2023年煤矿安全技术培训中心实验室管理制度规范大合集

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（1）仪器、仪表和设备应当定期检查，及时修理和维修保养；例如存有损毁遗失，应付有关责任人追究责任，严肃处理。

（2）实验教师在模拟前，必须准备好实验仪器、仪表、设备及用品，检查实验仪器、仪表及设备的较完整情况与安全可靠性，保证实验质量及学员的安全。

（3）教师在实验前，必须将实验的操作规程和注意事项向学员讲清楚，以免出现事故。

（4）实验过程中，实验教师必须并作吉北，巡查检查实验展开的情况，并使学员能够看见实验中的现象。

（5）学员必须认真执行实验室规定，严禁抽烟，不许大声嬉笑，不许抓著抽搐实验仪器、仪表及设备。

（6）学员在搞实验时，必须爱惜实验室一切公物，必须严格遵守实验程序和操作规程，例如存有损毁实验仪器、仪表及设备的情况应当按价索赔。

（7）学员不许将实验用品及仪器、仪表拎出来实验室，例如经辨认出，将视其情节酌定给与处置。

（8）学员略过实验后，在教师的指导下，应当将实验用的仪器、仪表及设备擦拭整洁，按规定建议摆回去原处。

（9）严苛办理崭新购得仪表和设备的环评相关手续，做好建帐、编号、立卡工作，看管不好说明书。伊旗新庙丁家梁煤矿管理制度编订安全办公会议制度

1、矿安委会每十天举行由矿长策划的安全办公会议，建议矿领导及矿管理人员和各队负责人必须全部出席。若无故没者，每失一次罚款100元，有事必须向矿长告假。2、安全办公会议的内容：（1）、目前安全生产工作中存有的隐患及化解措施。（2）、其它安全工作中存有的问题。（3）、其它问题。3、每次安全办公会议完结后，综合党委政府创建工作盐务制，并会上全面落实的工作逐项盐务。4、会议解决问题必须存有针对性，把安全隐患歼灭在原始社会状态。5、各区队必须根据会议情况向全体职工全面落实、表达，并存有会议记录及亲笔签名。

11安全目标管理及奖惩制度为同时实现“杜绝轻伤以上人身事故大非人身事故的出现，重伤事故掌控在10日起至之内”的年度安全管理目标。特制订本制度。一、全年同时实现安全生产，全面落实年度安全管理目标，全体管理人员将于重奖：矿长：5000元；安全副矿长、总工程师：3500元；其他人员各1500元。若安全方面发生而回去未成上述安全管理目标，以上人员将按此数额从工资中扣分，并按事故原因追究责任。二、推行安全风险抵押。年初首先以现金一次预付；矿长：8000元，安全副矿长、总工程师：6000元，安全、机电科长：4000元，其他管理人员：2000元。安全风险抵押金的退还，每季度安全无事故退还1/4的2倍；发生轻伤以上事故时余下部分不再退还，并以情节追究责任。三、对“三违”人员的行政处罚及对安全军功人员的奖励。1、所有入井人员必须按规定入井，自觉拒绝接受母颜氏，否则罚款200元。2、特种作业人员必须上岗上岗，否则罚款500元。3、每辨认出灭火工违背《作业规程》和《操作规程》一次罚款500元。

事故隐患排查环境治理制度了将生产中的安全隐患歼灭在原始社会状态，真正全面落实不好“安全第一，预防为主”的指导原则，特制订本制度。一、每班在值班领导的率领下，班长、队长、安全员、瓦检员必须对当值的安全隐患展开巡查、监测。二、每月10日、25日两次安全隐患排查，同安全小检查总结一并展开，由生产、安全副矿长负责管理非政府策划，矿长安全生产委员会全体成员出席。三、根据本次各生产地点、生产环节检查情况，按顺序逐一展开分析，存有预见性地明确提出隐患防患措施。按先急后急原则看清重、轻、急、着急，精心安排自查时间等。四、技术负责人必须详尽搞好记录，关键自查项目必须基本建设安全技术措施并及时展开表达。五、安全技术措施中必须制订自查项目负责人，限量顺利完成时间及质量建议。六、关键性隐患必须及时向职工表达，以提升职工的严防意识，危险隐患未及时处理前，先行半封闭、拉绳转让、隔绝等措施。七、关键性隐患在月底前必须以《关键性隐患月报表》的形式呈报。

安全技术审核制度为了充份强化安全技术的管理，特制度本制度。一、《安全技术作业规程》和《安全技术措施小元煤矿安全生产档案制度小元煤矿安全生产档案制度

第一条、根据国家政策和法律法规及集团公司管理制度的有关规定，为了规范管理安全生产档案，强化痕迹资料的管理，认真执行各项规章制度，融合万隆公司的实际情况，特制订本制度。

