2023下井次数的规定规范12篇

专业文档，欢迎下载！ 2023下井次数的规定规范12篇下井次数的规定干部下井次数的规定

一.冶炼单位

队短：不少于15次(其中：中夜班不少于6次)

书记：不少于10次(其中：中夜班不少于2次)

副队长：不少于20次

技术员：不少于20次

二.运输区、通风区

队短：不少于12次(其中：中夜班不少于5次)

书记：不少于8次(其中：中夜班不少于3次)

技术员：不少于18次

三.运转车间

队短：不少于8次(其中：中夜班不少于3次)

书记：不少于6次(其中：中夜班不少于2次)

技术员：不少于10次

四.机关科室

1.生产口科级：不少于12次

生产口副科级：不少于14次

通常管理人员：不少于16次

2.矿副总：不少于12次

3.矿长、书记不少于6次，生产口副矿级干部不少于12次，其他副矿级领导不少于8次。

五.各基层单位和机关科室的技术员以上干部入井必须在井下用电话向调度室汇报，升井后必须在调度室核对“干部入井记录”。

六.调度室每月10号、23号分别将机关与基层干部入井情况统计数据后呈报组织科或劳资科，排序入井以调度室统计数据为依据。升压东站安全严防管理制度升压东站安全严防管理制度

一、严格执行上级有关部门制订的关于强化对升压东站安全严防管理各项规定。

二、岗位人员必须所持沃埃尔工作证和其他有效证件上岗工作，须要步入沃埃尔部位的人员必须抱持集团公司保卫部和保卫部核发的沃埃尔检查证和步入沃埃尔介绍信，除此以外，任何人不许步入沃埃尔部位。

三、四周必须建有2.5m低以上的围墙，房址在人口密集区，墙头应当建有不高于0.5m低的魏凯。

四、站内处必须存有完备通畅的排水设施，必须装置防雷设备。

五、东站内所用的防水工具、作业工具齐全可信，性能较完整，必须与电压相匹配，严格执行演示操作方式制度，监护作业制度，严苛按照升压东站操作规程展开操作方式，不得违章作业，强化纵火安全工作。

六、调集配全适当的消防器材和工具（不得分体式泡沫灭火器），工作人员必须懂消防科学知识和可以采用救火工具。

七、不得将易燃易爆危险物品和工作毫无关系的物品带进东站内。

八、岗位人员严格遵守劳动纪律，严禁擅离职守及其它违纪、违章行为的出现。

九、强化纵火、防盗、严防毁坏、预防恩灾害事故、安全检查工作。

十、对把步入沃埃尔部位的人员展开主动核查沃埃尔证件工作，并必须深入细致详尽的备案。

十一、在岗人员必须提防、认清形势、坚持原则、恪尽职责、认真负责、严格把关、辨认出隐患和事故及时处理报告，严格遵守沃埃尔部位机密。

十二、违背上述管理规定者，严苛按照有关部门的规定，严肃处理，严苛行政处罚。XX煤矿盾构通风、瓦斯管理办法XX煤矿盾构通风、瓦斯管理办法

一、盾构进门之前，技术员必须将局扇联系通知单按建议审核不好后发送到通护、机电、监控等有关单位。未加装局扇和监控的地点，盾构队严禁进门（并无瓦斯喷出的岩巷盾构头可以在进门后6米之内加装）。

二、局部通风机及启动装置必须加装在送风两端，并距回去风口10米以上，不得踢循环风。局扇必须加装风电枪机装置。

三、通护队负责管理出营筒人员必须每天将风筒接至当头，保证风筒口距当头的距离不少于措施的规定，施工队值守队长每班WZ523后必须检查风筒与否两张皮，风筒口距当头的距离与否合乎措施的建议，风量与否达至规定等，存有问题时，必须及时现场处置，如果无法现场处置，则必须及时汇报调度室，通风值班人员必须立即精心安排人员下井处置。

四、风筒搬运必须弯曲、逢环必挂，风筒接点严格，并无破口，风筒拐弯处必须设立巢蛛或缓慢拐弯。否则通风工必须及时自查，保证当头足够多的风量。

五、通护队对局扇必须精心安排专人展开管理，并推行转让管理，严禁发生并无计划停风，存有计划停风的必须存有专项通风安全措施。

六、安监员必须严苛按建议对盾构当头展开瓦斯检查，44采区和62采区范围内的盾构头每班必须检查3次，其他地点的盾构头每班检查2次。不得空班逃费现象。凡辨认出瓦斯喷出异常或瓦斯超载现象，必须及时汇报，并随时展开监测。

