2023拓展副总工程师安全生产与职业病危害预防责任制例文多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 2023拓展副总工程师安全生产与职业病危害预防责任制例文多篇合集拓展副总工程师安全生产与职业病危害预防责任制拓展副总工程师安全生产与职业病危害预防责任制在总工程师及生产副矿长的领导下，分管本矿拓展技术管理工作，分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：

1、帮助总工程师、生产副矿长非政府制订分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度，参予审定本矿安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度。

2、帮助总工程师、生产副矿长非政府制订并实行拓展和职业身心健康教育培训计划。

3、帮助总工程师、生产副矿长积极开展职业病预防工作，具体内容负责管理拓展系统职业病预防技术管理工作。

4、对建设项目安全设施和职业病防水设施“三同时”展开监督。

5、在总工程师领导下，帮助总工程师和拓展副矿长搞好自己分管的拓展技术领导工作，在技术上对总工程师负责管理。

6、帮助拓展副矿长非政府制订安全生产，工掘工作面生产工艺、生产接任、一次成巷、质量合格等和月度生产计划方面的具体安排计划，并明确提出技术上适当实行的措施。

7、合理安排队组的贯通，推展新技术、新工艺，提升单入，提高效率，减少违宪进尺，提升盾构率为。

8、非政府实行工掘工作面安全装备系列化并其监督正常采用和推展；掌控工掘工作面顶板变化情况，及时充分反映明确提出掘进方式和全面性掘进形式，从技术上保证工掘工作面作业安全生产。

9、掌控已采区和小煤窑采矿动态，当即将来临该区域时，及时非政府全面性勘探，并按规定留出隔绝煤柱。巷道部署从技术上必须努力做到不取盲巷。

10、严苛按照全年冶炼部署的建议，精心安排工掘贯通，确保回采工作面的正常接任。11、负责管理策划审核盾构工作面设计。11、负责管理全面落实巷道全线贯通管理工作。13、参予制订在拓展、盾构过程中预防瓦斯灾害的方案和措施。高山煤矿机运队信号工岗位责任制高山煤矿机运队信号工岗位责任制

