2023高山煤矿机运队钢丝绳检查工岗位责任制例文合辑

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1、钢丝绳检查工是本岗位安全生产第一责任人，对本岗位安全生产正数轻易责任。

2、钢丝绳检查工应维持相对平衡，明确分工，推行专人专绳检查制度。

3、立足本职，熟练掌握负责管理钢丝绳及其提高系统的技术参数及质量标准，掌控《煤矿安全规程》有关规定及各项规章制度，并经考试合格后，上岗上岗。

4、严格执行《煤矿安全规程》、本岗位操作规程、巡回检查制度及岗位责任制等规章制度，确保设备正常运转。

5、积极主动出席各类安全生产教育和培训活动，掌控本职工作所需的安全生产科学知识，提升安全生产技能。

6、辨认出问题立即采取措施，在最快时间内处置化解，并向值守队长汇报。

７、出现事故时，应立即向队值班人员及矿调度管理人员呈报。

８、搞好钢丝绳检查记录，应当将检查结果逐项插入钢丝绳检查记录表，并将检查情况向提高司机通报。某矿瓦斯排放量管理制度瓦斯排放量管理制度

一、通常规定

1、井下发生瓦斯蓄积时，瓦检工负责管理将有毒气体蓄积情况通告冶炼队组老爹队长、班长和现场作业人员。冶炼队老爹队长和班长（安全员）负责管理断电和废人工作。

排放量瓦斯时，下风流与排放量瓦斯平行作业队组、人员的后撤工作由矿值守短和矿副值守短负责管理，现场人员的后撤工作由本队老爹队长和班长负责管理。排放量瓦斯时须要后撤的队组、人员在排放量瓦斯安全措施中必须表明。

2、当利用主要通风机排放量矿井瓦斯时，主要通风机出口处的瓦斯浓度严禁少于2.0%，否则应当实行加强短路风量的措施减少瓦斯浓度。在恢复正常矿井通风系统后，当主要通风机出口处的瓦斯浓度不少于1.0%时，瓦检工方可入井检查通风瓦斯情况。矿井总回去风流瓦斯浓度不少于0.75%时，其他人员方可入井。

3、恢复正常矿井通风系统后，在恢复正常井下供电前必须由瓦检工对井下所有变小（分体式）电所展开全面检查，只有瓦斯浓度在0.5%以下时，方可由外向里逐级供电。

4、排放量瓦斯前，所有排放量瓦斯流经的巷道和受到排放量瓦斯影响的地点，必须撤走全部人员，阻断电源，并设专人警戒。

5、任何局部排放量瓦斯都必须秉持低浓度排放量的原则，严苛全面落实掌控风量措施，不得“一风吹”和高瓦斯浓度排放量。使用分段排放量瓦斯时，只有在排放量段内的瓦斯浓度降至1.0%以下，二氧化碳浓度降至1.5%以下时，方可展开下一段排放量工作。

6、排放量瓦斯时，风筒口往外巷道内瓦斯浓度不得少于2.0%；排泄的瓦斯同全风压风流混合后瓦斯浓度严禁少于1.5%。

7、已开口但未构成单一制春早的盾构工作面，排放量瓦斯时，排泄的瓦斯与全风压风流混合处的瓦斯浓度严禁少于0.5%，且必须阻断瓦斯流经区域全部非本质安全型电器设备的电源，撤走所有人员，暂停工作。

8、排放量瓦斯工作必须由外向里依次展开，1个改采区内不得2个瓦斯超载地点同时排放量瓦斯。排放量串联通风地区的瓦斯时，必须严格遵守排放量程序，首先需以送风方向第一台局扇已经开始排放量，排泄瓦斯所流经的地点必须撤走人员、阻断所有电源。只有第一台局扇服务巷道内的瓦斯排放量完后，经检查下一台局扇附近20米范围内的瓦斯浓度降至0.5%以下时，方可供电，排放量被串联工作面的瓦斯。

二、矿井主要通风机（主扇）排放量瓦斯

9、矿井停水后，矿机电部门必须立即汇报生产调度、值守短、分管机电的副总经理。主要通风机必须在10分钟内启动，否则必须阻断该井下所有电器设备的电源，撤走人员，采取措施展开处置。

主要通风机排放量矿井内的瓦斯时，由通风部门非政府基本建设措施（预案），报矿总工程师核准。通风部门负责人现场统一指挥，主扇启动前要先关上防爆门或安全出口风门，使用风流短路的办法掌控风量，在主要通风机出风口处（或根据总春早巷瓦斯传感器监测数值）检查瓦斯浓度不逊于2.0%时，再逐渐将防爆门或安全出口风门停用。

10、通风系统正常后，主要通风机出风口处（或根据总春早巷瓦斯传感器监测数值）的瓦斯浓度不少于1.0%时，由通风部门负责人选定一名通风队领导率领瓦检工入井排放量瓦斯，通风队领导现场统一指挥。瓦检工下井检查通风瓦斯情况。矿井总春早瓦斯浓度不少于0.75%时，其他人员方可入井。只有井下全系列风压供风的电器设备加装地点和配电室等的瓦斯浓度降至0.5%以下时，方可由外向里（井下）逐级供电。

