和人员必须如实汇报并提供更多有关资料。

4、有权招集有关部门、人员出席安全生产有关会议。

二调度主任岗位责任制

1、在生产矿长的轻易领导下，负责管理调度室全面业务工作的领导、精心安排、筹划和非政府。

2、积极主动采取有效措施，深入细致非政府各生产环节的协同协调，千方百计确保全矿生产作业计划和经济指标的顺利完成。

3、参予月度生产计划和安全技术措施的编导和制订，并随时监督检查继续执行情况，当好矿领导的参谋长，帮助领导做好生产决策。

4、负责管理非政府举行每日矿、科、队出席的调度会、均衡可以，研究部署生产任务和化解安全生产中存有的问题。

5、贯彻执行安全生产方针，严苛按照三小规程非政府统一指挥生产。凡出现重大事故时，必须立即调动所须要人力、物力展开非政府救治，尽快恢复生产。

6、出席全矿非政府的安全质量检查和环评工作，严苛按照经济责任制的考核标准和奖惩办法，对全矿各生产、辅助部门顺利完成生产任务情况展开考核。

7、经常深入细致现场，调查研究，努力做到情况清、统一指挥灵敏、处置问题及时。

8、负责管理本科室调度工作人员的思想工作、业务学习、技术培训及本室肩负的各项管理工作。

9、负责管理顺利完成领导信访部门的临时性工作。

三调度副主任岗位责任制

1、在调度主任的领导下，帮助主任非政府本室全体人员共同完成所肩负的各项任务。按照主任的精心安排，做好分管工作，同时必须做好分工合作。

2、深入细致非政府精心安排各个环节的生产任务，采取有效措施，确保顺利完成全矿作业计划制订的生产任务和经济指标。

3、随时掌控全矿生产动态，化解生产中存有的问题，详尽介绍分管工作的进展情况，为领导决策当好参谋。

4、贯彻执行安全生产方针，严苛按照三小规程非政府统一指挥生产。当生产环节和工作地点出现事故时，必须立即帮助主任调动人力、物力快速非政府救治，尽快恢复生产。

5、根据生产须要，有权帮助主任举行全矿各部门出席的调度会议，研究、重新部署生产任务和化解安全生产中存有的问题。

6、经常深入细致现场调查研究，努力做到对生产情况明晰、统一指挥精确、处置问题果断及时。

7、帮助主任狠抓本室工作人员的思想教育、业务学习、技术培训等工作。主任无此时，担负起全室各项工作的精心安排、非政府、协同。

8、负责管理顺利完成领导信访部门的临时性工作。

四调度技术员岗位责任制

1、在矿总工程师和调度主任的领导下，负责管理调度业务范围内的技术管理和安全工作。

2、掌控矿井的拓展布局、“三量”变化，非政府冶炼队按安全技术规程施工，对安全技术措施工作和季节性工程必须定期展开检查，对当月生产和下月的趋势，必须作出预见性估量。

3、出席矿年、季、月度计划的审查、全面落实，掌控各采区接任和冶炼工作面接任情况，参予非政府不好冶炼队创水平活动。

4、掌控矿井的灾害防治处置计划、应急预案和避灾路线，负责管理介绍矿井关键性安全隐患处置情况，出现重大事故，帮助主任、副主任出席处置。

5、掌控综采队、综掘队、拓展队、生产技术管理情况，参予实行非正规循环作业，非政府均衡生产。

6、对生产监测、(监控)系统、计算机等服务设施装备正数主要技术管理责任。必须帮助有关单位做好生产监测(监控)系统的管理与保护，确保信号畅通无阻，信息反馈精确及时。

7、帮助主任狠抓本室人员的技术业务培训工作。

五调度员岗位责任制

1、在调度主任轻易领导下，负责管理日常生产的调度非政府、协同、统一指挥。按照月生产作业计划，按班、按日、按周、按月顺利完成原煤产量、盾构(拓展)总进尺，并随时介绍掌控生产任务顺利完成优劣情况。

2、严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，秉持八小时工作制，严苛交接班制度，不迟到早退。

3、认真贯彻继续执行安全生产方针，严苛按照三小规程非政府统一指挥生产，努力做到令行禁止。对安全生产中发生的关键性问题，必须及时向有关领导汇报，并严格执行有关部门快速处置。凡出现重大事故，必须按照事故汇报程序逐级汇报，并帮助领导积极主动非政府救治，把事故损失增加至最高限度，并使其尽快恢复生产。

