2023年潞安集团常村煤矿安全管理制度编订例文12篇合稿

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第一章安全目标管理制度-1-

第二章安全责任制度-2-

第一节常村煤矿安全责任体系-2-

第二节常村煤矿安全生产委员会制度-6-

第三节常村煤矿安全生产责任约谈制度-9-

第四节常村煤矿生产单位安全生产允诺制度-10-

第三章常村煤矿“安全红线”管理规定-13-

第四章安全会议制度-17-

第一节安全办公会议制度-17-

第二节安全讨论会管理制度-17-

第五章安全教育培训制度-19-

第一节培训制度-19-

第二节常村煤矿崭新工人安全管理规定-20-

第六章安全技术审核制度-24-

第一节作业规程-24-

第二节工程设计-27-

第三节安全技术措施-29-

第四节方案-30-

第七章现场管理制度-31-

第一节关于班前会管理规定-31-

第二节职工进出井管理制度-31-

第三节外来人员入井管理制度-34-

第四节大巷安全运输管理规定-35-

第五节冶炼工作面定员作业管理规定-43-

第六节“四位一体”动工制度-44-

第七节老爹队干现场交接班制度-44-

第八节安全员、老爹队干相互约束监督机制-45-

第九节队组交叉作业管理规定-46-

第十节单岗作业人员管理规定-46-

第十一节零星工程管理办法-47-

第十二节常村煤矿关于严格控制井下员工作业时间的规定-48-

第十三节火工品安全管理制度-48-

第八章班组管理-50-

第一节“建立本质安全型示范点班组”办法-50-

第二节“岗位标准化作业”规定-52-

第九章隐患排查-57-

第一节常村煤矿隐患排查长效机制-57-

第二节关于规范对王村风井日常安全监管的规定-62-

第十章业务保安-64-

第一节常村煤矿干部和关键岗位每日必搞工作(指导意见)-64-

第二节常村矿领导值守管理制度-73-

第三节生产安全事故处置制度-76-

第四节常村煤矿生产安全事故信息报告和处理办法-77-

第五节关于事故防范措施和业务范围内问题全面落实、滑动、答复-79-

第十一章三违管理-80-

第一节“三违”判定办法-80-

第二节“三违”强训程序-81-

第十二章安全监督检查制度-82-

第一节干部下井管理制度-82-

第二节“三追到”、“三必至”管理制度-85-

第三节基层队组和业务科室独立自主揪安全管理规定-89-

第四节地面安全检查、监察长效机制-92-

第五节常村煤矿安全带班检查制度-94-

第六节安监小分队管理制度-96-

第七节常村煤矿安全生产投诉制度-98-

第十三章常村煤矿安全生产奖惩规定-101-

第1章总则-101-

第2章安全犯罪行为奖惩细则-101-

第一节通常规定-101-

第二节通则-103-

第三节综采(加装、回调)工作面安全管理规定-107-

第四节盾构(拓展)工作面安全管理规定-110-

第五节机电安全管理规定-112-

第六节运输安全管理规定-113-

第七节一通三严防安全管理规定-118-

第八节放炮作业及火工品安全管理规定-119-

第九节监测监控安全管理规定-120-

第十节技术安全管理规定-121-

第十一节其它安全管理规定-122-

第3章附则-123-

第十四章内部市场化制度-124-

第一节安全管理内部市场化运作方案-124-

第二节常村煤矿安全管理考核项目和全面收购单价-127-

第十五章特定管理规定-136-

第一节停在、复产管理规定-136-

第二节两节、两会期间安全管理规定-142-

第三节外委队组管理规定-146-

第十六章资源整合煤矿管理规定-150-

第一节对潞阳公司、温庄煤业各资源整合矿井的安全检查监察管理办法-150-

第二节关于对潞阳公司隐患自查及信息上报的管理规定-152-

第三节常村煤矿“以队带队”安全管理办法-154-

第四节关于对潞阳公司、温庄煤业各资源整合煤矿推行横向安全监察的通告-159-

第一章安全目标管理制度

1、为狠抓矿井安全生产管理，确保安全生产，同时实现原订安全目标，特制订本制度。

2、矿井年初必须制订本年度安全奋斗目标，并在矿一号文件中明确规定，由分管安全的领导做出同时实现该目标的安全工作计划，并非政府实行。

3、各业务科室针对一号文件制订本专业安全一号文件，明晰工作目标、思路和方法，并紧紧围绕目标积极开展各项工作。

4、每年必须存有专项的安全生产活动，每月基本建设安全作业计划以确保奋斗目标的同时实现。

5、矿与各职能机构负责人、矿与各基层队组负责人、队组负责人与班组负责人必须签订安全目标责任书，每名职工必须写下安全保证书，对个人行为作出安全允诺，通过安全目标水解，最终达至以个人挽回损失队、以科队挽回损失矿，确保安全目标的同时实现。