排放量瓦斯工作全部完结后，经现场统一指挥的通风队领导同意，汇报当天值守长后，方可恢复正常各冶炼点的生产。

三、局扇排放量巷道内的瓦斯

11、冶炼工作遭遇时停在风时间不少于30min，超载值在2.0%以下(不包含2.0%)时，瓦检工汇报通风调度后，负责管理现场瓦斯排放量。瓦斯排放量完结，经瓦检工同意后方可恢复生产。

12、停风时间在30min至8h以内，或虽未少于30min，但巷道口栅栏处瓦斯浓度少于2.0%（包含2.0%）,不少于3.0%(不包含3.0%)时，由瓦检工(或专职灭火工)电话汇报通风调度值班员，值班员应当及时汇报通风队值守领导。由通风队值守领导口头明确提出措施，选定专人展开瓦斯排放量，瓦斯排放量完结后经通风队值守领导同意后方可恢复生产。

13、停风时间少于8h，但巷道口栅栏处瓦斯浓度不少于3.0%(不包含3.0%)时，当值瓦检工汇报通风调度值班员后，值班员应当及时汇报通风队值守领导和通风部门负责人。由通风部门负责管理制订措施，选定一名通风队领导现场统一指挥排放量瓦斯。排放量瓦斯工作完结后，经负责管理现场统一指挥的通风队领导同意后，方可恢复正常生产。

14、瓦斯浓度少于3.0%（包含3.0%）时，瓦检工汇报通风调度值班员后，调度值班员应当及时汇报通风队值守领导、通风部门负责人、矿总工程师和矿总经理。由通风部门负责管理制订措施，经矿总工程师批准后，通风队队长现场统一指挥排放量瓦斯。排放量瓦斯完结后经通风队队长同意后方可恢复生产。

15、排放量已半封闭巷道内的瓦斯时（不包含联通采空区），巷道栅栏处瓦斯浓度少于3.0%时，由通风部门明确提出书面措施经矿总工程师核准，由矿通风部门负责人现场统一指挥排放量瓦斯。排放量瓦斯工作完结后经通风部门负责人同意后方可以非政府生产。

16、确定半封闭区、情况不明的巷道、联通已采区、旧空区、火区等处的瓦斯时，矿总工程师负责管理非政府通风部门制订排放量方案、措施，报集团公司生产技术处审查，集团公司总工程师批准后，由矿总工程师现场统一指挥，矿山救护队帮助排放量。排放量瓦斯工作完结经矿总工程师同意后方可恢复生产。

17、在排放量瓦斯之前，凡是排放量瓦斯流经的区域或被排放量瓦斯阻断安全出口的冶炼工作面，必须撤走全部人员，阻断所有电源，（除本质安全型监测设施外），并设警戒。

18、排放量已密封区，瓦斯尾巷，联通已采区，火区（上述巷道内并无风筒）的瓦斯时，必须由外向里，怱节出营筒，严格控制风量，风筒口往外巷道内瓦斯浓度不得少于2%，全系列负压通风地点不得少于1.5%，步入采区春早或总春早混合后，瓦斯浓度分别不少于1%和0.75%。

19、排放量临时停建区（巷道内有风筒）的瓦斯时。使用调节排在瓦斯“三通”（预先加装）排放量瓦斯，掌控排泄的瓦斯浓度。

20、排放量串联通风地区瓦斯时，必须严格遵守排放量次序。首先从送风方向第一台局扇已经开始排放量，只有当第一台局扇排放量巷道瓦斯完结后，且串联风流瓦斯降至0.5%以下时下一台局扇方准供电，排放量时掌控瓦斯排泄浓度。

21、一个采区不得两台局扇同时排放量瓦斯。

22、排放量瓦斯时不得一风吹。排放量差值巷瓦斯时，必须秉持先排下巷后排负巷原则。

23、在任何地点排放量瓦斯，从排放量至完结，必须向通风调度汇报。矿用工程塑料胶带采用管理制度（寨崖底煤业）(一)订货环评

1、必须严苛按照矿用工程塑料胶带标准展开订货环评，证件必须齐全，包含试验报告、三证一标志等。

2、订货单位必须对胶带的质量负责管理，胶带本身强度比较导致的断拎、扣卡等或胶带拎芯不直导致的胶带跑偏等，应当由采购中心及时通告生产厂家至矿处置并赔偿损失。

(二)地面储藏

入库后的胶带严禁室外放置，严禁和含锈蚀气体、液体的物件混放，严禁存放在干燥的地点。

(三)入井审核

1、崭新订货的胶带派发前由机电运输科取样送来福山机电技术部皮带电缆检测站检验(测)，试验不合格的胶带不得派发并由季基夫中心归还原生产厂家，检验合格并获得合格证后方可以派发，并将已派发的胶带的有关资质证明和检验报告于次月2日前缴机电运输科资料室档案备查，逾期几百块的追责有关人员的责任。