4、按照规定随时发送工作面的汇报，及时查问各冶炼面的安全生产情况，深入细致核对报表、台帐，搞好原始记录。努力做到文字洁净整齐，数字准确无误。

5、深入细致搞好上情下达、下情呈报工作，对上级领导下发的有关通告、命令、电文、必须努力做到记录精确，表达及时，备案编号，得当留存。

6、经常轮流深入细致井下，深入细致现场，熟识介绍掌控井上下各主要生产环节的生产过程，掌控第一手资料，并随时随地协助化解生产中的速手问题，堵塞生产渠道，当好领导参谋长。

六调度室统计人员安全岗位责任制

1、在调度主任领导下，负责管理调度生产指标、数据统计数据的日常业务工作。

2、掌控本矿年、季、月的生产计划指标顺利完成情况及每月生产精心安排进度和顺利完成情况。

3、按时提供更多调度生产日报，按日统计数据矿、队非伤亡事故，并按旬、月及时汇总呈报。

4、按时核对、汇总各种报表、统计数据，并经常检查录入，辨认出有误，及时制止。

5、按时整理和累积各种调度统计资料，做好资料接用档案。负责管理看管规定年限的生产方面的统计资料。

6、负责管理对调度台各种台帐、报表的考核。辨认出记录不明和犯规的，必须及时录入制止。犯规轻微并导致影响的，必须按规定行政处罚。

7、经常深入细致现场，熟识情况，掌控生产动态，介绍变化趋势，提供更多建设性意见。

8、按规定搞好生产数据和资料的保密工作，严格遵守资料机密。未经领导核准，不得向外提供更多有关生产数据和资料。

9、值守调度人员，工作时间必须努力做到衣着统一，文明上岗。室内不得随地吐痰、乱扔杂物、饮酒抽烟。

10、掌控计算机基本知识，对每日按规定打印的各种生产数据、报表必须准确无误，存有问题及时汇报和制止。

七值守调度员安全岗位责任制

为了确保企业经济效益的提升，加强对矿井资料、数据、信息的管理，特制订本制度：

1、保密范围：

凡调度室具有的矿井资料、文件、图表、数据、或电子邮件、技术、指标及各类图纸等均属于保密内容。

2、保密对象：

调度室所有工作人员。

3、保密制度：

(1)调度室内部所具有的保密范围内的各类内容，均由专人看管。

(2)保密材料必须推行分类建档，编号管理。

(3)看管人员必须存有高度的责任心和责任感，所有资料均严禁私自借用他人。自行借用，必须存有领导盖章核准。

(4)借用的资料由看管人员按时归还档案。

(5)调度室内部每季度对看管资料展开一次检查，辨认出问题由看管人员负责管理。

(6)每月底看管人员必须对所有资料展开整理、编号。

八调度通信设备修理人员岗位责任制

1、在调度主任领导下，负责管理对矿井上下所有的通讯设备的加装和修理等工作，建立健全管理台帐，严格执行环评、除役相关手续。

2、负责管理对公司所有的通讯、通信设备，例如调度台、传真机、交换机、电话机等设备的维修保养工作。

3、负责管理对公用通讯设备加装、采用和看管。

4、负责管理监督继续执行通讯设备加装、采用等有关制度，强化设备管理力度。

5、确保每天24小时存有一名通讯修理员值守，并搞好值守记录。

6、维持仓库内存存有水泵设备(2000米通讯线，一部安全检查程控电话)，可供突发性事故中铺设、联络信息采用。

7、确保工作质量，严格执行公司施行的有关工作标准，完善健全《通讯设备修理记录》、《通讯设备检查、巡查记录》。

8、确保通讯电缆铺设，电话加装合乎有关规定，信息传达畅通无阻。

第三章各种管理制度

一调度员交接班制度

为了强化调度管理，防止交接班发生漏洞,导致接班人员接班人后对生产状态和上个班遗留问题不晓得或不确切，对工作导致影响。为防止这种情况，特制订如下制度：

