2023矿井掘进工安全生产责任制范文多篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023矿井掘进工安全生产责任制范文多篇合辑矿井掘进工安全生产责任制矿井掘进工安全生产责任制

一、在值班区长和班组长的领导下，负责管理选定工作范围内的矿井、掘进工作。

二、严苛按照《作业规程》规定的掘进说明书展开工作面掘进，确保掘进质量。

三、工作前必须对工作地点及周围的安全情况展开一次全面检查，辨认出顶板、煤壁、支架存有异常情况时，必须暂停作业，立即采取措施展开处置。

四、每次备货挂梁前都必须先踢不好临时掘进，严禁在并无掘进的情况下作业。

五、搞好工作面防尘工作，出来煤前后必须展开喷水攻灭尘。珍视煤炭资源，提升资源回收率，煤、矸灌装，确保煤炭质量。

六、看管采用不好工具、设备，努力做到爱惜珍视、不损毁、不遗失。

七、积极主动协调班组长和其他人员工作，努力完成当值的生产。

八、积极主动贯彻落实规程措施的建议，顺利完成本职工作，极力杜绝“三违”。独立自主培训工作实施方案综采一区2018年独立自主培训工作实施方案为使员工津津乐道安全法律法规、掌控安全理论，提升岗位技能水平，结合实际制订综采一区2018独立自主培训工作实施方案：一、主要工作1、特定工种及通常工种康(为丛藓科扭口藓)训(保证全员上岗100%)：2、班前每日一题自学：3、员工岗位实操暨技术比武：4、员工在岗20学时自学培训：5、事故案例自学：6、管理人员示范点教学：7、Auron师带徒：8、员工“一人一档”：二、非政府确保设立以区长、党支部书记为副组长，技术员以上管理干部为成员的培训工作领导小组。1、培训工作领导小组：副组长：区长党支部书记副组长；分管培训负责人成员：队长以上管理人员、培训网员2、工作原则；按照一岗双责、党政同责、各负其责的原则共同狠抓科区安全训工作。3、职责建议(1)区党政按照一岗双责、党政同责的建议负责管理本单位员工安全康工作，严禁精心安排无牌人员及证、岗不吻合人员出席生产；负责管理非政府制订区队培训文件、方案和计划，积极支持培训网员正常积极开展工作，并确保所需人、财、物。(2)单位分管安全培训工作的副区长按照一岗双责、主掌主责的原则，负责管理单位各项安全培训工作文件的制订、全面落实、检查和监督工作。搞好20学时讲课、管理人员示范点教学、事故案例警告自学培训等工作。(3)单位副区长管理人员按照一岗双责、各负其责的原则，积极开展分管范围内的矿、区矿井质量标准化、机电管理规定制度的安全培训。搞好20学时讲课、管理人员示范点教学、事故案例警告自学培训等工作。(4)单位技术员按照一岗双责、各负其责的原则负责管理单位四新技术(新工艺、新技术、新材料、崭新设备)、安全规程、作业规程、质量标准化、防突科学知识、应急救援等科学知识的自学培训；搞好20学时讲课、管理人员示范点教学、事故案例警告自学培训等工作。(5)单位培训网员帮助区党政、安全培训负责人搞好本单位培训文件的制订；培训中心的信息表达；科区一人一档、资料整理及其它工作。(6)各队队长全面负责管理本队员工培训工作，严禁精心安排无牌人员及证、岗不吻合人员出席生产；每月10日前负责管理本本员工的培(为丛藓科扭口藓)训计划(特定工种、通常工种)；负责管理本队班前会自学、每日一题的自学、案例分析传授；负责管理积极开展不好本队实操培训、师带徒等培训活动。(7)单位员工自觉拒绝接受安全教育培训，自学本岗位安全其经王奶贵科学知识和技能，自觉抱持有效证件上岗。三、确保措施1、康(为丛藓科扭口藓)训工作。出席矿级以上康(为丛藓科扭口藓)辨的员工为离岗，康(为丛藓科扭口藓)训期间工资按月度人均日工资75%排序。培训期间，旷课的，中止当天培训工资并行政处罚50分后。(1)通常工种培训期间，违背培训纪律或考试不及格，给与通报批评并行政处罚50分后，参加考试不及格的，培训期间并无工资并行政处罚200分后，各县市培训，直到参加考试合格获得适当岗位工种资格证方可上岗。(2)特定工种培训期间，违背培训纪律或考试不及格，给与通报批评并行政处罚200分后；参加考试不及格的，培训期间并无工资。(3)班队长发生以上情况给与加倍处置。2、局、矿抽考及其它考试。(每日一题、质量标准化、事故案例)(1)各类考试1人全面落实不妥当行政处罚班队长各50分后；(2)各类考试不及格的员工行政处罚100分后；(3)规定时间不参加考试的行政处罚100分后；(4)不识字人员按矿培训中心制度继续执行；3、“每日一题”。进一步健全必言必会题库，努力做到岗位工种与题库相对应当；利用微信途径强化“每日一题”自学。(1)班队长以上管理人员必须率先垂范利用微信自学。(2)班队须要强化微信自学平台的推展，员工凡是采用智能手机的必须采用微信公众号、微信群自学。(3)班队长班前必须按照班前礼仪建议展开抽检员工每日一题掌握情况，并核对记录；记录核对不齐全当天执勤的班队长行政处罚50分后。4、加强事故案例分析。每周由值班人员积极开展案例分析活动，二要使员工从事故中受教育。具体内容继续执行办法按《综采一区20学时在岗培训的有关规定》继续执行。5、多媒体视频播出。班队必须按矿建议深入细致非政府不好班前“十分钟”多媒体播放。播出期间不得大声嬉笑，到处站立，违反纪律不听到劝说的员工给与行政处罚50分后。播出期间无班队长非政府的给与当值执勤的班队长行政处罚50分后。6、岗位实操暨职工技术比武。按培训建议，定期举行职工岗位实操技术比武。技术员负责管理技术比武方案、措施、考核细则。7、师徒帮扶。以高技能人才，技师，经验丰富的员工为老师，一帮一结为师徒对子，提升崭新入员工、技能脆弱员工整体技能。区根据区“师带徒“活动管理办法规定对师徒双方展开考核。8、员工岗位实操。以岗位为基础，通过现场传授、示范点演练、实际操作等方式，非政府积极开展员工实操培训。科区技术员以上管理人员每季度必须展开不少于3次的实操培训。班队长按计划全面落实员工实操培训。岗位实操工作中弄虚作假的给与100分后行政处罚。9、20学时。科区管技以上管理干部每月至少1次讲课。讲课内容包含煤矿法律法规、上级文件及形势任务、安全管理、团队建设、安全规程、崭新安全生产标准化考核标准、新技术、崭新设备、新工艺、前沿性的科学知识等内容。科区必须对员工展开“四新技术”、职业危害预防、防突科学知识、应急救援科学知识等专项培训。培训完结后，讲课人员必须把教案、员工盖章记录交由区培训网员处建档留存。10、培训经费管理。按照专款专用的原则，培训经费用作培训教材、安全科学知识猜谜、岗位实操、技术比武等活动。11、培训网员每月对科区当月培训工作顺利完成情况构成文字材料上报区分管培训负责人，区分管培训负责人在月度工资均衡会上通报。12、积极探索实行“一人多岗、一岗多能够”人才培养。四、全面落实培训问责工作机制。为加强培训工作责任全面落实，对于各项检查、日常工作辨认出的问题，从源头展开查案分析。找到环节问题、密确切原因，根据问题情况展开责任追责。五、本实施方案与集团公司和矿文件存有冲突的及其它未尽事宜按集团公司、矿培训工作意见继续执行。综采一区2018-1-9技术科业务范围技术业务范围

