2023安全管理制度编订合订本范文大合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023安全管理制度编订合订本范文大合辑安全管理制度编订合订本第二部分:恩全系列职责一、公司领导安全职责（一）、总经理安全职责总经理就是公司安全生产的第一责任者，对公司安全生产正数全面责任，轻易领导公司的安全机构积极开展工作。总经理正数以下责任：1、认真贯彻继续执行国家安全生产的方针、政策、法规及各级政府部门颁授的安全生产法令，融合本公司具体情况制订全面落实措施。2、领导非政府基本建设、审查公司安全技术措施计划，合理安排采用安全技术措施经费，并深入细致非政府全面落实。3、非政府基本建设、核定公司的各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，建立健全安全生产责任制。4、非政府领导本公司职工的安全教育培训工作和安全检查工作。5、制订矿山灾害的防治和应急计划。6、对本公司所存有的关键性不安全问题及时非政府有关部门和人员展开分析研究。当安全生产出现矛盾时，生产必须顺从安全，努力做到不安全不生产；隐患不处置不生产；安全措施不全面落实不生产。7、公司出现重大事故时，必须立即至现场统一指挥救灾，同时报告上级主管部门和劳特尔就近的救护队。8、非政府事故调查分析，处置工作，策划制订防范措施，避免同类事故的出现。（二）、生产副总经理安全职责1、帮助总经理领导公司的安全生产工作，对分管的安全工作正数轻易领导责任。具体内容领导安全环保部积极开展工作。2、非政府职工自学安全生产法规、标准及有关文件，策划制订安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查继续执行情况。3、帮助总经理搞好安全生产例会的准备工作工作，对讨论会同意的事项，负责管理非政府贯彻落实。策划举行生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。4、策划基本建设、审查年度安全技术措施计划，并非政府实行。5、非政府生产单位和有关部门定期积极开展各种形式的安全检查。辨认出关键性隐患立即非政府有关人员研究化解，或向总经理及上级有关部门明确提出报告。在呈报的同时，非政府制定可信的临时安全措施。6、出现轻伤及死亡事故，应当快速实地考察现场，及时精确地向上级报告。同时策划事故调查，确认事故责任，明确提出对事故责任者的处理意见。7、具体内容领导有关部门搞好女工及未成年工特定维护工作，歇息假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。（三）、经营副总经理安全职责1、按照“谁主管谁负责管理”的原则，对计划经营系统的安全工作负责管理。2、非政府制定、修正和审核计划经营系统的规章制度，彰显“安全第一”的思想，并监督检查制度继续执行情况。3、贯彻落实“三同时”原则，确保劳动保护、安全技术措施和隐患自查项目经费妥当，并监督专款专用。4、负责管理本系统人员的安全意识和技能教育，提升职工的整体安全素质。5、定期举行计划经营系统的安全工作会议，分析经营动态，及时化解存有的问题。6、把安全管理列入经营管理中，承揽各项经营工作必须存有明晰的安全指标。（四）、总工程师安全职责1、按照“谁主管、谁负责管理”的原则，对工程系统的安全工作负责管理。2、非政府制定、修正、审核各项工程的安全规程，非政府实行并监督检查继续执行情况。3、继续执行“三同时”规定，并全面落实整改措施。因设计、工程质量问题导致事故负责管理追责有关人员的责任。4、负责管理审查工程项目承包单位、施工单位的资质。签定施工承包合同时，必须存有安全责任条款。负责管理非政府对外去施工人员展开安全教育。5、协调生产副总经理非政府全系列公司的安全小检查，全面落实关键性事故隐患的整改措施。（五）、工会主席安全职责1、负责管理非政府职工劳动安全竞赛活动，做好职工的劳动保护。2、按照国家有关规定，定期非政府疗养和辅助医疗工作，定期非政府职工展开身体检查，完善职工身心健康档案。3、参予监督检查各项安全操作规程的继续执行情况，监督检查有害有毒作业环境的环境治理情况。4、参予职工因工丧生、工伤和职业病的调查、分析和处置，监督检查基层单位全面落实预防措施的实行情况，协同单位领导搞好善后工作。5、监督检查本单位女工的劳动保护工作。

