2023年运输督导组制度范文多篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年运输督导组制度范文多篇合辑运输督导组制度运输督导组制度

运输督导组由分管机电运输的副矿长安监处短为副组长，机电副总为副组长，动力科安监科生产科调度室有关科员为督导员共同组成，其具有职责如下：

1、负责管理运输系统安全隐患的排查和处理过程的追踪监督；

2、负责管理运输方面各项活动积极开展情况的检查全面落实和协同指导；

3、必须存有定期举行运输安全分析可以制度，并就当前运输方面存有的问题和“三违”现象展开通报和处置，明确提出下一阶段运输安全环境治理意见和措施。

4、当月最后一次会议，精心安排下月的重点工作。供电队党支书安全生产与职业病危害预防责任制供电队党支书安全生产与职业病危害预防责任制

按照安全生产“党政同责”建议，分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：

1、与队长共同负责管理制订本部门的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度。

2、负责管理招集支部委员会和党支部大会，表达贯彻执行党的路线，方针，政策和上级的决议，命令，研究精心安排支部工作；

3、介绍掌控党员的思想工作和自学情况，辨认出问题及时化解经常性的思想政治工作；

4、检查支部的工作计划，决议和继续执行情况，以及发生的问题，按时向支部委员会党员大会和上级党组织报告工作；

5、经常与支部委员同行政负责人维持密切联系，交流情况，积极支持他们的工作，协同本单位内党政工团的关系，充分调动各方面的积极性；

6、狠抓支部委员会自学，按时举行支部委员民主生活会，加强团结，做好一班人的自身建设，充分发挥支部委员会集体领导促进作用和党支部的政治核心作用和战斗堡垒作用。焦化岗位司机交接班制度交班：

1交班前要维持生产工艺平衡，一小时内严禁任一以此类推负荷或发生改变工艺条件。

2将本班生产概况、异常状况、设备、仪表采用情况，存有问题等深入细致写下在交接班记录本上，并向班长搞详尽汇报。

3必须核对的项目必须完备齐全，否则须写下明原因。

4做好所属设备、仪表和环境的干净工作。

5储备一定量的消耗物品，为下一班生产创造条件。

6向接班人者详尽了解本班生产情况，深入细致提问接班人者明确提出的一切问题。

7接班人者未至岗位时，应当稳步值守，并报告班长。

8接班人者主操在操作方式记录本上盖章后，交班者就可以黄继妍，当主操无此时，由班长和付操共同交班。

9交班时出现事故或事故台铁高雄Semur，不揽班，本班出现事故后，班后必须及时举行分析可以。

10交班后按时出席班后可以，汇报本班的生产情况。

11必须顺从领导，团结一致协作，尽职尽责，不懈努力做好生产。

接班人：

1出席提早20分钟举行的班前会，汇报交班值守短了解生产情况及本班值守短的工作精心安排。

2至岗位与更替人员一起展开工艺指标，设备仪表、原材料，操作方式记录及卫生等情况的全面检查，并汇报交班者的生产情况了解，检查杜预问题后，在操作方式记录上亲笔签名，办理更替相关手续。

3建议主操接班人，当主操无此时，由班长和付操共同接班人。

4亲笔签名后，岗位上的一切情况均由接班人者负责管理。

5将生产负荷，工艺条件掌控至最佳状态。高家庄煤矿通风、瓦斯、监控档案管理制度高家庄煤矿通风、瓦斯、监控档案管理制度

1、创建通风、瓦斯、监控资料档案管理，成立专职档案管理员。

2、通风瓦斯日报表、瓦斯巡回检查图表、一炮三检报表、高码报表、通风质量标准化测评、会议记录、图纸、文件、规程措施、井下通风设施、监控资料等按月分类档案，编号条理科学。

3、五图、四板、五记录、二台帐必须定期更改，收集整理健全。

4、档案调取、查询存有记录，管理员变动时，必须办理严苛的更替相关手续。

5、定期对档案展开检查，辨认出损坏、变质、损毁，必须及时加固和激活，缩短档案使用寿命。

6、档案室必须维持适合温度，保持良好通风，辨认出鼠害应立即处置。

7、室内严禁吸烟和置放易燃易爆物品。

8、维持室内清洁卫生。隐患排查制度——隐患环境治理登机部应根据安全隐患的具体情况，给责任区队(分厂、外包工队)印发自查通知单。各责任区队(分厂、外包工队)按建议制订整改措施。