1、接班人员必须提早15分钟妥当。接班人后，先查问和汇报交班调度员口述当值出现过的问题和遗留问题，并深入细致查阅交接班记录和事故记录。

2、交班人员必须把当值出现过的问题记录清，把遗留问题写下至交接班本上，并把记录的问题和交接班本上的问题深入细致给接班人员交代确切。

3、交接班人员必须在交接班本上亲笔签名。

4、接班人后必须全盘介绍各环节的安全生产情况，努力做到心中有数，对上个班遗留问题必须追踪全面落实，做好记录。

若发生交班人员遗漏本班问题没交代给下个班或接班人员没查阅交接班记录或没领会交班人员所交代的问题导致犯规的，视情节严重程度，罚责任人100元和200元。

二生产调度值守制度

1、为了加强管理，确保安全生产的正常展开，矿领导、生安科队及有关科队管理人员必须每天有人值守，推行值守领导24小时责任制。

2、值班人员必须至调度室值守，必须随时介绍掌控安全生产情况，及时处理生产过程中的薄弱环节和各类安全隐患。确保当天安全生产任务的顺利完成。

3、领导干部值守必须存有值守记录，对台铁高雄回去的问题必须存有更替。

4、节假日、双休日值守领导必须莅临生产现场。检查生产中存有的问题和安全隐患，并现场全面落实严格执行自查，对一时无法处置的问题必须全面落实人员，限量时间自查。

5、调度室负责管理领导干部的监督，对违背有关规定的人和事有权展开处置。

三矿领导值守制度

1、矿值班人员值守期间，必须对全矿矿井的安全生产负责管理，并全权处理值守期间的安全生产。每日晚七点交接班，深入细致核对交接班记录，以供查询。

2、矿值班人员必须按时出席每早七点调度班前会，并根据安全生产动态存有的问题展开精心安排，精心安排工作必须存有针对性，并对安全信息卡充分反映内容，展开特别强调并及时精心安排复查,以利安全生产。

3、矿值班人员在值守期间中班或夜班必须共同组成小分队下井检查。可不按矿规定时间下井。

4、值守期间必须至少存有一人在调度台统一指挥安全生产，不得瓦解岗位，须要返回时必须向当值调度员表明情况及何人和联系方式;值守期间不得饮酒。

5、矿值班人员在值守期间碰到安全检查或质量旬、月检，可不出席，仍按中夜班下井，以便掌控当天的安全生产情况。

6、值守期间例如出现工伤或非人身事故(重伤及以上的人身事故、关键性九死一生事故，或影响二十分钟以上的生产事故)，值班人员必须及时非政府处置，分析事故经过、伤情、责任等，汇报矿值守领导，并在第二天的调度会议上在汇报值守期间的安全生产情况时，一并汇报事故情况。经领导证实后的分析处理结果，生产、安全事故报矿级领导。

7、值班人员因工作须要无法值守时，须向本组值守负责人告假，存有其它同志替代(同级别人员)。

8、当值调度员必须依照本规定掌控值班人员的活动情况，若辨认出调度员存有协助值班人员弄虚作假犯罪行为的，严肃处理。

9、调度主任将值班人员的值守情况在每月的安全办公会议上发布。

四矿班前会议制度

1、矿当日值守管理干部必须出席矿班前会，值班人员就是指矿级值守领导、调度、生技、安监、机电、通风等人员。

2、出席矿班前会人员为本单位当日安全生产管理的第一责任人，值守期间对本单位的安全生产工作全面负责管理。

3、出席矿班前会人员出席会议时，必须随身携带笔和记录本，对矿班前会针对本单位存有的问题、自查的内容和有关会议精神搞详尽记录，及时在本班队班前会展开表达。

4、凡出席矿班前会人员必须在矿统一规定的时间内策划举行本单位的班前会，表达矿班前会的精神和对本单位存有问题和自查全面落实，并根据本单位的实际情况精心安排生产任务和安全防范措施，并要搞详尽记录，以供查询。