二、部门安全职责（一）、开采车间安全职责开采车间主任就是开采车间安全生产的第一责任者，对本开采车间安全生产正数全面责任，轻易领导本开采车间积极开展安全生产工作。开采车间主任正数以下安全责任：1、必须深入细致非政府本车开采间职工贯彻落实国家、地方及行业安全生产法令、法规及规章制度，秉持“安全第一，预防为主”的方针，努力做到生产必须安全，不安全不生产。2、非政府本开采车间职工严苛实行“三小规程”，干活标准活、干活安心活，二要做好盾构工程质量、设备质量等问题，及时阻止“三违”现象。3、参予制订并实行本开采车间安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划。4、非政府对崭新工人（包含进修、代培人员）展开车间、合作坑口（选厂）安全教育和班级安全教育，对职工展开经常性的安全思想、安全科学知识和安全技术教育，积极开展岗位技术练兵，并定期非政府安全技术考核，非政府并出席每周一次的车间安全活动日，及时处理工人明确提出有关安全生产方面的意见。4、非政府本开采车间的职工深入开展“质量标准化、安全创水平”活动，全面落实上级明确提出安全生产工作目标。5、非政府本开采车间安全检查，全面落实隐患自查，确保生产设备、安全、防雷设施及防水器材和救护器具等处在较完整状态。6、及时报告本车间出现的安全事故，维护不好事故现场。7、非政府创建本开采车间的安全网络，搭载合格的安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的促进作用。8、确保各种工程的施工质量和设备较完整，阻止“三违”，积极开展“质量标准化、安全创水平“活动”全面落实上级明确提出的安全生产指标。9、制订灾害预防措施、应急措施和非政府工人处置险情和避灾脱险。10、掌控矿山急救、脑损伤救护的基本知识，能打火和脱离险境。（二）、合作坑口（选厂）负责人安全职责合作坑口（选厂）负责人就是指合作口（选厂）的第一责任人，对所合作坑口（选厂）安全生产正数全面责任，轻易领导管理所合作坑口（选厂）的安全工作。合作坑口（选厂）正数以下责任。1、认真贯彻宴请国家安全生产的方针，政策、法规、及当地政府颁授的安全生产法令，全面落实公司各项管理规定和安全生产工作计划及指令。融合所合作坑口（选厂）具体情况制订全面落实安全生产措施。2、领导编成基本建设、审查所属坑口（选厂）的安全技术措施计划，合理安排安全措施经费，并深入细致非政府实行。3、非政府基本建设、核定所属坑口（选厂）的各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，创建、完善安全生产责任制。4、领导所属（划归）坑口（选厂）的安全教育培训工作和安全检查工作。5、制订所属（划归）坑口（选厂）可能将出现的各类灾害的防治和应急计划。6、对所属（划归）坑口（选厂）所存有的关键性不安全问题及时非政府有关部门和人员展开分析研究。当安全与生产出现矛盾时，生产必须顺从安全，努力做到不安全不生产；隐患不自查不生产；安全措施不全面落实不生产；通风区测风调度班长岗位责任制通风区测风调度班长岗位责任制

1、在党政领导下，负责管理本班内的管理工作。

2、领导全班人员顺利完成区信访部门的各种任务，做好质量标准化。

3、介绍班内每个职工的思想状况，搞好班内职工政治思想工作。合理掌控精心安排不好执勤管理工作。

4、帮助区值守领导布置精心安排工作，化解和处置生产中存有的问题。

5、监督检查班内工作，对“三违”绝不放走，非政府分析，严格执行不好各项规程措施。

6、审查本班内各种纪录和报表，负责管理各项报表按时审核呈报。

7、对各种措施，工作布置台帐，负责管理布置检查，整理整理，月底档案。

8、负责管理高码调度原始记录整理工作，看管不好各种测、阳入促进作用的仪器。

9、负责管理各种图板、牌板、图纸绘制和修正上报，并帮助技术员做好技术资料，搜集、整理、和分析等具体内容工作。

10、负责管理非政府不好本班人员出席业务、技术的自学。通风队安全教育与培训制度通风队安全教育与培训制度

第一章总则

一、目的：为了构成更存有凝聚力的企业文化，以高素质人员少于竞争对手、践行更好的企业形象和产生更好的经济效益，进一步增强稳固培训效果，特签定本制度。

二、培训就是区队活动的关键组成部分，主要包含以下几方面：

1、矿方针、精神、规章制度和行为规范;并使员工掌控矿的共同语言，具备共同的价值观和与矿脉搏一致的步调。

2、员工岗位技术培训;通过技术和技能培训，使员工尽早掌控工作诀窍、工作程序与方法，尽快步入工作角色。

3、继续执行新任务之前展开所须要的科学知识和技术培训;通过培训并使员工技能以求提升和扩充，并使其具有多方面的才干。增加工作失误，提升工作质量和工作效率进而提升我们企业的效率。

