2023晋华宫矿拓展副总安全生产责任制范文12篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023晋华宫矿拓展副总安全生产责任制范文12篇合辑晋华宫矿拓展副总安全生产责任制第一条为进一步严格执行拓展副总全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条拓展副总就是全矿拓展系统业务范围内安全生产工作的责任人，全面负责管理全矿拓展系统范围内的安全生产工作。

第三条拓展副总二要履行职责不好二十七项安全工作职责。

一、帮助生产副矿长对拓展系统业务范围内安全生产工作正数安全监管责任;

二、帮助生产副矿长根据矿的长远规划、unclear计划，参予制订年度、季度、月度的拓展、盾构计划，合理非政府生产;

三、帮助生产副矿长负责管理非政府基本建设煤矿拓展、盾构安全技措工程计划;

四、参予制订拓展工作面初次摆顶上、送进去、过地质构造拎等安全技术措施，并监督实行;协同拓展作业与瓦斯环境治理、水害预防、机电加装等安全管理工作;

五、参予拓展系统安全管理工作。检查拓展工作面顶板、煤壁等安全管理，检查拓展工作面掘进、设备及职业病防水设施等较完整情况，检查岗位人员按章操作方式情况;

六、参予制订安全培训计划，指导拓展系统安全培训工作;检查拓展系统安全培训、考核工作情况;

七、负责管理对口专业的安全生产标准化合格建立工作;

八、帮助生产副矿长负责管理非政府基本建设分管系统各岗位安全至岗责任目录;

九、负责管理凡发生环境治理漏顶、强制性放顶等特定作业前;凡发生非政府灭火等零星工程时;凡发生顶板冒顶、顶板碎裂、来压异常等变化事项时由生产副矿长、总工程师、矿井副总及拓展助理非政府一次危险因素识别。技术科及工倔强办负责管理构成“专项安全风险识别评估会议纪要”并印发有关单位;

十、帮助总工程师负责管理会同非政府，严格执行作业规程、技术措施会审制度;

十一、帮助生产副矿长会同针对分管系统专项特定作业加强施工非政府管理，对现场作业环境展开全面、动态隐患排表检查;

十二、每月在矿长安全办公会中帮助生产副矿长、总工程师强化对拓展系统、各环节以及安全“未明”区域、事项的危险因素分析、沟通交流、协同同时实现危险因素识别范围更深、更甚广、更全面，安全预控措施更加健全，二要消解安全预控盲区、填补安全管理空白;

十三、按照《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》，继续执行煤矿领导值班制度，在每次值班过程中追踪关键性安全风险管控措施全面落实情况，辨认出问题及时自查;

十四、帮助生产副矿长每旬非政府对分管范围内月度安全风险管控重点实行情况展开一次检查分析，检查管控措施全面落实情况，改良健全管控措施;

十五、帮助总工程师负责管理，凡发生崭新水平、崭新改采(盘)区、崭新工作面设计前，非政府积极开展1次专项识别;

十六、按照《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》，继续执行煤矿领导值班制度，在每次值班过程中追踪关键性安全风险管控措施全面落实情况，辨认出问题及时自查;

十七、帮助生产副矿长每旬非政府对分管范围内月度安全风险管控重点实行情况展开一次检查分析，检查管控措施全面落实情况，改良健全管控措施;

十八、负责管理帮助生产副矿长具体内容继续执行演练工作;

十九、拓展副总每月下井不少于15次，早班、二班、三班各5次;值班次数不少于9次，其中早班1次，二班、夜班值班各3次;

二

十、拓展副总每周至少两个圆班回去带班区队班前出席班前会，介绍生产、安全、经营状况，扶贫区队化解生产、技术、设备上存有的难题，同时贯彻落实上级部门和矿文件命令建议，协助员工确定思想误区，进一步增强安全警告教育，提升区队整体安全意识;

二十一、拓展副总每周至少回去带班区队工作面检查一次;

二十二、拓展副总每月出席一次“带班”区队的班前会并展开宣讲会;

二十三、负责管理帮助生产副矿长研究矿井隐密移调因素和抗灾能力，审查本专业事故隐患的防范措施;

二十四、负责管理值班过程中，对矿井关键性隐患环境治理全面落实情况展开重点追踪;

二十五、参予事故抢修救援，协调事故调查，拒绝接受事故教训，按职责权限全面落实事故防范措施;

二十六、负责管理职责范围内作业现场事故隐患排查环境治理工作，参予非政府制订措施，并全面落实隐患自查;阻止超能力生产、不满足用户安全生产条件非政府生产犯罪行为;

二十七、参予全面落实拓展系统隐患整改措施，严格执行生产单位按照拓展作业规程、安全技术措施等施工，全面落实拓展作业场所综合防尘措施;