1、科机电工作的技术指导。

2、种图纸的审核。

3、非政府督促检查全科各种设备的试验，检修和技术测量。

4、基本建设定期检修计划和更新改造计划及大修理计划

5、负责管理全科主要工程的安全措施和质量规程的制订。

6、审核停在供电工作票，审核机电设计方案。

7、技术革新的精心安排、全面落实和方案的核定。负责管理全科主要人员的技术培训和技术自学。供用电的管理及一流技术在我矿运用。

10、机电设备的改良和定型，出席崭新至设备的环评及加装工程，出席除役设备的技术鉴定。11、负责管理上级有关机电方面的各种报表及材料，负责管理搜集各种技术资料及国外文献资料。11、出席各项安全检查，负责管理搜集、统计数据、整理每月或每季安全质量标准化合格报表。销售部铁路煤台卫生制度销售部铁路煤台卫生制度

1、值班员在上班时必须清扫值班室的卫生。

2、被子夹入整齐。

3、地面打扫整洁。

4、桌子擦干净。

5、火炉内的灰清扫整洁。

6、火炉用煤置放整齐。

7、值班室门前打扫整洁。

8、负责管理监督其他房间的卫生情况。

9、本条例最终解释权归属于销售部。矿井作业规程、措施基本建设、审核、初审、贯彻落实、实行及评选制度作业规程就是技术管理的基础文件，就是现场施工的法规。为强化煤矿安全技术管理，并使我公司作业规程进一步规范化、标准化，根据上级有关技术文件建议，融合我公司实际情况，经专业领导共同研究，特制订作业规程管理办法，以便更好地指导生产，服务于生产：

第一条规程措施的基本建设

(一)作业规程的基本建设内容按照山东煤矿安全监察局编辑的《煤矿作业规程》样本和中煤工业协会非政府编辑的《煤矿作业规程指南》继续执行。内容主要包含：总体概况、地质说明书、施工方法和工艺挑选、掘进状况、运输方式、通风系统、防尘系统、供电系统、排水系统、安全监控、设备及参数、循环作业和劳动非政府、单位轻易成本核算及主要技术经济指标、施工质量标准、工作面灾害防治、避灾路线及各工种详尽的安全技术操作方式措施。