4、通过培训创建较好的工作环境和工作气氛，提升员工的工作令人满意感和成就感。

5、为未来的某一任务和目标展开专题培训。

6、展开职工素质提升培训;通过培训并使团队更为团结一致、沟通交流更为有效率，以具有更弱的战斗力。并使员工认知、掌控企业崭新公布的命令、命令和制度。

7、展开管理培训;培育适宜本区队须要的代班班长和技能人员。

三、培训非政府机构：

1、队长张军负责管理培训矿、公司、安监等印发的各类关于安全方面文件及各类事故的自学。

2、副队长张迎广负责管理培训矿、公司、安监等印发的各类党委文件、及设施班组日常管理。

3、副队长张迎广负责管理班组建设、及瓦检班组日常管理。

4、技术员郭炜舟负责管理培训本案体系、综合管理体系有关方面、一通三严防业务知识等。

5、技术员金玉祥负责管理培训管理制度、规程措施及矿井通风系统;综采队老爹队长安全生产责任制综采队老爹队长安全生产责任制

综采队老爹队长就是作业现场安全管理的第一责任者，对本班次现场安全管理全面负责管理，必须按照“三小规程”严格执行非政府施工。老爹队长必须掌控有关专业知识并依法经过培训，熟识避灾路线。必须严苛按照矿井作业规程非政府生产，确保安全。

一、岗位职责

1、确保在生产过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、技术规范、标准、煤矿“三小规程”及上级安全命令、指令和各类规章制度，全面落实综采队的各项管理制度，对本班的安全、质量全面负责管理，就是本班安全管理的第一责任者。

2、严格执行现场交接班制度，每班已经开始工作以前，必须与环评员一起对作业现场展开全面的检查，辨认出隐患立即处置，确保安全。

3、老爹队长必须根据当值生产任务和执勤人员的特点，严格执行班组长合理安排人员非政府不好本班的工作，确保其能按照矿井工作面作业规程规定的矿井方式、循环进度等规定展开生产或确保其能按照机电设备“四检”内容展开检修。

4、秉持“敲打帮忙问顶”等安全检查制度，及时展开安全检查，不得空顶作业，强化工作面和危险地段的顶板掘进，经常巡回检查，辨认出问题，及时自查。

5、确保工作面、两巷全面性掘进区内的顶管管理和标准化建议。

6、确保矿井工作面的设备、仪器正常工作，发现异常及时处理，无法处置时，及时汇报。

7、非政府不好本班的班前会。认真执行井下汇报制度，每班向公司调度、队值班室三汇报。接班人后汇报工作面安全、质量、生产情况;下一班班前会半小时内汇报当值目前生产情况和上班须要搞的准备工作工作和注意事项;交班前汇报当值安全、生产任务顺利完成情况。

8、根据“三小规程”的建议，严格执行工人按章操作方式，及时化解在生产中的问题。在精心安排施工以前，按规定准备工作充裕的掘进材料。

9、负责管理严格执行本班特种作业人员的上岗上岗。

10、负责管理放炮前的安全检查和警戒，监督“一炮三检”“三人连锁放炮”等制度的全面落实。

11、监督本班职工按章作业，辨认出不按章操作方式，必须及时制止、汇报。

11、积极支持安全队长和环评员恰当行使职权，主动拒绝接受公司有关部门检查与考核，积极支持环评员和技术队长的工作，对他们明确提出的问题及时采取措施处置。

13、矿井工作面出现险情，不适合展开作业时，必须及时命令工人撤走，确保安全。

14、本班组作业过程中安全设施、防尘措施等不符合要求时，严禁精心安排工人操作方式。

15、按时非政府班组出席“周三安全讨论会”和技术培训工作，提升从业人员的安全意识和独立自主保安能力。

16、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追责

1、存有以下犯罪行为之一的，给与老爹队长警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

(1)违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的;

(3)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

(4)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、煤矿出现事故，存有以下情形之一的，依法给与老爹队长降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