二十八、非政府举行分管业务的技术会议，分析研究安全问题，及时实行防治和处置措施;

第四条拓展副总责任目录具体内容事项，见到附表：《拓展副总安全责任目录》。

第五条《拓展副总安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。照金矿业地测预防水资料定期分析、看管、提供更多制度照金矿业地测预防水资料定期分析、看管、提供更多制度

一、所有地质、测量资料必须每季展开一次全面分析、修正并圣皮耶尔埃。

二、随着冶炼生产，根据崭新揭发的地测资料，及时对旧有资料展开修正、补足。

三、资料的定期分析由地测科长或技术主管会同非政府，各专业副组长负责管理实行。

四、地测图纸由绘图员负责管理看管，各专业副组长负责管理本专业组的技术资料。

五、图纸资料看管疏于，发生责任事故者，必须根据具体情况对责任人展开行政处罚。

六、为满足用户矿井设计、生产须要，各专业组应当及时提供更多矿井生产所须要资料，并确保所提供更多资料精确可信。

七、未经校对的资料，无法提供更多生产采用。

八、如果因为地测资料提供更多不及时或不精确，而影响矿井生产或导致损失，必须追责当事人的责任。安顺煤矿设备菌管理制度安顺煤矿设备杀菌管理制度

为提升大型机电设备的安全可靠性，充分发挥设备的效能，规范大型机电设备管理，特制订本管理规定。

一、设备杀菌的管理

1、大型设备采用的润滑油必须就是高质量的名牌产品（例如美孚、壳牌、长城、统一等），崭新购得油品，必须附带产品采用说明书、产品检验合格证等。库存6个月以上的油品在采用前要分析检验合格后方可以采用。相同种类及牌号的润滑油必须分别放置，并写下上显著标记，不得采用再造油。

2、大型设备理应专人负责管理润滑油Fanjeaux、杀菌器具的管理。

3、设备杀菌工作由设备采用单位负责管理顺利完成，矿机电科要存有专人负责管理定期监督检查。

4、运转设备定期助威杀菌由操作方式人员负责管理，停驶设备检查检修助威由检修人员负责管理，每次助威必须存有详尽记录。

5、设备操作方式人员和检修人员必须熟识所包机设备性能，各杀菌点的部位及杀菌方法，并深入细致检查设备润滑油质和油量，及时处理杀菌瑕疵。

二、设备杀菌的工作建议1、设备杀菌必须努力做到“五定”，即为定点、的定人、定质、定时、定量。2、定点：按设备的各个杀菌部位注油，严禁遗漏；3、的定人：设备的日常助威和定期助威，均应当包机至人；4、定质：正常情况按设备出厂建议挑选润滑油脂标号，没明确要求的，根据运转设备的型号、负荷大小、输出功率多寡，恰当合理地采用润滑油（脂），严禁任一误用或混用。发生改变润滑油脂标号必须经分管机电的矿领导核准。5、定时：对设备的助威部位，按照设备杀菌说明书规定的时间间隔展开助威、冲洗或更改新油，集团公司存有规定的以公司规定为依据；6、定量：按设备标定的油位和数量，二行程所选取的润滑油脂。7、杀菌用油须展开“二级过滤器”，即为一级过滤器、二级过滤器。8、一级过滤器：领油大桶至紧固提油箱的过滤器滤网：压缩机油、机械油为60目，齿轮油为40目；

9、二级过滤器：提油箱至杀菌部位的过滤器小网：压缩机油，机械油为100目，齿轮油为80目；10、大型设备必须分别单独搭载大型设备杀菌记录本，内容必须包含注油日期、注油部位、所注油名称、注油量、注油方法、责任人等。

11、大型设备在用润滑油必须定时采样分析，通常设备至少每6个月采样分析一次（至存有资质的单位展开化验分析），分析结果应当计入杀菌档案。在用油质不合乎采用建议，应当及时更改。12、设备（装置）的杀菌系统各部件应当齐全不好用，管道通畅，不凿，不滤渣。三、大型设备杀菌标准

1、副井天轮

(1)主轴轴承：每月关上斜槽检查一次补足新油，每三个月关上斜槽清扫表层旧油，重新补充新油，每年关上斜槽，全盘冲洗，按照规定撖油脂。：建议油脂型号：长城牌3＃锂基脂；

