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文档简介
第第页市场管理建议书市场管理建议书1
甘露寺大市场管理委员会:
来至工作已有半个月,在忙于工作的同时,经过自己的观看,我对市场有了初步的了解。现将自己对市场管理的一些建议汇报如下,谨供领导参考:
1、进一步调整门面布局:
我们市场位于市城区城东,地理位置并不非常良好,而且主要以蔬菜水果等鲜令产品为主。对于临街门面就要挖掘更大的潜力,应以便利四周社区居民为主,最好还能分门别类。不是临街的门面,那么可以进展固定品种交易场所,来增加商业利用率。尤其是XX市现有市场已经许多,各类超市的竞争剧烈,就更要在市场特色经营上下功夫,做好湘西北蔬菜集散地。在调整门面布局根底上,对货物仓贮、保鲜、运输等都要进展合理化布局,宗旨就是最大限度为经营效劳、为经营主效劳。他们产生了效益,就给市场供给更多效益。仓贮、保鲜、运输还可以进展敏捷经营,不能闲置,也不能独霸。
2、增加经营主便利措施:
在对市场内各经营主的经营状况调查根底上,增加便利措施,尤其是在物业管理、门面装修、水电设施、环境卫生、消防平安等与经营主有切身利益方面,供给便利。
如在门面装修过程中,标准装修模式,强调商业独特,使门面既美观又有商业效应,在经营户进展广告制作、宣扬时,应必需经市场办审批备案,租用广告位的,还必需与市场签订广告合同,由市场管理统一布置、支配,来保证广告内容真实合法性。
在物业管理上,主动效劳,尤其是水电措施修理,勤查严管,平常多检查,用时才放心。常常进展法律法规宣扬,对经营户进展相关法律学问培训教育,利大于弊。提倡文明经商、标准效劳,经营户还可佩带市场统一发放的效劳证上岗,严格执行《保护消费者权益法》,保证商品质量,如与消费者发生纠纷时,应在调查根底上,公正调解。
各经营主在进展各种证照进展年检时,可以提前摸底,征求看法,统一收集后统一办理,或邀请相关部门工作人员,来市场上门办理,尤其是《市场交易证》、《税务登记证》、《租赁合同》、《营业执照》等,到处为经营主着想。
对外来流淌经营者,更应供给便利效劳,俗话说“赚钱就是回头客”,便利这些人,还可以提高市场知名度和广告效应,假设能建立这些人经营信息库,让他们经营行为随机性变为固定和长期性,就能带动市场繁华和货物流淌,也就增加了市场的经营效益。
还应常常与公安部门联系,对平安隐患进展清查,对外来人口进展排查,对有害于市场经营的`个人与团体,提交公安部门处理,对经营主进展常常性防火、防盗、防电教育。尤其是重要火灾隐患和重点部位,应与消防部门联系,勤查严防,请他们对经营主进展消防学问培训,吸取桥南火灾教训。
这样进展温情管理,加强与经营户联系,并在期间排扰解难,既可以稳定经营户,其经营状态良好就更会为市场增加效益和人气。
3、拓展市场信息沟通渠道:
在广泛向外地进展信息发布时,还可以增加对内、对市场经营户信息沟通,如建立信息沟通平台,定期发表市场行情、动态,便利经营业主经营。让经营主了解各方面状况,综合分析后,进展经营决策。如商品价位发表、货物运输管理信息发表、法律学问宣扬、经营方式宣扬等。可以以板报、市场小报、信息资料等形式,在肯定根底上,还可以增加电子信息发表栏。还可以恳求政府支持,利用常德图文频道,定时发布信息。
以上不当之处,请见谅!
市场管理建议书2
xx市场管理处:
本市开放农副产品贸易市场以来,既便利了群众生活,又增加了农夫收入,而且转变了某些国营商店的官商作风,深受广阔群众欢送。市场管理部门在稳定市场物价,打击投机倒把工作中取得了显著成效,保证了农村贸易市场的安康进展。市场繁华、工农两利,这是一件大好事。然而随之带来了一些亟待解决的问题,这便是挤、脏、乱现象日益严峻。夏季接近,为了进一步活泼市场,改善管理,做到既便利生活,又保证卫生,我提出以下几点建议:
一、“挤”是由于人多、摊多、车多所致。建议酌情扩大现有市场面积和另辟新的市场,在市场出口处设立存车处,制止自行车、三轮车和机动车在市场穿行,保证市场交通畅通。
二、“脏”是由于不准时清扫、不留意保持清洁所致。建议用砖石、竹片、铁筋等砌制一些简易柜台、货架,划线编号,对号设摊;并添置一些铝制、塑料容器,登记出租。这样既保持市场整齐
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