版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Word第第页采购职员个人述职总结5篇选购职员个人述职总结1
来到选购部已有半年之久,半年前对选购部内勤岗位的业务不熟识,但在胡经理严峻的指导下,内勤工作已从生疏到娴熟。也通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多缺乏。回顾过去的半年,现将〔工作总结〕如下:
一、工作完成状况:
1、完成对每日的原料库存日报表录入及各原料货状况、原料发票进行收集、录入选购台账。
2、按时去仓库签领原料入库单并登记入账办理费用报销事宜。
3、完成选购部日常工作(接收往来函件、传真件收发、选购部办公用品的领用等各项工作)。
4、完成每月各供应商应付款的计算和统计。
5、完成对每份需签订的合同传递、登记、装订入册。
6、完成每月原料选购打算的数据采集。
7、完成选购部汇款单的办理、装订并登记入账。
8、完成每周库存报表上报化药事业部。
9、完本钱人在其他部门的兼岗工作并协作公司各部门交代的相关工作。
二、存在的缺乏
1、在本职工作中还不够仔细负责,岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己,工作上存在自我放松的状况。由于内勤工作繁杂,处理事情必需快、精、准。在这方面,我还有许多缺乏,比方在登记台账时,记录不全,导致遗漏一些内容。
2、缺少细心,办事不够谨慎。内勤工作是相对简洁但又繁多的工作,这就要求我必需细心有良好的专业素养,思路缜密。在这方面,我还不够细心,时有马虎大意、做事草率的状况。对工作缺少前瞻性和责任心,致使自己在工作中间或会遇到手忙脚乱的状况,甚至会消失一些不该消失的错误。
三、今后努力的方向
1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习,要多与大家进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思索、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平。
2、必需提高工作质量,要具备剧烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后,要进行思索、总结,真正使本职工作有打算、有落实。尤其是要找出工作中的缺乏,擅长自我反省。
3、〔爱岗敬业〕,勤劳奉献,不能为工作而工作,在日常工作中要主动出击而不是被动应付,要主动主动开展工作,摈弃浮躁等待的心态,善谋实干,肯干事,敢干事,能干事,会干事。
4、工作中细心严谨,做到不能存在任何懒散心理。
5、要留意培育自己的综合素养,把政治理论学习和业务学习结合起来,提高自身的素养和业务力量。
不断拓展自己的学问面,争取在实践中不断积累更多的〔阅历〕,努力使自己成为一名多面手的人。
选购职员个人述职总结2
__年选购部与财务部分别后,在酒店领导正确领导下,在各部(室)的指导、关心下,克服了人员少,工作量大等困难,较好地完成了一季度的各项选购任务,为酒店经营、管理供应了一个有力的后勤保障。一个季度以来,部门坚持以“货比三家,照看生意不照看价格”为原则,以一线部门的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,仔细履行选购经理的工作职责,较好的完成了部门及职责给予的各项工作任务,现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作状况总结如下:
一、主要工作与作法
1、选购准时,确保经营管理正常有序
选购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常工作中以“搞好选购工作,保障经营需要”为工作原则,树立经营部门第一,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工作任务,在第一季度工作中,部门在与财务部分别后事情杂而多的状况下,前往__、__考核、选购高档原材料2次,共完成选购任务400余次,选购各类大小物品600余件,并完成因经营部门临时需要而消失的零星选购50余次,有力保障
2、货比三家,确保选购物品物美价廉
为限度的降低酒店经营本钱,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的〔市场调查〕及定价,对消失价格波动较大的原材料进行了准时的调整,同时部门对全部入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录,对不合格产品做到了准时的退货、更换,有效降低了酒店经营本钱。
其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的选购上,部门坚持横向调查,照看生意不照看价格的原则,确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家,特殊是在餐饮原材料的供应上实施两家供货,互相竞争的〔措施〕,确保了一季度30余万元选购物资质量的稳定。
3、主动努力,拓宽原料供应新〔渠道〕
为开拓和引进异地特色原材料,为一线部门供应很好的经营保障,部门依据酒店总体工作支配,先后两次赴__、__进行了中高档原材料市场的考察,并引进了一批特色优质原材料,为餐饮菜肴的常换常新供应了有力的保障,并得到了广阔消费者的全都好评。
4、想方设法,降低酒店运营本钱
一是协作餐饮、客房部,完成了部分供货商合同到期后的续签,并仿照餐饮部干货供货方式,对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式,进一步降低了部门本钱,提高了供货质量。
二是对客房一次性进行一了次调价工作。
三是为进一步提高精品屋的经营力量,部门同客房一起查找供货品种近100余种。
二、存在的缺乏
__年度,选购部在酒店领导和部门领导的指导下,虽已完成了酒店和部门下达的各项选购任务,但仍存在诸多缺乏,距酒店、部门领导及一线部门的要求还有肯定的差距,有待于本人进一步的改良,其主要表如今以下几个方面:
一是在日常选购工作中,缺乏较强的打算性,没有全面系统的支配好选购打算,从而有时导致选购较为零乱,丢三落四。
二是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高。
三是在如何开拓和引进特色原材料的渠道和点子不够多,未能为一线部门供应较多、有用的信息和原材料。
四是自身的学习意识不浓,综合素养有待于进一步提高。
三、下一步努力方向
__年部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点,加强学习,坚固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想,主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好物品选购保障和质量的督导工作,确保酒店经营管理正常有序的开展。
选购职员个人述职总结3