隐患环境治理过程中必须撤走所有受到威胁的人员，努力做到不安全不生产。

登机部应将事故隐患环境治理情况做为日常监督检查的关键内容，定期对事故隐患环境治理情况展开重点检查。

安全隐患环境治理

通常事故隐患由登机部按照建议印发隐患自查通知单;

关键性隐患由煤矿总工程师领导自查工作，登机部具体内容负责管理对隐患展开“滑动管理”，并报集团公司备案。

安全隐患“滑动管理”流程(见到附件4：《安全检查和隐患排查环境治理流程图》)：按照排查—汇报(填上卡)—通告—意见反馈—环评—销号的操作方式程序运行。排查出来的隐患按A、B、C三级管理，即为立即处置、限时处置、停工处置三个级别。

登机部创建隐患闭环管理台账，内容包含：

隐患排查。表明隐患名称、内容和地点并标明检查人(单位)、检查时间;

隐患自查。明晰隐患自查建议、顺利完成时间和责任区队(分厂、外包工队)或有关责任人;

隐患自查结果。涵盖汇报、环评、复查的程序，明晰汇报人、验收人、复查人，并标明时间和隐患自查顺利完成情况。城郊煤矿安全监控系统管理制度城郊煤矿安全监控系统管理制度

为进一步强化安全监控系统管理，确保安全监控系统正常平衡运转，充分发挥安全监控系统对矿井安全生产的确保促进作用，特制订本制度。本制度参考《煤矿安全规程》、《煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理规范》（AQ1029标准）、《煤矿安全监控系统通用型技术建议》（AQ6201-2006）的规定制订。本制度未明事项，严苛按照以上规定继续执行。

第一章非政府机构

设立安全监控系统管理领导小组

组

短：矿长、党委书记

副组长：总工程师

成

员：生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、经营副矿长、纪委书记、副总工程师

领导小组内设安全监控系统管理办公室，调度室主任担任办公室主任，调度室负责管理监控中心的主任并任办公室副主任。

工作人员：调度室监控中心全体人员、机电科主管供电人员、生产科主管通风人员。

第二章责任分割

矿总工程师负责管理对安全监控系统展开全面管理，通风副总工程师就是安全监控系统的具体内容负责人，负责管理安全监控系统关于“一通三严防”的技术工作，机电副总工程师负责管理安全监控系统设备设施的技术指导工作。

安全监控系统就是矿井瓦斯灾害防治的关键手段,系统牵涉煤矿通风、监控、供电等多个专业领域，调度室监控中心就是安全监控系统的主要管理部门，生产技术科、机电科、登机科等科室对安全监控系统应负共同管理责任，具体内容分工如下：

调度室监控中心：负责管理安全监控设备的调校、保护及管理，监控分站、断电仪故障的处置，审查和监管对冶炼作业规程或安全技术措施中与“一通三严防”有关的安全监控设备的设置方案与否合乎有关“一通三严防”和安全监测监控系统的建议，组织协调安全监控系统的加装和拆毁，监控、通信电缆的管理与检查，协调机电科对巷道内的监控、通信电缆统一规划，保证安全监控设备能正常运转；负责管理对搜集至的安全监控信息搞好分析处置工作，并对矿领导和上级单位或部门搞好精确的信息传达工作；统一协同布置安全监控管理工作。

生产技术科：帮助审查和监管对冶炼作业规程或安全技术措施中与“一通三严防”有关的安全监控设备的设置方案与否合乎有关“一通三严防”和安全监测监控系统的建议，负责管理各类传感器加装地点设置的审查，负责管理对《安全监控设备加装（拆毁）申请单》的审查，确保满足用户“一通三严防”的建议。

机电科：负责管理对巷道内的电缆展开统一规划，以确保合乎《煤矿安全规程》、《煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理规范》、《煤矿安全质量标准化标准》等有关规定，并负责管理对《安全监控设备加装申请单》的审查，确保满足用户断电范围建议。