七、盾构巷道内的一切电气设备、电缆、局扇、控制器不得失爆，局部通风机的供电必须使用选择性漏电维护或冶炼供电分离。局扇的电源严禁与回采工作面内的溜子电源一起供电。

八、盾构值守队长、放炮员、流动电钳工及管理人员必须随身携带便携式瓦检仪，对瓦斯难蓄积的地点随时展开瓦斯检查，辨认出瓦斯超载必须及时汇报，及时处理。放炮时必须严格执行“一炮三检”制度。

九、所有人员必须对局扇及通风设施予以爱惜，严禁随意移动、暂停局扇和扣坏风筒，盾构当头不得微风、并无风作业。

十、因停水原因引发局扇暂停运转时，当头所有人员必须及时撤到后方全系列负压通风的地点，当头电气设备的电源开关必须全部关好，进门口子处必须设置栅栏，阐明警标，不得任何人员进内。同时值守队长必须及时通告安监员，安监员按规程规定检查盾构当头的瓦斯浓度不少于1%，局扇及其控制器地点附近10米内的瓦斯浓度不少于0.5%时，方可人工启动局扇，恢复正常通风。当盾构当头的瓦斯浓度少于1%，不少于3%时，由安监员、电工等有关人员实行安全措施掌控风流现场排放量瓦斯。当停风区中的瓦斯浓度逊于3%时，必须制定安全排放量瓦斯措施，并报矿技术负责人核准，由救护队负责管理排放量。

十一、为了避免交接班段局扇暂停后无人知晓的情况出现，机电部门必须强化机电设备的检查及保护，不得并无计划停水现象的出现，万一发生意外停水现象，电工必须及时恢复正常供电，并及时通告安监员，安监员必须按上条的有关规定及时恢复正常凿时当头的通风。电工及安监员必须现场交接班，不得发生因停水原因导致瓦斯超载事故出现。瓦斯扣下班安全生产岗位责任制瓦斯扣下班安全生产岗位责任制

一、抽放瓦斯工观测工负责管理抽放瓦斯系统中各参数的定时观测、排序和抽放钻孔的相连接、拆毁以及抽放管道的检查、保护、抽水、管理工作。

二、负责管理抽放管路及其辅助装置的运输、加装、相连接与拆毁废旧等工作。

三、负责管理本煤层瓦斯抽放孔的封孔、支管相连接，并确保封孔并网质量，

四、负责管理瓦斯抽放管道系统的日长保护、检修，确保抽放管道不漏气、不阻塞、不积水不落地，保证系统较完整运转。

五、负责管理瓦斯抽放系统的巡回检查和参数测量工作，测量钻孔瓦斯抽放浓度、抽放负压、瓦斯流量等参数，深入细致记录并核对抽放记录和台帐。财务科（材料）科员安全生产责任制第一条为进一步严格执行财务科科员全面落实安全责任，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条财务科科员就是财务科日常材料管理工作的继续执行人，负责管理财务科材料日常核算工作。

第三条财务科科员(材料组)二要履行职责不好5项安全工作职责。

一、熟识和掌控有关财务会计法规，会同有关部门制订本单位的材料核算与管理办法;

二、确认合理的材料存货定额，掌控材料的动态;

三、做好材料的日常核算和管理工作;

四、负责管理搞好材料的稽查工作;

五、负责管理固定资产的明细表核算:按照上及有关固定资产核算办法，对有偿、拨用拨归、基础建设转至、维简购得以及拨用移出等情况及时并作转账处置，恰当充分反映固定资产多寡变动情况。

第四条财务科科员责任目录具体内容事项，见到附表：《财务科科员(材料组)安全责任目录》。

第五条《财务科科员(材料组)安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。部长安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．部长亲自揪部门安全，努力做到措施具体内容，责任至人。

2．经常非政府本部门的职工认真学习贯彻落实党的安全生产方针，《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》。