5、出席矿班前会人员不许无故迟到和旷会，矿值班人员必须对耽误和旷会者展开行政处罚，在生产会上通报批评。

6、矿值班人员必须对各队举行班前会的情况展开抽检，对未按时举行班前会的单位，矿值班人员在调度会上汇报值守情况时，将抽检情况一并汇报。

五生产事故考核规定

1、出现生产事故后，调度室及时通告有关人员并履行职责调度职责，不顺从生产调度统一指挥的对责任者罚款100元，导致严重后果的从严追究责任。

2、出现主运输系统(非正常)中断生产事故30分钟，机电矿长、机电科长、调度主任、调度值班人员、主管单位队长、副队长收到通告后10分钟内必须下井至现场展开处置，否则对责任人罚款100元。

3、井上、下主供电系统出现故障停水影响生产少于10分钟的，机电科长、机电队长、值守电工、调度值班人员收到调度通告后10分钟内(地面)必须抵达现场或(井下)下井至现场展开处置，否则对责任人罚款100元;少于30分钟调度员必须通告机电矿长统一指挥处置。

4、井上、下皮带出现事故中断生产30分钟，机电科科长、运输队长、副队长、值守电工、调度值班人员收到通告后10分钟内必须随身携带适当工具下井至现场展开处置，否则对责任人罚款100元。

5、采区上、下山运料运输系统发生影响生产30分钟，机电科长、运料队长、值守电工、调度值班人员收到通告后10分钟内必须下井至现场展开处置，否则对责任人罚款100元。

6、矿井工作面发生影响生产30分钟及以上的生产事故，调度室及时通告当日调度值班人员，直奔通告后当日调度值班人员10分钟内必须下井至现场展开处置，否则对责任人罚款100元。

7、矿井工作面碰到高差2.0米及以上断层，生产矿长非政府技术科长、分管矿井技术人员、矿井队长、调度室、安监处等有关人员及时赶往现场展开诊治、实行安全技术措施，否则对责任人罚款100元。

8、盾构工作面碰到高差3米及以上断层，生产矿长非政府技术科长、分管盾构技术人员、盾构队长、、调度室、安监处等有关人员及时赶往现场展开诊治、实行安全技术措施，否则对责任人罚款100元。

9、冶炼工作面施工过程中辨认出顶上、底板存有水预兆、冒顶、局部瓦斯超载、放炮等安全事故时，总工程师非政府分管副总、施工单位队长、、技术科长、分管技术员、调度室、安监站值班人员收到通告后必须及时抵达现场展开处置，否则对责任人罚款100元。

10、对出现的各类生产事故，均由当日调度值班人员非政府分析，秉持一事故一分析一处置的原则，及时分析并写下书面分析报告，于当日调度会通报。否则，对当日调度值班人员每人罚款50元。

11、井下主要生产系统(主井、副井、行人斜井、运煤系统、运料系统、供水系统、主扇、压风系统)出现的影响生产30分钟以上生产事故，冶炼工作面2小时以上的机电事故，机电矿长、机电科长出席分析，其他人员按通告建议出席，直奔通告后不按时出席分析，对责任人罚款100元。

12、对生产期间旺德夫尔县导致的少于10分钟的生产事故，每影响10分钟罚责任队长50元，副队长40元，依次递增。少于1小时以上的生产影响，并展开生产影响时间市场化考核，对影响的盾构进尺和产量展开财政预算后，影响单位分担30%。冶炼区队自身原因影响生产的，同样行政处罚。

13、各单位日检修必须严格遵守检修时间，提升检修质量，不得超时检修(特定情况汇报调度室，并经分管领导同意的除外)。否则按第11条规定继续执行。

14、未经调度室核准不得在生产时间内随意停风、水、电、皮带、绞车和其它生产设备，对违背此规定者除按第11条继续执行外，每次对责任人加罚100元。

16、各单位出现的所有生产事故必须及时向调度室汇报，否则，对责任者和区队主要负责人罚款100元。

六会议斥责制度

1、生产及旺德夫尔县负责人必须按时出席各类安全生产会议，严禁无故迟到或旷会。存有特定原因时，必须向负责管理安全生产的矿领导告假，并存有副职替代，否则按旷会处置。

2、矿生产调度会议、安全讨论会等任何会议都必须提早五分钟至会场，调度室负责管理斥责。

3、对旷会者每人罚款200元，迟到者罚款100元。

七事故分析制度

1、对出现的事故，无论大小或密谋，一律按事故分析的原则，非政府有关人员举行事故的分析可以，本着事故的原因查案不明不放过、事故责任人不处置不放过、没安全防范措施不放过、群众受到没教育不放过的“四不放过”原则，认真执行。

