手册大全-禅道使用手册

PAGE12/12禅道使用手册禅道使用手册

目录1．文档目的 22．产品说明 33．项目说明 64．流程操作说明 91．文档目的本文档是为了解决公司人员不会使用禅道项目管理系统的问题。可以实现相应人员记录工时，分派任务，邮件通知，任务状态通知，BUG处理，项目状态显示等功能。本文档根据公司现状做出流程和操作说明。2．产品说明最开始需要有一个产品，否则测试不能提交bug，项目也需要关联产品，新建产品如图2-1；图2-1输入对应的信息，点击保存，完成产品创建，如下图2-2；图2-2点击维护模块可以进行模块的管理维护，如下图2-3。图2-3输入模块内容，点击保存，如下图2-4图2-4接下来创建需求。选择所需模块，点击提需求，如下图2-5图2-5填入所需内容，如下图2-6图2-6现在需要对应产品人员来进行评审操作，如下图2-7图2-73．项目说明有了产品后，就可以新建项目并且关联产品了，新建项目如图3-1图3-1在新增项目的地方填入相应的信息，有产品的关联产品，如下图3-2图3-2完成后选择设置团队，只有人员在团队内，任务才能指派给它。如图3-3。图3-3点击团队管理来管理团队，如下图3-4图3-4加入团队成员，如下图3-5图3-5先进行项目需求的绑定，入口如下图3-6图3-6选择项目对应的产品需求，点击保存，如下图3-7图3-7之后回来新建任务，此时可以选择关联的需求了，有附件在附件里增加，多个附件点后面的+号操作，每行只能加一个附件。如下图3-8图3-84．流程操作说明任务建立后，指派的人在我的任务里能看到刚派过来的任务，任务同时会通过邮件通知到指派者，如下图4-1图4-1准备开始做的时候，点击开始按钮，如下图4-2图4-2功能开发一个阶段后，点击工时，记录下所耗时长和完成内容，如下图4-3图4-3完成任务后点击完成，填写总耗时（可以大于预计时间），点击完成后，任务发起方会收到完成通知，如下图4-4图4-4任务完成了由发起方点击关闭按钮，如下图4-5图4-5任务关闭后发现还有问题，可以点击激活，剩余时间和指派的对象填写出来，如下图4-6图4-6指派者重新点击完成，输入至今为止所花的全部时间，如下图4-7图4-7目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章总论 1一、项目概况 1二、项目提出的理由与过程 6三、项目建设的必要性 8四、项目的可行性 12第二章市场预测 15一、市场分析 15二、市场预测 16三、产品市场竞争力分析 19第三章建设规模与产品方案 22一、建设规模 22二、产品方案 22三、质量标准 22第四章项目建设地点 25一、项目建设地点选择 25二、项目建设地条件 25第五章技术方案、设备方案和工程方案 28一、技术方案 28二、产品特点 30三、主要设备方案 32四、工程方案 32第六章原材料与原料供应 35一、原料来源及运输方式 35二、燃料供应与运输方式 35第七章总图布置、运输、总体布局与公用辅助工程 37一、总图布置 37二、运输 38三、总体布局 38四、公用辅助工程 39第八章节能、节水与安全措施 44一、主要依据及标准 44二、节能 44三、节水 45四、消防与安全 45第九章环境影响与评价 47一、法规依据 47二、项目建设对环境影响 48三、环境保护措施 48四、环境影响评价 49第十章项目组织管理与运行 50一、项目建设期管理 50二、项目运行期组织管理 52第十一章项目实施进度 55第十二章投资估算和资金筹措 56一、投资估算 56二、资金筹措 58第十三章财务评价与效益分析 61一、项目财务评价 61二、财务评价结论 65三、社会效益 68四、生态效益 68第十四章风险分析 70一、主要风险分析识别 70二、风险程度分析及防范风险的措施 70第十五章招标方案 72一、招标范围 72二、招标组织形式 72三、招标方式 72第十六章结论与建议 74一、可行性研究结论 74二、建议 P