2、机电专业组运输专业组应当创建胶带的派发记录。

(四)加装保护

1、崭新胶带在井下加装时综采工作面所用的胶带每卷长度严禁多于100米，盾构工作面所用的胶带长度严禁多于50米。

2、复原的旧胶带下井前必须经过运输专业组环评，对环评不合格的胶带严禁下井采用(综采工作面所用胶带长度严禁多于50米，盾构工作面所用的胶带长度严禁多于25米)。

3、PVC胶带加装时必须确保上层胶带在上面，不得胶带砌反华。

4、胶带采用单位必须深入细致管理，上拎两边严禁跑到上托辊的外侧，下拎两边严禁与设备的车轴架摩擦，严禁胶带下层与非翻转物体摩擦，因轴承损毁无法旋转的托辊必须及时更改，胶带相连接卡处斜口严禁大于50毫米，胶带相连接卡的中间不许缺卡、断串条。胶带托辊上的织成物必须及时清扫。

5、经常检查工程塑料胶带打扫装置的工作状况，保证打扫装置较好可信。打扫后的胶带以及传动滚筒表面，不容许附着碎煤或煤粉。

6、各转折点、贯穿部不得堆上煤，以免外伤胶带。

7、带式输送机各种维护必须投入使用，达至灵敏可信。

8、经常检查胶带接点，辨认出损毁脱落应当及时维修或更改。

(五)地面检修

1、检修单位严禁私自封盖割胶拎。

2、封盖割胶拎必须割正、割直，以免导致胶带跑偏。

3、胶带卡必须踢直、取胜、打紧，无断卡、露卡、撕卡等，卡子深度必须满足要求。

(六)除役

1、对由于宽度、长度、强度等无法满足用户带式输送机安全运转和安全运输的胶带，由分管部门非政府季基夫中心、运输专业组、综合考核筹办等有关单位作出除役鉴别。

2、除役胶带在处置前继续执行地面储藏的有关规定。

(七)其他

1、胶带司机必须上岗上岗，掌控工程塑料胶带机结构、性能、工作原理，各种维护的原理和检查试验方法，以及各掌控、信号系统的用途和采用方法，可以维护保养输送机，熟识生产过程和规程有关规定，能够正确处理通常故障。

2、每月2日前运输专业组将上月工程塑料胶带采用地点及派发情况整理后交给机电运输科资料室档案。

3、工程塑料胶带的采用单位必须创建不好有关胶带检查管理记录。

(八)考核

1、由于胶带存有质量问题影响安全生产，对订货责任人视情节酌定判处300—500元罚款。

2、胶带采用中辨认出违反规定的情况，根据实际情节行政处罚单位责任者50元—300元。

3、在用胶带不许随意切断，辨认出私自切断每次行政处罚责任者300元，导致胶带除役的按原值行政处罚责任单位。

4、对因操作方式不当、不负责任导致胶带在运转中刺穿或拉坏胶带相连接卡而引致胶带断带的责任人按轻微三违论处。

5、对于加装过程中上层胶铺变成下层，除再次出错外，行政处罚责任单位500元。

6、胶带储藏违背管理规定，视情节酌定对责任人判处200—500元罚款，并责令立即自查。

7.废旧的胶带损毁的，视受损程度对责任单位判处300-800元罚款。如果胶带局部形成除役，对责任单位按损毁胶带长度原值给与行政处罚。

8、胶带机在运转过程中，由于修理没跑偏导致胶带开胶、芯线翘起的情况，对责任单位给与200—500元罚款。地质技术人员岗位责任制地质技术人员岗位责任制

1、在总工程师、生产科科长的领导下，负责管理全矿地质、水文地质和勘探等技术工作，并积极主动贯彻落实党的技术政策和地质、水文地质规程的实行。

2、负责管理非政府制订和实行地质、水文地质工作的各项细则和标准，并定期展开监督检查。

3、负责管理基本建设上报全系列矿井生产地质补足勘探设计，定期修正地质报告。

4、根据生产和建设的须要及时提供更多可信的各种地质说明书，并在实践中不断修正补足。

5、搞好预防水工作，确保矿井的安全生产和职工的人身安全，基本建设不好矿井预防水技术安全措施，并监督继续执行。

6、负责管理建立健全地质、水文地质各种服务设施图纸和各种资料，并使之系统化、档案化。

7、经常深入细致现场，及时精确地观测搜集第一手资料，指导现场生产。

8、不断自学推广先进经验和一流技术，提升地质人员的工作手段和工艺水平。

9、负责管理矿井储量平衡表的编制工作，不断核实矿井储量，掌控储量动态，提升储量级别，增加不合理损失，缩短矿井寿命。通风调度管理制度通风调度管理制度

1、矿井必须成立“一通三严防”调度机构，调集调度人员，展开调度值守，负责管理调度信息工作。

2、调度员必须坚守岗位，秉持二十四小时不间断调度，按时出席班前会，严禁耽误、旷工和班中擅离职守。

3、值守通风调度员负责管理掌控全系列矿井通风瓦斯状况，负责管理监督矿井“一通三严防”工程施工，协同全面落实有关通风瓦斯管理中发生的问题处置。

4、深入细致搞好记录，按规定将矿“一通三严防”动态情况及问题向通风管理部，队值守干部、有关领导、集团公司通风处汇报，并及时将上级指示通告有关人员。对收到和搜集的上级调度通报、或电子邮件电文等和其他部门的信息，必须及时交予、通告通风管理部长、值守干部和有关人员，确保上传下达，严禁导致工作晚点。通风调度人员应当按有关规定及时搞好向调度、安全、生产部门班中、班后汇报。