第二条安全生产档案的创建(一)收集整理企业法定证照，企业负责人、安全管理人员、特种作业人员上岗资格证照，从业人员登记表及上岗证。(二)收集整理安全生产机构设置文件，逐步创建安全生产责任制，层层签定的安全环保责任书。(三)收集整理各项安全管理规章制度、安全操作规程和有关应急救援预案。(四)收集整理各项规章制度的资料、

第三条、核爆物品基础管理制度台帐(可以装订成册，也可以在档案盒中依次放置)

1、单位资质证书;

2、单位安全生产许可证;

3、爆破作业单位许可证;

4、灭火施工设计方案;

5、创建核爆物品库房的提出申请或计划(管理办法第六条);

6、同意创建核爆物品库房的批准;

7、灭火工程项目审批表;

8、同意采用核爆物品的：《证明》

9、核爆物品库房方位图;

10、核爆物品库房平面图;

11、核爆物品库房设施照片(库区围墙、库房、监视器、报警器、照明设备设施、避雷针、看管犬等);

12、聚众滋事人员花名册(库管员、看管员、安全员、灭火员、监炮员、押运员)及证件复印件;

13、核爆物品安全管理办法;

14、设立核爆物品安全管理小组的文件。

15、防雷装置安全性检测报告;

16、核爆物品安全管理责任状(保证书逐级签定);

17、安全应急(聚众滋事)预案;(设想3-4种，火灾、泥石流、地震、盗窃核爆物品刑事案件等等)

18、核爆物品出售合约，核爆物品供货方资质;

19、委托灭火合约(协议)、被委托方资质

20、余下物品封存(转交)记录。

第四条、核爆物品日常管理台帐

1、项目部每季度对核爆物品安全管理的总结分析;

2、项目部每月对核爆物品看管、采用检查记录表;(每月检查一次，搞好检查记录)

3、项目部安全员每周对核爆物品看管、采用检查记录表;

4、聚众滋事人员安全教育、培训记录。

(1)、每半年对辖内核爆物品安全管理总结一次，并构成文字，档案、备查。(2)、每季度对辖内核爆物品库房及管理人员统计数据一次，呈报并档案备查。(3)、每月对核爆物品看管、采用展开一次安全检查，并核对《检查表》，档案、备查。

第五条、核爆物品日常采用台账(入库，领取，出库，星毛，监炮等)项目部定期对看管、采用(领发)记录台账必须及时收集整理，装订成册(留存两年以上，以便于协调当地公安机关的检查)

第六条、物资管理的台帐(存有采用计划，出售数量统计数据及对施工队采用核爆物品统计数据账目等等)。通风队队长防突安全生产岗位责任制通风队队长防突安全生产岗位责任制

1、认真执行公司关于“一通三严防”有关规定。深入细致非政府全队职工自学《煤矿安全规程》、《预防煤与瓦斯注重规定》，提升防突意识。

2、按照公司建议，狠抓本队的安全生产。

3、严格执行全面落实各项规章制度和各种计划实行情况，严格执行“四位一体”综合防突措施。

4、经常深入细致生产一线，介绍生产现状，加强现场管理，全面落实“四位一体”综合防突措施。

5、强化防突设施的检查修理，确保防突设施的较完整、正常采用。

6、积极主动出席防突办公会议，认真落实、自查本系统的防突工作中存有的问题。

7、定期非政府全队职工展开防突培训，提升全队职工业务素质。

8、秉持每月对各班组展开一次质量检查和考核，及时采取措施展开自查。

9、非政府不好瓦斯抽放封孔、联网、参数测试、系统县丞、开泵、抽放管路的改建废旧等工作。

10、规范现场操作方式，各施工地点转让管理、及时核对牌板、现场资料搜集并核对报表呈报防突科。

11、提升打钻速度。并在施工过程中健全各种钻机打钻过程中采用的操作规程和安全技术措施。

11、负责管理非政府冶炼工作面压风打火系统的加装和保护。高山煤矿运输设备维修电工岗位责任制高山煤矿运输设备维修电工岗位责任制

1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、命令、指令、文件等，稳固践行“安全第一”思想，努力做到不安全不生产。必须培训合格，上岗上岗，严格执行"三小规程"及矿队各项规章制度，服从命令，听从指挥。