6、有关部门必须深入细致狠抓各级人员的思想教育，保证全员对安全目标管理的统一认识。

7、每一员工必须积极支持、积极参与安全生产目标管理，同时实现安全生产。采集者退散

8、各科、队、部门必须严严格格、扎扎实实搞好各项安全管理基础工作，严苛推行各项安全管理制度。

9、安全生产目标管理继续执行责、权、利融合。

10、为加强安全目标管理力度，矿对各科、队、部门及个人展开分割责任区、明晰责任人、层层严格把关，确保安全生产。

11、矿必须定期或不定期展开安全检查，对于揭发的安全隐患，必须全面落实措施，及时展开自查。

12、矿安监处将对各单位每月安全作业计划顺利完成情况展开考核;年终将对各专业一号文件安全目标管理状况展开综合考核，评选;对于在安全目标管理中存有突出表现、成绩显著的科、队、部门和个人展开奖励，对于不负责任而不同时实现安全管理目标的展开行政处罚。

第二章安全责任制度

第一节常村煤矿安全责任体系

常村煤矿矿长为安全生产第一责任人，内设专职安全副矿长、安监处为专职安全管理机构，主管全矿及所属单位、代销单位的安全生产工作。各专业副矿长、业务科室为全职安全管理机构，在搞好本业务工作的同时对本业务范围内的安全生产工作正数监管职责，各业务科室科长为业务安全监管的第一责任人。

在上述专、全职安全管理机构基础上，常村煤矿将全矿各单位按其业务性质、职能列入安全责任体系范畴，构成纵向到边、横向到底的全员、全过程、全方位安全责任体系，严苛全面落实四级安全责任(安全领导责任、安全监察责任、业务保安责任、安全主体责任)。

潞阳公司、温庄煤矿、新型墙体材料厂、昌明公司为安全生产主体责任单位，独立自主创建和健全适当的安全生产管理机构，狠抓安全生产。常村煤矿在温庄煤矿委派安全监察东站行使安全监察职能。

常村煤矿安全责任体系形成及其责任分割如下：

一、安全领导责任

矿短：

1、安全生产第一责任人，严苛贯彻执行国家、省有关安全生产的法律法规及集团公司的各项安全管理规定，对全矿及所属单位的安全生产正数领导责任。

2、对矿办、企管科、法顾室范围内的安全工作正数领导责任。

书记：

1、深入细致贯彻落实党的安全生产方针和上级有关安全生产工作的命令、指令，严格遵守国家有关煤矿安全的法律、法规、安全标准、技术规范，对矿井安全生产正数教育责任，就是安全思想教育的第一责任者。

2、策划党委日常工作，上开不好党委工作会议，非政府检查矿党委决议、同意的贯彻执行情况，狠抓党的非政府建设、思想建设和作风建设，充分发挥党委政治核心作用、党支部的战斗保垒促进作用和党员的先锋模范作用。

安全副矿长：

1、帮助矿长对全矿范围内安全管理、职工教育、隐患排查环境拓展一队现场安全管理制度拓展一队现场安全管理制度

为强化现场安全管理，确保安全生产，为职工缔造安全的作业环境，特制订现场安全管理制度：

一、非政府领导

1、设立现场安全管理领导小组：

组短：队长书记

副正副工长：老爹队长

成员：副队长技术员工长计核员

2、职责分割：

(1)队长：就是本单位安全生产的第一责任者，对全队安全生产工作正数总责，当井下现场发生关键性安全隐患及事故时，必须第一时间赶赴现场，非政府职工及时处理生产事故，排查自查安全隐患。

(2)书记：就是本单位职工安全教育的第一责任者，负责管理全队职工总体安全教育，当井下现场发生关键性安全隐患及事故时，必须第一时间赶赴现场，非政府职工及时处理生产事故，排查自查安全隐患。

(3)老爹队长：就是本班安全生产的第一责任者，每班必须非政府职工在步入工作地点之前展开安全检查和证实，在确认并无安全隐患的前提下，方可非政府职工展开安全生产作业。当井下出现安全生产事故，必须在现场及时非政府职工展开处置，并向队组及工区调度室汇报。

