2023年机运队务实内训实施办法规范多篇合辑

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为了进一步把区队培训工作搞要用细，并使其更存有针对性、可操作性，二要将培训工作做为提升安全意识和操作技能的手段，充分发挥其在区队自治权工作中的关键促进作用。特制订本考核办法。

一、明晰培训责任

区队的副科级以上人员、班组长都必须明晰自己的培训责任，融合自己分管及擅于的专业，搞好对员工的培训工作。

二、多样培训方式、方法

培训必须以实壮培训居多，在井下现场、井上实操基地及设备库房等场所，以口对口、手把手、等方式，对员工展开分类别、分后层次的培训。

具体内容建议：

1、区队长每月都必须融合生产实际，每人至少挑选一个问题展开培训。其中赵超负责管理输送机爆胎方面的培训，时培东负责管理跑偏方面的培训，张秋寿负责管理电气方面的培训，秦海负责管理输送机六大维护方面的培训。

2、培训内容必须就是岗位必言必会，注重实际操作技能培训，彰显在现场的娴熟应用领域。每月相同的培训人员，无法对同一工种展开相同内容的培训。

3、每周对同一工种总计培训时间无法高于1小时，可以实行分段讲课方式，但必须确保讲课质量。

4、每次培训完结后，必须遗留下痕迹，搞好记录，并由被培训人亲笔签名。

三、考核办法

1、区队将非政府人员对有关人员的培训过程展开监督，并利用班前会回答、井下现场实操考核等方式对员工培训效果展开考核。对回去未成讲课任务、支差应付、培训效果差者计入其当月各项培训奖励。

2、区队必须对班组长培训讲课情况展开考核，列入至区队培训考核，矿对培训情况展开检查，辨认出没深入细致积极开展或存有弄虚作假的，列入班组长内部市场化安全目标考核。

3、对按时顺利完成讲课任务、培训效果显著的人员给与适当讲课补助金，以每节课提“双基”分数10分后展开。地质测量副科长岗位责任制地质测量副科长岗位责任制

1、认真贯彻继续执行党和国家有关煤炭安全生产的方针、政策、技术规程和上级业务部门命令。

2、帮助科长狠抓测量、地质等全面工作。

3、深入细致狠抓全科职工的政治和业务学习，提升政治思想觉悟，端正业务指导思想，大练基本功，掌控新技术，提升全体职工的业务素质。

4、搞好地质测量系统质量标准化工作。

5、认真学习煤矿安全操作方式，严格执行地质、测量规程。机电机运队副井信号工安全生产责任制机电机运队副井信号工安全生产责任制

机电机运队副井信号工就是本岗位安全生产的轻易责任者。在班组长的领导下干好本岗位范围的各项工作，并对自身工作安全负责管理。副井信号工必须掌控有关专业知识并依法经过培训，考试合格并获得安全资格证。

一、岗位职责

1、深入细致严格遵守国家有关矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、命令、指令;继续执行煤矿安全规程、煤矿工人技术操作规程和矿、区队制订的各项规定及规章制度。

2、熟识井口信号系统性能，工作原理及操作规程。

3、严格执行现场交接班制度，交接班必须更替安全情况，坚守岗位，上岗上岗。

4、上岗前，必须佩戴不好安全帽、防水手套、防尘品罩等劳保用品，穿好工作服并甩全扣子，裹起来袖口。

5、工作前要全面检查操作系统，并和绞车房联系，搞好信号传送试验，证实有误后方可以工作。

6、接班人后，首先必须检查本岗位信号设施与否较完整，与把钩工协调试验各种井口枪机与否较完整，证实安全设施齐全并无隐患后，方可按《信号把钩工操作规程》建议提高。

7、严苛按操作规程作业，精力分散，听到清信号，掌控不许的信号，必须再次联系，证实有误后，方可向绞车房司机传送信号，杜绝讹发信号。

8、必须熟识副井罐笼运转时的情况，发信号后，特别注意观测提高钢丝绳的运行状况，发现异常，必须打停点，通告绞车房、区队值班人员以及机电队展开检查处置，证实并无安全隐患后，方可稳步提高。