5、对巷道全线贯通、瓦斯超载、瓦斯异常、瓦斯排放量、井下烧焊、存有计划停风停水等重点工程和事故多发性工程，必须及时搞好汇报和记录。对于“一通三严防”事故及“一通三严防”问题，必须及时按程序向矿调度室和集团公司通风处汇报。

6、通风调度员必须按规定深入细致核对通风调度值守记录、瓦斯调度台帐、瓦斯日报等报表和记录，并努力做到逐级审核，深入细致看管和及时呈报各种报表和记录等资料，努力做到数据准确无误。

7、通风管理部下各队组值守干部及有关人员必须及时向通风调度汇报各自分管范围的工程进度、设施较完整、系统运转、隐患处置等情况，顺从调度员的统一指挥，调度员搞好适当记录，并向有关领导汇报。

8、各井下施工单位辨认出通风瓦斯异常、通风设施发生损毁、失灵等情况时，必须立即汇报通风调度。通风调度员必须及时协同采取措施。

9、深入细致核对交接班记录，本班遗留问题和注意事项必须向上一班调度员更替确切，并把当值“一通三严防”情况向值守干部汇报确切。矿领导值守值班制度矿领导值守值班制度

1、每天至少存有一名矿长值守，负责管理处置矿井的各项事务以及安全生产存有的问题，矿井24小时都必须存有领导值守。2、值守矿长有事须要出外，必须由矿长负责管理选定一名矿领导替岗，不许空岗。矿长出外，必须经总经理核准，副矿长出外必须由矿长同意核准，否则一律不许出外。3、每天由一名矿长负责管理，夜班对平面各岗位、各场所展开查岗，对存有的问题及时化解。4、对生产中发生的关键性不安全隐患或紧急情况，无法立即处置时，各生产单位必须及时汇报给值守矿长，由值守矿长负责管理协同有关部门处置。5、科（队）级以上干部推行井下三老爹制度，队长推行0点老爹制，及时处理化解各种问题。安全生产资金投入保障制度安全生产资金投入保障制度一、按照国家有关规定创建平衡的安全资金投入和资金渠道，确保追加、提升和更新安全系统、设备、设施，消解事故隐患，提升安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训，安全奖励，推广应用一流安全技术措施和管理方法，抢险救灾等存有可信的资金来源；安全资金投入应当能够充分保证安全生产须要，安全资金投入资金必须专款专用。二、资金投入依据1、国家施行的劳动保护法令和劳动保护命令、标准；2、安全小检查中所辨认出的，尚未化解的，影响安全生产的问题；3、防治火灾、核爆，对引发工伤、职业危害等需所实行的技术措施；4、影响安全生产的关键性隐患；5、平衡和发展生产所须要实行的安全技术措施，以及员工明确提出的有助于安全生产的合理化建议。三、基本建设年度安全技术措施计划1确认项目，全面落实资金、顺利完成时间和责任人（安全资金投入包含资金投入、人员资金投入与资金投入时间等）。年度安全技术措施计划应当包含以下内容：为了确保生产安全和职工身心健康，针对特定危险以及职业危害而展开的工程项目的费用。例如危险源自查资金、职业卫生工程资金、具备潜在危险的工艺、设施的改建资金。2、安全工程项目建设资金项目范围应当包含：2.1安全技术：以避免火灾、核爆、工伤为目的的一切措施，例如防护装置、保险及信号装置、废旧处置、通风降温等。2.2隐患自查项目2.3安全工程项目维护保养资金；2.4安全工程项目建设和安全工程项目维护保养的人员、时间资金投入。2.5劳动防护与保健资金投入2.6为了确保生产过程中职工的安全与身心健康而资金投入的防护用品以及职工保健的费用。2.7劳动防护用品（例如劳动服装、安全帽、安全手套、防水眼罩、防尘、杀毒口罩等）费用以及各种用品的采用年限；2.8保健费的派发：保健费（个人）=职工健康检查费用+职业病防治费用+解暑饮料费用。四、应急救援资金投入五、为了有效率掌控突发性事故而预先计划的应急救援系统的费用。应急救援设施（例如防火墙、安全地下通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警告标志、检测报警仪器、通讯联络器材、抢险救灾车辆、围堤、废旧装置等）、设备、用具或用品等费用；六、应急救援非政府办公费用；七、应急救援培训及演练费用；八、参予应急救援及演练人数、时间资金投入。九、安全宣传教育资金投入。十、对职工展开安全培训（包含三级教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等）的费用（教材费、讲课费等）；十一、安全生产例会、安全活动费用；十二、安全专题板报（或报纸）、宣传栏、安全宣传稿件、传单等费用。十三、日常安全管理资金投入。十四、安全生产管理部门正常积极开展工作所需的资金投入。应当包含安全员（全职和专职）人数、安全员的工资、津贴和办公开支、职业安全身心健康管理体系(OSHMS)创建及运转维护费用。十五、安全奖励基金资金投入。安全奖励基金应当分成安全先进集体和安全先进个人的奖励，对其展开定期奖励。对突发事件的先进集体或个人可以单独展开奖励。防尘区综合队队长安全生产责任制第一条为进一步严格执行综合队队长全面落实安全责任，强化对综合队安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司、矿安全工作建议，制订本责任制。