(二)崭新投产的工作面，必须根据《煤矿安全规程》(2016版)、《煤矿安全技术操作规程》及有关技术政策规定，深入细致基本建设作业规程，秉持一工程一措施。

(三)作业规程在动工前30日，由公司会同科室下发基本建设通告，有关科室及单位在动工前25日提供更多基本建设作业规程的有关技术资料，施工单位在动工前15日提供更多1份书面作业规程缴会同科室，同时将电子版发给会审人员提早校对，会同科室2日内非政府会审完。核准的作业规程统一编号，2日内上报有关科室备案，并展开备案。

(四)地质测量部门提供更多的地质说明书、工作面预防水方案及措施、冶炼平面图和煤层顶上底板柱状图，必须由总工程师校对核准，方可做为基本建设作业规程的依据;施工中碰到地质变化，地测科应当及时至现场会审，会审意见做为基本建设补足安全技术措施的依据。冶炼作业规程须要机电专业提供更多回采工作面供电设计及系统图、设备布置图，通防专业提供更多工作面通风、安全监控、防尘设计及系统布置图等。

(五)矿压观测部门应当提早1个月将根据工作面所在煤层及周边采区的观测资料确认的掘进设计呈交规程基本建设单位。凡没矿压观测资料和掘进设计的作业规程严禁审核。

(六)每个矿井工作面都应当根据本煤层和周边采区的地质观测资料，确认冶炼工作面的顶板管理方法和掘进形式，做为基本建设冶炼作业规程的依据和关键内容。规程中要存有预防灾害和过地质构造等专项技术措施;存有针对各工种的技术措施和建议;存有推行非正规循环作业和劳动非政府图表;存有工程质量标准建议等内容。

(七)作业规程基本建设前，由总工程师或副总工程师非政府有关专业管理、技术人员和存有经验的工人代表展开现场勘查，分管领导会同制定施工方案，关键性规程应当汇报公司经理意见。

(八)作业规程必须能够贯彻落实有关技术政策和应用领域新技术、新工艺、崭新设备、新材料，并能够结合实际指导现场工作。

(九)工作面作业规程由区队技术员负责管理基本建设，基本建设顺利完成的作业规程由主管区队长盖章。在继续执行过程中辨认出作业规程与现场相符时，必须及时修正和补足合乎现场实际的存有针对性的安全技术措施。

(十)规程措施撰写建议努力做到层次分明、内容齐全、格式规范、语言简洁、采用专业术语;图表说明妥当，应用领域规范图例，其内容和标示齐全，图表准确;计量单位合乎国家标准。

(十一)根据《煤矿安全规程》(2016版)，追加的监控系统布置图，顶板离层仪布置图等，从规程继续执行之日起新编的作业规程一律深入细致绘制，并在文字说明部分存有适当的仪器、仪表短果、移挪的施工方法及观测记录方法。

(十二)凡《煤矿安全规程》、《安全生产标准化标准》等建议在规程措施中明晰的内容，规程措施中必须作出明确规定。

(十三)新编的作业规程建议一律列印，不许发生弄错白字或病句;必须按样本顺序装钉整齐不许发生错页、漏页。规程措施必须统一编号管理。

第二条规程措施的审核

(一)公司总工程师对作业规程基本建设、审核质量正数总责，非政府各专业副总工程师和有关部门主任工程师(或职别和资格相对应当的专业技术人员)展开会审，构成审核意见，依次盖章后经总工程师核准生效，不得代盖章。继续执行谁盖章谁负责管理制度。一般性的安全技术补足措施由分管副总工程师非政府审核，程序与作业规程相同。

(二)规程、措施必须由其内容牵涉职能部门专业人员审核，不得漏批、不专业人员代批。

(三)会同审核部门必须搞好规程、措施审核的会议记录，记录不好会议时间、地点、出席人员及各专业审查意见，以供检查。

(四)凡预审中揭发的问题应当及时精心安排自查，区队技术员应当把主要问题在会审前存满。

(五)经审核后的作业规程动工前要由区队技术员分别上报生产、安监等有关单位，同时将总工程师核准的动工通知单缴机械化科(生产科)、机运科、通防科、地测科、安监处、调度室等单位。

(六)审核人员职别和资格

1.出席审核人员必须具有中级及以上技术职称，具备适当的专业知识，存有多样的现场工作经验，擅于分析研究，化解实际问题，并明确提出科学合理的意见。

2.设计、规程措施审核由矿总工程师非政府各专业副总工程师、机械化科、生产科、机运科、通防科、地测科、安监处、调度室等有关部门主任工程师出席会审。

3.设计、规程措施的审核必须符合国家有关煤炭法律、法规、行业技术规范、《煤矿安全规程》等，设计、规程措施须合理、经济有效率、极易操作方式，尽量推展新技术、新工艺、新材料，大力推进技术革新。

4.审核人员严苛按各自职责权限范围展开审核，严禁推诿责任或越权审核。凡出席审核人员必须对所审核的设计、规程措施负责管理，并追踪评议，及时意见反馈设计、规程措施继续执行情况，对发生的新问题展开修正健全，确保安全生产。