(1)不按照规定及时、如实汇报煤矿事故的;

(2)假造、故意毁坏煤矿事故现场的;

(3)制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证，无法提供更多有关情况和资料的。

3、未及时展开综采队关键性事故隐患排查的，给与处分直到免职的处分。

对排查出来的关键性事故隐患未制订有效率的环境治理措施的，给与记大过直到免职的处分。

对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报、或者延期怨家的，给与免职直到辞退的处分。

4、未严格执行交接班制度或对工作地点的检查不深入细致，老爹队长负有轻易责任。

5、未协同不好本班各工种发爆器管理制度第二百六十条发爆器必须紧固至采用人员，统一编号、集中管理。

发爆器及发爆器的把头、钥匙，必须由灭火工随身携带，不得交予他人。只有在灭火通电时，方可将把头或者钥匙填入发爆器内。灭火后，必须立即将把头或者钥匙取下，摘下母线并抖结为短路。枪机控制器孔和灭火钥匙孔必须立即用防尘帽盖不好，以免变色，影响仪器的正常采用。

第二百六十一条发爆器应当在洁净、潮湿、并无硫化物及并无毒物处放置。井下采用的发爆器应当放到顶板较完整、支架完备、躲避机械电气设备、潮湿并无淋水的边线，且不影响爆破作业。当值工作完，灭火工必须把发爆器带回地面，不得存放在井下。

灭火工必须维护高血脂症爆器，不得叠起和喷发。发爆器在工作中损毁时，严禁在井下检修。

第二百六十二条发爆器由专人修理、更改电池，并且确保较完整、杜绝失爆。发爆器的各项性能参数必须定期校验，并展开安全检查性能检查，不符合规定不得采用。

(一)每次修理均必须试验发爆器振动时间，均严禁大于6毫秒，毫秒控制器每月检查一次冲洗擦油。

(二)发爆器的电池短路电流不高于2.5A/只，否则应当更改电池，不容许用其它电池替代。

(三)发爆器长期不必时，应当将电池抽出。

(四)修理时，杜绝刮伤限流电阻的胶封引线，严禁发生改变本质安全电路、电气参数及元件规格型号。一五一煤矿资料档案管理制度一五一煤矿应急资料档案管理制度

一、总则

1、档案管理就是企业规范化管理的关键内容，也就是企业发展过程中的关键缔造，它记录了一个企业的发展历程，为企业的发展壮大提供更多了文字依据，档案的规范化管理就是企业迈向规范和明朗的关键条件，为快速企业规范化管理进程，进一步健全文书档案管理工作，特制订本制度。

2、档案的档案应当字迹准确、完备有效率。

二、应急档案管理

1、各部门应当将文字资料的搜集档案工作列为各部门科员的职责范围。

2、应急救援档案档案范围

凡是企业经营管理活动中构成的具备留存价值的文件材料均应当档案，主要包含：

(1)具备留存价值的本单位正式宣布收文、发文、除文件的正件外，还应当包含它的附件；

(2)本单位在应急救援活动中产生的与上级领导部门间的往来文件，包含呈报、报告、项目立项、关键函件、应急救援合约等；

(3)本单位在应急救援活动中产生的各种文件材料(即为内部文件)；例如规章制度、调研材料、计划、总结、条例、会议纪要、机构调整、人事选任、部门管理职能性文件、部门岗位职责等；

3、应急救援档案档案建议

(1)已经办理完并存有留存价值的文件都应当及时档案，任何人严禁随意存留。

(2)档案的文件材料必须搜集齐全(包含附件，附图)，按照文件构成的先后次序排序确切，并列作其中的废稿、重复稿和不关键的便条等。

(3)档案文件必须为原件；

(4)文件档案时必须存有更替相关手续；

(5)每年六月份之前，各部门档案员向矿档案室转交已档案完的上一年的文件材料并办理转交相关手续；

(6)各部门档案员和具体内容办公人员存有责任帮助档案管理人员共同搞好文件的搜集和看管工作；

4、应急救援档案的看管及封存

(1)专职档案员存有责任对矿各部门文书档案的档案展开监督指导；

(2)矿综合档案室负责管理集中统一管理所有文书档案；

(3)专职档案员对各部门转交的文书档案按标准展开整理，分类，编目、统计数据、看管，并展开数据化管理，方便快捷提供更多利用。

(4)档案看管期限分成永久、长期、定期三种，定期积极开展档案鉴别工作，对看管届满的档案经有关相关手续后可以封存，并创建文书档案封存清册。矿井轨道运输管理规定矿井轨道运输管理规定