2、固守工作岗位，工作认真细致负责管理，严禁马虎行事。

3、端正劳动态度，严格遵守劳动纪律，婉拒违章统一指挥。

4、负责管理所统辖区内电气设备，台台较完整。

5、严格执行停在供电制度，不得磁铁检修和迁址电气设备。

6、严格执行巡回检查制度，保证各种维护齐全，动作灵敏可信，接地装置齐全，杜绝失爆。

7、认真学习业务，不断提升技术水平，对本系统所出现的故障，能精确及时地处置。

8、设备检修及故障处置时严把质量关，必须按设备较完整标准展开。

9、严格执行包机制度，责任至人，管住所管设备的备件、材料，按月呈报配件及材料计划。

10、深入细致核对各种记录，努力做到不空格、不做贼心虚。

11、严格遵守劳动纪律，不违章，作业中不误伤他人，不误伤自己。集贤煤矿物资材料管理办法集贤矿煤矿物资材料管理办法

一、物资管理科职能

物资管理科负责管理全矿大型材料物资的计划、用料审核、采用管理、检查环评，及追踪管理。负责管理材料的采用监察、材料费采用监管和掌控，管材、钢梁、电缆钩的加工，小型电器维修等。

二、材料管理

1、月份材料计划由用料单位根据当月的产量、进尺计划(或工程)递交工程预算和用料申请表，并标明品名、规格、用途、需以时间、计划数量、计划金额(计入10%的新增计划金额)一式三份并附电子版报供应科审查后，汇总签下契约合约，并报物管科一份，物管科按计划分配材料。并无计划不给料，特定情况由矿领导盖章特批。

2物管科根据各单位提供更多的计划供料，并无计划不供料。特定情况下并无计划的应急材料必须新增计划，呈报矿分管领导盖章全面落实资金后，方可呈报供应科办理迁调签合同相关手续。

3、物资管理科必须积极主动深入细致井下作业现场，强化材料追踪管理，监督检查材料的采用情况，严格考核并及时分析材料采用节逊于原因。当月材料费用消耗情况务必于下月5日前报主管领导：矿长、总会计师各一份。

4、各生产、服务单位的特定工程，用料计划必须由施工单位基本建设财政预算，经各业务科室及分管领导核定、全面落实资金来源，由物管科审核后由采用单位呈报供应科，供应科按计划供料。

5、生产准备工作加装项目的用料，由施工单位按单项工程财政预算编报用料计划，经分管领导及生产科非政府均衡并盖章，提早30天报给物管科，以便于向供应科呈报计划和非政府材料，以免晚点加装工期。由于生产出现特定变化，年初没核定的材料费，由用料单位提出申请，经主管矿长、总会计师非政府生产科、计划科、物管科联手审查鉴别，报矿长审核全面落实资金后方可以供料。

6、材料供应必须保质足量派发，不得缺斤少两，生产井区若辨认出必须及时向矿调度、物管科或主管领导报告，以便及时制止制裁。

7、物管科严格控制定额材料的申领，各生产井区定额材料达至规定仍须要申领的，必须由主管供应领导盖章，物管科方可容许申领，以免定额材料逊于被供应公司罚款。

三、材料领有用、统计数据管理

1、各单位一律采用局统一编号的领料单办理领料相关手续，领有料单上必须存有消耗单位负责人、成本员、领料员名章或盖章，物管科方可砌限额章，否则供应科严禁办理领料相关手续，当日领有料单当日有效率。节日及夜间领料，次日办妥相关手续。

2、追加轻轨、管材、电缆等大型材料，必须经主管供应的矿领导盖章，物管科建档、立卡后方可以办理申领相关手续。拿到各区必须由专人管理，每月由审计工作科、监察科展开材料库存有审计工作。属安全技措的材料必须经通风矿长盖章，物管科专帐管理方可领有用。管理办法同其它大型材料相同。

3、各单位的大型材料管理员每月30日必须呈报本单位的大型材料采用情况报表，该报表必须有段队及区主管领导盖章，表明材料的采用、水泵、闲置情况，如果没有呈报或与实际相符，物管科将给予退款处置且下月予以供料。

4、全矿所有冶炼工作面加装、回调、更替时必须通告物管科，统一环评及检查各种材料的实际采用情况，辨认出遗失由采用单位按成本鱼藤。

四、材料管理考核制度

1、建立健全段队、车间材料领入、消耗帐目。各单位的看管材料必须帐、卡、物一致，看管帐必须标准、规范、总收入明细表齐备，每月由本单位成本员收件人。对帐与供应科消耗相符的给予追责，甩单位考核2分后。

2、搞好清仓查库工作。每月25日前，全矿各单位必须向物管科呈报材料库存有报表，由物管科负责管理对矿内各单位的材料库存有展开清点，对于不报和虚报的单位甩考核1分后。各单位的物资看管必须努力做到物资开卖、放置整齐。