(2)游动天轮：每周按须要用量提油脂一次，每年关上检查一次，并测量其间隙和磨损状况。

2、副井主轴滚动轴承：每月关上斜槽检查一次，补新油，每三个月关上斜槽清扫表层旧油，重新补充新油，每年关上斜槽，全盘冲洗，撖油脂适度。滑动轴承参考主井标准。

四、通风机

1、主电机国产轴承，按照说明书注油，每季度必须冲洗一次或更改油。

2、风机轴承：按照说明书建议注油，6个月冲洗更改旧油。，

3、对旋式风机：每月滤除一次风机，每运转两周适度助威一次，总计运转3个月关上轴承一次，全盘冲洗并按照规定注油，；

五、主排水泵

1、主电机轴承每总计运转半年全盘冲洗更改一次油脂，建议油脂型号为：二硫化钼4＃脂

2、主排水泵总计运转两周助威一次，每总计运转三个月全盘更改一次油脂，建议油脂型号为：3＃锂基脂或二硫化钼4＃脂。

六、甩风机：

1、活塞式压缩机；每总计运转3个月全部更改油脂，油脂型号为：68＃机械油和150＃压缩机油。

2、螺杆式压缩机：参考说明书规定助威。

七、主强力胶拎运输机

1、主电机轴承；按照说明书助威，但每季度必须对轴承检查一次。

2、失速箱：美孚或壳牌N480齿轮油每年更改一次。

3、伞形齿轮减速机，油面应当浸其中一个齿轮的全齿阔。

4、滚筒轴顺（主副滚筒、尾滑）：每月开盖助威一次。

5、机械设备杀菌表中以下表格展开：凿锚队检修班长安全生产责任凿锚队检修班长安全生产责任

班长在队干部的领导下，负责管理本班组员工的安全管理工作，在安全情况下顺利完成旬、月的计划任务，安全生产职责如下：

1、负责管理所带班组的安全检查工作，必须继续执行不安全不生产的原则，并为当值安全第一责任人。

2、模范的继续执行安全生产岗位责任制，率领本班组人员严格执行三小规程和安全措施，勇于阻止各种违章行为和“三违”现象。

3、现场统一指挥本班组人员工作，并检查本班组工作任务的顺利完成情况及工作质量。

4、出现伤亡事故，按照建议对现场展开维护、提供更多有关资料。

5、每班举行班前会，精心安排布置工作任务，向作业人员知会安全操作方式建议。

6、及时积极开展隐患排查，并展开自查。

7、出席班前会危险源识别及风险评估，现场作业前对所有工序展开危险源识别，制订管控措施并实行。

8、不得瓦斯超载作业。

9、按照规定实行防尘措施。

10、发动本班组人员不断积极开展反“三违”、严防事故安全政企活动。强化安全技术、技能的培训与自学，强化班组人员的安全意识和岗位责任心。

11、确保局部通风机运转较好，定期转换风机，不得发生局部通风机停风30分钟事件。

11、危险化学品和回收油脂按标准建议展开放置、采用或处理，防止危险化学品泄漏，导致环境污染及人身危害。

13、远程集中控制电气设备必须切合实际。

14、井下电气设备严禁发生失爆现象。

15、不得电气设备打翻维护运转，整定合乎煤矿安全规程规定。

16、存有沥青征兆出现时，按建议及时撤走井下作业人员。

17、监督检查员工劳动防护用品应用领域等情况。矿井“三违”与伤亡事故界定及处罚办法矿井“三违”与伤亡事故界定及行政处罚办法

为认真贯彻安全第一，预防为主的方针，进一步加强对职工的安全教育力度，加强安全管理，同时实现安全生产，规范对“三违”人员的行政处罚，有效率遏制“三违”现象的出现，特制订本规定。

“三违”就是指“违章统一指挥，违章作业，违背劳动纪律”的缩写。违章就是违背安全生产法律法规，违背安全管理制度、行业规范，违背煤矿三小规程和安全技术措施。违章包含：作业违章，统一指挥违章，渎职违章。作业违章就是指专门从事各类活动的人员在作业过程中发生的违章行为；统一指挥违章就是指各级分担管理职能的人员（主要就是班组长以上管理人员）在作业活动过程中发生的违章统一指挥犯罪行为；渎职违章就是指分担安全管理、监督职责的人员，在作业活动过程中不履行职责安全管理责任而发生的渎职、渎职犯罪行为。

根据“三违”性质、将“三违”分割为轻微“三违”和通常“三违”两大类。根据情节酌定、危害程度、导致的安全隐患或事故以及经济损失的大小，轻微“三违”又分成四个等级。在继续执行过程中，例如对“三违”犯罪行为界定存有异议，当事人必须在三日内向工区明确提出，由工区统一打听安监处主要领导处置，过期后果自负。

一、轻微“三违”的界定及行政处罚

（一）、一级轻微“三违”

指因违章（法）增添空难事件安全隐患或导致3人以上九死一生死亡事故或内部特级非人身安全生产事故的违章行为。存有以下情况之一，均视作一级轻微“三违”，给与中止劳动合同、辞退矿籍留矿查阅、免职、撤职处分或罚款1000—3000元/次。