登机科：帮助调度室监控中心对各单位的监控设备采用管理情况（分站、传感器以及监控电缆等）展开监督检查。

供应科：负责管理通信、监控电缆的派发及废旧；负责管理安全监控设备的添置，提供更多合乎煤矿监控建议的监控设备和电缆。

采用单位：负责管理本单位安全生产所须要的安全监控设备（包含瓦斯、开停、断电/馈电、温度、风速、一氧化碳、烟雾、风筒、摄像头、水位、负压、煤位、风门、水压、风压等各类传感器及监控分站、缆线、掌控装置、接地线等监控设备）的日常保护，并积极主动帮助监控中心顺利完成监控设备的加装、调校、拆毁、废旧及传感器线路故障处置工作，每月最后一天下午17:00前将本月的安全监测监控系统隐患自查台账、监控设备台账以纸质版的形式盖章公章后报至调度室监控中心。

责任区设备、缆线责任分割

在变电所、泵房、绞车房等硐室加装的监控通信设备，由首先采用的单位负责管理加装，由最后采用的单位拆毁。加装、修理不好的监控设备经监控中心安全监测监控工与变电所人员共同环评证实合格后由机电一队负责管理。设备的较完整、防松标记、安全检查标记、设备管理牌、日常保护等工作由机电一队负责管理。

水压监测系统的加装、拆毁、设备的较完整由探防队负责管理，安全检查标记粘贴、设备管理牌、日常保护由探防队负责管理，数据的分析及运行状况的监控由生产科负责管理。

顶板压力监测系统由综采工作面加装或拆毁单位负责管理加装或拆毁，综采队负责管理保护和管理；调度室监控中心负责管理主通信传输数据的通畅；生产科负责管理经验数据的分析及运行状况的监控。

机电二队负责管理总春早巷、春早取道及所统辖区域内的监控线路、通信线路、监控设备的管理与日常保护。

轨道运输大巷、采区轨道分散巷等运输队统辖区内的监控线路、通信线路、监控设备由运输队负责管理日常管理。设备或线路发生故障VA51运输队无法处置时，运输队必须及时通告调度室监控中心，并派遣人协调监控中心对设备、线路展开检修或更改。

通风队负责管理办理井下风门控制器传感器的加装、拆毁提出申请，及时通告并协调监控中心人员展开加装、拆毁；负责管理将拆毁后的传感器、缆线等废旧升井。

各拓展、盾构工作面加装的监控通信设备、电缆由采用单位负责管理加装、拆毁，设备的较完整、安全检查标记、设备管理牌、日常保护等工作由采用单位负责管理，设备发生故障时由监控中心负责管理修理和更改。拓展盾构巷道及矿井工作面（自大巷电缆拐点以附带横跨巷道处）的监控线路、通信线路、监控设备由施工单位负责管理与日常保护。

第三章安全监控设备的设计、加装、拆毁

煤矿的采区设计、冶炼作业规程和安全技术措施，必须对安全监控设备的种类、数量和边线，信号电缆和电源电缆的铺设，断电区域等作出明确规定，并绘制布置图和断电掌控图。

安全监控设备加装（拆毁）前，采用单位必须根据已核准的作业规程或安全技术措施提早三天（特定情况完全相同）明确提出加装（拆毁）提出申请，申请单后必须附有经有关部门审核过的作业规程或安全技术措施中发生的监控系统图和供电系统图，否则，予以办理手续。提出申请相关手续完善后并递交调度室监控中心。回去风流中加设甲烷传感器（回去风流中的机电设备应当尽可能努力做到分散布置，调度室监控中心、机电科负责管理监督。特定情况无法努力做到分散布置的，责任区队必须写下呈报，经调度室监控中心、机电科证书后，由调度室监控中心、机电科协商制订出来合理的短果方案）。当施工地点、通风系统、工作面的供电出现发生改变，须要发生改变安全监控系统适当的设备或各种参数时，施工单位必须再次递交《安全监控设备加装申请单》，并在施工前及时通告调度室监控中心展开适当的加装。拆毁监控设备以及与监控设备关联的电气设备必须经矿总工程师同意，并基本建设安全技术措施后方可以展开。安全监控设备在入井加装前，调度室监控中心必须在地面按产品采用说明书的建议调试合格，并经机电科专职安全检查检查员环评合格后方可以入井加装。