9、用罐笼载运灭火器材时，应当严苛按照《煤矿安全规程》的规定操作方式，事先通告绞车司机按规定的滑行速度提高运输。

10、严格执行煤矿安全规程、操作规程以及其它有关规定。坚守岗位，精心操作方式，有权婉拒违章统一指挥，努力做到不安全不生产。

11、信号工必须与把钩工密切配合，按操作规程及信号传达规定展开操作方式。

11、严苛交接班制度。更替时，必须将安全设施及信号设施的采用情况和存有的问题更替确切。

13、恰当分后推论和处置各种事故苗头，辨认出事故隐患或其他不安全因素，应立即向当值负责人或区队值班人员汇报。

14、深入细致核对各种记录并负责管理罐笼内及井底车场的管理和卫生。

15、按时出席区队非政府的技术自学、安全培训和安全活动。

16、顺从班组长领导，团结一致同志，做好独立自主保安、政企和联保，共同做好本班的安全工作。

17、尽职尽责、杜绝“三违”现象。

二、责任追责

1、存有以下犯罪行为之一的，给与副井信号工警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

(1)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

(2)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全检查监察指令的。

2、煤矿出现事故，存有以下情形之一的，依法给与副井信号工降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

(1)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

(2)假造、故意毁坏煤矿事故现场的;

(3)制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证，不能提供更多有关情况和资料的。

3、在生产过程中，未认真贯彻继续执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的，副井信号工负有轻易责任。

4、必须尽职尽责、杜绝违章现象。对其他人员屡次违章作业熟视无睹、不提阻止的，副井信号工负有关键责任。

5、未及时发现、自查本工种范围内的隐患，或及时发现事故征兆和险情，不及时采取措施，又不及时报告的，以及毁坏事故现场，谎报事故的，副井信号工负有主要责任。

6、在出现关键性安全生产事故时，不立即展开救治或者在事故调查处置期间撤走职守或者叛离的，给与降级、辞退的处分，对叛离的处十五日以下拘押;构成犯罪的，依照刑法有关规定对副井信号工追责刑事责任。

7、对安全生产事故谎报不报、谎报或延期怨家的，依照前款规定展开行政处罚。

8、擅自变动、拆毁、侵吞或停止使用安全装置和维护设施的，副井信号工负有主要责任。

9、由于运输设备(设施)、安全设施、维护设施、信号设施不齐全、较完整而导致辅助运输事故或人身事故的，副井信号工负有主要责任。

10、不按操作规程和信号传达规定展开操作方式的，副井信号工负有主要责任。

11、交接班制度继续执行不规范，安全设施和信号设施存有问题不及时展开自查的，副井信号工负有主要责任。

11、擅自返回岗位，影响正常提高或导致各类事故的，副井信号工负有轻易责任。

13、由于本人工作失误或与把罐工协调犯规导致各类事故的，副井信号工负有主要责任和关键责任。

14、安监人员或职能科室检查人员明确提设备改建、更新与除役管理制度设备改建、更新与除役管理制度一、根据长远发展规划和现有设备技术状态制订设备的改建更新规划，由机运队制订年度计划，经机电副经理、总工审核后报集团公司生产技术部、规划发展部审核，由机运队非政府实行。二、通常设备的改建更新计划，由机运队明确提出方案经机电副经理、总工审核。对于主要设备的改建更新，应当由机电经理、总工非政府技术经济论证，经公司批准后继续执行。三、设备技术改造应当融合大修理展开。改建所须要费用不超所改建设备大修理费用的70%时，可以列为大修理费用支出；若少于时应列为技术改造计划，所须要费用从维简资金精心安排化解。四、崭新设备更新的原则，就是用技术性能一流的设备更新技术性能滞后又无法复原改建的旧设备；凡合乎以下情况之一的设备，可以除役更新。1、设备老化，技术状态滞后，能耗低，效率高或少于规定采用年限的老、旧有、卤设备；2、轻微污染环境，危害人身安全与身心健康，展开改建又不经济的3、遭遇不幸灾害、损毁轻微、无法复原的；4、国家或有关部门规定应当出局的设备。五、设备除役可以融合设备清查，做为日常工作展开，由机电副经理、总工非政府机运队共同组成鉴别小组，明确提出除役意见，按照《煤炭工业企业设备管理规程》第55条规定，经公司领导批准后继续执行。六、等待除役设备在核准前，应当得当看管不好。已核准除役的设备，应当将其中可以利用的部分拆除，入库看管。办理除役的财务相关手续。除役设备的残值收益，必须用作设备的改建与更新费用。财务部安全生产责任制1、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和公司安全生产的各项制度和规定，搞好本部门安全生产工作。