1、严格执行《煤矿安全规程》、《操作规程》、《交接班制度》等规程和制度，确保设备的安全正常运转。

2、熟识掌控设备结构、设备性能和安全设施的促进作用原理，努力做到"三言""四可以""五汪"并通过自学获得合格证者，方可上岗。

3、工作时必须集中精力慎重操作方式，以保证信号的及时精确。

4、罐笼运转时，应当看著罐笼上下，当信号不明或不精确时，上下井口信号工和绞车司机必须通话联系。

5、当设备出现不正常故障时，应立即切换至水泵信号上，并及时处理和汇报领导。

6、必须维持设备与环境干净卫生。

7、信号工在岗期间，严禁擅自返回工作岗位。进出井管理制度进出井管理制度一、人员清点制度1、为了做好矿井的安全生产管理，及时精确掌控矿井各工作点的人员原产情况，根据《煤矿安全规程》的规定，创建矿井进出井人员清点制度。2、每个入井人员入井前必须至备案室备案。且必须在更改工作服，带打火器矿灯、安全帽后方能够备案。备案时向登记员摆事实队别、界别和姓名。3、入井人员必须由本人亲自至备案室备案，不得恳请人代记或换新工作服备案。4、检身工必须对进出井人员清点不好人数并搞好记录，随时掌控不好井下人员数量，努力做到井下人数准确无误。5、班组长每班清点不好本班人数，WZ523时报给检身室，卢图吉诺区时向母颜氏室汇报已卢图吉诺区人数和还在井下工作的人数。6、登记员必须努力做到严苛考勤，不谈私情，不乱备案。每班寄出入井人员报表，每天送交矿办室。7、每个入井人员必须严格遵守本制度，自觉至备案室备案，不得入井人员授御后补记。8、对违背本制度的人员，将根据情况，由矿办室、技安科共同处置。二、人员母颜氏制度1、为了保证煤矿安全生产，避免进出井人员随身携带违禁物品入井，根据《煤矿安全规程》的规定，创建进出井人员井口母颜氏制度。2、井口检身工为井下安全、财产维护第一道关口，母颜氏工要深入细致履行职责自身岗位责任制，严格把关，把一切不安全物品、人员压在井口外；把井下一切不该点出的物品封在井下，保证井下安全与财产不受损失，保证社会治安平衡。3、检身工必须展开井口手上交接班，不得擅离职守、黄继妍。自行暂时黄继妍的特定情况下，应当委托1人（调度员）暂时代守井口，但无法上下人员，且暂时黄继妍无法少于10分钟。违者辨认出一次付款5~10元。4、并无人员出入井时，母颜氏人员保住井口，严禁闲杂人员在井口停留，不阻止者，辨认出一次付款5元，导致后果者，由双方共同负责管理。5、存有人员入井时，先清点不好人员，再逐个对入井人员展开严苛、深入细致、认真盘问，对具有的违禁物品（烟、火、易燃爆物），一律展开充公，且记名交技安科展开处置，严重者，严禁其入井。对矿灯失爆展开备案，并勒令其更改，否则严禁入井。对穿着化纤衣服者，责令其脱掉并展开充公，对衣着佩戴不齐或不合格者，严禁入井；对饮酒者，严禁入井；对拒不接受盘问检查或怨家真实姓名者，严禁其入井；无理取闹、甚至相威胁者，马上报技安科、矿办室、保卫科展开处置。并对上述展开深入细致备案。盘问回去后，检身工非政府人员有秩序地入井。6、存有人员授御时，必须授御人员展开严苛逐个搜身后，方可使其返回。对存有拎违禁物品和不容许点出的材料展开充公，并备案后报技安科、矿办室处置。对点出的其它物品也必须展开备案备查。婉拒盘问或怨家姓名者，由技安科、矿办室、矿保科处共同处置强制执行。7、凡未展开严苛盘问者，后果由当值盘问工负责管理。平时矿级管理人员抽检到未盘问者，付款5~10元/次。8、检身工必须严格执行岗位操作规程、岗位责任制，每班深入细致备案不好出来、入井人数，努力做到心中有数。对干部入井必须深入细致考核，不弄虚作假，并留存不好原始记录，严禁遗失，否则后果自负。9、每个员工必须认真学习并严格遵守本制度，拒绝接受并协调母颜氏工的工作，保证制度的成功颁布。仁寿县天峨煤矿2007年4月安全质量标准化管理办法编订坪上煤业2011年安全质量标准化管理办法编订

安全质量标准化就是煤矿企业安全生产的基础，就是在承继以往质量标准化工作基础上不断创新、逐步完善构成的一套行之有效的管理体系和方法。为进一步打牢我公司安全生产基础，创建起至持续、身心健康的安全生产长效机制，确保广大职工的生命安全和根本利益，在明晰安全质量标准化管理责任的基础上，突出重点、抓好关键、求真务实、以点带面，通过建立精品工程打造出安全、高效率矿井，特制订《坪上煤业二〇一一年安全质量标准化管理办法》。

第一章总则

一、为进一步加强责任意识、生命工程意识、技术创新意识、自主管理意识，通过强化职工培训、抓好现场管理、严苛制度全面落实等关键手段，使得矿井安全质量标准化向精细化不断发展，并使我公司安全质量标准化工作达至较低水平，二要为矿井生产“不紊乱、不冒顶、不跑车”起著保驾护航促进作用。

二、矿井安全质量标准化工作奋斗目标：

加强现场管理，抓好过程控制，保证动态合格，建立亮点项目，践行样板工程，持续大力推进矿井安全质量标准化上水平，确保矿井同时实现环评合格。

三、矿井安全质量标准化出席评级的专业共十二个，分别为：盾构、机电、运输、通风、地测预防水、综合管理、安全管理、调度、人力资源管理、财务管理、矿容矿貌、环保节能环保。所有专业均以晋煤集团企业标准为依据积极开展合格建立工作。