__年即将过去,在这将近一年的时间中我透过努力的工作,得到许多收获。接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。
(1)熟识选购的流程
让自己从下单到收料,每个详情都经手,让自己熟识每个供应商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,需要留意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟识此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。
明年必需把这份工作做到更细致,让每次确实认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会打算自己的物料到货会不会造成满仓,造成许多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料打算更具体,让自己了解全部物料的进度。明确打算对于生产来说是重要的,有打算的生活及工作才是的。
(2)参加单价的录入及整理
年底参加单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也能够说进入选购的一个大门,才明白自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的选购,好的选购是在供应商能准时听自己的调度还得带给的服务看法及质量。而且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购。货比三家,透过不同的厂家给出不同的价位,在以抱负的价位压自己心中最情愿的供应商,得到自己想到的结果。期望以后自己进入这个选购的大门里面。
(3)参加ERP的工作录入及整理。
最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年的帮助了,透过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的选购物料的到货状况,仓库的库存,等。让全部的物料都明白化,及精确化。全部物料有依可询,有据可依。
(4)参加盘点工作
让自己在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。透过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量。怎样才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库。
自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪究竟,没有做到位,做事不够细心,思索不周全。物料跟催不紧,不清晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够坚决。明年努力清晰工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心应对自己的工作,调整好心态问题。做到选购的适价、适质、适量、适时、适地。期望明年工作能职责到个人,分工明确规定。让自己的物料更了解职责更明确。
__年是收获的一年,也是充实的一年,和大家一齐工作更是一件很开心的事。透过本年度的工作和学习,使我在选购上积累了许多学问和阅历,并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我情愿和公司一齐向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气!
选购职员个人述职总结4
时间飞逝,在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的协作下,仔细履行职责,遵守公司《〔员工手册〕》,基本上按时、按质、按量完成了各项选购工作。取得了肯定的成果,但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作状况总结如下:
一、努力工作,顺当完成各项任务。
__年度,公司选购部人员变动与调整较大,上半年又连续全球化的经济危机,下半年又消失国内市场原材料紧缺和价格暴涨等缘由;造成了选购部工作没有连续性和选购工作的困难,但选购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,全年度共计完成以下选购任务:
在以上材料、产品和设备的选购过程中,严格根据董事长要求及比价程序,把握市场价格,到处精打细算,千方百计节省资金,有效的降低了选购本钱。
下半年随着市场形式的改变,多种原材料消失了供应难的局面,大部分原材料价格不断上涨,在不利的状况下,选购部人员主动转变工作〔方法〕不怕难,不怕烦,想方设法和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,限度的维护了公司的利益。
二、选购过程中消失的问题及处理结果和整改方法。
__年度选购过程中不行避开的消失了一些问题,其中最为突出的是印染过程中消失严峻的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量,尽可能避开消失选购质量问题,准时进行以下几个方面作工作的调整:
①经批准重新严格筛选供应商,对供应商的供货力量,质量保证,价格优势进行评估,让供应商供应牢靠的证据来证明其力量;其中主要措施:保存原有加工业务,用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择和现有的供应商比对质量、价格和服务等(〔其它〕厂家不一一例举)。
②取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长商定和索赔方法,用合同商定形式强制供应商提高产品质量。
③建立了合理的警告与惩罚制度,定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验〔报告〕以示预警,一旦发生质量问题,准时与供应商沟通并确定索赔方式,尽全力为公司挽回损失降低本钱;全年度向供应商索赔金额折合人民币约_______元。
④同公司质检部进库检验紧密协作,严把质量关,限度的避开有消失质量问题的材料流到生产线上。
三、规范工作流程,制定交叉工作台帐。
__年初刚调至选购部工作,感觉部门同事对工作流程把握不清晰。经过一段时间的工作熟识,结合公司iso质量标准制定了选购部工作流程图,用以指导选购员的工作,提高选购效率。要求部门员工对所选购物料建帐登记,年终汇总,关注市场信息,把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。
对于领导或业务部门临时询价,基本做到不隔天报价。
针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失、延期或未准时转交相关票据和资料给公司造成损失等状况。制定了《专用登记薄》及《文件资料发放登记薄》,一切按规范进行部门交叉协作工作,我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了肯定的奉献。