2、负责管理筹集全面落实用作安全生产方面的各项资金并及时划拨，监督检查有关部门对上述资金的安全采用。

3、参予安全费用计划精心安排，优先精心安排安全工程资金。

4、确保职工劳动保险、社会保险等方面的资金及时上交。

5、保证财务档案的安全，搞好库存现金、票据、财务专用章的看管工作。

6、搞好财务信息保密保安工作。

7、搞好办公室计算机的日常安全管理，搞好杀毒、防尘、防潮工作，依照规定程序管理、采用、保护软硬件，维护不好密码，避免他人冒用计算机内资料。主运队班组长随班工作制度主运队班组长随班工作制度

一、班组长努力做到每班第一个下井、最后一个升井。

二、步入工作地点以后，监督上岗人员履行职责岗位规范内容。接班人后班组长必须查阅交接班记录本，介绍下班存有的问题并精心安排处置。

三、深入细致排查安全隐患及存有的问题，并明确提出处理意见，全面落实整改措施。

四、本班工作时间内要巡查全部岗位，检查各岗位操作方式人员上岗上岗情况，加强安全生产动态管理。

五、本班完结后，核对班末安全状况，并明确提出处理意见，由值班交队长盖章证实，自查后方可以交接班。

六、本班末处置回去的交予下一班稳步处置。当值存有的关键性隐患必须立即停下展开自查，若自查没法，必须立即撤走现场作业人员，并向矿调度室汇报。企业党委书记安全生产责任制范本企业党委书记安全生产责任制范本

企业党委书记就是企业安全生产委员会副主任，负责管理企业安全生产宣传教育培训和安全文化建设工作，按照“党政同责、一岗双责”原则，与企业董事长、总经理共同分担安全生产领导责任，履行职责安全生产职责。安全生产职责如下：