(4)副队长：帮助队长、支书搞好本单位安全生产工作，具体内容负责管理分工范围的具体内容工作，当井下现场发生关键性安全隐患及事故时，必须及时赶赴现场，非政府职工及时处理生产事故，排查自查安全隐患。

(5)技术员：就是本单位安全工作的技术负责人，及时基本建设合乎生产现场的作业规程、操作规程及各项安全技术措施，并非政府职工认真贯彻自学，确保职工经考试合格后，方可上岗作业。在井下现场出现关键性安全生产事故时，必须及时赶赴现场，非政府职工按照措施建议展开抢险救灾施工。

(6)工长：就是本班组安全生产的轻易责任者，严苛按照规程措施非政府本班组的生产工作，及时发现和排查现场安全隐患，杜绝各类事故出现。当施工作业现场发生安全隐患及事故时，必须及时非政府人员积极主动展开事故救治，例如无法现场救治，必须及时将班组人员撤到安全地点，等待确认不好安全措施后，与队长、支部书记、老爹队长协调处置事故隐患及事故。

(7)计核员：主要负责管理本队井下安全生产、安全监督、安全检察、安全隐患处置自查等工作，及时发现和汇报本单位、班组安全隐患，并严格执行及时自查，杜绝各类事故出现。当井下现场发生关键性事故隐患和安全事故时，必须非政府人员积极主动处置，例如无法及时处理的，必须清点人数，将人员撤到安全地点。

二、安全原则

认真贯彻继续执行党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，把工作重点放到井下，战略重点放到基层，非政府和助推全队职工，缔造较好的作业环境，及时严肃查处现场存有的安全生产事故隐患，确保职工的生命财产安全。严苛按照质量标准化建议非政府生产作业，努力做到“以质量保与安全、以安全海匪”。

三、确保安全的措施

1、加强职工安全教育培训，提升职工的业务素质，践行职工的独立自主保安意识，同时实现职工从“必须我安全”向“我必须安全”的意识转型。

2、严苛全面落实各级人员的安全生产责任制，把安全工作责任至人，明晰队组管理人员、班组管理人员及现场作业人员的安全责任，并使职工作业存有责任，责任作业保与安全。

3、创建队组政企联保制度，职工作业相互带班，班组管理人员相互联保，队组管理全部包保与的制度，安全政企联保人员同职同责，享用同等安全奖励，分担同等安全行政处罚。

4、创建班前会安全自学制度，每天利用班前会10分钟谈安全，并明晰每个班组的安全生产责任人，每项工作必须明晰安全生产的责任人，确保责任明晰至人。

5、实行安全检查及证实制度，即为老爹队长与工人一同抵达工作地点，首先展开安全检查，通过现场检查，确定存有的安全隐患后，方可非政府职工展开生产作业。

6、实行现场岗位叙述和安全证实制度，每个工种必须制订合乎本工种的现场操作方式制度，并严苛按照制度展开作业，保证现场生产安全。

7、推行安全汇报制度，每个班由工长现场向老爹队长汇报生产过程中的安全情况，老爹队长证实后，及时向队组和矿调度室汇报。汇报内容主要存有：本班生产任务、安全状况、存有问题、实行的措施、本班注意事项，下一班须特别注意问题及措施等。

8、实行安全生产“三不危害”的原则：不危害自己、不危害别人、不被别人危害。

四、安全奖罚

1、发生重伤，除按矿有关行政处罚同意外，视情节酌定，对责任人罚款100-500元，当值工长(不含副工长)风险抵押金计入，所在班组成员(当值执勤人员)安全风险抵押金计入50%-100%。

