物业管理移交清单模版

精选文档精选文档..新旧物业交接资料1、资料交接原物业管理公司撤管前，应该向业主委员会移交以下：（1）图，配套设备、地下管网工程完工图等原完工验料；（2）设备设备安装、使用和保护养护等技术资料；（3）物业质量保证文件和物业使用说明文件；（4）业主及房子面积清册；（5）物业管理所必要的其余资料。上资料移交给新物业管理公司。资料移交完成后，移交和接收两方须署名认同，如有未移交部分，由两方列出未移交部分的清单，确立移交时间并署名认同。2物业管理公司共同对物业共用部位、共用设备设备进行检验。检验时，业主委员会应该制作物业检验记录。检验记录应该包含检验项目名称、检验时间、检验内容、检验结论、存在问题等，并由检验人署名。新的物业管理公司和原物业管理公司对检验结果存在争议的，应该在检验记录中载明，并明确解决方法。3、花费交接原物业管理公司撤管时，应该在业主委员会的组织下，将预收的交接之往后的物业管理服务费、代收的各样能源费、押金，以及代管的专项维修资本等移交给新的物业管理公司。业主委员会或原物业管理公司应将依法属于业主的物业管理用房移交给新的物业管理公司。4法属于业主的物业管理用房移交给新的物业管理公司。备注：先期物业服务合同限期届满或依法停止，原物业管理公司不得以业主欠交物业服务费为由拒绝办理交接；原物业管理公司拒不撤出物业管理地区的，新的物业管理公司和业主委员会应经过司法门路解决，不得强行接管。业主委员会、原物业管理公司及新选聘物业管理公司的交接工作应依法进行。二、新旧物业交接时的几个问题 新旧物业交接时矛重重，交接过程复杂，时间长，造成小区管理杂乱，业主断水、断电或者小区垃圾满地，甚至会发生暴力流血事件。《物业管理条例》固然规定小区过多半的业主 赞同，其所占面积也超出多半的状况下，能够改换物业公司，但实质操作起来困难重重：一 来能拿到二分之一业主赞同已经并不是易事，二来新老交接，老物业平易退出小区更难，而新物业强前进入法律又不一样意，甚至面对法院不受理此类案件的难堪。新旧物业公司交接难主要表此刻三点：1、 有关设备移交难依据《物业管理条例》（以下简称《条例》），物业管理用房等房产的全部权属于业主，但因为在房地产开发建设和登记产权时，大多数登记的是开发建设单位，而当前又没有法例规定这部分产权怎样移交给业主。如物业管理用房，即便旧物业管理公司赞同移交，但在接 管早期，旧物业添了新旧物业交接的难度。2、物业资料移交难依据《条例》，建设单位（1）完工总平面图，单工图等完工查收资料（2）（3）物业质量保修文件和物业使用等技术资料； （4）物业管理所一定的其余资料。 要求物业业应该在先期服务合同停止时将上述资料移交给业 委会。固然《条例》对交接内容有规定，可是比较抽象，不可以充分地将往后新物业公司顺利开展公作所需要的资料（如财富记录、设备状况和客户资料等）3、有关花费办理难（1）物业管理费账目管理凌乱。旧物业不可以详尽宣布业主交费状况，而一些物业管理中的花费该支付的没有支付，该宣布的不宣布，造成收入和花费杂乱，又没有监察机构对支出进行看管，比较杂乱，在新物业交接时，各管理项目花费理不清，不能顺利接收。 （2）代收花费的差额问题。如好多老少区，在初始阶段没有一户一表，旧物业公司义务为居民代收水电费，出现的差额费常常由物业公司担当，这样在交接时，对于差额部分如何来妥当解决，原有物业公司的权益又怎样来保护，解决不好这些问题，新旧物业交接时就简单产生纠葛。 （3）物业费欠缴。此刻，物业费收缴率广泛不高，好一点的到 90%，而好多保在70%，一些老少区还不到40%。这样，新旧物业交接时物业费的纠葛就成为一个很大阻碍。旧物业公司在物业费的问题没有解决前，让其退出是很难的。（4）其余花费，如先期泊车资、一些经营性利润的1、法律规定不完美。从《条例》规定看，有关业主换物业公司的规定在《条例》中比较少，物业公司不移交有关事项的法律责任的规定。 2、府对物业公司交接看管不力。 当前，政府对物业公司交接工作的看管力度是远远不够的。 做好物业公司交接的看管，政府有关部门要做交接的详细指导、防备新老物业的矛盾、有关事项的宣传等工作。而从目 前的状况看，政府在物业公司交接中的作用尚不显然。 我国法律对于物业交接的规定自己就 少，在这类现实条件下，政府的指导和监察就尤其重要。 备注：问：谁能决定选物业？答：不一样阶段有所不一样，在入住前和业主大会成立前的物业选聘由开发商组织实行，业主大 会建立后业主大会受权业主委员会决定组织实行。 开发商或业主大会受权的业主委员会应 当在组织承接查收活动10都要依法选聘。也就是说应先排除与原物业公司的物业管理服务合同后，方可组织新物业公司接收。物业合同一般分为按期和不按期两种。按期

合同有1年也有两3年的，新物业公司上岗执勤一定要等旧合同结束方物业并在新物业合同奏效以后为止”等近似内容。 问新老物业公司承接查收怎样操作？ 答：开发商、业主大会和原物业公司要做好承接查收前的准备工作，并实时书面通知新物业公司进行承接查收。新物业公司应该在接到通知后15 个工作日内做出版面答复并与开发商 业主大会商定承接查收时间。在约准时间内，开发商、业主大会或原物业公司应先做资料 交接：将物业的产资料、工程完工查收资料、工程技术资料、工程经济资料和其余有关资料移交给新物业公司。资料移交完成后，移交和接收两方须署名认同；如有未移交部分，由两方列出未移交部分的清单，确立移交时间并署名认可。资料交接完成后是现场交接：新物

业公司应付物业注明设备现状及接收时间。开发商或业主委员会应付检验接收过程进行记录，并存档备查。交接证明应由交接两方、有关单位盖印及现场参加人员署名。 开发商、业主大会受权的业主委员会及原物业公司应该配合新物 业公司依法接精选文档精选文档管保安、消防、泊车等安全防备岗位，保护物业管理区合格的状况，该怎样办理？ 答：物业项目经检验不合的，开发商应进行返修并商准时间复验。经检验合格的，新物业公司应该在5个工作日内签订检验合格凭证，并实时签发承接文件。 新老物业公司交替时发 不合格的状况待定。 交接两方应该制作物业检验记录。物业检验记录一般包含房子质量查 验记录、设备设备检验记录和环境工程检验记录， 两方能够依据物的详细状况设计检验记录表。检验记录表应该包含检验项目名称、检验时间、检验内容、检验人署名、检验结论、存在问题、返修建议、追踪结果等。业主有官僚求调阅检验记录。问：原物业公司何时退出？拒不退出的怎么办？答：原物业公司拒不移交物业管理用房和有关资料的，新选聘的物业公司应与业主委员会协商或经过司法门路解决，不得非法强前进驻物业管理地区。.内容总结（1）精选文档新旧物业交接资料1、资料交接原物业管理公司撤管前，应该向业主委员会移交以下