一、创建、完善安全生产责任制

1．负责管理非政府宣传贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法律法规。

2．非政府制订企业党委班子成员、分管部门负责人的安全生产责任制;参予核定企业安全生产责任制。

二、参予核定安全生产规划、规章制度

3．参予核定企业安全生产规划和安全生产管理制度。

三、非政府制订、严格执行实行安全生产宣传教育培训计划

4．非政府制订企业安全文化发展规划、年度安全生产宣传教育培训计划，并严格执行实行。

四、严格执行、检查安全生产宣传教育培训工作

5．非政府党委领导班子成员研究企业安全生产宣传教育培训工作，严格执行制订有关确保措施。

6．每年至少检查1次安全生产宣传教育培训工作。

五、参予实行生产安全事故应急救援

7．参予很大及以上事故的抢修救援，负责管理安全捍卫、信息公布、善后处理等工作。

六、非政府确保

8．负责管理招集和策划党委会，研究企业安全生产管理人员的遴选、选任等干部选任事项;严格执行有关部门将干部选任情况知会煤矿安全监管监察部门。

9．监督企业及所属煤矿(涉煤子、分公司)依法设置安全生产管理机构、搭载安全生产管理人员。

七、参予企业安全生产关键性决策

10．出席企业安全办公会，对安全生产关键性事项、关键性安全决策明确提出意见。

八、负责管理或参予安全生产职责全面落实和考核

11．负责管理将安全生产工作列入党委工作考核内容，推行安全生产“一票否决”。

12．监督检查企业安全生产工作，严格执行企业安全生产管理人员履行职责安全生产职责，参予企业安全生产目标考核、安全生产责任制全面落实情况的监督考核。

13．全面落实对生产安全事故责任人及事故单位的处理意见。

九、其他

14．履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。盾构工程质量考核标准盾构工程质量考核标准

1、接班人后、放炮后、踢眼前、装药前、踢锚杆前、初喷前、架棚前不敲打帮忙问顶，每次罚班长20元。打听顶上无人监护，每次罚班长10元。

2、巷道顶部锚杆角度不合乎作业规程建议，每根锚杆罚责任者20元。

3、锚杆纸盒与金属网不张贴壁面，纸盒收紧、予紧力比较，每根判罚责任者20元。

4、锚杆翘起少于作业规程规定的，每根判罚责任者20元。锚杆间排距不合乎作业规程规定的，每根判罚责任者20元。

5、金属网内模或铺设高度不合乎作业规程建议的，联网缺扣、联网丝粗的，每片罚责任者20元。

6、锚杆固力不合乎作业规程建议的，每根锚杆罚责任人30元。

7、喷层厚度大于作业规程规定、喷浆穿裙子或赤脚，每次罚喷浆工30元。

8、推行联手掘进段，两端棚子不按规定展开紧固，每架判罚责任者30元。

9、喷浆修整时不对管路、电缆、电缆钩展开特定维护，每擦一米管路、电缆或一个电缆钩，罚责任者10元。

10、耙装机距拔剑距离少于作业规程的规定，每次罚队长20元。

11、耙装机前后护拦损毁不起作用、卡轨器收紧、后腿收紧，每次判罚耙上装司机20元。斜巷内采用耙装机，后尾未搬运，无留绳，每次罚班长20元。

12、耙装岩与粗大平行作业时，耙装机转头轮好像楔距拔剑距离大于8米，每次罚班长10元。

13、人员在耙装机运转期间，通过耙装机时，每次判罚耙装机司机20元。

14、耙装机转头轮好像圆孔锚浅不合乎作业规程规定的，每次判罚跟值守队长、班长10元。

15、砌水沟不按中腰线，每次罚施工人员20元。水沟不铺底，质量不合格每次罚施工人员20元。

16、毁坏中腰线桩或导线点标志，每次罚责任者20元。导致事故的，严肃处理。

17、突遇地质条件变化，存有沥青、透老空、瓦斯超载、自然发怒情况，不及时编报安全措施，每次罚技术主管100元。

18、盾构工作面沥青、瓦斯超载、大面积冒顶等损害人身安全的紧急情况不废人的，每次罚值守队长和班长50员。导致事故的，严肃处理。

19、踢眼前必须打听不好中腰线标示出眼位，严苛按作业规程装药放炮，中硬岩石灭火后眼痕率不高于60%，否则，每次罚班组长、粗大工每人20元。

20、每项工程验收前，测量必须把永久中、腰线给至耙装机后最多5米处，环评人员必须按中、腰线环评。违者罚责任者50元。辅助运输隐患排查制度辅助运输隐患排查制度

一、各队措美建立健全辅助运输隐患排查制度，并创建台帐，隐患排查必须存有记录，存有全面落实。

二、每班必须存有专人对本单位的辅助运输设备及辅助运输线路展开隐患排查，并搞好有关记录。

三、对本单位能处置的隐患，本单位必须及时非政府人员展开处置;对无法处置的隐患，必须及时向有关部室汇报，由部室协同联系化解。对揭发的A、B级隐患安全监察部部要及时呈报金清公司安全部，并积极主动想要办法、的定措施对隐患展开自查，非政府有关人员深入细致分析隐患动向，危害程度，影响范围及原因，及时制订防范措施。

各业务部室必须经常深入细致现场巡回检查，不取边角、死角、现场辨认出化解处置问题，并及时核对隐患备案台帐，健全各项作业规章制度及安全生产措施，并使作业现场始终处在THF1状态。