3、物管科每月对各单位库存物资、管理账目、库容库貌等展开一次检查，超运输二队巡回检查制度运输二队巡回检查制度

为强化对设备的监控，及时介绍和掌控设备运转情况，辨认出和消解事故隐患，确保各设备的安全经济运行，特制订本制度，具体内容和考核如下：

巡回检查工作由当值班组长和各岗位人员负责管理展开，在巡回检查中不应当专门从事于检查毫无关系的事情。各岗位员工负责管理对自己岗位范围内的设备、小型电器展开检查，每班的电工负责管理对各电缆、静压水管、阀门展开检查，当值班组长对巡回检查工作正数总体责任。

一、具体内容

1、对各管道接点、阀门及管件密封情况与否存有外泄展开检查。

2、对安全阀、压力表等安全保护装置的运转，较完整状态展开检查。

3、对电铃声音与否正常展开检查。

4、对按钮与否有效率展开检查。

5、对各电缆接点与否碰触较好展开检查。

6、每班至少对设备展开两次全面地巡回检查，时间通常在接班人后和交班前。

7、在检查过程中注意力必须分散，应当根据检查标准和设备实际情况展开深入细致分析，保证设备检查质量。

8、在检查时，必须努力做到：腿必须追到、眼必须看见、耳必须听见、鼻必须刺鼻、手要抓著。

9、在碰到运转方式更改、设备运转异常、设备过负荷运转等，必须减少巡回检查次数。

10、在检查过程中，对辨认出的问题和隐患必须及时处理和汇报。

二、考核制度

1、对无故不展开巡回检查、玩忽职守导致事态不断扩大者，计入轻易责任人工分5分后，计入班组长工分5分后。

2、对巡回检查不妥当者，计入工分3分后，计入班组长工分3分后。

3、对巡回检查不深入细致，无法及时发现设备瑕疵而引致设备事故，计入有关人员工分3分后，计入班组长工分3分后。

4、对巡回检查不妥当者，计入有关人员工分2分后，计入班组长工分2分后。

5、辨认出问题和隐患未及时汇报者，计入有关人员工分3分后，计入班组长工分3分后。煤矿综采队班前会制度煤矿综采队班前会制度

１．背诵矿、队文化理念,演唱队歌或背诵情感诗.

2.当值职工必须按时出席班前会，任何人严禁以任何借口不出席班前会。

3．班前会不许耽误，迟到者检修班中止当天奖金分后，生产班当天奖金分后增加一倍。

4．班前会时间严禁多于30分钟，周二政治自学、周四安全活动，提早半小时斥责。

5．每次班前会必须存有当天值守干部亲自策划出席。总结上个班的安全、生产、工程质量等方面的问题，精心安排不好当值的工作，并特别强调当值安全工作和工作重点，当值职工必须严肃认真贯彻执行班前会的工作精心安排。

6．班前会各班必须选定专人搞好会议记录。记录中包含主持人、出席人、会议时间、地点、主要内容等,必须可循、整洁干净、字迹准确记录，以便查询有关问题。作业规程管理制度作业规程管理制度为进一步规范现场操作方式，并使作业规程真正起著指导生产、服务生产、确保安全生产的促进作用，有效率消解作业过程中的不能安全因素，从源头上歼灭事故隐患，二要确保职工生命和国家财产安全，特制订如下管理制度。1、作业规程基本建设必须严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、标准、规程和有关技术规范。2、作业规程基本建设时必须秉持“安全第一、预防为主”的方针，积极主动推展、使用新技术、新工艺、崭新设备、新材料和一流的管理手段、提升经济效益。3、必须严苛按照“一工作面、一规程”的原则基本建设作业规程，严禁套用、延用作业规程。4、作业规程的编制工作由施工单位工程技术人员负责管理。必须努力做到内容齐全、语言通俗易懂、精确、规范，图表满足用户生产须要，标示齐全、比例恰当、图面准确，按章节顺序编号。5、作业规程基本建设前，应当非政府生产、安全、管理人员、技术人员和存有经验的工人代表，对工作面的煤层情况、地质构造情况、工作面四邻情况展开现场勘查。探讨制订存有针对性的安全措施，明晰生产的程序和内容。为编制工作搞好准备工作。6、地测科必须及时向施工单位提供更多有关地质资料和图纸，严禁影响作业规程的基本建设。7、作业规程基本建设不好后，由技术科分管工程师负责管理严格把关。8、作业规程的审核，由总工程师负责管理非政府展开，并应当由生产技术、安全通风、地测、计划、机电运输、调度等有关部门展开集体会审，各部门都必须明确提出审查意见并盖章，最后由矿技术负责人审核。8、作业规程的贯彻落实自学，必须在工作面已经开始生产前至少三天顺利完成；由区队负责人非政府出席生产的所有人员自学，由技术人员负责管理贯彻落实。出席自学的人员，应当在自学记录上亲笔签名。9、工作面作业规程必须在动工前15天基本建设完，动工前10天审核完结，动工前8天报焦煤公司生产处。10、冶炼单位区（队）短、工程技术人员负责管理工作面《作业规程》在现场的全面落实，条件变化时及时修正和补足工作。11、工作面的地质、生产条件发生变化时，必须及时修正和补足安全技术措施，并履行职责审核和贯彻落实程序。12、对违背作业规程所导致的各类事故，必须按照“四不放过”的原则，严苛展开查案处置，以便吸取教训，进一步狠抓安全生产。机电队长安全生产责任制帮助区长及机电副区长负责管理本单位机电设备安全管理工作，就是机电队安全生产第一责任者人。职责范围和职责主要如下：