2、对事故的出现的原因和有关责任人必须深入细致调查，看清事故的责任。

3、对事故必须把分析情况制订出来适当的防范措施，搜寻导致事故的因素，认真总结经验，避免同类事故的出现。

4、通过事故分析可以，对违章作业人员，事故责任人员，和广大干部职工受教育，并使事故责任人员认识到事故的危害性，并使大家通过分析找到自己在工作中的缺点和严重不足。

5、对事故分析必须深入细致记录，构成材料并档案。

八班组长、安监员班中汇报制度

1、班组长就是当值安全生产第一责任者，安全员对当值分管范围的安全正数监督和管理责任。

2、班组长、安全员必须深入细致检查作业地点的安全隐患，班组长及时精心安排人员自查，安全员严格监督自查情况，并将各自分管范围的安全隐患及自查情况、生产情况及时向调度室汇报。

3、班组长每班向调度室汇报严禁多于三次(接班人、班中、交班)。老爹队长、安全员、班组长在碰到安撤面、过断层、旧空区、顶板淋水、初次摆顶上、巷道全线贯通、现场发生安全生产事故等特定情况时，必须及时向调度室汇报确切。

4、凡未继续执行上述建议的，按以下规定行政处罚：汇报每少一次罚款20至200元，汇报情况不真实、弄虚作假者，罚款50元。

九区队管理干部值守制度

1、区队管理人员按矿定出的值守表中值守，值守期间为当日零点班、八点班、四点班、。值班人员必须于值守前10分钟至调度室展开打卡，严禁不签或代签，否则，对有关责任人每次罚款50元。值守期间可以下井对所辖工作现场展开安全生产方面全面检查，掌控现场实际情况，努力做到心中有数，以便及时、精确精心安排处置现场存有或随时发生的问题。上井后必须与下一班值班人员展开更替，更替确切后前一班值班人员方可返回。

2、区队值守干部必须全面掌控本区队安全生产情况，深入细致核对安全隐患记录，对隐患及时落实到人，精心安排自查，搞好值守记录，如实统计数据队组执勤情况。

3、值班人员按时举行区队班前班后可以，班前会亲笔签名并精心安选煤厂副厂长安全生产责任制帮助厂长负责安全监督监察工作，安全生产职责如下：

1、参予制订、修改（编成）选煤厂安全生产责任制。

2、参予审查各车间安全生产责任制。

3、非政府制订选煤厂年度安全生产计划、质量合格规划和安全生产有关规章制度。

4、参予制订隐患排查方案，大修施工措施等。

5、监督全面落实关键性安全隐患排查环境治理方案。

6、定期下车间，监督检查安全生产、规章制度及规程措施的贯彻落实情况。

7、定期非政府分析安全生产工作中的问题，在晨会中向有关管理人员通报并全面落实。

8、深入细致贯彻落实各项规章制度，并使各生产单位、各工种工序的工作同时实现安全全面精细管理，非政府同时实现标准化正规化作业，负责管理做好安全文明生产。

9、做好生产管理，统一指挥并协同调度室与各车间生产、修理等工作，顺利完成安全与生产计划的指标和目标。

10、参予制订选煤厂安全生产事故应急预案。11、参予事故抢修救援工作，并协调上级事故单位调查，全面落实事故调查处理意见。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、未及时非政府分工范围内的隐患排查的，对排查出来的事故隐患未采取有效环境治理的，对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的，应负管理责任按照矿隐患排查环境治理制度给与考核。

4、分管范围内出现生产安全事故，正数管理责任。

5、分管范围内发生问题，引致生产无法正常展开，正数管理责任。

6、未按规定非政府考核分管范围内各岗位安全生产责任制或各项管理制度，正数管理责任。

7、分管范围内特种作业人员不上岗上岗或精心安排并无上岗资格的人员作业的，正数管理责任。

8、对分管范围内的职业危害预防工作不符合规定建议，按照公司矿职业危害预防管理制度考核。

9、分管范围内出现生产安全事故时，不立即非政府救治或者在事故调查处置期间擅离职守或者叛离的，按照公司、矿有关规章制度给与考核处分，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