四、在对隐患排查的过程中，隐患排查人员必须严苛按《煤矿安全规程》及其他有关规定展开，保证人员的安全。

五、隐患排查工作必须不取死角，必须全方位全面覆盖，保证辅助运输设备、设施、线路的安全、较完整运转。寻抽水班安全生产责任制（崭新安全生产法）寻抽水班组长就是本班组安全生产的第一责任人，在班长的领导下，负责管理当值班组安全生产任务的顺利完成，就是当值现场安全生产的主要责任人。严格遵守安全生产规章制度，继续执行本工种的安全操作规程，合理分配用工，杜绝违章统一指挥，杜绝率先垂范违章作业。动工前深入细致检查现场工作地点的安全情况，消解环境隐患，并建议工人恰当采用工具、材料、安全装置和个人防护用品，努力做到安全作业、安全操作方式，文明施工。负责管理井下寻抽水工作。根据当值职工的工作情况，合理分配工分，努力做到公平合理，有奖有罚。非政府职工搞好隐患排查，对揭发的问题及时展开自查、呈报，构成闭环管理，对隐患排查自查情况正数主要责任。辨认出“三违”犯罪行为及时阻止并严格执行其展开自查。非政府职工搞好工作范围内的洁净工作，努力做到文明生产。电钳工岗位安全生产职责电钳工岗位安全生产职责

1、严苛严格执行《煤矿工人技术操作规程》、《煤矿安全规程》及有关规章制度并上岗上岗。

2、上岗人员严格遵守劳动纪律，快乐矿警业。

3、掌控机电设备的基础知识，津津乐道《煤矿机电设备质量标准》、《煤矿井下机电设备较完整标准》及国家标准GB3836《爆炸性环境用安全检查电气设备》。

4、负责管理对所辖区内的机电设备展开巡回检查，日常保护，定期检修，事故处置，保证机电设备安全运转。

5、岗位人员应当通晓本职业务，必须努力做到“三言四会”（言设备结构、性能和安全装置、可以操作方式、可以保护、可以维修保养、可以确定一切故障）。

6、工作完结后应当清点工具、仪表、材料、设备等，核对记录，并做好交接班工作。

7、积极开展合理化建议和大改为小革，搞好崭新成果的推展和应用领域工作。

8、病、事假必须提早向班长告假，以便合理安排人员。

9、每天秉持试验井下漏电继电器，三小维护必须灵敏可信。保运科安全生产责任制保运科就是刘桥一矿直属生产旺德夫尔县，负责管理井下原煤转发运送，提供更多水、风动力能源，对矿分担安全生产主体责任，安全生产职责如下：