A、通用型部分

1.因“三违”导致死亡事故的轻易责任者、主要责任者和关键责任者。

2.特别关键性非伤亡事故的轻易责任者、主要责任者和关键责任者。

3.不严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范残暴施工生产的。

4.没建立健全岗位人员安全生产责任制就精心安排上岗作业的。

5.工作地点存有关键性安全隐患未采取有效措施或被有关部门勒令暂停而非政府生产的。

6.订货、采用未获得煤矿矿用产品安全标志并牵涉安全生产产品的，追责核准、订货、采用人员的关键性“三违”责任，由此导致事故的，依法追究核准、订货、采用人员的法律责任。

7.在基本建设生产建设长远发展规划和年度生产建设计划时，没基本建设安全技术发展规划和安全技术措施计划的。安全技术措施所须要费用、材料和设备等也没列为公司财务、供应计划的。

8.因“三违”导致全矿停工8小时以上的责任者。

9.空顶、逊于空顶作业导致人身事故的责任者。

10.阻扰安监人员检查，对安监人员展开侮辱、毒打性质严酷者。

11.老爹区队长不与工人相同上同下者。

12.偷盗、毁坏电缆以及通防、运输、防尘、监测监控设备设施者。

13.其它违背煤矿三小规程、有关法规、集团公司和矿有关文件，导致矿井生产系统失调或引起关键性九死一生事故的主要责任者。

B、机电管理

14.未按《电业安全工作规程》两票制度展开作业者。

15.带电作业、氨气操作者或换回电气安全维护而导致事故的责任者。

16.停水有错电、不振动、不摆地线的作业者。

17.井下动力电缆损坏漏电短路停水后使用短路“放炮”搜寻损坏点的。

18.井下供电发生老鼠洞、鸡爪子、羊尾巴、清接点、破口等轻微失爆而稳步操作方式电气设备者。

19.井上下并无计划随意停水、停在风者。

C、一通三严防管理

20.采矿存有煤与瓦斯注重危险的煤层、工作面时，没实行“四位一体”防突措施的。

21.瓦斯超载私自作业的主要责任者。

22.瓦斯浓度少于3%没排放量措施，私自排放量的主要责任者。

23.矿井通风系统不合理以及随意某煤矿总工程师职责、职业素养、工作范围某煤矿总工程师职责、职业素养、工作范围

一、矿总工程师在煤矿企业的地位

矿总工程师就是总经理、矿长领导下主管全面技术工作的负责人。他轻易对总经理、矿长负责管理，就是领导班子成员之一。副总工程师在总工程师领导下工作，对分管的技术工作行使有关职权。

二、矿总工程师的任务和权限

(1)总工程师对技术工作全面负责管理，对“一通三严防”工作正数技术管理责任。

(2)总工程师轻易管理科研、设计、地测、生产技术、“一通三严防”等技术部门和机构，负责管理全面落实技术管理工作。矿经理或矿长对矿技术管理部门负责人的任命，必须请示总工程师的同意。

(3)总工程师对矿井拓展巷道布置，冶炼部署，生产系统调整，技术规范、标准、措施的制订，新技术、新装备、新工艺的推广应用等关键性技术问题展开决策。

(4)总工程师负责管理非政府制订安全技术措施费用采用方案。

(5)总工程师负责管理非政府制订事故应急救援预案。

三、总工程师具体内容责任

发生以下问题由总工程师负责管理：

(1)违背采矿政策，矿区乱掘，“喝肥偷胖”，大量浪费国家煤炭资源。

(2)冶炼导致轻微紊乱，小、大unclear紧绷，引致采矿技术上的不合理。

(3)生产系统和环节存有技术上的不合理问题，长期不研究、不处置，引致事故出现(例如通风、冶炼、供电、提高、运输等系统存有技术上的不合理问题)。

(4)辨认出、晓得存有事故隐患，不研究、不采取措施处置，引致事故出现(例如存有瓦斯超载、自然发怒、塌方预兆、提高运输设备母舒氏运转、供电系统存有问题等)。

(5)不按有关技术规定，应当搞技术措施的蓬泰莱县技术措施，应当审核没有审核及审核错误的(例如防突的“四位一体“、摆震动炮揭秘石门、排放量瓦斯、巷道全线贯通、欣华火区、区域停水、全井区域停风、井下动用火电焊、瓦斯报表校对等都须要制订措施和审核)。