2、发生轻微伤，责任人计入风险抵押金。

3、发生关键性责任事故，按矿有关文件继续执行。

4、职工现场轻微违背劳动纪律，罚款50元，分管正副工长罚款20元;通常违背劳动纪律，罚款10元，正副工长各罚款5元。

6、职工现场违章作业没导致严重后果的，视情节酌定对责任人罚款50-100元，对正副工长罚款20-50元。

五、强化班组建设

1、同时实现班组自治权，踢不好安全基础。

2、实行“任人为贤、德才兼备”工长甄选制度，甄选生产骨干中的杰出人员做为工长，率领班组职工积极开展安全生产工作。

3、强化对工长的培训教育、指导和监督。

4、为工长建立较好的工作环境，利用市场化和人情化的管理提升工长的积极性和忠诚度。

5、同时实现班组制度化，制度规范化，有效地管理机制。

6、抓好现场安全管理，对发生的隐患必须现场展开自查。

六、创建队组现场安全管理网络体系

1、按矿建议创建政企、联保制度，构成全员揪安全的网络，极力不凿一个人。

2、队领导纸盒班组，工长纸盒职工、职工之间政企联保，层层分割责任，层层落实责任，努力做到安全存有确保。

3、明晰安全责任，严苛全面落实，责任至人。安全监督检查制度安全监督检查制度

1、项目部每旬非政府一次安全小检查，对各生产、生活场所积极开展全面安全检查，由安全生产第一责任者策划。2、安全小检查出席人员：项目部经理、书记、副经理、安全特派员、专职安监员、各队队长、主管技术员及各组室负责人。3、每次检查内容、目的建议由策划检查领导事先非政府有关人员展开策划并列表，分组对号展开检查。4、及时举行自查可以，对揭发的问题实行“的定期限、的定责任人，的定措施”的办法，深入细致非政府自查，安监站负责管理复查，复查未变单位，停建自查并展开经济行政处罚。5、各级管理人员、安全特派员、专职安监员必须深入细致施工现场，展开不定期安全检查和沃埃尔场所安全巡查工作，辨认出“三违”及时阻止，辨认出隐患立即全面落实自查。6、安全、机电、技术等分管领导必须定期非政府本专业有关人员，定期积极开展专项安全检查。主运队给煤机司机岗位责任制主运队给煤机司机岗位责任制

一、认真执行交接班制度，不得返回工作岗位中途交接班。

二、工作中集中精力，大块矸石卡住后立即停放堵塞。

三、检查电机减速器温度及油量;按钮与否有效率可信，特别注意皮带机与否存有障碍物，皮带跑偏，皮带与否存有裂口现象。

四、负责管理给煤机皮带粘住，机尾及周围环境卫生。

五、特别注意皮带机下部塞滑严禁缺位，特别注意给煤机前溜槽的损毁情况。

六、本班所用的每台设备检修和修理等情况，必须存有详尽的工作记录(设备型号、地点、时间、每台设备的部件，修理人员姓名和值班人员姓名)。

七、维持设备和工作场所的卫生。技术矿长安全生产责任技术矿长安全生产责任制强化煤矿技术管理，就是确保煤炭事业安全身心健康有序、持续发展，增加煤矿事故，提升煤矿经济效益的重要途径。本着管理技术必须管理安全的原则，制订技术矿长安全生产责任制；