10、分管范围内出现生产安全事故时，不顺从抢修指挥部统一指挥，不参予救治，按照有关制度给与处分。天聚富源煤业监控设备管理制度天聚富源煤业监控设备管理制度

1、通风部门对监控设备负责管理总体管理。

2、调度室对监控室设备负责管理具体内容管理。工作面的甲烷传感器、断电器、馈电传感器等设备由所在队组负责管理日常管理。

3、监控设备由通风部门明确提出采用计划，经主管领导审核后，由供应部门负责管理订货。

4、监控设备统一采用三恒科技有限公司产品，主机及附件、传感器不许异类产品混用。

5、设备供货后须通风部门环评，合格后采用。

6、设备必须具有合格有效率的“四证一标志"证件证书。，

7、设备的领用、装设、保护、维修保养等按矿机电设备标准继续执行。

8、通风部门必须定期对设备展开标校、检修，不合乎AQ6201规范的不得采用。不安全犯罪行为（“三违”）管理制度其他不安全犯罪行为（“三违”）管理制度其他

1、本制度与上级文件二者相冲突时，按上级文件继续执行;与公司有关文件二者相冲突的，以本规定为依据;本规定解释权属于公司安委会。

2、本制度自发性文之日起实施。备队胶带输送机司机安全生产责任制备队胶带输送机司机安全生产责任制

1、皮带司机必须经过培训、考试并获得资格证书的人员出任。

2、认真学习各项规章制度、规程规定，掌控设备的性能、型号，熟练掌握操作方式顺序，提升处置推论故障的能力，提升自身的业务知识水平。

3、积极主动出席各项安全科学知识培训和活动，拒绝接受安全教育，稳固践行“安全第一”的思想，进一步增强安全意识及独立自主保安和协作保安意识，严苛按照规定操作方式，努力做到不违章作业。