(一)非政府管理

1、各矿井必须建立健全运输非政府管理机构，由一名副矿长分管本矿的轨道运输工作，搭载一定的运输科(队)管理人员，对全矿的轨道推行统一管理，并负责管理技术业务管理安全运转和技术指导。

2、建立健全日常保护、检修制度，除日常的保洁外，必须定期对全矿井的轨道展开检查、保洁、检修和技术改造工作。

3、完善运输安全监察制度，搭载运输安全监察人员，监察员从业务上要受到运输、安监部门的双重领导，严苛保护运输秩序，及时向上一级意见反馈各种运输信息，并有权明确提出自查或处置建议。

4、健全职工培训制度，必须定期对信号工、把钩工、把罐工等关键岗位职工展开培训、考核，并上岗上岗。

(二)轨道保护、施工管理规定

1、轨道的修理必须推行日常保洁与定期检修融合制，主要运输

线路应当推行包段新制，通常的运输线路应当推行网格化制。

2、主要运输线路除日常保洁外，定期检修每年严禁多于二次，通常线路每年严禁多于1次。

3、所有的轨道、道岔的修理、保洁和定期检修都必须存有记录。

4、矿(井)的轨道、道岔建议每月至少非政府检查一次，检查辨认出的问题，应当三定处置，对严重威胁安全行车的问题，必须停工及时非政府处置。

5、轨道巷的信号、通讯及其它设备必须消防系统、检修，必须确保准确、通畅。

6、在保护轨道、巷道及其他设备时，必须存有确保作业人员的安全措施、并应当封锁区间。

7、利用列车间隔时间施工时，须事先请示行车调度员或行车负责人的同意，并在施工地点按规定设立不好防水信号，其设置信号地点应当在可能将去车方向各端的40m处为，并要在不少于60m处设防水人员表明停放信号，施工中施工负责人或选定监护人必须紧密监控两侧去车情况，以便及时通告作业人员林园避开。在斜巷和不合乎《规程》建议的水平巷道，必须严格执行“行人不行车，行车没用人”的规定。

8、凡在运输巷道内装车、DV8、手推车等作业时，均应当按照上述施工防水措施继续执行。

(一)铺设质量标准

1、轨道中心线单轨合乎设计偏差不大于设计值的±50mm。

2、轨面的实际标高与设计标高的偏差为±50mm，坡度误差50米内不少于1‰，即50米内高差不少于50米(包含弯曲井巷的绞车道)。

3、接点平整度轨面及内倾错差不大于2mm。

4、方向直线目视直顺，用10m弦量不少于10m,曲线目视圆顺，用2m弦量相连正矢差：半径50m以上不少于2mm,半径为50m以下时不少于3mm。

5、轨面前后多寡目视平顺，用10m弦量不少于10mm,弯曲绞车道不少于15mm(设计变坡点不在此限)。

6、轨距合乎设计，容许偏差：直线段+5，-2，曲线段加高后+5，-2，通常线路+6，-2。

7、钢轨磨损不逊于规定，同一线路并无杂拌道。

8、直线段两股钢轨应当水平，误差不大于5mm,曲线提极高后误差不大于5mm。

9、轨缝井下，不大于5mm。地面：夏季不大于7mm,冬季不大于10mm,并无三处以上已连续瞎缝。

10、轨枕规格及数量合乎设计建议，轨枕并无失灵。轨枕间距合乎设计：误差±50mm。

11、接点方式应当使用悬接：直线段应交会。相对错距不大于50mm;曲线段和采用抱著轨式人车的斜井绞车道应错直奔。相对错距不大于2m。

12、扣件鱼尾板、螺栓、弹簧枕头与轨型服务设施，数量齐全，密贴、套管有效率。

13、道钉规格与轨型服务设施，数量齐全。浮离不大于2mm;混凝土轨枕螺栓、压板套管齐全，浮离不大于2mm。

14、镬固道碴稳固，并无空板、吊板(轨底与轨枕间隙大于2mm者为吊板)。

15、道碴材质和粒度符合标准：道碴厚度，井下不大于100mm(个别底板注重处不大于50mm)，地面不大于150mm。道床干净、道碴不磨灭轨枕面，并无积水、淤泥。地面并无杂草。