第二条综合队队长，全面负责管理防尘区综合队的安全生产管理工作。

第三条综合队队长二要履行职责不好14项安全工作职责。

1、非政府制订安全生产责任制，制订责任目录，明晰各岗位的主要职责和具体内容事项。

2、非政府创建综合队安全至岗工程体系，创建安全至岗逐级考核制度，每月对安全至岗工作展开监督、检查及考核。

3、非政府创建综合队安全风险分级管控体系，精心安排制订年度安全风险识别评估制订年度关键性安全风险目录，创建安全未明危险因素识别预控管理体系工作并制订计划表非政府实行，每月非政府制订月度风险管控及隐患排查重点，每月对安全风险分级管控工作展开检查及考核。

4、负责管理综合队管理的检查考核工作，按时通报检查情况。狠抓管路加装、检修工作质量标准化管理工作，按标准建议全面落实不好各项工作。

5、负责管理策划每周的安全活动和隐患排查可以，以及安全质量标准化周送检，分析存有的安全隐患，及时采取措施，处置和确定井下所有存有的安全隐患。

6、非政府制订安全培训计划，并对员工展开安全培训，定期自学煤矿“三小规程”，每班班前存有针对性的讲安全和“岗位其经王奶贵”自学、考试。

7、非政府参予基本建设作业规程和安全技术措施，并非政府认真贯彻，严格执行。

8、制订综合队各类安全生产规章制度，监督检查作业规程、安全技术措施全面落实情况，岗位人员按章操作方式情况。

9、负责管理综合队与外界的联系、通气，协调协同工作。

10、狠抓测尘仪器的修理，维修保养，定时明确提出仪器的修理，配件补足计划。

11、负责管理非政府材料，工具的及时供应，管理。掌控材料配件消耗，降低生产成本。

11、当天根据井下生产情况和发生的问题，对本队的工作展开全面检查，查阅各副队长、班组长、工人岗位责任制全面落实情况，对本队的日常生产活动、安全工作全面负责管理。

13、合理调整劳动非政府，充分利用工时，顺利完成矿下发的生产任务。

14、每月非政府举行一次管理人员工作会议，总结上个月的工作，精心安排部署下个月的工作。

第四条防尘区综合队队长责任目录具体内容事项，见到附表：《防尘区综合队队长安全责任目录》。

第五条《防尘区综合队队长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。XX煤矿综采队安全生产管理制度编订XX煤矿综采队安全生产管理制度编订

一、上、上班管理制度

1、工人下班前要按时出席班前会，迟到者每人罚款20元，旷工者每人罚款30元。

2、有事告假的需写请假条，告假两天以上由拎班长盖章后，经队长核准，否则按旷工处置。

3、下班前，将工具拎齐全，上开回去班前会后，立即入井，不许在地面停留，辨认出一次罚款20元。

4、上班时间内。不得睡睡觉时，辨认出一次罚款100元。

下班工作时，对不能顺从工作精心安排者罚款30元，骂人者罚款50元，吵架者罚款200元，情节严重者索赔医疗费用后追究其刑事责任。

5、上班时间内，不得搞与本职工作毫无关系的事，辨认出一次罚款20元。

6、上、上班必须按规定时间在工作现场展开交接班，当值的事情当值处置，难以处置的提早向领导汇报，否则每次罚款责任人50元

二、班组长、安全员管理制度

1、认真学习白国周同志的啊不你组与安全管理法，每班非政府上开班前会，总结上一班的工作，分析存有的危险因素，特别强调安全特别注意就是想要和具体内容建议，明晰本班生产任务，分工明晰、各负其责，下班时必须巡回检查安全隐患，制订预防措施和处置方法，发现异常情况和故障必须及时确定，确定不渴的及时汇报，对玩忽职守者，按情节酌定予以行政处罚。

2、班组长、安全员必须具备较低的政治思想素质，文化素质、专业素质、文化素质、人文素质、技术创新素质，必须言传身教，以身作则，不容随意辱骂，毒打工人，辨认出一次罚款100元。