4、工作中，随时检查设备运转情况，辨认出问题及时处理，确保设备不母舒氏运转，不取任何隐患。

5、打开前，听到清信号，确认有误后方可以打开，避免出现误操作损害人身安全。不得超负荷运转和轻负荷开停皮带。避免出现电机焚毁或折断皮带影响生产，导致安全隐患。

6、顺利完成领导精心安排的临时任务。

7、对本职工作岗位的安全负责管理。

8、负责管理当值选定的皮带机操作方式工作。

9、顺从统一指挥，杜绝违章作业，婉拒违章统一指挥。

10、严格执行信号指令制度，并无信号或信号不恰当严禁随意上开停机。

11、不许擅离职守和睡岗；黄继妍前将皮带机所有控制器消灭停机状态。

11、必须动态检查皮带机转发点附近皮带机的运行状况，必须及时向队部意见反馈存有问题。

13、及时清扫皮带机尾滚筒附近及选定储带仓部分的浮煤的浮煤。

14、必须秉持开机热水、停机停电的原则，及时打开和停用皮带机头附近的防尘水幕。

15、负责管理当值皮带机的动态检查，并搞好检查纪录。

16、深入细致展开现场交接班，将本班设备存有问题向上一班司机交代确切。

17、生产准备工作队电焊工安全生产责任制

18、按时上岗，固守工作岗位，严禁擅离职守。

19、严格执行矿内的一切规章制度，遵从领导、听从指挥，下班前底上工具、材料。

20、严苛按操作规程和《电气焊安全技术措施》作业，保质保量顺利完成各项工作任务。

21、班前必须对个人所管理采用的设备、工具、量具展开严苛检查、调整、注油、维护保养，努力做到文明生产。

22、班中辨认出问题，必须按非政府原则，向上级领导汇报处置。

23、深入细致校对、熟识图纸、资料，例如材料与图纸建议相符，无法化解所建议材料时，必须获得加工单位技术员的同意，方能够采用代用料。

24、下班必须精力分散，防范火灾，乙炔核爆，乙炔罐、氧气瓶必须靠近火源，如果不得已在太阳下爆晒必须存有防范措施，保证人身安全，确保工作顺利进行。

25、维持工作场地洁净整齐，将余下边角料堆满至专设点。

26、下班必须穿劳动防护用品，不得穿人造纤维制衣。

27、搞好工作记录。XX煤矿井下灭火管理制度（“一通三严防”方面）XX煤矿井下灭火管理制度（“一通三严防”方面）

一、灭火工必须经过专门培训，考试合格，上岗上岗。井下灭火工作必须由专职灭火工出任，凡须要爆破作业必须制订措施（包含爆破作业说明书），严苛按照措施展开爆破作业。

二、严格执行“一炮三检”制度

1、“一炮三检”制度就是指：装药前、灭火前和灭火后，由瓦斯员检查灭火地点附近至少20m范围内的瓦斯浓度，只有当灭火地点附近20m范围内风流中瓦斯浓度不少于1%和并无局部瓦斯蓄积（局部瓦斯蓄积就是指体积大于0.5m3的空间，局部蓄积的瓦斯浓度达至2%）时，就可以装药灭火。

2、每次灭火，灭火员必须将“一炮三检”的检查结果核对在“一炮三检”图表上，入井前由灭火员申领“一炮三检”图表，再升坑后及时交还，否则按逃费行政处罚，图表按建议内容核对，由通风队长审查和留存。

3、无论当值灭火是否，灭火员都必须随身携带“一炮三检”图表，若当值未展开爆破作业，图表中表明“本班未灭火”的字样。

4、“一炮三检”图表，必须存有施工队组的队（工）短、灭火工及安全员、瓦检员盖章。

三、严格执行“三人变压”灭火制度

1、“三人变压”灭火制度就是指：每次灭火，都必须由灭火员、班组长和瓦检员三人展开变压灭火。“三人变压”灭火继续执行换牌制度，即为灭火员持灭火命令牌，瓦斯员持灭火牌。

灭火前准备工作工作准备就绪，灭火员检查瓦斯浓度符合要求后，将警戒牌交予班组长，班组长按规定清点人员，精心安排不好警戒，并检查顶板和掘进情况，核实灭火员检查的瓦斯浓度，全部符合要求，将自己随身携带的灭火牌交予灭火员，灭火员收到灭火牌后，方可收到灭火口哨，至少再等5分钟后方可以灭火，灭火后三牌各归属于原主。

2、灭火必须采用水炮泥。灭火前、后必须对灭火地点附近20m范围内巷道展开喷水攻灭尘。

3、灭火后，灭火员和班组长必须巡查灭火地点，检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架、瞎炮、残炮等情况，瓦斯员检查通风设施较完整情况及瓦斯变化情况，如果存有危险情况必须立即处置。灭火后只有在工作面的炮烟吞噬，在班组长检查并处置工作面安全回到后，其它人员方可步入工作面工作。

四、灭火前必须对灭火地点附近的通风设施实行保护措施。

五、对瓦斯喷出量小的工作面，必须实行增大循环，分组装药，分组灭火措施。对崭新揭发煤层瓦斯喷出异常的地点必须提早探听眼观测瓦斯天然情况，经采取措施后方可以展开爆破作业。

六、安全员负责管理“一炮三检”和“三人变压灭火”制度继续执行过程的监督工作，瓦检员负责管理对“一炮三检”图表的核对情况展开指导和监督。

七、发生不认真执行“一炮三检”和“三人变压灭火”制度，经揭发有空班逃费，假报、虚报情况的有关灭火员、班长、安全员、瓦检员按“三违”论处，由安监处查案行政处罚。

八、存有以下情况严禁展开装药灭火

1、冶炼工作面的控顶距离不合乎《作业规程》的规定，或者支架存有损毁，或者伞檐少于规定。

2、灭火地点附近20m以内风流中瓦斯浓度达至或少于1.0%。

3、在灭火地点20m以内，矿车、未去除的煤（矸）或其他物体阻塞巷道断面1/3以上。

4、炮眼内辨认出异状、温度骤高骤低、存有明显瓦斯喷出、煤岩单薄、皱老空等情况。

5、冶炼工作面风量严重不足及盾构工作面风筒出风口至工作面的距离少于《作业规程》规定或风筒接点断裂。

6、综合防尘设施不全系列或存有设施但无法正常采用的。

7、不采用水炮泥或并无封泥、封泥严重不足或失实的炮眼不得灭火。

8、并无专职灭火员或不继续执行“一炮三检”和“三人变压灭火”