1、参予制订本队安全管理制度和安全质量标准化考核标准，并根据实行情况及时展开健全、调整，贯彻执行。

2、负责管理现场管理、监督，全面落实安全管理责任制。

3、帮助技术人员非政府本队职工自学有关规程措施，严格执行规程措施。

4、出席矿安全生产等会议，及时向本队员工贯彻落实会议精神并负责管理全面落实，布置和检查安全生产和质量标准化工作。

5、检查本区机电系统中安全生产环境、安全设施的加装质量和采用情况，辨认出质量不合格和安全隐患立即非政府人员处置。

6、监督、检查本队特定工种上岗上岗情况，严禁精心安排无牌人员上岗作业。

7、策划班前会的举行，明晰当值的工作任务、质量建议及安全注意事项、

8、在作业过程中，严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，顺从管理，恰当配戴和采用劳动防护用品。

9、出现事故时，帮助区长搞好本单位事故的抢修救援工作。

10、如实报告生产安全事故，并立即非政府救治，精心安排人员维护不好现场，非政府和出席事故调查处置工作，积极主动制订防范措施，并监督贯彻落实，拒绝接受事故调查，如实汇报，协调事故救治。11、负责管理机电设备检修制度，辨认出隐患及时消解，各种检修记录齐全、深入细致，保证机电设备安全运转，机电设备主硅符合要求，杜绝电气失爆。11、及时消解事故隐患。阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。13、负责管理当值的安全生产管理工作，不违章统一指挥、不违章操作、不违背作业规程和劳动纪律。考核标准：

1、违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、不阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、未及时对排查出来的事故隐患采取有效方式全面落实环境治理的，有关严防和整改措施全面落实不妥当的，对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的，正数管理责任。

4、对班组安全隐患排查、环境治理未有效率监督的，正数管理责任。

5、未按照规定建议及时对机电设备安全检查的，正数管理责任。

6、对上级建议的有关事故严防和整改措施全面落实不妥当的，不按规程措施施工或现场与规程措施轻微轻微相符的，应负管理责任。

8、区队采用机电设备检修不合理或不按规定对设备展开检修的，采用应出局的损害生产安全的工艺、设备的，未创建综掘区机电设备检修记录或不健全的，影响安全生产的，正数轻易责任。

8、生产安全事故谎报不报、谎报或者迟报的，应负管理责任。

9、在事故调查处置，各级非政府的安全检查、审查中，指使有关人员故意弄虚作假、谎报真相的，正数轻易责任。

10、出现生产安全事故时，不参予救治或者在事故调查处置期间擅离职守，按照有关制度给与处分。田坝煤矿安全监控系统监测、监控异常呈报制度田坝煤矿安全监控系统监测、监控异常呈报制度

为确保我矿安全监测监控系统的正常、精确的运转，当系统出现异常情况时，应当按以下展开呈报。

一、煤矿瓦斯监测监控系统异常种类存有：

1、瓦斯浓度超载；

2、接收器报警点定义不当；

3、裸价断电报警；

4、矿井瓦斯监测系统并无记录；

5、其它安全系统异常情况或安全隐患。

当发生以上异常情况时，值班人员应当按异常情况呈报程序展开呈报。

二、煤矿瓦斯监测监控系统值班员辨认出瓦斯超载报警，必须立即通告煤矿值守领导负责管理非政府隐患的排查，并立即将采取措施和处理结果呈报。同时必须在处理过程中每半小时和报警消解后的处理结果及