第三条规程措施的表达贯彻落实

(一)作业规程应当在矿井工作复试生产10天前审核完并贯彻落实至每名职工，试生产前考试完并盖章存留。

(二)已核准的作业规程由施工单位区队长非政府、技术员负责管理向全队干部、工人表达贯彻落实;换班或告假的职工必须及时展开补学、考试;不经自学或考试不合格人员(考试成绩90分以下为不能合格)不得下井工作。

(三)每两个月区队技术员对作业规程、规程措施补足、修正内容、复查意见表达自学一次。

(四)作业规程自学表达后，必须将考试成绩、贯彻落实时间、托季马人数、自学人数、补学人数、补学时间、参加考试成绩在核对齐全。

(五)规程措施中提及的条款必须原文全部表达。

(六)作业规程考试内容分后口试和岗位考题两部分，按岗位工种非政府考试。

第四条规程措施的补足

冶炼工作面突遇存有地质构造等特定情况时，生产单位的工程技术人员必须及时明确提出存有针对性的专项补足措施。例如现场辨认出很大变化损害安全，专业副总工程师必须非政府现场诊治，并立即口头布置相应措施，避免人员误闯或误操作，并在24小时内写下书面补足措施审核贯彻落实。专业副总工程师及有关部门主任工程师(或职别和资格相对应当的专业技术人员)必须及时审核补足措施，严禁延期。

第五条规程措施的复查

(一)复查当月5号前，由公司总工程师非政府有关部门根据各矿井工作面现场实际情况，对作业规程展开复查，构成复查意见，并存有复查记录。

(二)各矿井区队技术员负责管理对复查中辨认出的问题及时采取措施，立即制止。

第六条规程措施的实行

(一)施工单位安全第一责任者负责管理规程措施继续执行中的职责分工与严格执行全面落实。施工单位技术员负责管理规程措施继续执行中的技术指导和修改健全。

(二)总工程师、专业副总工程师定期非政府人员检查各单位作业规程的贯彻执行情况，并做为安全生产标准化检查环评的关键内容，对规程审核不负责任、并无规程动工或作业规程与现场相符的追责有关人员责任。

(三)安监处负责管理对规程措施的实行展开监督。

第七条作业规程的评选

为加强技术管理基础工作，规范《煤矿作业规程》基本建设，提升作业规程基本建设质量，积极开展杰出作业规程评选活动，每半年由公司非政府规程审核人员展开一次杰出作业规程评选活动。出席评选的区队为冶炼区队，评选实行百分制考核，按罚球的多少评选活动出来前三名展开嘉奖，并对后两名展开罚款。

第八条其它规定

(一)建议冶炼专业及各施工区队工程技术人员对所属范围的作业规程、补足措施及有关的通知单、记录等得当看管，发生遗失必须追责有关人员的责任。

(二)工作面完结后，应当在一个月内写下作业规程继续执行总结，联同作业规程、补足措施、图纸等技术资料缴公司会同科室，文本、电子文档作业规程档案严禁修正，通常留存5年以上。

(三)发生改变生产工艺的首采面、存有煤和瓦斯注重以及钢键、火等灾害严重威胁的冶炼工作面作业规程投产前报集团公司备案。瓦斯检查员巡回检查、请示报告制度（2021编制工作）为强化瓦斯检查，避免瓦斯事故的出现，根据《煤矿安全规程》规定，特制订瓦检员巡回检查、请示报告制度。