制度及外露灭火。

9、工作面发生瓦斯喷出异常未采取措施。

九、本制度未牵涉的“一通三严防”灭火问题，严格执行《煤矿安全规程》第315—346条中有关灭火管理的规定。综采队安全生产责任制（麟北煤业）综采队按照“管业务必须生产、管安全必须管生产”和“一岗双责”的原则，履行职责安全生产职责。安全生产责任制如下：

一、安全生产责任范围

负责管理矿井原煤生产工作。

二、安全生产责任制

1．认真贯彻继续执行有关矿山的安全法律、法规、煤炭行业安全规章、规程和企业的规章制度，按建议对职工展开三小规程的自学、考核，并全面落实至现场。

2．顺利完成矿下发的各项安全生产环保工作任务。

3．秉持积极开展安全教育活动，强化对分工范围内安全设施和通严防设施的管理，处置损害安全的隐患，杜绝“三违”，同时实现安全生产。

4．按照安全质量标准化、风险预控及环保建议，强化工作面日常管理。

5．合理非政府生产，全面完成安全、产量、成本等各项任务指标。

6．加强对综采设备的管理，严格执行检修制度，保证设备较完整并正常运转。

7．勤政劳动纪律，努力做到安全声场，文明生产，合理优化劳动组合，不断提升劳动生产率，加强现场管理，提升工时利用率和劳动效率，积极主动顺利完成上级精心安排的阶段性和临时性的任务。

8．强化班组建设，做好班组核算，不懈努力并作至增收节支。

9．强化对材料的采用和管理，其数量(在用、水泵)、质量、采用及放置必须符合规定建议，严苛按照矿下发的计划采用材料费。

10．选定并继续执行切实可行的工资、奖金分配方案，真正彰显按劳分配、公平合理，充分调动起至广大职工安全生产的积极性。

11．煤质的强化煤质管理，综采队做为原煤的生产一线，须要严苛按照公司及矿建议展开煤质管控，从而提升煤炭销售额。

12．参予矿井抢修救援工作;参予矿井应急救援演练。

13．参予风险预控体系运转建设工作，强化保险预控体系日常工作力度，保证体系规范运转。

14．出席公司安全生产会议，如实汇报安全生产工作，全面落实现场安全工作。

15．负责管理本区队作业规程、安全技术措施的基本建设、审核、贯彻落实、考试并非政府实行，在生产过程中根据现场实际情况及时补足作业规程、安全技术措施，并重新学习、考试。

16．负责管理对区队内部出现“人员不安全犯罪行为”展开矫正培训，自学、考试合格后方可以上岗。

17．协调上级部门对区队出现的安全事故展开调查，按照防范措施建议并严格执行全面落实。

18．履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。

三、考核规定

安全生产责任制考核推行百分制定量考核，由安全生产责任制考核领导小组展开考核，并列入月度安全绩效考核，安全生产责任制考核继续执行公司《安全生产专项考核实施细则》《安全风险预控管理考核实施办法(实施)》《安全生产责任制管理考核制度》等有关考核内容。神宁集团白芨沟煤矿党政办公室主任安全生产责任制第一条认真学习贯彻执行党和国家有关安全生产的法律法规，严格遵守本单位各项安全管理规章制度。

第二条帮助矿党政领导贯彻落实上级有关安全生产指示精神，及时按建议非政府留言安全生产文件、资料。

第三条帮助安全管理部门非政府举行不好安全生产内容的有关会议，积极参与安全生产文件、有关材料的审查工作。

第四条及时介绍和掌控矿井安全生产动态，以服务、积极支持和协同为宗旨，当好矿党政领导揪安全生产的助手。

第五条全面狠抓本部门的安全工作，制定和完善安全生产责任制的规章制度。

第六条搞好去矿实地考察调研、检查工作的上级领导和工作人员的招待、服务工作。

第七条按照本部门的工作职责，搞好本单位的日常行政事务性工作，并对本部门安全负责管理。某矿安监科安全生产责任制某矿安监科安全生产责任制

1、深入细致全面贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规，及时把上级有关安全的精神落到实处。

2、负责管理全矿的安全技术培训工作，定期非政府职工和班组长以上干部展开