一、对矿井展开合理的采矿布局，确保“三量”合理。

二、负责管理采矿范围内的地质、水文、老窑等情况的调查和矿山测量工作。

三、非政府矿山职工的技术培训和安全生产教育。

四、非政府基本建设安全技术措施计划，负责管理矿山维简费的审核、采用。

五、出席矿山安全检查及时发现事故隐患，制订整改措施，并严格执行颁布。

六、出席事故的调查处置、非政府抢救工作。

七、非政府基本建设符合实际的作业规程，并严格执行实行。

八、非政府管理矿山技术档案，及时绘制各种图纸，搜集各种技术资料。

九、顺利完成矿长布置的其它工作。王家塔煤矿生产技术部主管工程师岗位责任制王家塔煤矿生产技术部主管工程师岗位责任制

一、帮助部长贯彻执行有关施工技术方面的政策和规章制度。对分管业务工作职责范围内的安全技术管理责任。

二、非政府本部门人员自学上级有关安全管理和质量标准化方面的制度、标准、文件、会议纪要等，指导本部门各类人员的安全技术管理工作。

三、在部长的领导下，非政府有关工程技术人员，对工程施工设计，各工种操作规程、作业工程和安全技术措施编导展开严苛的严格把关。

四、深入细致投档各项工作报表，搞好各项施工记录。

五、非政府分管业务工作范围内的有关人员展开安全技术教育和科学知识更新，总结交流先进经验。

六、负责管理分管范围内的各项工程及质量隐患跟踪调查。

七、负责管理进场材料的环评工作，帮助部长制订工程计划。郭屯煤矿架棚掘进工安全生产岗位责任制郭屯煤矿架棚掘进工安全生产岗位责任制

第一条架棚掘进工必须经过专业技术培训，考试合格后，方可上岗，不得无牌上岗。

第二条必须认真学习作业规程，掌控规定的掘进形式、掘进技术参数、质量标准建议等情况。

第三条严禁采用不合格的掘进材料，正常采用不好前寻梁临时掘进，不得将棚腿架设在浮矸上。

第四条施工前，必须备足掘进材料和施工工具以及用作临时掘进的前探梁和处置冒顶的应急材料。

第五条掘进前，应当按中腰线检查巷道的毛断面的规格质量，处置不好不合格部位。

第六条掘进前和掘进过程中，必须经常敲打帮忙问顶，用长柄工具处置掉危岩活石。

第七条架棚必须严苛按照中、腰线施工，必须努力做到远近一致、两帮整齐。

第八条架棚后必须深入细致检查梁、腿融合与否严格;检查梁、腿接口处及梁腿两端至中线的距离与否符合要求;支架帮忙、顶上与否背紧、腰訾。毕节市杨家湾煤矿安全生产管理制度目录

一、安全生产责任制度

二、安全办公会议(讨论会)制度

三、安全(生产年度)目标(考核)管理制度

四、安全资金投入确保及安全费用抽取和采用制度

五、安全质量标准化管理制度

六、安全教育与培训制度

七、事故隐患排查与自查制度

八、安全监督检查制度

九、安全技术审核制度

十、矿用设备器材采用管理制度

十一、矿井主要灾害防治制度

十二、生产安全事故应急救援制度

十三、安全与经济利益挂勾制度

十四、入井人员管理制度

十五、安全举报奖励制度

十六、管理人员下井及值班制度

十七、安全操作方式管理制度

十八、其他制度例如《瓦斯抽放管理制度》、《安全监测监控管理制度》等制度。

一、安全生产责任制度

1、安全生产就是关系国家和人民群众生命财产安全的大事，全面落实安全生产责任制时搞好安全生产的关键。为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加强各级人员安全生产责任制，确保安全生产，特制订本制度。

2、安全生产责任制就是企业岗位责任制的一个组成部分，就是企业中最基本的一项安全制度，也就是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。同时安全生产责任制也就是生产经营单位和企业岗位责任制的一个组成部分。

3、根据“管理生产必须管安全”的原则，安全生产责任制综合各种安全生产管理、安全操作方式制度，对生产经营单位和企业各级领导、各职能部门、有关工程技术人员和生产工人在生产中负有的安全责任予以明确规定的制度，生产经营单位和企业安全生产责任制的主要内容就是，法人代表(矿长、公司总经理、厂长、经理)就是生产经营单位和企业安全生产的第一责任人，对生产经营单位和企业的安全生产正数全面责任;各分管业务负责人就是本专业安全生产的第一责任人;生产副矿长负责管理狠抓生产拓展布置;总工程师负责管理“一通三严防”工作;安全副矿长负责管理安全设施和其他专业的安全工作;机电副矿长负责管理机电、提高运输的安全管理;预防水副总负责管理预防水方面的管理。马龙煤矿瓦斯检查员交接班制度马龙煤矿瓦斯检查员交接班制度

一、瓦斯检查员继续执行选定地点交接班。

二、交接班地点由安全科按井下通风、瓦斯等实际情况而的定。重点瓦斯管理地点（区域）继续执行现场交接班。发生瓦斯异常情况时继续执行现场交接班。

三、交接班继续执行交接班盖章，不许由他人代签。

四、交接班时交班人必须把当值本区域内的通风、瓦斯、防尘等情况详尽交代给接班人员，重点问题必须核对在瓦斯检查手册记事栏内。

五、瓦斯班长必须将本班遗留的问题核对在交接班记录本上，并向接班人瓦斯班长交代确切。杨柳煤业瓦斯煤层气管理制度杨柳煤业瓦斯煤层气管理制度

杨煤瓦治办〔2011〕231号

为进一步强化我矿瓦斯煤层气管理工作，全面落实各级领导对瓦斯煤层气管理工作的安全责任制，保证矿井同时实现安全生产。经研究同意，设立矿瓦斯煤层气管理工作领导小组，建立健全各级领导瓦斯煤层气管理工作岗位责任制，特制订本管理制度。

一、设立矿井瓦斯煤层气管理工作领导小组

组短：矿长

副组长：总工程师、矿井副矿长、盾构副矿长、

安全副矿长、经营副矿长、机电副矿长

成员：通风副总、地质副总、矿井副总、安全副总

盾构副总、生产部部长、生产部副部长(地质)

防突区区长、通风区区长、经管部部长

安监处副处长、经管部副部长(计划)