必须设置安全监控设备的工作面，在动工或投产前必须装备健全安全监控设备，并经调度室监控中心和机电科、生产技术科、登机科共同环评合格后方可以动工，否则严禁动工或投产。

系统必须由现场设备顺利完成甲烷浓度超载声光报警和断电/通电掌控功能：甲烷浓度达至或少于报警浓度时，声光报警；甲烷浓度达至或少于断电浓度时，阻断被控设备电源并枪机；甲烷浓度高于通电浓度时，自动弹出；与枪机掌控有关的设备（不含甲烷传感器、分站、电源、断电控制器、电缆、接线盒等）未资金投入正常运转或故障时，阻断该设备所监控区域的全部非本质安全型电气设备的电源并枪机；当枪机掌控有关的设备工作正常并平衡运转后，自动弹出。

系统必须由现场设备顺利完成瓦斯电枪机和风电枪机功能：盾构工作面甲烷浓度达至或少于1.0%时，声光报警；盾构工作面甲烷浓度达至或少于1.5%时，阻断盾构巷道内全部非本质安全型电气设备的电源并枪机；当盾构工作面甲烷浓度高于1.0%，自动弹出；盾构工作面回去风流中的甲烷浓度达至或少于1.0%，声光报警，阻断盾构巷道内全部非本质安全型电气设备的电源并枪机；当盾构工作面回去风流中的甲烷浓度高于1.0%，自动弹出；被串成盾构工作面入风流中甲烷浓度达至或少于0.5%时，声光报警、阻断被串成盾构巷道内全部非本质安全型电气设备的电源枪机；当被串盾构工作面进风流中甲烷浓度高于0.5%，自动弹出；局部通风机暂停运转或风筒风量高于规定值时，声光报警、阻断供风区域的全部非本质安全型电气设备的电源并枪机；当局部通风机或风筒恢复正常工作时，自动弹出；局部通风机暂停运转，盾构工作面或回去风流中甲烷浓度大于3.0％，必须对局部通风机展开枪机并使之无法再生制动，只有通过密码操作方式软件或采用专用工具方可人工弹出；当盾构工作面或回去风流中甲烷浓度高于1.5％时，自动弹出；与枪机掌控有关的设备(不含分站、甲烷传感器、设备开停传感器、电源、断电控制器、电缆、接线盒等)故障或断电时，声光报警、阻断该设备所监控区域的全部非本质安全型电气设备的电源并枪机；与枪机掌控有关的设备拨打电源1分钟内，稳步枪机该设备所监控区域的全部非本质安全型电气设备的电源；当与枪机掌控有关的设备工作正常并平衡运转后，自动弹出。不得对局部通风机展开故障枪机掌控。

加装断电控制系统时，采用单位或有关单位必须根据断电范围建议，提供更多断电条件，并拨打电源及控制线，在相连接时必须存有安全监测监控工在现场监护。

为避免甲烷超载断电时阻断安全监控设备供电电源，安全监控设备的供电电源必须源自被控控制器的电源两端，不得直奔在被控控制器的负荷两端。

模拟量传感器应当设置在能恰当充分反映被测物理量的边线。控制器量传感器应当设置在能恰当充分反映被监测状态的边线。声光报警器应设置在经常有人工作易于观测的地点。

井下安全监控分站应当设置在易于人员观测、调试、检验及掘进较好、并无滴水、并无杂物的送风巷道或硐室中，短果时应垫支架，并使其距巷道底板不大于300mm，或吊挂在巷道中。严禁存有失爆现象，设备必须加装完备，严禁存有缺乏螺丝、平垫、弹簧垫现象，电缆进线喇叭嘴、空喇叭嘴应当合乎安全检查建议。

安全监控分站不得设置在以下区域：断电范围内；矿井工作面和春早巷；使用串联通风的被串矿井工作面、入风巷和春早巷；使用串联通风的被串盾构巷道内。

与安全监控设备关联的电气设备，电源线和控制线在拆毁或改线时，必须与调度室监控中心共同处置。检修与安全监控设备关联的电气设备，须要监控设备暂停运转时，必须经矿主要负责人或主要技术负责人同意，并制订安全措施后方可以展开。