(6)安全生产费用采用不合理，应当立项的没有立项，不应当立项的立项了，导致资金轻微浪费;对阿热特项目不检查、不严格执行，工程质量参差不齐，变为“豆腐渣“工程等。

(7)矿井质量标准化工作不上等级。

(8)矿井有关技术规章制度不完善，轻微缺项，引致事故出现。

(9)矿井无事故应急救援预案或事故应急救援预案轻微缺项和错误等。

(10)出现事故后统一指挥救护队和抢险救灾人员犯下技术错误。

煤矿总工程师应当具有的素养

煤矿总工程师就是煤矿企业的主要领导成员之一，就是经理或矿长领导下的主管全面技术工作的负责人，就是关系煤矿企业近期和长远发展的关键人员，就是确保煤矿企业安全生产、技术合理、经济高效率的主要决策人之一，就是专门从事创造性的脑力劳动者，就是煤矿企业运筹帷幄的人员。因此，煤矿总工程师必须具备较好的素质和学识。

一、“三热爱、一拥戴“的素质

即为热爱祖国、热爱人民、爱好煤矿事业，拥戴党的领导。这不是一句空话、套话，它有著多样的内涵，就是煤矿总工程师工作和生活中消除各种困难的精神支柱，就是人生观、世界观问题。

二、必须具备辩证唯物思维、逻辑思维和创造性思维

辩证唯物思维就是阐明科技领域中各种矛盾运动规律的显然方法。唯物主义把物质做为第一性，精神做为第二性。辩证法就是无法边缘化、恒定、机械地看看问题，而是必须动态、全面、实事求是地看看问题。逻辑思维就是能够并使推论、推理小说具有逻辑上的科学性和严密性。运用辩证唯物思维和逻辑思维，能够并使对客观事物的重新认识不停回到通常形态上，并能够通过概念、推论、推理小说、分析与综合、诠释与概括等思维活动，掌控其内在规律和相互联系，预知事务未来的发展趋势。创造性思维既就是创造性劳动也就是科学技术劳动。教给的科学知识只是提供更多了创造条件，如若没创造性思维，就无法明确提出新观念、新问题、崭新设计、新工艺和新方法。煤矿总工程师必须存有创造性思维，就可以并使煤矿企业存有发展，就可以同时实现企业的可持续发展。

三、实事求是精神

对任何事务都必须实事求是。煤矿总工程师必须存有深入实际地调查研究、不盲从、不固执己见的工作态度;必须存有认同科学、顺从真理、顺从实际，说老实话、筹办老实事、搞老实人的精神;必须深信老实人最终不犯错这个哲理;必须牢记搞出自然科学容不得半点伪善和蒙骗，你蒙骗小自然，小自然就要惩罚你。

煤矿总工程师对煤矿所有的具体内容问题，都必须勇于直面，不正视、不敷衍了事。它不同于社会问题，有时放一放，淡化了，自然而然地解决了。煤矿的问题不化解，就永远存有，必须实事求是，深入细致研究，勇于坚持原则，敢于承担责任，追寻解决问题的方法。

四、必须可以团结一致周围人

必须团结一致人首先就要认同人。必须懂大家都很精明，你不是最聪明的;你很多方面很精明，但在某一方面不是最聪明的;必须懂每个人各有所长，必须学会取长补短;对负面意见必须听到，反面意见也必须听到，不要阻塞言路;必须团结一致人，必须存有爱才之心。必须引导大家自学技术，给更多人自学、锻炼身体、整体表现的机会，不要害怕别人少于自己，必须热烈欢迎别人少于自己，充分发挥多数人的聪明才智，调动更多人的积极性，搞好技术工作。

其次，必须团结一致人就必须宽宏大量。总工程师在矿里也称得上头面人物，但你不是存有最小权利的管理者，存有比你职务低的经理、矿长，存有同级别的副矿长，存有比你职务高的副总、科长等。每个人专业相同，经历相同，年龄相同，看看问题的角度也不相同，在探讨问题时难免得出结论的结论不一样，这就是正常现象。金蹄蝠相同意见的人，不容侮辱、嘲讽、不认同，必须虚心接受。对于他人的不礼貌犯罪行为，不暴跳如雷，必须认真思考、冷静表述。经探讨构成意见后，每个人都必须认真执行，把自己意见一拖再拖一边，构成合力搞好工作。

五、必须擅于自学、擅于思索

煤矿总工程师多就是开采专业早年，就实际而言除综采机械、矿山压力等较为繁杂外，矿井工艺本身并不繁杂，但矿井就是核心，就是经济增长点，就是主业，其它业务都就是为矿井服务的。不仅煤炭行业如此，其它行业也一样，例如钢铁、发电、汽车、飞机、纺织、铁路等行业都就是以学主专业的人为总工程师。但当上总工程师后，人们对你的建议就相同，你仅仅懂矿井技术就是没用的，因为你管及的事多了，责任也小了，很多事情须要你决策。所以必须不断地自学。煤矿总工程师要学地质、测量、机电、运输、成套、环保等专业知识，尤其对于“一通三严防“科学知识更必须通晓。