机电科科长、保运二区区长

(一)强化瓦斯煤层气技术管理，加强多措并举、应当抽尽扣、若非折叶、煤层气均衡的技术措施，提升煤层气效果，保证效果合格。

矿长全面负责管理矿井瓦斯煤层气工作。每季度展开瓦斯煤层气专题研究、检查、部署煤层气工作;确保煤层气工作的资金投入，化解煤层气所需的人、财、物;保证煤层气工作和措施的全面落实。

矿总工程师负责管理矿井瓦斯煤层气技术工作。定期检查、均衡瓦斯煤层气工作，化解所须要设备、器材和资金，负责管理非政府基本建设、审核、实行、检查瓦斯煤层气的长远规划，年度计划和安全技术措施，确保瓦斯煤层气工作的正常接任，努力做到“扣、凿、改采”均衡。

矿行政副总负责管理全面落实和检查分管范围内的瓦斯煤层气工作，矿各职能部门负责人对本职能范围内的瓦斯煤层气工作负责管理。瓦斯煤层气所需的费用、材料和设备等，必须列为矿财务、供应计划。

通风副总、瓦斯筹办和防突区负责管理矿井瓦斯煤层气具体内容业务的全面落实与监督管理。

(二)矿井瓦斯煤层气，必须秉持综合煤层气原则，努力做到“凿扣、改采扣、扣扣”均衡。

(三)矿井在展开水平、采区、冶炼工作面设计时必须同时展开瓦斯煤层气设计，合理安排盾构、煤层气、回采的全面性与接任的关系，确保存有足够多的工程施工及煤层气时间;投产环评时，必须同时对瓦斯煤层气工程及煤层气效果环评，瓦斯煤层气工程不妥当或煤层气效果不合格的，严禁投产。

(四)矿井将瓦斯煤层气计划列为质量标准化管理展开考核，对煤层气工作作出成绩的单位和个人必须展开表扬和奖励，对回去未成煤层气计划的单位和个人必须给与行政处罚。

二、矿井瓦斯煤层气管理规定

(一)注重煤层回采工作面利用顺层钻孔煤层气瓦斯，必须在工作面投产前，进度表抽时间不少于6个月。

利用穿着层钻孔展开条带维护的工作面，进度表抽时间不少于4个月;利用穿着层钻孔煤层气的工作面，进度表抽时间不少于6个月;利用穿着层钻孔煤层气的石门揭煤工作面，进度表抽时间不少于3个月。

(二)钻孔施工

1、必须根据冶炼部署及施工条件及时精心安排施工，工作面并无扣改采设计和安全技术措施的，不许展开钻孔施工。

2、瓦斯煤层气工程施工，必须严苛按设计展开。钻孔的开孔角度及方位误差严禁大于±1°，边线误差严禁大于±0.1m。钻孔直径和终孔深度必须合乎设计建议。

3、注重煤层穿着层钻孔必须反射煤层步入顶板不少于0.5m，石门步入顶上(底)板不少于0.5m;存有喷孔的穿层钻孔必须诱导喷孔反射煤层。

4、在瓦斯喷孔轻微地段施工时，钻孔施工前段，必须扩孔不少于1m，孔径不大于100mm，以便于加装防喷装置。

5、煤层气钻孔必须加装上瓦斯防喷装置，接通瓦斯扣采管，用作钻孔施工过程中瓦斯燃烧时瓦斯煤层气。

6、钻孔施工期间，必须存有环评员或管理人员现场老爹，如实搜集钻孔施工资料。

(三)钻孔环评

1、由瓦斯筹办会同，安监处、通风区及施工单位等部门出席，完工资料出席人员必须盖章证实。

2、钻孔环评标准：钻孔的开孔角度及方位误差不大于±1°，边线误差不大于±0.1m。钻孔直径和终孔深度必须合乎设计建议。

3、及时对穿层钻孔的完工资料展开分析，凡是辨认出与设计建议相符，必须分析与否存有地质构造，及时修正钻孔设计参数填补施工偏差。与分析资料相符的钻孔重点密，避免卖假扣影响煤层气效果。