井下崭新施工项目（包含钻场、泵窝、泄水巷等），施工前，施工单位必须提早和机电科、调度室监控中心融合，对电缆再次展开规划、布置，按照标准建议搬运。巷道正常施工中，通信、监控电缆（包含光缆）应当吊挂在电力电缆的上方，且和电力电缆（包含照明设备电缆）之间的距离维持在100mm以上。例如发生通信、监控电缆与电力电缆搬运纷乱、不符合要求，调度室监控中心予以接线，不得投入使用。

煤巷和半煤岩巷盾构工作面在开口时，在盾构工作面先加装一台甲烷传感器，当工作面通尺达至25米时，及时在盾构工作面春早巷内再加装一台甲烷传感器。

安全监控设备拆毁时，施工单位必须把监控设备、配件及电缆等材料全部废旧。废旧电缆的总长度严禁高于派发长度的90%，并且确保每段长度不高于200米，机修厂负责管理监督全面落实，废旧电缆按企管科材料管理办法继续执行。设备及电缆不废旧，或废旧超过没建议的按照设备、电缆的原价对责任单位展开行政处罚。施工单位必须根据实际市场需求申领通信、监控电缆，严禁随意积压、放置，一个施工地点放置量严禁少于500米。其它设备及材料必须在5天内交给调度室监控中心，交还数量与派发时数量必须相同，否则按原价索赔。

矿井工作面构成后，施工单位应当按照生产科和调度室监控中心的精心安排，及时撰写安全技术措施，核对《安全监控设备拆毁申请单》，严苛按措施和审核建议在一天内拆毁入风顺槽内所有监控设备，留存回去风顺槽内监控设备并正常运转，不得私自拆毁监控设备。矿井工作面回采前，加装单位应当在调度室监控中心的指导下将须要加设的安全监控设备及线路加装不好（电源线、控制线由加装单位提供更多，供电图纸由机电科提供更多，分站电源及掌控信号由机电一队负责管理拨打），确保工作面正常回采。

矿井工作面在回调前，应当递交《安全监控设备加装申请单》，并按盾构工作面布置监控设备。

须要拆毁监控设备的单位应当按照调度室监控中心的建议把所有的监控设备及电缆废旧并升井交给选定地点。电缆拆毁后，其它电缆应当按建议搬运整齐。

安全监控设备的更替必须在现场展开，由调度室监控中心非政府，取回单位、接收单位派人参加，现场盖章证实。

调度室监控中心负责管理安全监控设备的废旧和检修工作。

安全监控系统的采用与保护

安全监测监控工必须24h值守，每天查阅安全监控系统的运转情况。瓦斯检查工每班必须用瓦斯检测仪与甲烷传感器展开对照，并将记录和检查结果报调度室监控中心机房值班人员。当两者读数大于容许误差时，先以读数很大者为依据，实行安全措施。如果甲烷传感器发生故障应当在甲烷传感器装设点装设瓦斯便携仪，并在8小时内更改校准的甲烷传感器。

安全监控设备出现故障时，必须及时处理，在更改和故障处置期间必须使用人工监测等安全措施，机房值班人员应当核对故障记录。综采面、胶带大巷检修或更改传感器影响供电的必须提早与变电所和被影响单位联系。

入井的管理人员一旦辨认出便携式甲烷检测报警仪与甲烷传感器读数误差大于容许误差时，应立即通告调度室监控中心处置（甲烷传感器误差：0-1%CH4误差为±0.10%CH4，1-3%CH4误差为真值的±10%，3-4%CH4误差为：±0.30%CH4）。

施工单位按照作业规程的建议,确保在盾构工作面拔剑的甲烷传感器吊挂在风筒的对侧，距离工作面拔剑不少于5m。在矿井工作面上隅角甲烷传感器搬运边线：距老塘两端土袋墙、切顶线或挡风帘及上帮不大于800mm、不大于200mm，距顶板不大于300mm（以传感器进气口排序），距巷地质专业总工程师安全生产责任制地质专业总工程师安全生产责任制