四、矿井安全质量标准化工作秉持安全第一、质量为本的原则，以抓好现场安全质量标准化管理、积极主动建立样板工程为工作重点。

第二章非政府机构及管理职责

为保证矿井安全质量标准化工作的顺利进行，特设立安全质量标准化办公室(以下缩写标准化办公室)。

一、标准化办公室设于生产调度室。

主任：生产调度室主任

副主任：生产调度室分管标准化副职

成员：安全监察科、通风科、机电科、人力资源科、计划财务科、综合办公室、基础建设后勤科标准化负责人以及各队组副职(标准化副职)共同组成。

二、标准化办公室具体内容管理职责：

1、对矿井安全质量标准化的日常工作全面负责管理。

2、负责管理全面非政府实行矿井安全质量标准化工作。

3、负责管理对有关单位及人员的安全质量标准化工作展开监督、考核。

4、负责管理非政府举行矿井安全质量标准化工作会议，深入细致研究安全质量标准化业务管理，准确思路，化解质量标准化工作中存有的具体内容问题，并使安全质量标准化工作稳中求进。

5、负责管理非政府、积极开展矿井安全质量标准化的各项活动，定期和不定期非政府标准化小检查和抽检。

6、负责管理非政府矿井安全质量标准化现场办公可以，推动质量标准化合格工程建设。

7、负责管理非政府积极开展安全质量标准化竞赛活动，以提升全矿职工的安全质量标准化意识。

8、积极主动非政府出外参观自学，优化管理模式，全面提高安全质量标准化工作的管理水平。

三、各有关单位具体内容管理职责：

1、生产调度室负责管理矿井盾构、运输、地测预防水、综合管理、调度五个专业的安全质量标准化日常管理和考核。

2、安全监察科负责管理安全管理专业的安全质量标准化日常管理和考核。

3、机电科负责管理机电专业的安全质量标准化日常管理和考核。

4、通风科负责管理矿井通风专业的安全质量标准化日常管理和考核。

5、综合办公室负责管理矿容矿貌专业的安全质量标准化日常管理和考核。

6、计划财务科负责管理财务管理专业的安全质量标准化日常管理和考核。

7、人力资源科负责人力资源管理专业的安全质量标准化日常管理和考核。

8、基础建设后勤科负责管理环保节能环保专业的安全质量标准化日常管理和考核。

办公室根据出席评级的十二大专业分别成立八个专业组，其中盾构、运输、地测预防水、调度、综合管理专业组组长由生产调度室主任出任;机电专业组组长由机电科科长出任;通风专业组组长由通风科科长出任;安全管理专业组组长由安全监察科科长出任;矿容矿貌专业组组长由综合办公室主任出任;人力资源管理专业组组长由人力资源科科长出任;财务管理专业组组长由计划财务科科长出任;环保节能环保专业组组长由基础建设后勤科科长但任。各专业组必须根据实际情况就如何积极开展本专业安全质量标准化工作构成书面材料报办公室审查判定并备案。同时各专业组必须根据专业职责范围确认专职管理人员，负责管理本专业资料的日常管理及呈报工作。

第三章管理规定和工作精心安排

一、各专业组、专业检查组、标准化小分队及其它标准化活动组是检查时必须严格执行2010年《晋城煤业集团安全质量标准化标准及考核评级办法》的各项规定。

二、各专业组、专业检查组、必须在文件印发五日之内制订出来本组的管理考核办法并报标准化办公室审查判定、备案。

三、各专业组组长必须非政府本组成员认真学习标准、掌控标准，深入细致现场，严苛对照省级标准和企业标准，深入细致搜寻矿井安全质量标准化实行过程中存有的问题，保证动态合格。

四、各队组与生产调度室、安全监察科、通风科、机电科、综合办公室、人力资源科、计划财务科、基础建设后勤科每月必须对其分管范围内的安全质量标准化工作展开总结，对存有问题积极主动采取措施展开自查，并对下月的标准化工作作出详尽计划，计划必须对每一项工作都必须存有精心安排、存有措施、存有负责人、存有时间建议，存有检查、存有考核、存有奖惩。