4、钻孔施工完，构成钻孔竣工验收资料，报瓦斯筹办、信息中心，并由矿总工橄辉。

(四)煤层气钻孔必须使用机械封孔，并且合乎以下建议：

1、封孔深度：见到下表中

封孔材料

底板巷穿着层孔（m）

地质构造或煤系岩巷穿着层孔（m）

煤层顺层孔（m）

对备备注

水泥砂浆或水泥石膏浆

≥6

≥8

≥10

碎裂地段封孔深度应当少于钻孔收紧范围或裂隙影响区

马丽散或AB胶

≥5

≥6

≥8

(1)水泥砂浆(水泥石膏浆)封孔方法：中向钻孔，倾角大于45度时，需用0.6-1.0m短的注浆管展开灌浆，当存有水从钻孔扣采管流入来时暂停灌浆;水平钻孔及倾角大于45度的中向钻孔，必须在下端头上挡板(棉纱团)，注浆管长度达至挡板处，并对挡板处的扣采管扣筛孔;下让煤层气钻孔，必须在下端头上挡板，当钻孔未变形，注浆管长度可为0.6-1.0m，若钻孔变形，注浆管长度应属封孔长度，当浆液封满钻孔后再对孔口展开堵住。

(2)马丽散或AB胶封孔方法：上下端头设立挡板，扣采管不少于封孔长度，注浆管长度可为0.6-1.0m，掌控转化成双液，双液量为须要堵住体积的0.3-0.5倍。

(3)其他封孔新技术、新工艺或特定封孔建议按具体内容封孔施工技术安全措施继续执行。

2、注浆管及扣改采钻孔封孔段前方，扣采管必须存有2m长度，避免淹矸阻塞。

3、封孔必须由防突区专门的钻机工施工，以确保封孔质量。

(五)接管煤层气

1、推行卸压煤层气的封孔管直径不大于ø35mm，煤层气钻场汇流管直径不大于ø150mm。

2、钻场(钻孔)施工回去以后，3天之内应当接管煤层气。

3、钻场煤层气管相连接，必须使用并联。

4、建议扣采管相连接不漏气，由瓦斯筹办全面落实人员检查。

(六)煤层气参数检测和调整

1、每个钻场必须设置煤层气负压调节装置和测流点，每周检测煤层气钻场煤层气浓度、煤层气负压、煤层气温度、煤层气流量，并创建煤层气台账。

2、根据检测结果，由防突区扣改采检测工对各钻场展开调整。对漏气的钻孔及时展开防腐，并无瓦斯取出(瓦斯浓度在0.5%以下)的停用闸门停在扣。

3、煤层气难爆胎和爆胎煤层的采空区瓦斯时，煤层气管路中必须短果CO传感器和温度传感器，监测一氧化碳浓度和气体温度参数的变化，辨认出存有自然发怒征兆时，必须立即呈报矿总工程师，并采取措施。

当采空区摊制吸气口在水解拎内、顶板钻孔终孔坐落于冒落拱形内、尾巷摊制、半封闭旧采空区密封插管煤层气瓦斯时，必须实行自动监控与人工监测两种方法监测CO浓度。

4、各检测点装设检测管理牌，包含检测时间、检测地点、煤层气浓度、煤层气负压、煤层气温度、煤层气流量、CO浓度(采空区)。

5、矿根据监测的CO浓度值、CO浓度增加量或CO浓度或自然发怒标志性气体，合理掌控采空区瓦斯煤层气，避免因煤层气导致自然发怒事故。

(1)当煤层气管路中标志性气体、CO浓度增量或CO浓度大于临界值，且瓦斯浓度<25%时，应当增加采空区瓦斯扣采量;煤层气管路中指标性其他CO浓度增量(或CO浓度)大于或等于临界值时，应当暂停采空区瓦斯煤层气。

(2)极易爆胎、爆胎煤层的井下采空区煤层气，当辨认出管道内发生CO时，应当掌控采空区瓦斯扣采量，当辨认出存有自然发怒征兆时，必须立即暂停采空区瓦斯煤层气。

(七)瓦斯煤层气管路的铺设

1、瓦斯煤层气管路系统必须按设计建议展开选材加装，管路加装必须存有安全技术措施。

2、煤层气管路应当具备较好的气密性、足够多的机械强度，并采区胸膈、防腐蚀、严防漏气、严防砸毁、严防静电荷雷电等措施。

3、采用金属管材时，入井前要展开防腐处置。防腐蚀材料科使用瓦斯煤层气合格自评价体系瓦斯煤层气合格自评价体系

第一节管理办法

1、矿井必须搭载专业技术人员，负责管理瓦斯抽放日常管理，总结分析瓦斯抽放效果，研究改良抽放技术，非政府新技术推展等。

2、必须创建专门的瓦斯抽放队伍，负责管理打钻、管路加装废旧等工程的施工和瓦斯煤层气参数测量等工作。

3、必须建立健全岗位责任制、抽放钻孔及浓度管理规定、钻孔封孔环评监督管理规定、煤层气工序具体内容考核管理制度。

4、矿井必须存有以下图纸和技术资料：

A)图纸：

1)瓦斯抽放系统图;