仅仅只自学还比较，还要擅于思索。古人云，“学而不思则罔，思而不学则乎”，必须知其然还要知其所以然，科学知识必须历经自学、认知、采用、娴熟、检验、发展的过程，变为自己的理性科学知识，才算真正掌控，关键还是有所发展。

六、必须存有决策能力

科学知识和技术不是工作能力，而科学知识工作能力的基础。存有科学知识、存有技术未必存有工作能力，而工作能力又源于科学知识和技术;科学知识和技术须要在时间中磨练，变为一种理性科学知识就可以沦为工作能力。科学知识和技术就是可以从书本中学至的，但工作能力主要源自课堂教学的锻炼身体，存有科学知识和技术的大学，但没工作能力的大学。因此，每个人都必须通过课堂教学的锻炼身体去提升工作能力。

煤矿管理就是一项繁杂的系统工程，牵涉的专业较多，煤矿总工程师无法事必躬亲，很多事情须要各专业副职和各专项工程师分别分担，然后汇总至总工程师展开协同、均衡和决策。因此，煤矿总工程师必须存有决策能力。在自学探讨中，众口一词不一定不好，必须鼓励大家多思索、多加问题、多加方案、多争议、多听到相同意见，从中找出最优方案。

决策能力从哪儿去?决策能力就是科学知识、技术(理论)提反反复复的课堂教学，就是长期累积的结果，就是科学知识和经验体悟的外在整体表现。所以，必须提升决策能力，必须努力学习，自学各方面的科学知识，还要勤奋好学时间、擅于总结，久而久之，决策能力方能够不断提升。

七、必须存有组织协调能力

煤矿管理就是即为科学又繁琐的工作，它须要集思广益、同心合力，既要存有协作又必须存有制约的机制去顺利完成。煤矿总工程师井下日常工作存有：熟识情况、非政府生产、搜寻隐患、确保安全等工作;地面日常工作存有：创建各部门、各专业、各工种规章制度，制订审核措施、规程，校对报表等;长远工作存有：制定的定生产规划、计划，确认科技项目，技术改造工程，工程unclear，制订应急预案，确保矿井可持续发展等工作。必须确保这些工作有条不紊地积极开展，就建议煤矿总工程师必须能充分利用时间、空间、人力、物力和财力，也就是说，必须必须存有很强的组织协调能力。

八、必须存有不断创新精神

煤矿总工程师必须介绍国内外煤矿发展动态和方向，掌控国内外煤矿崭新管理、崭新设计、新技术、新工艺、崭新设备、新材料的发展情况;在技术上必须存有敏锐性、前瞻性、创新性;必须能融合本矿区情况，合理资金投入人力、物力和财力，不断改进和提升本矿区技术和管理水平，消除本矿区的习惯性作法，用科学技术和技术创新精神为本矿区缔造更好的安全环境和经济效益。

九、必须知法

在市场经济条件下，政府不轻易经营企业，而是通过法律、法规去规范企业犯罪行为。做为煤矿关键管理人员之一的总工程师，必须知法。我国的法律体系就是宪法(全国人民代表大会制订)、法律(全国人大或常委会制订，国家主席核发的规范性文件)、行政法规(国务院总理核发的规范性文件例如条例、规定等)、地方法规(省级人大或常委会制订的规范性文件、部门规章(国务院省里和具备行政管理职能的直属机构制订的规范性文件)、地方政府规章(省级地方政府制订的规范性文件)、标准(国标、行标)等。

国家和政府对煤炭企业在生产、安全、技术、经营等方面的建议，都通过上述法律形式去彰显，各级政府和企业都必须在这个范围内积极开展工作。

做为煤矿总工程师对关键的有关法律必须晓得、熟识、记诵、通晓、运用自如。例如《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤炭法》、《劳动法》、《矿产资源法》、《国务院关于空难事件安全事故行政责任追责的规定》、《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全监察条例》、《安全生产许可证条例》、《生产许可证管理条例》、国家安全生产监督管理总局局长而令、各种煤矿技术政策、设计规范、规定、标准等。

关于煤矿方面的有关法律，再加个角度，它主要存有两大方面内容：一方面就是对办矿的建议和标准的规定;另一方面就是关于责任和行政处罚的规定。做为煤矿总工程师对这两大方面的建议，必须熟识，运用自如。

十、必须懂得煤矿专业知识

煤矿总工程师在技术上正数全责，很多问题须要总工程师决策，所以，建议总工程师对煤矿各方面专业知识必须熟识。煤矿总工程师多就是开采专业早年，对冶炼很熟识，对其它专业极差，可当上了总工程师就必须熟识各方面专业知识，有的必须通晓，例如冶炼、“一通三严防”、地质、矿山急救、冶炼机械等;有的必须熟识，例如矿井、采区、工作面供电，主副井提高，矿井、采区运输，瓦斯监测，预防水，计算机，测量等;有的必须介绍，例如环保、焦化等。通晓必须达至像是看看自己的手指头，熟识必须达至对大问题能够推论高下，介绍必须达至碰到问题晓得密哪本书。不达至这种程度，就不是一个尽职尽责的煤矿总工程师。