16、水沟排洪通畅，水面应当高于路基，井底车场及行人巷道水沟盖板应当齐全，稳固。

17、托绳轮数量齐全、旋转有效率、钢丝绳不磨损钢轨、轨枕及扣件。

(二)道岔的质量标准

1、轨距：按标准加高后不大于3mm;辙马村前后的轨距偏差+3mm。

2、水平：尖轨前端，直曲连并驾齐驱中部和道岔后部的两股钢轨的水平偏差不大于5mm。

3、方向：直线目视直顺，用10m弦量不少于10mm;曲线目视圆顺，用1m弦量相连两点正矢差不大于2mm,用2m弦量相连两点正矢差不大于3mm。

4、轨面前后多寡：目视平顺，用10m弦量不少于10mm。

5、接点平整度：接头处两轨面多寡和内侧左右错差不大于2mm。

6、尖轨：尖轨尖端与基本轨密贴，间隙不大于2mm,并无跳动。尖轨受损长度不少于100mm,在尖轨顶面阔20mm处与基本轨多寡差不大于2mm。

7、开程：尖轨开程为8—110mm。

8、轨缝：尖轨根部轨缝不大于8mm,其他轨缝与线路部分的轨缝建议相同。

9、心轨至护轨工作边间距：600mm轨距为572mm,偏差为+2mm。

10、护轨：零件齐全、加装稳固、并无收紧、失灵现象，心轨尖端与护轨工作边中心横向相对，偏差为±50mm。

11、辙马村：心轨在顶面阔35mm处和翼轨喉部的横向磨损不少于7mm,铆钉并无收紧，焊缝无裂纹滚床板：滚床板应当与轨底面吻合，其间隙不少于2mm。

12、基本轨与没了并驾齐驱：横向磨损不大于7mm。

13、轨撑：轨撑应与基本轨密贴间隙不大于1mm.数量齐全、并无收紧现象。

14、接点相连接零件：鱼尾板、螺栓、弹簧枕头与轨型服务设施，数量齐全、套管有效率。

15、道钉：规格符合标准，数量齐全，浮离不大于2mm。

16、轨枕：规格符合标准，并无失灵现象，轨枕间距按设计建议布置偏差为±50mm。

17、道岔器：拉杆零件齐全、相连接稳固，动作灵敏可信。

18、道床：道床干净，道碴不磨灭轨枕面。地面并无杂草。捣固稳固、并无空板、吊板现象。通防部长安全生产责任制帮助总工程师负责管理矿井“一通三严防”管理、灭火及火工品管理、安全监控系统运转管理、人员定位系统运转管理工作，就是通防部安全生产的第一责任人。安全生产职责如下：

1、参予制订、修改通在防部安全生产责任制及操作规程。

2、参予制订矿井安全生产管理制度；负责管理制订通在防部安全生产管理制度。

3、宣传、策划贯彻落实各级管理部门印发的安全生产类、“一通三严防”类法律法规、行业标准、管理制度、文件通告等。4按照规定出席各级管理部门非政府的各类安全生产、“一通三严防”会议；及时表达、贯彻落实、全面落实会议精神。

5、负责管理制订并实行通在防部安全生产教育和培训计划；非政府通在防部职工出席各级培训机构非政府的培训、复训、考试，保证部门职工按规定上岗上岗。

6、帮助总工程师确保矿井“一通三严防”工作、灭火通风处安全生产责任制通风处安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行国家安全生产方针、法律、法规和指令，以及上级有关命令、同意及技术规范。

2、及时表达贯彻落实集团公司及上级指示、指令和文件，制订“一通三严防”安全管理制度，严苛检查各煤矿的继续执行情况，推展采用“一通三严防”新技术、新装备。

3、基本建设“一通三严防”质量标准化、安全规划，以及有关安全技措工程方案设计，参予“一通三严防”安全技术工程竣工验收。

4、审核矿井“一通三严防”安全技术措施，参予审查矿井五大灾害预防措施及其它有关通风安全的专项措施，并督促检查全面落实，负责管理“一通三严防”技能培训及业务指导。

5、出席安全质量小检查及工程质量环评，对检查牵涉的关键性隐患必须制定自查安全技术方案，严格执行有关单位及时化解。

6、参予“一通三严防”事故调查，基本建设事故报告，制订防范措施。设备管理制度（2021编制工作）一、总则

第一条为强化设备管理，理清设备管理程序，杜绝计划外订货，最大限度充分发挥设备效能，缩短使用寿命，更好的服务于生产，特制订本规定。

第二条本规定适用于于形成固定资产的设备(包含生产性、非生产性)、设施、工具、仪器仪表类等(形成固定资产的两个必要条件：①单台价值少于2000元、②采用年限不高于1年)。