五、标准化总结、整改措施和下月的标准化计划必须在每月27日前缴标准化办公室。

六、各专业组每月至少对本专业非政府一次检查，并于每月27日前将检查辨认出的问题及专业定级表报标准化办公室备案。

七、标准化办公室必须不定期对各专业的安全质量标准化工作的积极开展情况展开监督检查，检查中辨认出问题将对有关分管业务部门展开通报批评。

八、每月27日(突遇特定情况以调度会通告为依据)由标准化办公室负责管理会同非政府有关专业的副主任、各专业组组长和专业组检查人员对牵涉矿井安全质量标准化评级的十二个专业展开检查、评选。检查、评选结果将在OA系统展开发布。位列最后的专业将向标准化办公室展开书面表明。每月检查完结后矿根据检查结果从矿全员标准化奖中抽取资金对参予检查的人员、部门及参予质量标准化建设的各井下科队展开奖励，奖励办法自行制订。

九、安全质量标准化办公室内设一支标准化小分队，副组长由生产调度室分管标准化的副职出任，由标准化办公室负责管理非政府精心安排每月展开一次小分队活动。小分队活动主要就是立足现场动态合格管理，以及对各有关专业组和专业检查组的工作积极开展情况的监督检查为手段，进而达至强化矿井安全质量标准化动态合格掌控之目的。小分队活动的重点就是全面覆盖井下所有非正规作业头面、公用巷道。

十、为提升全矿职工的安全质量标准化意识，标准化办公室每月非政府井下各队组展开一次以企业标准为基础的专项考试。题库由各专业组汇同队组共同制订，试题由标准化办公室统一出题，每月10日前由标准化办公室随机提取考试人员名单。参照人员一名干部、三名工人。每月中旬由标准化办公室通告非政府考试，考试结果列入白黄旗竞赛中。

十一、各专业检查组成员必须对所下的各类三定问题及时展开复查。对没按时处置的问题必须再次下三定表中严格执行责任单位展开自查。复查后的三定问题标明自查情况后必须将表中及时缴标准化办公室，由标准化办公室统一处置，并于月底展开汇总考核。

十二、由生产调度室贯通组会同，每月对各施工队组在用的作业规程、安全技术措施非政府一次复查，检查的标准以晋煤集团规程措施标准为依据，检查结果于当月27日前报标准化办公室。

十三、各井下科队必须明确责任，加强自主管理意识，做好各管辖区范围内的文明生产。在标准化日常检查中若辨认出文明生产高时，将对责任科队展开严格考核。

十四、公司检查时，由各专业组自行非政府陪检。检查完结后在当日下午18:00前，各专业组必须将三定表和定级表报标准化办公室。

十五、标准化办公室每月非政府举行一次安全质量标准化讨论会，出席人员为：所有出席矿井安全质量标准化评级专业牵涉单位的分管标准化工作的副职或单位副职出席，其他人无法替代。主要对近期安全质量标准化工作展开总结，并对下一阶段安全质量标准化工作提早展开计划、精心安排。

十六、为并使我公司安全质量标准化工作的顺利开展和井下各队组标准化工作的正常有序展开，对井下文明区域每月展开分割，并推行安全质量标准化科室包队管理办法。

十七、各专业组必须积极主动帮助队组参予样板化队组建设、评选活动工作。各专业检查组每季度按专业推举一个样板化头面，出席矿样板化后的评选活动。

十八、供应科必须对质量标准化中确保项目具体内容负责管理，对井下各种掘进材料的各种证件深入细致搜集留存，保证上级有关单位检查时各种证件齐全有效率。

十九、由标准化办公室会同，非政府各科(队)每月15日举行一期矿井安全质量标准化板报。未按时出来板报一次甩200元。

二十、标准化办公室必须积极开展征文、科学知识竞赛等各类形式的质量标准化活动，以推动矿井安全质量标准化的不断提升。

二十一、标准化办公室必须根据井下的生产现状及时非政府标准化现场办公可以，同时协同队组对公用巷道展开标准化合格工程的施工，完工后必须及时非政府有关单位展开环评并转交。

第四章其它规定

一、标准化管理办法的其他细则见到附件：

二、本办法自印发之日起继续执行，原《2010年坪上煤业安全质量标准化办法》同时废除。

三、本办法由生产调度标准化办公室代公司表述。

山西晋煤集团坪上煤业有限公司筹备处

2011年3月25日

附件一

矿井安全质量标准化奖励办法

矿井安全质量标准化奖励按月考核、月奖励的办法继续执行。专业组和专业检查组按工作绩效奖励，队组按当月竞赛罚球位列展开奖励。

一、获奖条件：

1、当月所属专业或专业检查组并无轻微非死伤及以上事故。

2、当月所属专业或专业检查组并无停工整顿。

3、在沁秀公司季度矿井检查中未超过企业一级该专业组当月免奖。

二、奖励方法

1、调度、通风、机电、地测预防水、综合管理、安全管理、运输、盾构、人力资源管理、财务管理、矿容矿貌、环保节能环保十二个专业根据矿每月的检查结果，每月展开一次奖励，奖励办法自行制订。

