教学楼改造施工方案

合肥市蜀山区五十中东区教学楼装修改造施工组织设计编制单位：北京市常青市政工程有限公司监理单位：合肥工大建设监理有限责任公司编制日期：2019年7月16日TOC\o"1-5"\h\z第一章工程概况1第二章编制依据及编制说明1第三章施工准备与劳动力计划2第四章具体施工方案及方法3第五章质量保证体系与措施10第六章施工安全保证措施12第七章地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施16第八章现场文明的施工费用的投入和措施17附件：施工现场平面图及施工总进度计划#施工前应先铲除至基层做好记录，通知监理单位、业主单位验收确认,瓷砖材料进场做好验收记录，施工前做好技术交底，严格按照施工规范进行施工，施工完成后，先自检是否存在空鼓，后通知监理单位、业主单位现场验收。第五章、质量保证体系与措施1、制定质量保证措施工程质量是企业的生命线。本工程质量目标“确保合格”，为实现目标，必须要有可靠的质量保证体系，完善各级人员岗位责任制，形成一个有目标、有职责，互相协作、互相促进约有机整体，通过全过程的工程质量监控，保证每一工序质量管理，达到预定的质量目标。坚持以“百年大计、质量第一〃为宗旨，加强管理、精心施工、严格要求、一丝不苟，确保工程质量目标的最终实现。各职能部门必须在全面质量管理中，根据岗位责任制履行各自的质量责任，把好施工图纸会审关，工程质量及材料质量的检验和评定关，以及做好劳动力组织、动力供应、质量教育、后勤服务等工作。认真做好图纸会审工作，有效地避免施工过程中的反复和返工。严格按设计图纸、会审纪要和施工验收规范等严密组织施工。在生产任务向班组交底的同时进行技术安全交底、质量标准交底，以提高预警效果。做到上道工序不达标，不进入下道工序的施工。对工程中比较特别的重要工艺及时编制专题分项施工方案，解决疑难问题，加强施工现场的统一指挥、统一管理，在施工中做好预防性的质量控制。班组要以职业道德、工序纪律、操作规范、工艺标准、质量自检、自控为主要内容，建立班组质量责任制。并与班组实行的经济责任制相结合,在施工中以因素管理为主,把影响质量的因素控制在工序作业的全过程中。建立责任制与经济挂钩的机制。项目部建立专项质量基金，用以奖历质量好的班组、队，同时对质量差的班组进行罚款，并责令返工。2、工程项目质量控制方法完善的质量保证体系需要一个严密的组织结构，需要各个部门协调工作，落实具体的人员来完成质量监控的任务。在本工程中，我公司将建立以质量部为核心的工程质量检查小组，定期或不定期地对工地进行全面的质量检查，对施工质量进行全面的监控。切实做到施丄质量责任到人，层层落实。采取工程质量三阶段控制和全面性控制。事前控制，工程项目施工阶段编制施工组织设计，必须建立在切实可行,有效实现质量目标的基础上，作为一种行动方案进行施工部署。一是强调质量目标的计划预控，二是按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制。事中控制,对质量产生过程各项技术作业活动操作者在相关控制的管理下的自我行为约束的同时，充分发挥其技术能力，去完成预定质量目标的作业任务。对质量活动过程和结果，来自他人的监督控制，包括来自企业内部管理者的检查检验和来自企业外部的工程监理和政府质量监督部门等的监控。通过监督机制和激励机制相结合的管理方法，来发挥操作者更好的自我控制能力，以达到质量控制的效果。事后控制，当出现质量实际值与目标值之间超出允许偏差时，必须分析原因，采取措施纠正偏差，保持质量受控状态。全面质量控制，全面质量控制还应该包括设计、施工、材料设备供应商，任何一方任何环节的怠慢疏忽或质量责任不到位都会造成对建设工程质量的影响。全过程的质量控制，从源头抓起，全过程推进。按照建设程序,从建设构想提出，设计、施工、验收、使用等各个有机联系的环节，构成了建设项目的总过程。其中每个环节又由诸多相互关联的活动构成相应的环节，构成了建设项目的总过程。其中每个坏节又由诸多相互关联的活动构成相应的具体过程。第六章.施工安全保证措施1、制定安全目标安全目标^“三无”：无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无火灾、水灾事故。“一控”:控制年负伤频率控制在2%。以下。“三消灭”：消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故。2、健全安全生产制度，落实安全生产责任制和目标管理制度建立和完善的以项目经理为首，有各部门人员参加的安全生产领导小组，有组织有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。生产班组配兼职安全员，做到安全管理无盲区。1、安全责任制、建立项目经理，技术负责人、施工员、安全员及班组长在内，同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度。、项目经理对本段劳动保护、安全生产负总责。认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规。在抓好生产的同时，必须管好安全生产工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要相应纳入安全生产工作，负责对职工进行安全生产教育。3）、技术主管、班组长、施工员对所负区段的劳动保护、安全生产负总责。要组织实施安全生产措施，进行安全技术交底，检查各生产班组的安全生产情况，督促工人遵章守纪。负责分析处理一般性事故的工作，发生重伤以上事故立即上报。4）、各级安全员模范遵守安全生产规章制度，领导各级安全作业，有权拒绝上一级的违章指挥，监督检查使用好安全帽、安全带、安全网等劳动保护用具，对各施工场点保持经常性检查，对生产中不安全因素及隐患要及时解决，不能解决要及时上报。2、各职能部门的责任1）、工程技术部门负责按安全技术规程、规范、标准编制施工工艺、技术文件、提出相关的安全技术措施。2）、材料管理部门负责制订机械设备的安全技术操作规程和安全管理制度，加强检查、维修、保养，确保机械安全运转，对承重结构的材料，如钢丝绳、支架构件等要确保质量合格，及时做好报废更新工作。