3．深入细致生产现场，介绍安全生产情况，非政府搜集矿井安全生产信息，并及时提供更多安全信息资料。

4．持续不断地实行多种形式对部门人员展开法制宣传教育，进一步增强法律意识和法律观念，并使大家自觉约束和规范自己的犯罪行为并勇于同违法犯罪犯罪行为并作斗争。

5．积极主动出席矿非政府的安全生产小检查，对矿井生产中存有的安全隐患，及时明确提出整改意见。

6．全面提高合约、招标、工程进度表(结)算是、计划、统计数据、经营绩效考核、工程管理、固定资产管理、内部市场化建设、法务风险等经营管理工作，为矿井经营管理、效益快速增长献计献策，为领导层经营管理决策提供更多依据。

7．负责管理会同制订公司生产经营、内部市场化建设、法务风往下压、固定资产管理的有关制度基本建设。

8．负责管理公司Gamescom可持续发展、当前经营指标的制订及整体资源优化布局工作。

9．认真执行保密法规，对计划、统计数据、招标、合约、内部考核等资料推行安全密级管理。

10．确保部门的公共物品、办公设施不受到损毁，值勤期间精心安排专人值守。

11．顺利完成主要领导及分管领导交派的其他工作。

考核标准

1．未出席有关的安全工作会议，未全面落实领导建议的安全工作命令，罚款200元。

2．无法及时表达公司领导及上级部门下发的有关同意和指令，对领导精心安排布置的工作，无法按时督促检查全面落实，罚款200元。

3．各项管理制度，不完善、不健全的，未全面落实责任人，罚款200元。

4．安全制度宣贯、继续执行不妥当，罚款200元。

5．宣传贯彻落实党的路线、方针、政策及党委命令同意决议不及时妥当，罚款200元。

6．没能搞好职工思想工作，不关心职工生活，工作不特别注意方法,无法调动全部职工的积极性，罚款200元。

7．未按建议顺利完成主要领导及分管领导信访部门的其他任务，罚款200元。鹤煤集团员工培训考核办法鹤煤集团员工培训考核办法

为强化和规范员工培训管理体系，严格执行和鞭策各单位建立健全各类员工培训制度和标准，二要提升培训管理水平，不懈努力打造出管理、技术、技能三支人才队伍，促进鹤煤集团持续身心健康快速发展，根据《河南煤业化工集团员工培训考核办法》(河南煤业化工〔2012〕404号)精神，融合鹤煤集团员工实际培训现状，制订本办法。

一、指导思想

以提高员工综合素质为目标，以人力资源“调结构、加素质”为切入点，秉持“干活所学的、学所干活的、以学促干、以干促学、干学相消和“独立自主培训”的原则，力求培训的永跃煤矿煤矿事故救援制度永跃煤矿煤矿事故应急救援制度

水、火、瓦斯、煤尘、顶板事故就是煤矿井下的五大自然灾害。一旦出现，极容易导致群亡群伤的关键性恶性事故。为此制订了如下抢修救援方案。

一、非政府机构

组短：煤矿矿长

副组长：副矿长、总工程师

组员：各单位主要负责人

负责管理全矿事故应急救援统一指挥工作。

二、设立抢修队伍

矿井队10人，盾构队10人，运输队10人，机电队10人，通风队5人，各单位人员中至少存有一名领导干部。在安全生产办公室设有点名册。

三、危险目标及事故应急预案的级别

(一)危险目标

1、顶板灾害威胁

我矿主改采3、5号煤层。3号煤层顶板以中细砂岩居多，完整性通常，

空顶时间短难导致脱皮、漏顶或冒顶事故。5号煤层顶板以中砂岩、中细砂岩居多，北半部完整性不好，南半部顶板裂隙发育，很难导致冒顶事故。

2、运输灾害威胁

我矿提高为斜井，除提煤外库塞县提碴、运料、通风等之用，井内设施多、间隙大，就是我矿避免运输事故的重中之重。

3、大煤窑越层越界威胁

我矿主改采3、5号煤层，但我矿周边大煤窑有越层越界采矿的历史或正在越层越界采矿，对我矿的通风管理和水害防治导致一定的因难。

(二)事故应急预案级别

1、Ⅰ级

事故的在害影响局限在一个单位的工作范围内，并且可以被现场的壮

作者遏止和掌控在该地区域内。这类事故由单位的力量掌控，但影响进度表

期不能不断扩大至其它地方。

2、Ⅱ级

所牵涉的事故其影响可以不断扩大至其它地方，但可以被该单位及所牵涉的

单位所掌控。

3、Ⅲ级

事故影响范围小，后果严重，由全矿应急救援须要动用的力量，并通告盘县救护队抢修救援。

四、应急预案启动程序

出现事故地点→调度室→值守领导→抢修队→总工程师→矿长→医院→安生筹办→事故单位→有关科室→提高井口→运输调度站

五、抢修救援的具体措施

1、所有抢修队员必须存有两年以上井下工作经验，自学并熟识井下通风系统、供电系统、排水系统、水灾和火灾避灾路线以及井下抢修求救的基本知识，并且通过考试合格后，方可能将沦为正式宣布抢修队员。