四、廉洁奉公,保持良好的工作作风。
选购工作是制造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是简单发生问题、备受别人关注的工作。选购不是简洁的买东西,还有许多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,还有廉洁的品质、“吝啬”的心,由于廉洁的品质才能抵抗诱惑,为公司争取到的利益,“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的,时刻从公司动身,发觉问题,为公司节省本钱。
对此,个人不断提高思想熟悉,牢记自己的职责,每笔选购业务都要本着对公司负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低本钱。详细表达为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;常常以传真、电话或电子邮件方式提示供应商注意产品质量,价格要符合市场行情,提高服务意识等。但由于个人阅历缺乏造成了少数材料质量问题和不准时到货现象,选购部和我本人准时熟悉了错误做了整改并主动准时的解决了问题。
对此,个人以后肯定坚持自己的岗位负责看法,摆正心态,坚持原则,严格筛选供应商,使供应商做到供应优质的原材料,供应优待的价格,供应周到的服务。在工作过程中敢于负责,做到说实话、办实事、求实效,保持正派的工作作风。
选购职员个人述职总结5
在_集团工作近三个多月了,在三个多月里,新的公司,新的气氛,新的〔文化〕,新的理念。给了我许多的学习机会与成长的空间,使我得到更多新的能量,所以在此要感谢公司给我的这次机会及公司领导的教育与支持、部门同事的大力协作。
内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调左右、联系内外的纽带作用,内勤位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合状况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的工作,还要为领导出谋划策,主动发挥参谋助手作用,帮助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必需具有剧烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作看法,具有较高的政治素养和业务力量,熟识业务和内勤工作,具有较宽的学问和行政办公力量。现将工作总结如下:
一、严格按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动主动跟踪物资选购状况。有问题第一时间反馈给上级领导。
二、围绕掌握本钱、选购性价比的产品等方面开展工作。亲密关注选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。
三、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行引见相关领导或选购员,确保了每一个供应商都能对公司留下一个良好的印象。我也看到,我们的选购员在与供应商合作过程中,公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为公司选择供应商战略伙伴关系。
四、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的打算、询比价都进行了核实登记,保持了信息资料的完好,准时把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。
五、提高个人的业务素养和责任感。虽然只是本部门的后勤人员,但是我仍不忘提高自己的业务素养和责任感,必要的时候可以上网多了解各大煤矿企业选购流程与规章,不断提成自我价值。
六、在____年的工作中,我虚心向部门领导及同仁学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和管理水平。要进一步强化敬业精神,增添责任意识,提高完成工作的标准。同时我会选择性得接受公司其他部门提出关于下降本钱和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力气。
(一)、完成工作方面
1、准时精确地登记每日的选购清单,每日早上主动询问选购员是否有需要登记的销货清单。假如有,请选购员做好清单交接,签收后就准时登记台账;如有现金的准时返还选购员,余下按矿分类存放在指定位置以便于入库单到的时候登记挂账。工作做到了准时登记,数量金额及型号规格精确无误。
2、确保选购的物资优质优价,逐步完善物资价格名目,登记好选购时间,选购数量,选购金额,以便以后选购过程中进行价格参考。
3、财务挂账及付款核对登记,当入库单传上来,要准时做好交接本登记并道财务挂账,准时跟踪选购员请款支付状况,并在核查后做好登记处理。帮助选购员核对往来帐,并与供应商核对往来帐务。
(1)与供应商核对往来时,必需内部帐正确无误。
(2)应先了解供应商的余额,如对方的余额小于我方,不能将我方的余额透露给对方,也不能简洁的以对方的帐目为准,应先查看我方的帐务中是否有大批的退货及破损、费用,询问对方是否己下帐,如未下帐,说明差异更大。一种可能我方帐内所表达的商品品种不完全属于对方,另一种可能对方有货物为促销品,我公司未冲帐。应与对方一一勾对后准时调帐。
(3)如对方的余额大于我方时,应通过勾对来货和回款找出差异,并提出解决的方法代扣费用的,复印
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年大连金州重型机器集团有限公司校园招聘笔试备考试题及答案解析
- 2026河南南阳农业职业学院招聘高层次人才25人考试参考题库及答案解析
- 防撞护栏施工方案
- 热电公司3#炉工程安全环境文明施工方案
- 2026年山东黄金集团有限公司校园招聘笔试备考试题及答案解析
- 2026年北方国际集团有限公司校园招聘笔试参考题库及答案解析
- 2026年利用仿真技术实现生产优化
- 2024选调生招录考试笔试真题及全套答案解析
- 2026广西钦州市钦北区长田街道社区卫生服务中心招聘1人备考题库含答案详解(能力提升)
- 2026新疆和田墨玉县鸿源农业科技有限公司招聘备考题库及参考答案详解(新)
- 2025年爆破公司自查自纠报告及整改措施范文
- 试验样机管理办法
- 安徽省合肥市四十五中学2026届中考二模英语试题含答案
- 珍惜时间200字11篇
- 幼儿园谷雨课件
- 量子计算入门:通过线性代数学习量子计算 课件 第11章 量子傅里叶变换
- 行政处罚法专题培训课件
- 统计知识党校培训课件
- 2025年四川省泸州市中考道德与法治真题(附答案解析)
- 传统曲艺进高校活动方案
- 心电图基础知识与识图理论考核试题题库及答案
评论
0/150
提交评论