1、总工程师就是煤矿安全生产技术管理的第一责任者，负责管理矿井、盾构、机电、运输、通防、地测预防水等技术管理工作。总工程师必须熟练掌握有关安全生产的法律、法规及有关专业知识，依法经过培训、获得安全资格证。总工程师在工作中应当尽职尽责，二要做好本单位的技术管理工作。

2、认真贯彻继续执行《煤矿安全规程》、《矿井地质规程》、《矿井水文地质规程》和《生产水平矿井储量管理规定》及其它有关部门地测工作的规范规定实施细则，严苛审查各类图纸资料的呈报工作。

3、负责管理非政府基本建设采区地质说明书，采区设计方案，矿井拓展方案，及分管的工程设计和施工非政府设计，报上级部门审核，负责管理非政府审核采区设计，冶炼作业规程，各类技术措施及工艺操作规程等。

4、非政府研究并明确提出化解矿井的关键性技术问题、强化企业技术管理、促进企业技术进步的方案和措施，经上级部门核定后，以同时实现合理开发资源，提升资源回收率，确保采区正常接任，努力做到合理分散生产。

5、非政府自学、引入、消化、稀释国内一流技术，积极开展科学研究，技术科技攻关，技术革新，合理化建议和技术交流活动，狠抓新技术、崭新设备、新材料、新工艺的采用和推展，不断改进矿井的技术面貌。

6、定期非政府业务范围内隐患排查和安全检查，研究生产中存有的主要问题及事故隐患，制订切实可行的解决办法及措施，并严格执行有关单位限期化解，保证生产安全。东兴矿一通三严防齐抓共管责任制编订东兴矿一通三严防齐抓共管责任制

为了认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针，加强东兴矿“一通三严防”现场管理，杜绝瓦斯煤尘重大事故，保证矿井安全生产，特制订东兴矿“一通三严防”齐抓共管责任制。

一、矿长职责

(一)矿长就是“一通三严防”工作的第一责任者，负责管理建立健全“一通三严防”机构和管理制度，并对全面落实情况展开监督检查。

(二)认真贯彻继续执行国家及上级有关部门安全生产方针政策、法律法规以及有关文件、指令，将“一通三严防”做为安全工作的重中之重去揪。

(三)每月非政府举行一次“一通三严防”专题会议，均衡化解“一通三严防”工作所须要人力、物力和资金，保证“一通三严防”工程按计划、设计施工。在矿井瓦斯综合治理工程、队伍、资金和时间上给与充分保证。