十一、必须懂得管理

管煤质运销科场短安全生产与职业病危害预防责任制（2022）煤质运销科场长对煤场全面管理及煤炭安全发运工作负主责;对煤质的监督管理及计量器具的采用、保护和维修保养工作负附责;对车辆的非政府和调配正数协同责任。

一、岗位责任目录

第一条继续执行国家有关安全生产的法律、法规、行业标准和技术规范。

第二条继续执行安全生产与职业病危害预防责任制和各项管理制度

第三条帮助科长做好职工的业余安全技术培训工作，搞好煤场安全风险管控和职业卫生预防工作。

第四条主要负责管理煤场的全面管理及安全工作和负责管理煤炭产品的储、上装、运管理工作。

第五条全面环境治理煤场装运环境，阻止不法营运和其它违法违规行为，坚持原则，大胆管理，不徇私情。

第六条强化机械设备管理，保证放仓、装载机械设备的正常运转，杜绝人身危害和其它各类事故的出现。

第七条强化内部的监督和考核，定期或不定期检查煤场各岗位工种工作标准的继续执行情况。负责管理煤场所有人员的政治思想教育等工作。

二、责任追责

第八条未继续执行国家有关安全生产的法律、法规、行业标准和技术规范的，煤质运销科场短负轻易责任。

第九条未继续执行安全生产与职业病危害预防责任制和各项管理制度，帮助科长按规定展开考核的，煤质运销科场短负轻易责任。

第十条未对职工展开业余安全技术培训，煤质运销科场短负关键责任。

第十一条未非政府不好矿井煤炭产品的储、上装、运工作，影响煤炭正常发运的，煤质运销科场短负轻易责任或领导责任。

第十二条未对现场关键工程、关键部位、关键环节展开安全严格把关的，煤质运销科场短负轻易责任。

第十三条未非政府不好矿井煤炭产品的储、上装、运工作，影响煤炭正常发运的，煤质运销科场短负轻易责任或领导责任。

第十四条出现事故，存有以下情形之一的，依法给与煤质运销科场短降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1、不按照规定及时、如实报告矿井事故的;

2、假造、故意毁坏矿井事故现场的;

3、制约、干预矿井事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

第十五条存有以下犯罪行为之一的，给与煤质运销科场短警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

2、对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的;

3、对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的。

第十六条在事故调查处置、各级非政府的安全检查(监察)、审查中，煤质运销科场短或指使有关人员故意弄虚作假、谎报真相的，煤质运销科场短负轻易责任。

第十七条对于上述正数轻易责任、主要责任、关键责任、领导责任的，应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。机运队给煤机司机安全生产责任制（崭新安全生产法）按照“一岗双责”的原则，给煤机司机对作业范围内的安全工作正数轻易责任。具体内容职责为：严格执行“三小规程”及有关方针政策和矿有关规定。熟识给煤机的结构性能、工作原理，努力做到三不好(用不好、管住、修理不好)，四可以(可以操作方式、可以维修保养、可以保护、可以确定通常故障)。开机前，检查设备与否较完整，试验信号、通讯与否正常，紧固件与否稳固可信，旋转部位与否杀菌较好。给煤机运转期间，必须特别注意观测其运行状况，发现异常及时处理，保证给煤机安全可靠运转。及时清扫落下煤及设备表面灰尘，维持设备洁净。不违章作业、不冒险蛮干，极力努力做到“三不生产”和“四不危害”，勇于婉拒违章统一指挥和阻止他人违章作业。搞好岗位记录，严格执行交接班制度。责任追责