一、瓦斯检查员必须严苛按照每月制订的瓦斯检查点设置计划和基本建设的巡回检查路线检查瓦斯。

二、瓦斯巡回检查点检查的间隔时间为3～5小时，通常情况下每间隔4小时检查一次。

三、正常生产的冶炼工作面每班检查两次，水泵工作面或正常通风但无人工作的盾构头，每班检查一次。

四、矿井总春早、一翼回采、采区春早、机电硐室、火药库、绞车房或其他单一制通风的硐室，正常情况下每班检查一次。

五、瓦斯检查员交接班后，必须在规定的时间内抵达检查地点，已经开始巡回检查。凡没在规定的时间内抵达检查地点的，按轻微“三违”展开处置。

六、瓦斯检查手册上必须标明检查时间，否则按逃费处置。

七、瓦斯检查员在巡回检查中，若辨认出瓦斯蓄积或冶炼工作面瓦斯超载时，必须立即汇报调度室和通严防工区，采取措施展开处置。

八、井下检查点发生变化时，必须及时调整巡回检查路线，并通告瓦检员，避免逃费。

九、瓦斯检查员在瓦斯检查过程中，碰到气体超载、局部通风机停水、瓦斯蓄积、通风系统发生问题等情况时，必须及时向矿调度室、通防工区请示报告，采取措施展开处置。

十、当冶炼工作面发生瓦斯超载时，瓦斯检查员有权责令现场工作人员立即撤走工作地点，并阐明警标，立即向调度室和通严防工区汇报。

十一、瓦斯检查员在巡回检查过程中，如果辨认出矿井总春早巷或一翼春早巷风流中瓦斯浓度达至0.75%时，瓦斯检查员必须立即报告矿总工程师，查明原因展开处置。

十二、采区春早巷、冶炼工作面春早巷风流中瓦斯浓度少于1%或二氧化碳浓度少于1.5%时，都必须先暂停作业，撤走人员，并报告矿总工程师，采取措施展开处置。

十三、冶炼工作面风流中二氧化碳浓度达至1.5%时，必须先暂停作业，撤走人员，汇报调度室，查明原因，制订措施，报矿总工程师核准，展开处置。

十四、临时停建的地点严禁停风。否则，必须阻断电源，设置栅栏，阐明警标，严禁人员步入，并向调度室请示报告。

十五、各工区当值电工做为局部通风机全职司机，并转让上岗，现场当局部通风机发生以下情况之一时，必须暂停局部通风机运转，再请示报告调度室和通严防工区，采取措施展开处置：

1、局部通风机运转声音异常时;

2、局部通风机高压部位发生汪臭味;

3、局部通风机频繁振动;

4、局部通风机坠落或装设部位收紧存有坠落危险时。

十六、瓦斯检查员在巡回检查过程中，辨认出局部瓦斯蓄积或存有自然发怒征兆时，必须立即汇报调度室和通严防工区，采取措施展开处置。

十七、当辨认出通风系统发生问题：风量严重不足、通风设施被毁坏、风流短路、风流逆向等现象时，必须立即请示报告调度室和通严防工区。

十八、当辨认出矿井火灾或其他意外事故时，必须立即请示报告调度室，并现场采取措施展开救治。

十九、瓦斯检查员辨认出隐患，及时请示报告并采取措施处置，防止了事故的出现或增加损失，存有突出贡献的，矿将按照有关规定展开奖励。

二十、瓦斯检查员辨认出隐患后，既不呈报也不报告，并使矿井导致重大损失的，矿将按照有关规定，视情节给与行政处罚，直到追究其刑事责任。

二十一、违背上述规定的，对有关责任人行政处罚50～100元，合乎轻微“三违”条件的,按矿规定处置。成套车间岗位规范成套车间岗位规范

一.基本职责

1.负责管理全矿入洗原煤的进储藏、返煤、筛分、成套工作。

2.负责管理入洗原煤挑矸工作。

3.负责管理按矿下发的配煤计划搞好制砂工作。

4.负责管理三万吨煤仓严防、救火工作。

5.负责管理设备的日常保护、修理、维修保养工作，保证设备较完整，运作正常，不影响生产。

6.负责管理成套车间综合防尘工作，杜绝积煤积尘现象，保证厂房内粉尘浓度在规定的范围内。

7.负责管理做好成套车间厂房及卫生区域内的文明生产工作。

8.负责管理统销煤的装火车工作，并保证装车设备、设施较完整，不影响装车。

9.负责管理车间的安全工作，各种消防设施齐全、有效率，搞好临时工的用工管理工作。

10.负责管理“三个文明”建设工作,并展开规划目标。

11.按时保质保量顺利完成精心安排的其他临时工作。

12.每月向动力科呈报设备检修计划。

13.每月向战略管理科呈报推土机上装火车煤量。

二.界面职责

1.协调煤质科搞好制砂工作。

2.协调运输区做好原煤运输工作。

3.协调运输区做好排矸工作。

4.协调通风区做好厂房煤尘监测工作。

5.出席调度室非政府的调度会。救护队安全生产责任制救护队队长安全生产责任制

第一条为进一步全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条救护队队长就是通风区救护队急救工作的主要责任人，全面负责管理帮助急救副区长积极开展急救工作。

第三条通风区救护队队长二要履行职责不好以下安全工作职责。

1、负责管理救护队的全面领导工作。

2、必须严苛贯彻落实，认真执行“强化战备，严格训练主动防治，积极主动救治”的原则。

3、必须听从命令，顺从统一指挥，严格执行《煤矿安全规程》、《矿山标准规程》，不得违章统一指挥。

4、对全队的战斗装备较完整情况与机动能力，队员的思想，业务技术培训与训练，日常管理等全面负责管理。

5、负责管理定期按循环图表对井下火区、大窑全线贯通处、采空区，及其它可能将存有危险区域展开检查，采样化验结果分析等。

6、负责管理定期对井下各盘区、生产工作面、对备改采工作面、春早巷道、机电硐室、各功能硐室等，展开通风系统熟识并对存有变化区域及时掌控第一手资料，为积极开展预防性检查工作搞好准备工作。

7、积极主动率领队员处置井下出现的各种小型事故，并负责管理各项安全技术措施的自学继续执行和非政府全面落实。

8、积极主动出席矿井反风，避灾路线军事演习的工作以及瓦斯的排放量工作。

9、必须负责管理矿井急救工作与打火工作的宣传与教育。

10、每月按照安全“未明”危险因素识别预控管理体系评分表对区队展开评分考核;