(四)负责管理矿井投入生产前的环评，保证“一通三严防”系统健全、通风工程妥当。

(五)每日审阅通风瓦斯、安全监测日报，掌控矿井通风瓦斯动态，并签订具体内容的处理意见。

(六)严苛按照上级主管部门核定的通风能力非政府生产，不得逊于通风能力生产。

(七)负责管理“一通三严防”特定岗位人员配备，保证不影响正常工作。

(八)按规定抽取“一通三严防”维简、成本等资金;确保集团公司所包销的各种资金和奖金及时落空

(九)负责管理非政府“一通三严防”事故的救治和处置

二、矿总工程师职责

(一)在集团公司技术负责人和矿长的领导下，对矿井“一通三严防”工作展开管理。

(二)认真贯彻继续执行国家和上级有关部门有关“一通三严防”的法律、法规、文件和指令，在矿井规划、设计及生产过程中非政府实行。

(三)负责管理非政府制订矿井“一通三严防”安全措施，从安全技术措施上缔造有利条件，避免关键性瓦斯、煤尘事故的出现，推动安全生产。

(四)协同矿井“一通三严防”工作所须要人员、资金和物资，非政府顺利完成“一通三严防”技术业务工作，优化矿井安全生产条件，为职工缔造较好的作业环境。

(五)非政府基本建设、审核、实行、检查年度成本、维简计划，“一通三严防”工作规划、计划和措施。负责管理制订矿井瓦斯综合治理规划、措施。

(六)负责管理非政府制订矿井“一通三严防”长远规划和年度计划，积极开展技术革新和技术推广活动，普及“一通三严防”安全科学知识。

(七)负责管理冶炼工作面设计和作业规程的审查审核第一关，作业规程和“一通三严防”安全技术措施符合规定建议。

(八)按规定展开隐患排查，每月至少非政府举行一次通风讨论会，并按“三定四盖章原则”全面落实会议内容，处置隐患。

(九)每日审阅通风瓦斯、安全监测日报，并签订具体内容的处理意见，拒绝接受通风工作汇报，辨认出问题及时处理。

(十)每月至少非政府一次“一通三严防”安全小检查，对揭发的关键性隐患，及时停工展开自查。

(十一)参予非政府“一通三严防”事故的救治和处置。

三、生产矿长职责

(一)负责管理及时补足调配“一通三严防”工作所须要人员，优化劳动非政府，平衡职工队伍。

(二)负责管理精心安排严格执行冶炼生产过程中发生的“一通三严防”隐患问题的自查，努力做到不安全不生产。

(三)出席“一通三严防”专题会议，及时将会议精神贯彻落实至分管部门。

(四)深入细致检查分管范围内“一通三严防”规定、措施的继续执行情况，辨认出问题及时处理。

(五)精心安排、布置、总结生产的同时，精心安排、布置、总结“一通三严防”工作。

四、机电矿长职责

(一)对按有关规定审核的分管业务范围内安全技术措施的全面落实正数管理责任。

(二)协同机电业务部门，及时供应“一通三严防”工作所需的设备和配件。

(三)确保主要通风机正常运转，局部通风机电源平衡可信。对因供电系统原因导致的瓦斯超载事故正数管理责任。

(四)对盾构工作面未推行“三专”、“双风机、双电源、风电瓦斯电枪机”供电方式正数管理责任。

(五)负责管理非政府井下设备环评转交，保证机电设施加装质量满足用户“一通三严防”建议。

(六)确保矿井安全监控系统供电平衡可信。

五、安全矿长职责

(一)监督检查“一通三严防”责任制度的创建、完善和全面落实情况。

(二)监督检查“以风定产”继续执行情况，对逊于通风能力生产负责管理而令停工责任。

(三)出席“一通三严防”工程设计、技术改造和关键性安全技术措施的创建“瓦斯环境治理”精细化责任制创建“瓦斯环境治理”精细化责任制

（一）矿长对全矿“瓦斯环境治理”管理工作全面负责管理，就是“瓦斯环境治理”工作第一责任者。

1、负责管理建立健全瓦斯环境治理机构，调集瓦斯环境治理专业队伍和专业技术人员。

2、定期汇报矿总工程师、经营、通风等部门“瓦斯环境治理”计划、资金精心安排的汇报，确保存有足够多的“瓦斯环境治理”安全费用。

3、每季度举行一次存有矿总工程师、安全副矿长、副总工程师、有关业务科室负责人、区队队长出席的“瓦斯环境治理”工作会议，汇报情况汇报、研究工作，化解“瓦斯环境治理”所需的人力、财力、物力。