2、矿调度室、安全生产办公室以及各生产单位均推行24小时值守，突遇存有突发性自然灾害，确保在10分钟内能非政府队伍展开抢修救援。

3、各作业点、值班室观澜存有一部直通调度室的电话，确保电话畅通无阻。突遇存有险情，可以由调度室轻易通告可能将受灾地区的人员及时撤走。

4、工作面的生产班长、安全员，必须认真学习、掌控本工作面的《作业规程》和《操作规程》，并且能确保突遇存有自然灾害时，率领本班所有人员沿避灾路线安全撤走危害地区。

5、我矿与盘县矿山救护队签下存有《井下安全急救协议》，例如矿井突遇存有关键性自然灾害，可以立即通告盘县矿山救护队展开抢修救援。

6、所有人员在井下即行水、火、瓦斯、煤尘和顶板灾害或存有上述灾害预兆时，都必须立即通告调度室并尽可能摆事实具体情况，以便调度室制订抢修方案，采取措施。

7、各作业点例如即行水灾、火灾、顶板灾害或灾害预兆时，班组长或安全员必须尽可能查明具体情况，立即报告调度室值班人员，并且率领全班人员沿避灾路线废至安全地点。

8、矿值班人员收到灾害报告后，首先必须根据灾害的种类和具体情况，电话通告可能将受灾地区的所有人员撤走。例如出现关键性灾害，必须立即通告盘县矿山救护队至矿展开抢修救援。同时通告矿有关领导和医护人员，搞抢修准备工作工作。

六、应急救援非政府培训与演练

为提升抢修救援人员的技术水平与救援队伍的整体能力，以便在事故的救援行动中，达至快速、有序、有效率的效果，由技术科非政府经常性地应急救援基础知识培训和基础训练、专业训练、战术训练及全面军事演习、部分军事演习和单项军事演习。