3、每班上班前两小时内向队长汇报当值情况，上班后核对工作记录，每失一次罚带班长20元。

三、采煤机司机管理制度

1、采煤机司机必须经过专业培训，并上岗上岗。

2、井下环境恶劣、条件繁杂，采煤机司机必须深入细致履行职责安全生产职责。

3、在工作中严格执行煤矿三小规程规定，不违章作业。

4、必须努力做到顶上、底板平，煤壁直，诚检查水路、喷雾、油位与否正常，否则辨认出一次不合格按情节酌定判处20——200元的罚款。

5、诚保护，不开快车，诚检查齿轨等部件是否较完整，不许母舒氏驾车，否则辨认出一次罚款20元。

6、停机后必须把机头离合器、电器隔绝控制器踢至断裂边线，否则每次罚款50元。

7、上班前清扫采煤机顶部的浮煤、矸、石，用清水冲洗，否则辨认出一次罚款20元。

四、液压支架工管理制度

1、液压支架工必须熟识液压支架的性能、结构原理，经过专业培训并上岗上岗。

2、移架时必须掌控8项操作方式诀窍，即快、坯、够、正、直、稳中求进、汪、天量，因操作方式不当损毁设备者启程。

3、移架时，支架严禁存有咬伤架现象，因此现象而影响生产者判处100——500元罚款。

4、支架在割去煤时及时移架，必须扯平、拉直，容许误差±50mm，若不超过标准，按每架5元予以行政处罚。

5、支架带动后必须及时把护帮忙动起，否则每架罚款5元。

6、上班前要清扫架间浮煤并冲洗支架，维持支架洁净，搞不妥当，每架罚款5元。

7、操作方式回去后，必须将操作方式手柄踢在零位，否则每个把头罚款10元。

五、看看拖缆工管理制度

1、开机前，先检查电缆卡与否较完整，电缆与否存有损坏现象，存有问题必须立即展开处置，严禁影响生产，例如搞不妥当每次罚款50元。

2、割去煤时，如果因电缆掉下来道而被挖开，挤坏，按情节酌定判罚100——500元。

3、必须跟著清扫电缆上以及电缆槽内的煤块、矸石，上班前必须把电缆上至电缆槽内的浮煤冲洗整洁，否则辨认出一次罚款20元。

六、推溜工管理制度

1、推溜工必须经过专业培训并上岗上岗。

2、推溜前检查前后滚和转发机，支架的连接处与否较完整，刮板内、外螺丝与否缺短，存有缺乏的必须及时迁调上，例如因此而影响正常生产的判处50——100元罚款。

3、推溜时，按规程规定操作方式，必须落后采煤机30m移前部刮板机，顶上煤放净后，按自上而下的顺序安远后部刮板机。若违规操作，损毁设备按情节酌定行政处罚。

4、流逝前滚时必须点睛一条直线，机头若发生上窜下跳的现象，必须及时处理，否则罚款100——200元。

5、刮板机流逝妥当后，随即将各操作方式手柄扳到零位，否则按每架5元行政处罚。

运输跟值守队干安全流程操作方式规范岗位安质考核细则运输跟值守队干安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

1、老爹队干未上开班前会甩2分后。

2、老爹队干未深入细致检查当值现场安全情况和全面落实不好现场安全管理职责甩5分后。

3、老爹队干未认真执行安全规程、安全生产技术措施和违章统一指挥甩5分后。

4、老爹队干未及时汇报当值安全生产情况甩5分后。

5、老爹队干发生伤势一次甩5分后，伤势住院一次甩6受到一级轻伤甩10分后。天聚富源煤业生产调度电话管理规定天聚富源煤业生产调度电话管理规定

为了进一步将生产调度电话管理不好，最大限度地充分发挥其促进作用，增加通讯事故，杜绝电话及通讯器材的损毁及遗失，提升回去攻占用率，特制订本规定：

一、职责范围：

1、凡生产调度电话、应答电话、井下大巷及采区主干线(包含皮带巷、轨道巷)的通讯电缆及附件，一律归属于机电科管理。

2、井下各单位采用的生产调度电话，从转交之日起，从主干线接头处已经开始一直至话机的软线及附件，由采用单位负责管理日常保护，具体内容包含电话软线的缩短、延长和质量标准化;电话机由采用单位负责管理日常看管。

3、凡井上各采用单位的生产调度电话均由机电科管理，采用单位负责管理日常看管(包含电话线及电话机)。井上同行政电话共用的主干线出现故障时，由矿办协作与机电科共同处置。

二、生产调度电话加装管理规定：

1、凡须要加装生产调度电话的单位，必须提早3至5天持专用的电话加装申请单向生产调度办理提出申请相关手续(应急抢修电话除外)。审核后提早3天送抵机电科，以便预作准备工作。

2、加装申请单办理完后，采用单位必须由机电负责人持本单位《通讯器材看管手册》至机电科办理器材领有用相关手续，然后协调机电科加装。采用单位必须将通讯电缆按质量标准化规定铺设装设。

3、加装完，由机电科及采用单位试通并无问题后，双方办理转交相关手续。

三、生产调度电话废旧管理规定：

1、各采用单位根据自己的生产进展情况，可以缩短或延长线路，但不容许将长线裁短，以便提升软线的F83E43Se率为。

2、工作地点竣工时，采用单位必须及时废旧所有通讯器材，并确保器材的质量和较完整。工作地点出现更改时及时至机电科办理更改相关手续。

3、废旧的话机于次日上缴机电科检修，其它通讯器材通常情况下每月上缴一次，为提升通讯软线的多次F83E43Se率为，必要时由机电科通告采用单位及时上缴。通讯软线回收率达至95%，接线盒回收率必须达至100%。