按照总则第七条及《安全生产责任制考核方案》《考核目录》规定，对责任人展开责任追责。班前会自学教育制度班前会自学教育制度

一、目的

为进一步增强职工安全意识，明晰安全工作重点，确保职工在当值生产过程中按章作业、遵章守纪，保证当值同时实现安全生产，特制订本制度。

二、会议时间

0点班23:00分后、8点班7:00分后、4点班15:00分后，特定时期举行时间改为至另行规定或通告;必须按时出席，否则按照有关规定对有关责任人展开行政处罚。

三、出席人员

会议由队长或副队长策划，老爹队长、各班组长、各班职工出席。

四、班前会安全教育活动的内容与建议

1、每天必须按时举行班前会，由值守队长非政府，并清点人数搞好班前会记录。

2、自学贯彻落实作业规程、补足措施、上级有关安全指示精神。

3、总结上一班安全存有问题，通报违章违纪情况，搜寻原因，制订防范措施，布置当值安全生产工作任务，特别强调安全重点。

4、抽检各班组职工自学安全科学知识、操作规程、岗位危险源预见等情况。

5、对上级、队部揭发各类事故隐患厘定自查方案，全面落实至班组和个人。

6、班前会会议内容跟值守队长深入细致搞好记录，把当值安全工作重点、生产任务等记录确切，整理档案。

五、职工班前会程序

1、斥责。

2、表达调度会及上级文件精神。

3、通报安全生产日报表。

4、通报动态考核情况。

5、总结下班生产中的安全、质量、生产非政府、隐患自查等问题。

6、分配本班工作，讲诉安全工作重点，全面落实责任人。

7、对当天的隐患自查指令展开分配。

8、班组长分配工作：

(1)分配生产任务

(2)岗位分工①文明生产②井下工具更替③设备更替④材料装箱更替⑤现场隐患更替

(3)领有用材料分工

(4)注意事项

(5)会议室卫生整理。

五、管理干部班前会程序

1、值守队长打电话查问井下生产状况及对当值工作的精心安排建议。

2、值守长对当值工作展开精心安排，老爹队长展开补足精心安排与布置。

3、通报和总结下班存有的安全、质量、生产非政府、文明生产及隐患自查方面问题和考核情况。

4、对当值的安全工作展开重点布置。盾构老爹队长安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

1、在盾构队长的轻易领导下，对当值现场安全生产全面负责管理，就是当值安全生产的第一责任者。

2、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针，全面落实有关安全工作命令、指令以及各项规定、制度、安全措施。

二、妥当标准

1、负责管理非政府举行职工班前会和现场班前小会，特别强调有关安全注意事项，深入细致搞好现场分工布置，确保安全责任全面落实妥当。非政府自学事故通报、吸取教训、采取措施、避免事故重复出现。

2、负责管理率领全班贯彻执行煤矿安全规程、作业规程、操作规程和有关安全技术措施、规章制度，不得违章统一指挥。

3、负责管理非政府积极开展现场隐患排查和环境治理及安全证实工作，努力做到及时发现隐患，及时非政府自查隐患，隐患消解、证实安全后方可以作业。

4、负责管理对生产过程中各作业地点的安全设施情况、规程措施继续执行情况、作业人员操作方式情况展开监督检查，消解生产中的不能安全因素。

5、辨认出关键性安全隐患，立即暂停生产，并向矿调度室汇报，亲自紧盯在现场展开处置。辨认出关键性险情或无风、瓦斯超载等情况时，顺从安全员、瓦检员的命令，立即将人撤至安全地点。

6、监督瓦检员、安全员、班长及职工的上岗和工作情况，辨认出擅离职守和提早升井，立即向有关部门及领导汇报。

7、负责管理狠抓当值现场“一通三严防”、顶板、机电运输和安全生产标准化等安全工作，严格执行作业人员严苛按规定标准施工。

8、负责管理率先垂范做好现场“手指口述”操作方式。

9、监督本班职工对劳动防护用品的恰当配戴和采用。

10.杜绝“三违”，遵从专职安全员恰当监管，搞好交接班。

11、出现安全事故，负责管理非政府人员展开现场事故救治，并及时向调度室汇报。

12、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，盾构老爹队长安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。机车司机、跟车员岗位责任制（东风煤矿）机车司机、跟车员岗位责任制(东风煤矿)

1、司机必须经过培训考试合格上岗上岗。

2、格继续执行操作规程，《煤矿安全规程》和上级有关规定，遵章守纪。

3、爱惜电机车，定期助威维修保养，经常维持其优良的技术性能，机车出现不正常的情况应当及时处理，无法处置时，应当及时向矿调度室和队领导汇报。例如突遇可能将出现重大事故时，应当根据具体情况，暂停设备运转，并报矿调度室和队领导处置。

4、司机努力做到听从指挥，安全行车，顺利完成任务，努力做到驾车时，不许乘坐任何人员(跟车员除外);努力做到手把随身，严禁受让他人驾车，严禁用其他工具驾车，专人专车，没特定情况不许随便上开空车头出入，努力做到过岔子超车错车时失速打铃;满载人员时，至东站停放上下人，途中必须维持中速，做好机车的维护保养，交班前必须清扫机车清洁卫生。

5、跟车员恰当命令机车高速行驶，负责管理展枝各种车辆，随时特别注意列车运行情况，存有问题及时鸣哨停放，努力做到帮助司机做好设备保护、维修保养和清洁卫生，有权阻止不合乎乘车规定的人员乘车、跋车。

6、确保机车严禁振动，按规定时间更改电瓶，确保觑重车严禁少于规定车数，确保操作手把刹车手轮采用有效率，确保车头在列