1、继续执行依法制订的确保安全生产的国家标准或者行业标准。

2、非政府修改（编成）本单位安全生产责任制、安全生产规章制度和安全操作规程。

3、非政府制订并全面落实本单位安全生产教育和培训计划，创建安全生产教育和培训档案，如实记录安全生产教育和培训的时间、内容、出席人员以及考核结果等情况。

4、非政府全面落实本单位具有安全生产条件，消解生产安全事故隐患。严禁采用出局的损害生产安全的设备。

5、全面落实本单位关键性危险源的安全管理措施。

6、非政府制订并实行本单位的生产安全事故应急救援预案。

7、及时、如实报告本单位的生产安全事故。

8、非政府创建本单位安全事故隐患排查环境治理制度、安全事故责任追责制度。强化对本单位的安全生产责任制全面落实情况的监督考核，确保安全生产责任制的全面落实。

9、贯彻落实矿及上级部门有关安全生产的文件及其实施方案。杨庄煤矿物资管理制度杨庄煤矿物资管理制度

为强化物资管理工作，提高经济运行质量，保护矿方利益，现融合我矿实际情况，特制订本办法。

一、物资计划的申报：

(一)归口物资计划申报：

1、机电科：负责管理申报冶炼单位采用的6KV及以下电缆、电泵、风泵和本单位生产保护所需的物资计划。

2、运输区：负责管理申报冶炼单位采用的轨道附件(不不含轨道)、道岔(风动搬道器)、安全设施及本单位生产保护所需的物资计划。

3、保运二区：负责管理申报工作面、盾构头加装所采用的皮带机、刮板机中间部分及本单位生产保护所需的物资计划。

4、通风区负责管理2寸及以上的钢管，瓦斯抽放管、风筒、火工品和本单位生产保护所需的物资计划。

5、机修区：负责管理申报综采、综掘设备配件、普改采设备配件及本单位生产保护所须要物资计划。

6、物管科：负责管理上述内容以外物资计划的基本建设。

各单位计划理应分管领导盖章(大型材料经矿主要领导盖章)，经管科审查后由物管科呈报。

(二)所有配件计划由经管科融合库存情况汇总，经机电副总(或机电矿长)审查后，报矿长核准。

(三)胶带、矿车、轨道、矿灯、打火器、综采综掘专用电缆、铰接式顶梁、铁鞋、工字钢、“U”型棚、主副井钢丝绳等价值低的关键物资计划由分管副总会同非政府技术、安监、经管、机电等部门展开安全、技术、经济一体化论证后，由分管副总抱持论证报告报经营矿长、矿长审核。

(四)各单位必须根据材料费用计划指标限额，分后轻重缓急科学合理精心安排进料。所递交的材料计划，由主管技术人员或区长从网上申报(并无物资编码的，及时与物管科联系)。材料计划必须写下明物资名称、生产厂家、规格型号、计量单位、计划数量、单价和金额，投档项目不全系列的计划，物管科予以立案，影响生产自私。各单位在每月的22日前把本单位下月材料计划、7日前把本月补足计划报经管科，经管科分别于25日前、10日前将计划审查完后通告物管科汇总，报供应站展开订货。严格控制零星计划，凡出现零星计划的单位，每次罚单位副职和材料员各200元，否则，予以申报;短萼材料计划由采用单位提出申请，报分管矿长、矿主要领导审查批准后，物管科方可办理。

一般性材料计划按计划时间申报;材料性设备计划须提早一个月申报;国产配件计划须提早一个半月时间申报，进口配件计划须提早三个月申报。

(五)所报计划具备合约性质，因规格型号不对、名称相符等情况导致经济损失的，一律由呈报单位分担，并对单位副职和材料员各罚款500元。年度导致二次积压价值在5万元之上的，追责单位副职责任，材料员至工资科待岗。

(六)为提升物资需以计划的准确率，增加物资订货成本，减少储备资金。计划准确率高于90%的罚单位主要领导及主管技术人员各400元，物管科负责管理统计数据，于每月5日前缴经管科。物资至库后，保管员应当在两日内以联系单形式通告领有用单位，否则罚保管员100元/次,领有用单位必须在当月内申领(专用油脂，大中型钢材及特定钢材，7分以上钢丝绳，有色金属，化工、橡胶产品，电缆及配件，各种轴承、专用工具，专用电器、设备及其配件，通防、通讯器材，四大件配件)，否则，每延后一天，罚单位副职、材料员各100元。

(七)根据内部市场化建议，月度物资市场需求计划推行计算机管理，必须在网上展开申报，物管科从网上接到经管科审查后计划的同时，通告机电科、机修区、保运一区、保运二区、通风区、运输区预付计划资金的50%做为及时领有用保证金，否则予申报。

(八)物管科应当根据用料计划，在充份利库的基础上基本建设采购计划。每月15日前严格执行发货，例如突遇特定情况或集团公司总仓库缺货必须在20日前向用料单位表明情况，但安全生产的所需物资，物管科必须写下专题报告劝说供应站尽快化解，并及时向有关领导汇报。

二、物资环评：

(一)一般性物资由物管科非政府不少于3人(保管员、主管、分管科领导)的物资环评小组展开共同环评，现场盖章，不得一人环评。

(二)技术含量低、专业性较强的设备配件，由分管副总会同非政府有关单位环评，否则，发生质量问题，责任自私。

(三)土产材料、掘进材料及钢材等物资，必须称量环评(经管、工资、财务派人参加)，否则每次罚责任人200元;矿车、胶带、打火器、综采、综掘专用电缆等物资须由经管科、财务科、安监处、物管科等单位共同环评。自造加工件的环评按上述规定继续执行。

(四)必须依据计划严苛环评，杜绝环评计划外物资，否则每次罚责任人500元。

(五)物资在采用过程中发生质量问题时，采用单位应当及时以书面