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文档简介

合同、协议书模板——可编辑、可修改第4页，共4页居委城市管理考核办法

为建设美丽家园，巩固文明城市成果，增强社区（社区筹委会）和相关部门管理城市的责任意识，确保我街城市管理工作高效运行，进一步完善考核奖惩办法，根据《市城市管理工作条例》及相关要求，结合我街实际，制定本考核办法。

指导思想

坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大精神，按照“精细管理、各负其责”的城市管理模式，深化城市管理体制改革，建立城市管理长效机制，提高城市管理水平，打造洁净、有序、文明、和谐的城市环境，实现城市管理工作新的突破。

考核对象

各社区、社区筹委会，亭环卫所、城管执法中队。

考核原则

（一）实事求是、客观公正、公开公平的原则;

（二）依法确责、责随法定的原则；

（三）量化数据考评为主的原则;

（四）月度考评和年度考核相结合的原则;

（五）民意为重、绩效优先的原则。

考核内容

街道城市管理工作考核内容分为城管数字化、社区管理、拆违控违、环境保护、红十字会、爱国卫生工作等六个方面。

考核方法

1、街道城市管理工作实行百分制量化绩效考核，总分100分。城管数字化工作26分，社区管理工作26分，拆违控违工作12分，环境保护工作12分，红十字会工作12分，爱国卫生工作12分。

2、建立考核制度。街道城市管理工作考核采取每月定期考核和年终绩效考核相结合的方式对各社区、社区筹委会进行考核，对照考核细则量化打分。

3、年度总评。年度总评按月度考评占60％，年终考评占40％进行评分，按得分高低依次排名。

4、社区（筹委会）每月对驻街环卫所和城管执法中队进行考核打分，于28日前将月考核打分情况（ 2和 3）报城管办，取平均值计分。

组织领导

街道成立城市管理工作考核领导小组，负责组织做好考评工作，由街道办事处副主任石浩担任组长，城管办主任杨习任副组长，成员由街道城管办相关人员组成。

奖惩办法

街道城市管理工作考核领导小组每月对各社区、社区筹委会完成工作任务情况进行考评、综合排名，并将考评结果上报街道工委办事处领导，同时将考核结果进行通报。并将考核结果纳入各社区、社区筹委会年度工作目标考核

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