11、负责管理顺利完成集团公司建议的其他安全“未明”危险因素识别预控管理工作。

11、协调培训科非政府安全“未明”危险因素识别预控管理的培训工作。

13、负责管理顺利完成集团公司建议的其他安全“未明”危险因素识别预控管理工作。

第四条通风区救护队队长责任目录具体内容事项，见到附表：《通风区救护队队长安全责任目录》。

第五条《通风区救护队队长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。救护队副队长安全生产责任制

第一条为进一步全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条急救副队长就是通风区救护队急救工作的责任人，负责管理帮助队长积极开展急救工作。

第三条通风区救护队副队长二要履行职责不好以下安全工作职责。

1、在队长的领导下，帮助不好队长工作，当队长无此时，履行职责队长职责。

2、负责管理主管队员的自学、训练，战斗装备和日常管理工作。必须以身作则，龙爪槐率先垂范。

3、必须熟识掌控矿井通风系统和瓦斯变化情况以及采空区、火区的变化情况，积极参与或领导全队工作。

4、每天必须按时至岗，对班前、班后和队长精心安排的工作给以补足健全，深入细致必须全面落实，对存有的问题必须及时向有关领导汇报。

5、必须严格执行队组值守制度，不耽误不旷工。必须定期不定期对值守小队展开巡查，辨认出问题及时制止。

6、必须率领队员积极主动出席矿井事故处置和救援工作，严格执行《煤矿安全规程》、《矿山标准规程》，不得违章统一指挥。

7、在处置矿井突发性事故时，应当努力做到四勤、一秉持、一果断。

8、必须做好队员的月度自学、训练工作并详尽总结工作，严格考核。

10、每月按照安全“未明”危险因素识别预控管理体系评分表对队员展开评分考核;

11、负责管理顺利完成集团公司建议的其他安全“未明”危险因素识别预控管理工作。

11、负责管理顺利完成集团公司建议的其他安全“未明”危险因素识别预控管理工作。

第四条通风区救护队副队长责任目录具体内容事项，见到附表：《通风区救护队副队长安全责任目录》。

第五条《通风区救护队副队长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。救护队急救工安全生产责任制

第一条为进一步全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条通风区急救工是矿井急救工作的继续执行人，负责管理矿井急救工作的具体实施。

第三条通风区急救工二要履行职责不好以下安全工作职责。

1、服从命令，听从指挥，严苛按《煤矿安全规程》、《矿山标准规程》，继续执行急救任务，不得违章作业。

2、强化战备训练，熟识各式自呼吸器性能，按建议展开定期维修保养和保护。确保备品充裕，仪器标准，按规定整洁，整齐地放到选定地点，努力做到随用以供，24小时维持装备战备状态。

3、熟识井下通风系统，能够按时顺利完成排放量瓦斯和欣华盲巷等各项工作。

4、搞好日常训练，强化体力煅炼，确保存有丰沛体力能够随时资金投入抢修急救战斗。

5、搞好日常采样分析工作，掌控井下各类采空区气体堆积情况。

6、深入细致核对各项工作日志，并及时接用。

7、熟识有关法律，法规以及集团公司、矿有关“一通三严防”管理规定的内容，熟识和掌控各有害、有毒气体的浓度规定。

第四条通风区急救工责任目录具体内容事项，见到附表：《通风区急救工安全责任目录》。

第五条《通风区急救工安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。煤矿设备更新改造制度煤矿设备更新改造制度矿有关部门必须制订中、长期更新改造规划和年度计划，存有进度建议、实行效果、效益。改建可以融合大修展开，改建后必须办理变现相关手续。改建后增添的加装修理、操作方式等方法的更改，必须存有设备、技术等部门明确提出适当的改动，必要时必须对有关人员展开培训、考核。关键设备更新必须展开技术经济论证。按规定展开审核。本恩办公会议制度为践行“以人为本”的思想，认真落实各级安全生产责任制，同时实现矿井的安全生产目标，为并使矿井的安全生产形势持续、稳步、身心健康的发展，根据矿安全生产委员会的同意，特制订本制度。

1.安全生产例会制度

1.1.安全生产办公会举行的时间

1.1.1.每月至少举行1次安全生产办公会议,必须在每月5日前举行。

1.1.2.当出现紧急事件时,必须立即举行应急安全办公会。

1.2.会议主持人

安全生产办公会由本安办负责管理通告，会议由矿长策划。举行应急安全办公会时必须根据当时应急安全情况由主管矿领导策划。

1.3.出席安全办公会议的单位和人员

出席会议的人员存有：

1.3.1.矿领导：矿长、党委书记、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师、党委副书记、机电副总工程师、冶炼副总工程师

职能部门：副科级以上干部;

生产单位：矿属单位第一负责人及党支部(副)书记，驻矿及施工单位负责人;

驻矿单位：第一负责人(例如存有特定情况可以告假并委派专人出席)。

1.3.2.出席应急安全办公会议的人员存有：

矿长、党委书记、值守矿领导、当天在岗值守干部及出现事件的单位第一负责人及有关人员。。

1.4.会议主要内容

1.4.1表达、自学国家、自治区及政府部门、集团公司、神新公司和矿有关安全生产的法规、指令等文件精神;