4、校对签订通风瓦斯日报及瓦斯监控日报，辨认出问题及时采取措施处置。

5、非政府矿有关部门管住、用不好现有“瓦斯环境治理”技术装备。

6、非政府矿有关部门狠抓“瓦斯环境治理”特定工种的技术业务培训和定期安全轮训，提升有关人员的业务技术素质。

（二）矿总工程师在矿长领导下负责管理全矿“瓦斯环境治理”技术业务管理工作，对“瓦斯环境治理”工作正数全面技术责任。

1、负责管理非政府基本建设、审核、实行、检查全矿“瓦斯环境治理”工作的规划、“瓦斯环境治理”安全技措计划，合理安排“瓦斯环境治理”工程。

2、审核改采、凿作业规程及有关计划、设计、规程措施时，必须严苛把不好“瓦斯环境治理”措施第一关。

4、非政府基本建设采区设计及改采、凿接任计划时，必须同时基本建设“瓦斯环境治理”措施。

5、每月非政府一次“瓦斯环境治理”小检查，辨认出问题及时采取措施不予化解。对关键性安全隐患及时向矿长汇报展开处置。

6、重点狠抓局部通风机停水、停风、瓦斯排放量、巷道全线贯通、盲巷半封闭、非正规矿井、通风瓦斯管理等重要环节，防范关键性瓦斯事故的出现。

7、校对通风瓦斯日报及瓦斯监控日报，对发生的通风瓦斯问题，应当作出明晰命令，并必须检查全面落实继续执行情况。

8、负责管理非政府基本建设年度矿井灾害防治和处置计划，报集团公司审核，每季度根据实际情况修改一次，并出席“瓦斯”事故的抢修、救灾工作。

（三）安全副矿长对全矿“瓦斯环境治理”工作的实行情况展开安全监督检查。

1、定期监督检查“瓦斯环境治理”工作规划、计划的全面落实情况，定期监督检查作业规程和技术措施的基本建设、审核、全面落实情况，并对供应、安全费用、仪器、仪表、人员配备情况展开监督检查。

2、负责管理全矿“瓦斯环境治理”工作的安全监督检查，监督“瓦斯环境治理”隐患的自查全面落实情况。

3、帮助矿长搞好“瓦斯环境治理”事故的抢修、救灾工作。

（四）机电副矿长对分管范围内的机械和电气设备安全运转负责管理

1、负责管理保持主要通风机、机电系统、防尘供水系统的的正常运转。

2、负责管理井下机械设备正常运转，不产生机械火源，电气设备杜绝失爆。

煤矿过磅员铁规矩煤矿过磅员铁规矩

下班维持精神较好

小心娴熟操作电脑

车皮及时取走数据

每车矿石别搬混为一谈

碰到雷鸣电闪之时

电脑插头快速拔除

日不黄继妍夜晚值守

企业利益放到首要郭屯煤矿机电绞车维修工安全生产岗位责任制郭屯煤矿机电绞车维修工安全生产岗位责任制

第一条认真学习并继续执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》及上级有关规定。

第二条维修工严格执行本工种操作规程，自觉遵守各种规章制度，杜绝违章作业。对本岗位的安全和质量工作负责管理。

第三条负责管理提升机、装运有载系统、信号系统等设备的日常检查和保护，并负责管理定期检修、更改和技术改造，保证设备安全运转。

第四条严苛按质量标准化建议积极开展工作，确保所管设备台台较完整。

第五条严格执行纸盒机制，责任至人，深入细致搞好日常检查检修，按规定对设备展开检修，辨认出问题及时处理并汇报。确保检修质量，不得设备母舒氏运转。

第六条强化责任心，杜绝责任事故、人身事故和关键性机电事故。处置事故必须果断及时，积极主动出席检修。

第七条按规定核对各种记录，严禁采用非法定计量单位，努力做到字迹工整，纸面洁净及内容真实及时。

第八条掌控窒息救护方法及灭火器的采用方法。

第九条值守时，不得擅离职守，例如存有特定情况，再向区队呈报，继续执行不好交接班制度。

第十条积极主动出席有关的技术培训，努力学习业务知识，不断提升业务技术水平。

第十一条维修工必须认真执行每天两小时检修制度，与有关班组加插不好检修时间，避免相互乱党现象。

第十二条搞好各种备品备件的准备工作工作，定期搞好计划，并使备件存有足够多的数量，以便随时更改采用，不得配件职位空缺和不起作用。

第十三条严格遵守矿规矿纪，继续执行不好区队的各项规章制度。

第十四条搞好检修现场的文明施工和小组工具室的卫生洁净、整齐。综采一队经营管理责任人奖罚办法综采一队经营管理责任人奖罚办法

一、张建设对本队经营管理正数领导责任，负责管理全系列月材料配件的调控。

二、陈鹏揪全队市场化经营管理，材料、配件节逊于按1%～5%奖罚。

三、各班材料配件节逊于奖罚与班组长轻易挂勾，每节约或超额5元按一分奖罚，同时奖罚本班组一分。

四、每班由一名班长负责管理全班的经营管理工作，节约和超额一律按5%奖罚责任班长。

五、当值材料配件损毁按队行政处罚办法继续执行（记分标准）。

六、其它具体内容奖罚根据经营会议研究同意。

陈四楼煤矿综采一队便宜得金矿业投资有