四、生产调度电话运作管理规定：

1、生产调度电话的检修、故障确定由机电科负责管理，采用单位严禁随意拆除，辨认出存有故障时必须及时通告生产调度和机电科，机电科要立即科穴机电队处置。

2、在处置故障时，牵涉至电话号码的改动，必须通告调度室和采用单位的值班室。

3、机电科要创建《通讯器材管理台帐》，采用单位诀窍用《通讯器材看管手册》;器材的领用及废旧上缴均由经手人盖章盖章。

4、机电科对电话机必须展开编号管理，杜绝各采用单位的遗失现象。

五、奖惩规定：

1、矿上具备管理职能的各部门，融合自身的业务范围，对渎职犯罪行为及有损通讯系统正常运转的，均对齐情节酌定，酌情行政处罚渎职单位。

2、井下电话不许随意关上或拆除任何部件，否则，辨认出一次罚款50元，逐次总计行政处罚。

3、话机移动时必须放置在较为潮湿且安全的地方并紧固不好，不许随便乱扔，辨认出乱扔现象每次罚款30元。

4、任何人都不许随意抬起按键及很紧呼键，否则，每次罚款50元。

5、遗失话机必须追责采用单位的责任，并按每台话机原值的120%罚款，遗失话机后盗窃其它采用单位的话机的，加罚200元。

6、话机损毁或除役，必须追责原因，并以采用保护单位的责任大小给与适当的行政处罚。

7、通讯软线回收率不超过95%，紧缺部分按每米原值的120%索赔。

8、急于把电话线的长度裁短的，酌情罚款50-100元。

9、不按时送抵电话加装申请单而引致影响生产或导致按时加装困难的，不及时上缴通讯器材的，罚款100-200元。

10、通讯设施不合乎质量标准化规定和安全检查较完整建议，并没及时自查的，加罚100-200元。

11、通讯器材帐目管理不明的，罚款100-200元。

12、对于自身利益个人私欲或目的，人为生产通讯故障的，视乎情节酌定，罚款100-500元，导致严重后果的，必须给与行政处分。

13、对于线路保护不好，回收率低，电话使用率低的单位给与一定的奖励，奖励资金源于罚款。富村镇小凹子煤矿瓦斯环境治理各项管理制度富村镇小凹子煤矿瓦斯环境治理各项管理制度

编成制:史泽应

矿短:董

影

二○一一年二月十日

为秉持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，全面贯彻落实煤矿瓦斯环境治理的一序列方针、政策和措施，二要踢不好煤矿瓦斯环境治理攻坚战，建立健全煤矿瓦斯综合治理长效机制。秉持“依法办矿、依法治矿、依法管矿”的办矿原则，践行“煤矿不歼灭隐患，隐患就要歼灭煤矿”的管理思想；依据《煤矿安全规程》和有关法律法规，融合本矿实际，特制订本瓦斯综合治理管理制度。