1.4.2事故分析：若存有出现事故的单位，由事故单位的主要领导通报事故情况，有关单位及部门分析事故原因，以吸取教训明确提出防范措施，避免同类事故的再次发生;

1.4.3各单位重点汇报本单位上月安全生产工作的总体情况，本月安全生产重点工作和须要矿及各职能部门帮助化解的问题;

1.4.4矿各职能部门就上月本科室的安全生产工作展开总结，以及对基层单位明确提出的须要帮助化解的问题给与回复;

1.4.5矿本安办就矿上月总体安全生产情况展开总结，并对本月安全生产工作展开重点精心安排和建议;

1.4.6矿领导对当前安全生产工作中急需解决的问题和重点高度关注的安全问题给与明晰命令和决策，矿及时举行有关安全生产上的关键性会议。

1.4.7在应急安全办公会上要针对很紧需处置的安全问题展开精心安排布置。

2.会场纪律

2.1.与会人员严禁无故告假，绝无事无法到会者，必须经会议主持人同意，并委派人员与会。

2.2.按时出席会议，严禁耽误、旷工，保证会场秩序;本安办按时考勤，对耽误、旷工者每次罚款50元，无故不参加者罚款100元。

2.3.深入细致听到可以，并搞好记录。

2.4.停用随身携带的手机，不许大声嬉笑。

2.5.会场严禁吸烟。

2.6.对无故不与会的人员，从本季度安全奖中判处100元的罚款。

3.安全办公会由本安办搞会议记录，并出来会议纪要，印发矿领导、矿各单位并档案。矿领导在本恩办公会议上精心安排的工作，各单位必须按时顺利完成，对没顺利完成和顺利完成不全盘的列入月综合考核;凡与会人员，必须自带会议记录本，并深入细致搞好会议记录，会议精神必须及时向本单位职工表达;会议之前本安办必须做好充分准备，把握住重点。会后对所精心安排的工作必须狠抓落实。神宁集团白芨沟煤矿通风科材料员安全生产责任制第一条每月负责管理基本建设，呈报全科生产所须要材料配件设备计划，经科长精心安排同意，申领所须要材料配件设备。

第二条严禁私自领有用材料配件设备，不许将科内材料配件设备挪作它用。

第三条领有用派发材料配件设备，必须备案建帐，努力做到帐物吻合。

第四条负责管理库房管理工作，材料配件设备堆满有序、整齐。

第五条每月必须将当月出现的材料费用情况，向科长汇报。将当月所领用的材料配件设备四联单整理印刷，缴科长校对，出现费用必须与供应站支付费用吻合，发生误差，当月材料费用超出预算必须找到原因。

第六条对科内搞计划须要领用的物资，必须及时与供应站联系申领。供应站库房没的，必须经常督急供应站展开订货，应急所须要物资，必须见解设法与科外单位联系化解。

第七条负责管理运费的管理工作，每次承租车辆必须将扎送来车次、车辆类型、日期、满载负责人备案确切，每季与财务部门展开支付。神华煤炭运销公司薪酬管理制度神华煤炭运销公司