七、物质储备

序号物资名称单位数量附注

1矿用水泵台5

24寸水管米800

3灭火器台50

4镐把30

5锨把30

6水龙带米1000

7电工工具套30

8铁钎根10

9雨衣套50

10坑木方30

11苫布匹2

12瓦斯鉴别器台5

13

八、经费确保

事故应急救援经费从每年的安全资金投入中抽取30万。矿井队班（组）短安全生产岗位责任制矿井队班（组）短安全生产岗位责任制

1．负责管理当值现场安全.生产及工程质量管理等工作，对本班（组）安全工作负责管理。

2．负责管理搞好全班（组）人员的思想教育工作，狠抓劳动非政府管理。

3．帮助队长非政府当值班前会，拒绝接受矿.队精心安排的安全生产任务。

4．帮助队长均衡当值安全、生产、工程质量所需的人、财、物等。

5．参予安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。

6．严苛按“三小规程”和安全技术措施作业，安全顺利完成生产任务。

7．秉持现场老爹统一指挥生产，步入作业区域首先检查工作面的安全情况，努力做到送检、自查、自改为。隐患不确定和准备工作工作未准备就绪严禁非政府生产。

8．及时严格执行全面落实安全生产整改措施，明确提出改良安全生产管理的建议。

9．秉持“一炮三检、三人连锁摆炮制”，负责管理放炮前布岗、废人、停水和放炮撤退岗、供电工作，负责管理放炮前后的请示汇报工作。

10．及时阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。11．作业现场辨认出关键性安全隐患，损害职工生命安全时，立即暂停作业，将人员废至安全地点，并及时呈报。12．负责管理本班（组）人员安全生产责任制的全面落实。13．参予本单位应急救援演练。及时非政府参予事故救治。伊泰集团煤矿工业视频系统采用管理制度（试行）伊泰集团煤矿工业视频系统采用管理制度（试行）第一章总则第一条为了有效率管理和采用工业视频系统，充分发挥工业视频在矿井安全生产管理过程中的促进作用，建立本质安全型高产高效率现代化矿井，依据《煤矿安全规程》、煤矿安全质量标准化标准等行业标准，融合当地煤炭管理部门有关文件建议和公司系统采用管理实际，特制订本采用管理制度。第二条本管理制度适用于于伊泰集团所有煤矿。第三条各煤矿必须对装备的工业视频系统强化管理，明晰分管领导和科室，制订系统的加装、采用、保护制度和适当的岗位责任制、操作规程，保证系统安全、可信、正常运转。第二章加装、采用与保护第四条煤矿装备的工业视频系统必须具有以下基本功能：（一）实时监测功能：在每个监控点，运转人员能够监控互连掌控主机有关监控区域的实时视频图像，并梅利尼特定地点摄像机及云台展开远程控制，可以按预设的定的流程成组或单独自动巡查个监控区域，也可以手动定点监控关键区域。（二）存储功能：系统可以展开多画面同步实时存储，存储内容至少留存15天时间静待事故时检索。（三）录像功能：系统具有按演唱时的图像质量展开录像的能力，可以快速地根据时间、事件、监控点等条件对存储资料展开查阅检索，按照预设速度展开录像。（四）报警功能：系统能够根据探测至的场景异常变化自动展开实时动态存储、摄录，必要的报警及自动在适当显示器上面世报警画面功能。（五）字符共振功能：每路视频图像上，均能够共振日期、时间、摄像头号、监控区域名称等；（六）传输功能：系统具备根据许可期限同时实现联网及远程操作控制功能。（七）矩阵转换功能：可以将一路或多路视频信号任一输入至大屏幕电视墙或监视器上。第五条按照《煤矿安全规程》、煤矿安全质量标准化标准，工业视频系统的加装必须达至以下建议：（一）井下加装的摄像机装置应当具备“MA”标志准用证、产品合格证和本安或外木自爆检验合格证，并能够适应环境井下高照度及煤矿井下供电电压。（二）传输线缆应当具备MA标志准用证，具备工程塑料与抗静电性能；传输距离大于10KM；存有一定的抗拉性和抗炎伸展性。（三）井下监控点宜加装黑白高照度安全检查光纤紧固摄像机，些微光下会呈现出准确的图像。（四）煤矿地面煤仓、及井下中央变电所、井底车场、转发点、综采工作面等地应当短果监控安全检查摄像机；工业广场、仓库等地点可以加装普通摄像机。（五）监控中心存有在线式不间断电源（UPS），以保证设备平衡不间断运转。（六）服务设施的井下通信、信号和掌控等装置，应当优先使用本质安全型设备，且必须具备“MA”标志证书及产品合格证，防爆设备应当经检验合格并张贴合格证后，方可下井采用。第六条工业视频系统的采用必须达至以下基本建议：（一）专业保护公司负责管理整个工业视频系统设备保护及井上、下视频缆线铺设、保护工作。（二）煤矿调度室值班员负责管理监频系统采用及设备运转情况的管理，存有故障立即通告保护人员修理，并搞好系统运转保护日志。（三）须要查阅监控录象时需获得煤矿主管领导的许可。第七条工业视频系统的保护必须达至以下基本建议：（一）专业保护公司定期对工业视频系统装置展开巡查和检查，辨认出故障及时排查。（二）各单位或保护人员辨认出工业视频系统存有异常情况，必须及时向煤矿调度室值班员汇报并核实。（三）各有关区队必须强化统辖区域内所短果的工业视频系统装置的看管管理，每班必须派遣专人对设备线路展开巡查，辨认出问题及时汇报。（四）专业保护公司必须保证井下工业视频系统安全平衡运转，严禁间断，发生故障及时排查。第三章运转管理第八条煤矿应当搭载满足用户工业视频系统采用须要的操作方式、保护人员。操作方式、保护人员应当介绍系统的基本原理，并能够熟练地操作方式采用系统，存有现场实践经验，经过培训考核合格，上岗上岗。第九条设备管理中心及安全监察部负责管理各煤矿工业视频系统运转情况的监督检查工作。煤矿必须将工业视频系统运转情况列入安全质量标准化的检查环评范围，强化日常监督检查。第十条煤矿生产统一指挥与鲍里索夫卡中心（或煤矿调度室）负责管理系统日常采用管理。值班员应当深入细致监控视频所表明的各种异常状态图象，详细分析记录系统所充分反映的异常情况，核对运行日志。第十一条煤矿必须创建工业视频系统技术资料管理与采用制度，技术资料必须得当留存，并搞好设备台账的管理。第四章罚则第十二条煤矿存有以下犯罪行为之一的，由安全监察部和设备管理中心依据伊泰煤矿安全管理标准和伊泰矿井生产（机电）绩效考核办法有关规定，推行经济行政处罚：（一）煤矿入井设备并无“两证一标志”或未按规定检测入井采用的。（二）未按规定加派工业视频系统操作方式、修理人员，或系统操作方式、修理人员未经培训考核无牌上岗的。（三）值班人员值守期间未深入细致履行职责、玩忽职守的。（四）故障排查不及时，影响视频监控正常采用或发生安全生产隐患的。第十三条对故意毁坏、偷盗工业视频设备及其附属设施者，严苛依法追究有关人员责任。