煤矿企业负责人瓦斯环境治理工作职责

1、负责管理全面贯彻执行国家安全生产法律、法规和标准。

2、非政府制订并全面落实合乎本矿瓦斯综合治理的各项规章管理制度和操作规程。

3、完善煤矿瓦斯综合治理管理机构，调集瓦斯检查人员及煤矿安全生产稽查人员，全面落实矿领导值班下井和特员老爹作业制度。

4、确保瓦斯环境治理资金投入的有效率资金和实行。

5、确保职工安全生产的合法权益，全面落实非政府职工安全教育培训。

6、非政府安全检查，及时消解事故隐患。

7、制订事故应急预案，及时报告和非政府事故救治。

8、主动拒绝接受并积极主动协调上级部门的安全生产执法检查，深入细致布置自查矿井上下存有的隐患和问题。

9、创建和保护企业安全生产诚信，践行企业较好的外部形象。

职能部门瓦斯环境治理工作职责

一、安全生产科

1.负责管理全矿瓦斯环境治理监督管理工作。

2.负责管理监督各项规章制度、规程、措施全面落实情况。

3.非政府全矿职工培训、考试、考核工作。

4.负责管理非政府全矿送检自查，隐患排查工作。

5.负责管理检查违章违纪，并明确提出处理意见。

6.负责管理全矿的奖惩。

二、财务科

1.负责管理全矿的经营、销售工作。

2.负责管理瓦斯环境治理所须要材料物质的订货工作。

3.负责管理各种税费的上交工作。

4.负责管理安全费和、技改费和、维简费、瓦斯环境治理费和及其它必须费用的抽取和采用。

5.负责管理全矿工人的工资统计数据及派发工作。

三、生产技术科

1.对本矿安全生产瓦斯环境治理工作正数技术责任。

2.负责管理本矿施工的各种《规程》和《安全技术措施》的撰写和贯彻落实。

3.负责管理本矿职工的培训讲课及考试工作，参予本矿的各项考核工作。

4.负责管理建立健全本矿岗位责任制和业务保安制度。

5.负责管理本矿的测量工作及各种图纸资料的顺利完成和互换。

6.负责管理监督检查各种《规程》、《措施》的继续执行情况。

7.积极参与本矿送检自查及隐患排查工作。

8.积极主动自学和推展新工艺、新技术，化解生产中技术问题。

9.负责管理全矿通风系统技术工作。

四、通风科

1.负责管理全矿的瓦斯排放量工作。

2.负责管理做好全矿通风系统工作，并明确提出做好通风系统工作建议。

3.负责管理检查通风工作中存有问题并严格执行自查。

4.负责管理各种通风设施的管理工作。

5.参予送检自查及隐患排查工作。

6.负责管理通风工作合格的全面落实。

五、综合办公室

1.负责管理办理矿部日常工作，督促检查矿下发的各项生产和工作任务的顺利完成情况。

2.负责管理全矿行政文件、报表、工作计划、总结的拟将草和会议通告、招集、记录工作。

3.负责管理文件、报告资料编号、印刷、印刷和档案管理。

4.介绍、掌控各基层部门顺利完成生产计划和安全生产情况，及时把情况意见反馈矿领导。

5.负责管理对外联系和招待来宾到访工作，努力做到热情礼貌。

6.搞好保密工作，不许租借矿资料、文件，严禁擅自外泄矿的生产经营秘密。

7.顺利完成矿领导信访部门日常事务工作。

六、机电科

1.负责管理全矿机电加装、修理工作。

2.负责管理全矿停在供电工作。

3.负责管理主要通风机打开工作。

4.负责管理井上下电话、信号灯等的加装修理工作。

5.井下监控系统的保护工作。

6.机电合格工作的全面落实。

各岗位人员瓦斯综合治理工作职责

技术副矿长安全生产责任制

1.在矿长领导下，负责管理全矿生产的技术工作，对全矿安全技术正数全面责任。

2.贯彻落实安全生产方针，严格执行技术政策，继续执行《煤矿安全规程》和行业技术规范。

3.在职权范围履行职责设计、安全技术措施、作业规程的基本建设，检按程序职责，确保技术上可取。

4.负责管理新技术、新工艺、崭新设备的试验和推展。

5.对“一通三严防”工作全面负责管理，并定期做好分析，研究本矿的“一通三严防”工作。制订适当的技术措施，化解“一通三严防”方面存有的关键性问题。

6.针对存有的危害，具体内容负责管理非政府矿井灾害防治和处置计划。

7.非政府制订矿井关键性应急预案，制订应急救援预案的技术措施，基本建设煤矿安全技术措施计划。

8.负责管理统一指挥矿山急救工作，当出现关键性生产事故时，帮助矿长及救护队非政府救治，出席事故调查处置。

9.定期举行工程技术人员会议，研究化解安全生产技术问题。

安全副矿长安全生产责任制

1.在矿长领导下，负责管理安全生产工作，对矿长负责管理，对分管业务范围内的安全生产应负轻易责任。

2.贯彻落实“五同时”原则，秉持不安全不生产。

3.具体内容负责管理非政府制订分管范围内的安全生产规章制度、安全操作规程、安全技术措施计划，并监督检查继续执行情况。

4.非政府分管范围内的安全检查、事故隐患排查，制订全面落实关键性事故隐患整改措施。

5.负责管理分管部门的安全教育与培训。

6.非政府分管业务范围内的事故报告、调查和处置。

7.具体内容负责管理非政府分管业务范围内的安全生产责任制的制订和全面落实。

8.定期举行安全生产会议，分析分管范围的安全形势，化解安全工作中存有的具体内容问题。

生产副矿长安全生产责任制

1、在矿长的领导下负责管理生产工作，对矿长负责管理，对生产过程中安全工作应负轻易的领导责任。

2、贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格执行《煤矿安全规程》和本矿规章制度，确保安全生产。

3、具体内容负责管理非政府制订瓦斯环境治理方面有关质量管理、安全规章制度，确保贯彻落实。

4、秉持“生产必须顺从安全，不安全不生产”的原则，精心安排、检查、总结工作，同时精心安排、检查、总结安全生产工作，负责管理分管范围内安全检查和隐患自查。

5、出席基本建设安全技术措施计划，非政府全面落实。

6、深入细致井下，化解分管范围内的安全、质量和技术问题。

7、狠抓分管范围内的安全质量标准化工作，定期非政府检查、环评，确保工程质量。

8、确保均衡生产，确保正常接任。

9、定期举行会议，化解分管范围内的安全问题，难于化解的关键性问题，及时向矿长汇报。

10、出现生产事故，及时亲临现场统一指挥非政府事故救治，按规定出席事故调查。

机电副矿长安全生产责任制

1、在矿长的领导下，对全矿机电、运输系统的安全工作负责管理，就是全矿机电、运输安全工作轻易责任者。

2、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格执行《煤矿安全规程》和操作规程及有关规章制度，确保机电、运输系统安全运转。

3、负责管理基本建设机电、运输系统的安全技术措施计划。

4、非政府本系统的安全检查，对揭发的问题及时制订整改措施，并非政府全面落实。

5、定期非政府机电，运输系统设备检修，搞好日常维护保养，确保设备较完整。

6、具体内容负责管理非政府制订机电、运输系统的规章制度，并狠抓全面落实。

7、非政府机电、运输事故中设备的检修和恢复正常工作，并明确提出防范措施，严格执行全面落实。

8、深入细致现场，检查机电、运输设备运转情况。

9、具体内容负责管理制订机电、运输系统的安全生产岗位责任制，并负责管理非政府全面落实。

10、负责管理对机电、运输事故的查案，制订防范措施，严格执行全面落实。

11、负责管理井下电气设备安全检查及机电、运输设备维护和测试管理工作。

值守矿长安全生产责任制

1、负责管理非政府精心安排当值生产作业，对当值生产安全正数全面责任。

2、举行班前会议，布置生产工作的同时，布置安全工作。

3、掌控当值出来、缺勤情况，瓦检员、安全员、电钳工等岗位不容许缺勤。

4、深入细致现场，辨认出隐患及时处理，出现关键性安全隐患应当及时将工作人员撤走，并向矿长报告。

5、搞好交接班