薪酬管理制度

2003年4月14日

目

录

第一部分总则3

一释义3

二薪酬管理原则3

三适用于对象3

四薪酬总额确认3

五员工薪酬形成4

第二部分各岗位薪酬标准5

一岗位薪点及薪点值的确认5

二岗位薪酬区间的确认5

三岗位薪酬等级的确认5

第三部分基本工资的确认7

一基本工资的确认7

二各岗位月基本工资7

三基本工资的派发7

第四部分绩效工资的确认8

一绩效工资确认8

二各岗位月绩效工资8

三月绩效工资的派发8

四各岗位年终绩效工资8

五年终绩效工资的派发8

第五部分工资特区10

一

成立工资特区的目的10

二

成立工资特区的原则10

三

工资特区人才的甄选10

四

工资特区人才的出局10

五

工资特区的工资总额限量10

第六部分附则11

一

新进人员与移出人员的薪酬管理11

二

权限表明11

三有效率时间11

第一部分

总则

一释义

本薪酬管理制度就是在对运销公司各岗位对企业的相对贡献价值展开客观评价的基础上，融合员工的业绩考核体系，所制订的薪酬管理规范与操作方法。

二薪酬管理原则

§内部公平——调整职务级别与薪酬等级的绝对对应关系，构成以岗位评估和工作绩效考核结果为依据的综合性薪酬结构；

§外部竞争——确保薪酬的行业与地区竞争力，融合公司的战略定位，并使薪酬总体水平达至行业内中高水平；

§总额掌控——依据集团的有关管理办法及运销公司销售收入和销售利润的状况，掌控公司工资总额；

§保密原则——人力资源部负责管理制订并对员工的薪酬水平和标准展开调整，公司全体员工存有义务激进公司薪酬政策的秘密，并对内外确保不泄漏其个人的薪酬水平和标准。

三适用于对象

1.本薪酬方案适用于于以下人员：

公司本部全体正式宣布雇用员工。

2.呼吸困难用作以下人员：

公司临时雇用人员、部分推行谈判工资制的高级人才（具体内容见到本规定第五部分—工资特区）、各下属单位人员（暂呼吸困难用作本制度规定）。

四薪酬总额确认

1.释义

薪酬总额就是根据集团的有关规定、运销公司的发展战略、年度经营目标、利润目标、成本控制策略等因素综合同意的。

本方案中所指薪酬总额就是在公司年度目标达成一致情况下的人力成本掌控标准。远远超过目标之外的薪酬派发标准另见到集团及运销公司有关规定。

2.薪酬总额确认方式

每年度末由财务部及人力资源部根据公司确认的年度经营目标，共同拟定下年度薪酬总额，递交公司经理办公会审查报集团核准。

3.薪酬总额形成

根据公司实际情况，薪酬总额由供分配的工资总额及总经理基金两部分形成。

§可以可供分配的工资总额

涵盖派发给员工的基本工资和绩效工资，即为派发给员工的货币性报酬的总额。

§总经理基金

涵盖特别奖金及对崭新召募员工、临时雇用人员等留出的工资额。

五员工薪酬形成

公司本部员工的薪酬由基本工资、绩效工资以及津贴福利三部分形成。

§基本工资

依据岗位评估的结果去确认，按月派发。

详尽操作过程将在第三部分“基本工资确认”中阐释。

§绩效工资

依据岗位评估的结果去确认，依据绩效考核的结果展开派发。

详尽操作过程将在第四部分“绩效工资确认”中阐释。

§津贴福利

津贴福利依据国家、集团及公司的有关规定展开派发。

-具体操作按公司有关规定继续执行。

第二部分

各岗位薪酬标准

一岗位薪点及薪点值的确认

§在核定各岗位的薪酬标准时，首先确认各岗位的薪点，即为运用《岗位评估因素表中》，对各岗位的相对价值和贡献度展开客观的评价，以此去确认各岗位的岗位薪点，薪点就是岗位价值在薪酬方面的轻易彰显；

§薪点值每薪点的实际价值，依据运销公司的管理现状，现阶段薪点数值核定为223元；

§各岗位的薪酬标准原则上由其岗位薪点及公司核定的薪点数值共同确认。

二岗位薪酬区间的确认

§通过岗位评估确认各岗位的薪点之后，以该薪点为起点去确认各岗位所处的薪酬区间；

§各岗位所在薪酬区间分割为九级；

§同一岗位，相同人员在步入同一薪酬等级区间后，其级差会因个人具体情况的相同有所差别。

三岗位薪酬等级的确认

§在确认员工的薪酬标准时，首先由该员工的上级管理人员确认该员工所供职岗位，报人力资源部审查。人力资源部根据公司薪酬政策确认该员工所在岗位薪酬区间，步入对应的薪酬区间后，以该区间的第1级做为该员工的薪酬起点，然后再参照“薪酬等级步入影响因素”核算该员工在该薪酬区间内的具体内容薪酬等级，报公司总经理核准继续执行。

§薪酬等级步入影响因素

表中1：薪酬等级步入影响因素表中

影响因素

影响方式

司龄

在运销公司每减少3年司龄

+1级

学历

每低于职位建议一级

每高于职位建议一级

+1级

-1级

胜任力

职称或执业（职业）资格证书

行业匮乏人才

低于职位建议+1级

高于职位建议-1级

+2级

业绩整体表现

年平均绩效110分后以上

年平均绩效80分后以下

+1级

-1级

§9级为薪酬区间的最高级，员工薪酬等级步入9级后将不再稳步下调（岗位调整除外）；1级为薪酬区间的最为低级，员工薪酬等级步入1级后将不再稳步上调（岗位调整除外）。

§薪酬等级的调整方式

年度绩效考核完结后，人力资源部将根据每个员工的年度考核结果，参考“薪酬等级步入影响因素”中“业绩整体表现”因素，制定有关人员的薪酬等级调整计划，并于之下年初继续执行。

凡员工通过公司或自我培训，学历或胜任力获得提升，在递交有关证明后，人力资源部将根据“薪酬等级步入影响因素”调整其薪酬等级，并于下月起至继续执行。

每年底人力资源部搞一次员工司龄统计数据，并根据“薪酬等级步入影响因素”搞适当的薪酬等级调整，于下年初已经开始继续执行。

第三部分

基本工资的确认

一基本工资的确认

基本工资就是个人收入中的紧固部分，就是依据个人所供职的岗位而确认的工资收入。

相同员工由于岗位性质的相同，基本工资所占到薪酬总额的比例相同，具体内容比例关系见到《薪酬方案附表2—各岗位年薪表中》。

二各岗位月基本工资

各岗位月基本工资参见《薪酬方案附表3—各岗位月基本工资表中》

三基本工资的派发

各岗位员工所对应