2)泵站平面与管网(包含阀门、安全装备、检测仪表、抽水器等)布置图;

3)抽放钻场及钻孔布置图;

4)泵站供电系统图。

B)记录：

1)抽放工程和钻孔施工记录;

2)抽放参数测量记录;

3)泵房值守记录。

C)报表：

1)抽放工程年、季、月报表;

2)扣冲高年、季、月、旬报表中。

D)台账：

1)抽放设备管理台账;

2)抽放工程管理台账;

3)瓦斯抽放系统和煤层气参数、扣冲高管理台账。

E)报告：

1)矿井和采区煤层气工程设计文件及完工报告;

2)瓦斯煤层气总结与分析报告。

5、强化对瓦斯煤层气参数(扣采量、瓦斯浓度、负压、温度、流量等)的监测，辨认出问题时，及时处理。

6、严苛瓦斯煤层气工程施工质量，所有瓦斯抽放工程都须按质量标准展开环评，不合乎设计标准的应再次施工直至合格年才。

第二节实施细则

1、注重煤层所有冶炼工作面(包含石门揭煤)在冶炼作业前必须测量煤体完整吨煤瓦斯含量、煤层的瓦斯压力等参数。

2、各类煤层气钻孔的设计必须严苛按照《预防煤与瓦斯注重规定》及有关技术规范的建议，努力做到合理、可信。

3、煤层气钻孔必须严苛按照《预防煤与瓦斯注重规定》的建议展开设计，并严苛按照设计参数去施工，努力做到光滑布置，并深入细致记录实际施工参数，并反演钻孔实际掌控范围，未达至设计建议的必须再次眉区。实行过程中例如突遇煤层成矿条件变化很大或巷道设计发生变化时，应依据“补足或修正的设计”去施工。

4、煤层气钻孔的环评人员必须负上责任，无法马虎了事，例如伙同打钻人员造假者，就是临时工的，将中止其劳动合同;就是紧固工的，辞退委以重任一年。

5、定期对各类煤层气参数(扣采量、瓦斯浓度、负压、流量等)展开测量，所有煤层气参数必须由专业人员去测量并搞好记录，确保所测数据具备真实性、可靠性，保证煤层气率为达至《煤矿瓦斯煤层气基本指标》的建议。

6、煤层气完结后，必须对该冶炼工作面(不含石门揭煤)的煤层气合格情况展开评价，并制订煤层气合格评价方法。另外，对评价结果还要搞进一步检验，保证所有注重煤层工作面在冶炼作业前将掌控范围内煤层的瓦斯含量降至煤层始胫深度的瓦斯含量以下，并且将瓦斯压力降至煤层始胫深度的煤层瓦斯压力以下。若未能实地考察出来煤层始胫深度的煤层瓦斯含量或压力，则必须将煤层瓦斯含量降至8m3/t以下，并且煤层瓦斯压力降至0.74MPa(表压)以下。

7、工作面冶炼作业前，基本建设瓦斯煤层气合格评判报告，由矿长、总工程师及有关科室审核盖章后，报公司通在防部备案。例如辨认出瓦斯煤层气合格评判报告中存有虚报假参数、假数据，公司将严谨查案有关责任人责任，并给与分管矿领导罚款5000元。

8、瓦斯煤层气合格评判报告经公司审批同意后，方可展开盾构或回采。

9、盾构、回采过程中严格执行区域和局部两个“四位一体”综合防突措施，如效检指标抽检或钻孔施工过程中发生动力现象的，必须使用补足措施，直到效果检验措施有效率。

第三节煤层气合格评价方法

(一)煤层气钻孔有效率掌控范围界定及布孔光滑程度评价

钻孔设计和完工必须满足用户《预防煤与瓦斯注重规定》的建议，并按照《XXXXXX公司瓦斯煤层气合格评判细则》第四十五、第四十六条的建议展开钻孔有效率掌控范围界定和补孔光滑程度评价，合符建议的步入下一环节，如果无法达至建议，须要补足设计或实行有关措施。

(二)煤层气瓦斯效果评判指标测量

1、评价单元分割

按照《XXXXXX公司瓦斯煤层气合格评判细则》第三章A1计算方法排序