二、设备的添置、环评

第三条年度维简计划由机电科根据资金数额及各单位、部门设备需以情况负责管理基本建设，报矿领导批准后呈报集团公司审核。机电科根据集团公司批文及各单位须要情况基本建设月度设备采购计划，报分管领导批准后缴亿金公司订货。

第四条年度安全费用采用计划由机电科根据安全费用数额及各专业明确提出的市场需求计划负责管理基本建设，报矿领导批准后呈报集团公司审核。各工区、科室根据集团公司批文将形成固定资产的设备、设施、仪器仪表等根据需以情况基本建设月度计划，报分管矿领导批准后缴机电科汇总和维简计划一并缴亿金公司订货。

第五条年度维简和安全费用计划内未列为的其他设备，严禁递交计划和订货。因生产须要自行出售的，由专业科室明确提出书面提出申请报分管矿领导盖章批准后，由机电科汇总与月度计划一并缴亿金公司订货，并在年底调整计划时新增。

第六条各生产单位所基本建设的月度计划于每月16日前必须报机电科，其中所需的设备必须由机电科审核，报材料管理小组，其他配件材料报材料管理小组并于每月21日前由分管领导非政府审查。并无月度计划的予以办理，生产单位急需设备必须经材料小组、机电科、机电矿长或生产矿长核准，非生产设备及大型设备报矿长核准。所报设备、配件计划采用标准计划表，标明规格型号、主要技术建议、生产厂家及发货时间，单位经办人、负责人盖章。凡违背上述规定之一者，罚单位负责人100元。

第七条对月度计划内的物资与否形成固定资产存疑点时，应当向机电科、财务科及亿金公司咨询采用年限和价格，并无年度计划但形成固定资产的严禁呈报订货，特定情况下需经矿长核准。

第八条设备选型时应特别注意通用化、标准化，所选设备应当经过鉴别，存有生产许可证、检验合格证、存有煤矿矿用产品安全标志。井下防爆电器设备还应当具备安全检查合格证。设备发货后，由亿金公司驻军城供应站通告机电科、生产科(冶炼设备)、财务科、材料小组及采用单位到场环评，并在验收报告上盖章。随机资料缴机电科档案，缺乏部分由亿金公司驻军城供应站向供应商索要。随机工具缴采用单位，随机配件由材料小组看管。

三、设备的领用、派发

第九条设备发货经验交合格后，由采用单位出示"领有料单"经分管矿领导盖章同意后，至机电科赚取"设备出库单"，"领有料单"盖章联及和"设备出库单"存根联一并由机电科档案备案。

第十条"设备出库单"由机电科设备管理员出示，领有用单位领有用人、供应部门负责人、仓库保管员共同在设备出库单上盖章后，仓库保管员方可派发，严禁代签。

第十一条设备管理员应当详尽核对设备出库单，并将设备及附件、铭牌及时抄写档案。设备经验交合格不论与否出库，均应当创建设备档案，扣除设备台账编号管理，并每月一次至财务科录入固定资产明细表，辨认出问题及时汇报化解。

第十二条设备发货经验减缩合格或经采用超过没生产须要的设备由机电科联系亿金公司负责管理归还，

四、设备的采用、管理和转派

第十三条采用单位将设备如数后，应当及时加装、调试，所有设备都必须按照设备规程和较完整标准展开采用和保护、维修保养，不得超负荷、比拼设备和违章操作，并无操作规程和较完整标识的必须在制订后就可以采用，对强令司机超负荷或不合理采用设备导致设备损毁或延长使用寿命的，机电科有权阻止，司机有权婉拒操作方式，并可以越级问罪，对违章操作和违章统一指挥的，一经查证，严肃处理。

第十四条采用单位必须贯彻执行设备采用与保护结合的原则，设备保护采用，推行专责制。主要设备应当推行纸盒机制、多班制生产的设备必须继续执行交接班制度。大型固