设备管理中心2010年6月11日XXX车队车队修理行副队长安全生产责任制1、帮助队长做好车队修理度管理工作。

2、严格执行车队制订的油料、材料管理制度。

3、定期清点库存油料、材料、配件。

4、监督材料、配件、回收物料必须装箱整齐，搭载适当的灭火器。

5、负责管理车队所有车辆的修理工作，设立专人展开车辆的保护、维修保养、修理。

6、对司机损毁的车辆展开鉴别，及时订车修理意见和行政处罚意见。

7、负责管理每班车辆运转数量，任务顺利完成情况，搞好统计数据。

8、搞好车辆的修理、维修保养台账。煤矿领导值班下井制度煤矿领导值班下井制度

（一）为全面落实安全生产主体责任，严格执行各级领导深入细致现场介绍安全生产实际情况，及时发现和消解事故隐患，有效率阻止违章现象，根据《煤矿企业安全生产许可证实施办法》（总局令86号）和《煤矿领导值班下井及监督检查规定》（总局令33号），制订本制度。

（二）通常规定

1.值班领导必须经煤矿安全培训机构培训，获得安全生产管理人员资格证，并熟识井下各生产系统。

2.值班人员范围：矿长、党委（支部）书记、副矿长、总工程师、副总工程师。

3.值班次数：煤矿主要负责人每月值班下井严禁多于5次。其它值班人员的值班次数按上级主管部门规定继续执行或由矿自行规定。

4.每月底前制订下月值班工作计划，值班人员必须严格执行下井值班工作计划，特定情况无法值班的，必须书面委托存有值班资格的人员值班，保证每班至少存有一名领导值班。

5.凡是井下有人工作的班次必须存有领导值班，值班人员与当值职工一同入井，一同授御，且值班时间严禁高于8小时。

（三）值班人员职责

1.值班人员必须掌控当值的安全生产状况。即为人员至岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）顺利完成情况等，对当值的安全生产正数领导责任。

2.值班人员必须努力做到与职工同萨兰勒班县上，辨认出的安全隐患不能获得处置不放过。

3.值班人员必须坚守岗位，强化对重点部位、关键环节的检查巡查，及时发现并非政府消解事故隐患和险情，及时阻止违章.违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产。

4.关口后移，重点加强对生产中各重点环节的检查和巡查，必要时，对重点工作、关键环节及关键性隐患的处置蹲守严格把关。

5.深入细致检查各作业点的工作人员与否继续执行操作规程，有没有违章作业现象，协同所在区域的区队之间.各环节的关系，保护安全生产秩序。

6.辨认出损害职工生命安全的关键性隐患和轻微问题时，值班人员必须立即实行停工、废人、确定隐患等应急处理措施，并及时向矿调度室汇报。

7.如实核对值班记录、交接班记录。

（四）考核及有关规定

1.由矿安委会办公室对值班人员展开考核，报矿长核定后继续执行。

2.值班人员不深入细致履行职责，擅离职守，无法顺利完成规定值班次数的，给与罚款行政处罚。

3.值班人员未与当值员工同进同出的，值班时间严重不足8小时的，按违背劳动纪律论处，并以其情节酌定，必要时给与适当的行政处分；导致事故的，按照法律法规及有关规定追究责任。

4.未填写值班记录、交接班记录的，给与罚款行政处罚。

（五）下井值班交接班制度

1.下井值班人员在本班完结后，必须严苛按照本制度履行职责交接班职责。

2.下井值班人员在井下选定地点当面展开交接班，不得电话交接班，工作面存有关键性安全隐患时，必须提早通告接班人领导至现场交接班，避免因交接班不明而引致工作失误或引致事故。