3）、办公室部门负责做好新工人、上岗工人、特殊工种工人的教育培训、考核、发上岗证工作。做好工伤事故统计、分析和报告，参加事故的调查和处理，提出防范措施。4）、安全部门负责做好施工现场、仓库、宿舍的防火、防毒、防盗等安全保卫工作。3、执行安全生产目标管理制度开工初，公司与项目经理部，项目经理部与各班组逐级签订安全生产管理目标责任书，并按规定进行检查总结、考核。4、进行定期、适时的安全生产检查工作1）、项目经理部每月组织一次检查，各班组由班组长（安全员）每日进行班前、班后检查，班中督促。2）、适时组织季节性劳动保护检查工作，重点是做好夏季的防暑降温,冬季的防寒防冻，汛期的防洪等各项措施的落实情况。3）、施工中发现的隐患通过发出安全生产隐患整改通知书，整改通知回执，整改完毕验核记录程序，做到发现的隐患逐个得到整改。5、安全教育与培训1）、项目经理部经常开展安全生产宣传教育使广大员工真正认识到安全生产的重要性、必要性，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。2）、项目经理必须进行职业安全卫生培训，取得“厂长、经理安全资格证书”。项目专职安全员经培训持“安全员证书”o3）、参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育。4）、特殊工种人员除进行一般安全教育外，还必须进行本工种专业安全技术培训，经考核合格持证后，方可独立操作，并按有关规定做好证书的复审，复训管理工作。6、事故调查和处理发生安全生产事态以及事故苗子，必须按“三不放过”原则进行调查处理。加强施工现场安全教育，通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害，确保自身和他人安全，提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。3、施工安全保证措施项目部在实施和完成本合同段及其缺陷修复的整个过程中，将采取切实、有效的措施，充分关注和保障所有工作人员的安全，使工程项目的实施有条不紊、顺利进行。1）积极主动地与当地公安和交警部门取得联系，按照上述部门的规定和要求办好各种手续。2）健全安全组织，抓好安全教育。针对现场施工特点，以施工管理为龙头，建立完整的安全保证体系。安全部配专职安全专干，各施工处设专职安全检查员，施工队设兼职安全员。实行各级安全岗位责任制，牢固树立“安全第一”的思想。定期进行安全检查，每月由项目经理部召集全合同段安全员进行一次安全大检查，查隐患查事故苗子，查安全设施，及时进行整改。3）针对各项工程的施工特点，制订并遵守各项安全规章制度，投放必要的安全设施，在施工现场周围，架立必要而合适的标志牌包括警告与危险标志、安全与控制标志、指示标志等。4）制定各工序、岗位安全生产的操作规程，用以规范职工、民工的生产活动。所有人员进入施工现场，必需佩带安全帽，高空施工人员要穿工作服、工作鞋，系安全带进行高空作业。5）加强机械设备、运输车辆和生产机具的安全管理，做到各种操作人员（如电工、驾驶员）持证上岗，文明安全操作，严格按操作规程办事。6）在监理工程师驻地，承包人驻地及仓库等配备足够的消防用具，并使其保持良好的状态，同时安排专人负责驻地财产的保卫工作。7）配备必要的交通，通讯设施，加强对突发事故的处理能力。4、安全管理体系1）安全管理组织机构建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作，项目技术负责人为安全生产的负责人。2）机构配置项目部设安全协调部，安全组，设专职安全负责人。每个施工队设安全室，配置专职安全员。第七章、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施-、调查分析首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作,将工作做在前面，防范于未然。从技术上引起重视：项目部技术负责人在制定施工方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线无事。从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，对明确的管线仔细检查，确认位置安全，明确管线使用功能，保护员、施工员随时监测，并指挥操作。在整个过程中，各岗位均要人到位,严禁擅自离岗。管理人员及现场电气工程人员应具有相应的业务水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥。如在施工路段有现状管线，则根据不同的管线性质，各管道材料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故。第八章、现场文明施工的费用投入和措施1、封闭管理：由于本项目在范围内，施工时将执行发包人及监理工程师的指令所采取的一切合理措施（如：保护工地及工地周围的环境，采取措施并及时清理道路及施工场所，避免粉尘、污染、噪音的排放对师生的干扰等。施工管理人员及各工种作业人员一律配发工作卡，进入施工场地均应配戴，否则不得入内。在现场内按规定挂好足够的各种安全操作规程图片和各种安全标语，警示牌等同时设置宣传栏。械设备、材料严格按照要求进行布置堆放。2、材料堆放所有进场材料必须按施工总平面图设计的位置堆放整齐，材料分类堆放成垛，有序且稳妥，各种材料堆放均须设标牌注明材料名种、品种、规格、型号。材料用完须及时清理堆场。作业现场保持整洁，现场做好“落手清”工作，做到工完料尽，物尽其用，废料归堆，建筑垃圾及时清理送运至市有关部门指定地点。施工场地及清洁卫生管理。施工现场按天津市有关安全生产、文明施工的规定和业主的要求进行文明施工，主要通道必须保持畅通，场容场貌整洁，并在施工期间保持现场通道不出现障碍，施工现场保持施工场地干净、整洁。在工程施工期间，及时从现场清理并运走废料、垃圾。现场内管理人员、施工员、作业人员均应佩戴标明身份的卡片。指派专人清扫施工道路