3.交班人员必须深入细致如实地了解当值值班区域各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有没有安全隐患，以及处理意见和其它注意事项，交代完后经双方在交接班记录簿上盖章后，方可上班。

4.交接班人员必须认真对待交接班工作，必须努力做到工作面情况交代不清不更替、安全防范措施不清不更替、工作精心安排不妥当不更替。努力做到“面对面手拉手，你不去我不跑”，将安全生产工作落到实处，切实做好交接班工作。

（六）下井值班档案管理制度

1.领导下井值班记录的内容包含：下井时间、地点、经过路线、辨认出的问题及处置情况、意见等。

2.领导下井值班记录必须由当值值班领导本人核对，不得他人全权核对，以保证记录的真实性。

3.领导下井值班记录与下井记录、档案应当一一对应。

4.领导下井值班记录档案由矿安委会办公室负责管理搜集、留存，保存期不少于一年。

5.凡未按建议建档或档案资料看管疏于发生遗失、损坏的，必须追责有关人员责任。

（七）下井值班申报制度

1.下井值班人员应当在井口和调度室明显边线申报，根据实际情况推行动态管理。

2.申报内容：当天（班）申报值班领导的姓名.值班班次.区域。月底申报当月值班领导值班次数及班次。

3.公示栏填写内容必须保证真实性，不得发生徇私舞弊，弄虚作假现象。

4.领导下井值班申报拒绝接受职工监督，例如辨认出申报内容不实，需向矿安委会办公室投诉。矿井工作面文明生产管理制度（三项管理制度）文明生产管理就是煤矿安全生产的基础，就是矿井生产规范化、精细化的主要内容。为规范矿井工作面及巷道文明生产，明确责任范围,提升矿井工作面的工作质量和工作环境，特制订本规定，盼各部门认真学习，非政府实行;职能部门严格监督、检查，力争并使矿井安全生产标准化水平再上新台阶。

一、材料堆满

1、两巷材料堆满的料场必须挑选在顶板完备，支架回去好处，空间边线宽大，不影响行人、运料、通风地点，并设专人负责管理;

2、所有材料必须分类转让管理，装箱整齐，数量按作业规程建议搭载，同类材料装箱应当横竖成线，高度不少于1、5m，相同材料之间间隔0.7m。标志牌内容齐全、规范统一。小型材料及黄泥等必须用木板钉制围栏放置。凡不符合要求，一行政处罚责任管理人200元。

4、水泵料的规格、数量、距工作面的距离及水泵料的采用建议必须在作业规程中明确规定，装箱建议同其它材料一致，转让管理并标明规格数量。不按建议继续执行的，每项罚责任管理人200元。

5、材料分类存放在矿统一加工的材料架上，生产单位负责管理。机电配件堆满必须整齐，分层装箱，一处相左建议罚责任管理人500元。

6、废旧的工字钢、皮带、损毁单体及顶梁等必须分类分散堆满在选定地点，装箱整齐，否则罚款责任管理人每一处200元。

7、废旧的工字钢堆满处严禁少于2堆上，少于2堆罚责任人200元，过后仍未偷走的必须加倍行政处罚。其它废旧物料够一车必须及时运出。对损毁的单体支柱八十10支要及时升井，不及时升井的罚运料队责任管理人200元。同时按单体管理规定自行行政处罚。

8、废旧的防尘管、甩风管、排水管必须分类分散堆满，装箱整齐。否则辨认出一行政处罚通风科责任管理人200元。够一车必须及时运出。

二、管线、电缆管理

1、两巷管线搬运边线及高度必须统一，管线搬运必须弯曲。严苛按标准建议继续执行。

2、电缆按监测、通讯、信号、扰动、高压顺序自上而下分档搬运，垂度适度，电缆钩紧固上下弯曲，距离一致。高差不逊于30mm。相左建议的，每一行政处罚责任管理人200元。

3、风、水管按防尘管、甩风管、液压管、排水管自上而下搬运，搬运点间距光滑，与巷道坡度一致，杜绝走、冒著、几滴、凿现象。相左建议的，一行政处罚责任管理人200元。

4、风、水管路、液压管路、排水管路的搬运由队组负责管理日常管理工作。

5、