2、所有专业在沁秀公司检查中必须达至省级标准，未达至规定等级的专业免奖。并对该专业罚款2000元。

3、每月矿安全质量标准化奖金将直面全员展开奖励，奖励办法自行制订。

4、受赏人员必须就是本单位托季马职工。

三、本办法自印发之日起继续执行，各专业标准化检查人员名单报标准化办公室备案。

附件二

井下队组安全质量标准化管理办法

为同时实现矿井由被动搞出标准化至主动搞出标准化的过程转型，由粗放式至细致管理的不断迈出，井下各队措美深入细致搞好以下工作：

一、必须对照标准，完善机构，明确责任，健全制度，并将管理制度报标准化办公室审查、备案。

二、必须健全隐患排查制度，加强小班环评管理。对各类三定表中明确提出的问题必须积极主动非政府自查、滑动。

三、必须维持安全质量标准化动态合格，对在生产过程中的轻微违章行为必须给与重处，以确保安全生产良性循环。

四、必须以岗位操作方式标准、作业规程、安全规程和企业标准为基础持之以恒地狠抓全员培训工作，深入细致非政府培训，著重培训效果，并得当留存本单位的各种标准化培训资料(培训必须存有计划、时间、点名册、教案、记录)。

五、必须严格执行工程验收转交的管理规定，保证各项工程能够按时、保质、保量展开转交。

六、必须对责任区域的文明生产展开管理与监督(责任区域分割具体内容见到后)，对自己辖区内的各类问题及时展开自查。

七、必须广为发动干部职工，集思广益，积极主动展开标准化样板化工程合格建设。

附件三

安全质量标准化专业组考核办法

为强化对矿井安全质量标准化各有关专业组的管理考核，践行质量标准化工作的良好形象，推动质量标准化工作的全面提高，制订以下考核办法：

一、由标准化办公室负责管理对矿井安全质量标准化专业组展开考核。

二、参予矿井安全质量标准化评级的十二个专业的专业组每月至少非政府一次对本专业的检查，并将检查结果报标准化办公室。标准化办公室将根据情况非政府人员对各专业组展开监督检查。

三、井下专业组月度考核：

1、凡每月太少出席一次有关专业标准化检查扣减责任人当月标准化奖金30%，太少出席两次扣减70%，未出席当月不获奖，凡耽误扣减10%。

2、每次检查时，检查表和定级表中填写内容核对不齐全按每处扣减责任人10%。

3、凡一次未及时向标准化办公室上报检查结果、计划、总结等资料扣减专业组30%。

4、各专业标准化资料齐全，管理有序，未按规定继续执行扣减专业组20%。

四、地面质量标准化专业组考核办法：

1、凡一次未及时向标准化办公室上报活动方案扣减30%。

2、每月27日前必须向标准化办公室上报当月的活动积极开展情况总结，否则扣减10%。

3、每月27日前必须向标准化办公室上报当月标准化竞赛结果和总结，否则扣减30%。

4、每月27日前必须向标准化办公室上报次月标准化计划，否则扣减30%。

5、凡一次未派人参加标准化办公室非政府的各类活动，否则每次扣减30%。

四、各专业组必须根据本专业的特点，积极主动地积极开展标准化工作的技术创新，从精细化管理抓起与基层单位通力合作谋求为矿井安全质量标准化工作添砖加瓦。

五、地面各专业每存有一起影响矿井安全质量标准化建设时，扣减有关专业50%/次。

六、业务分管范围出现重伤事故，扣减30%。

七、业务分管范围出现关键性非伤亡事故，扣减60%。

八、向标准化办公室上报的材料存有杂讯现象时，扣减20%。

九、在标准化日常检查中不认真负责未及时发现轻微问题，一经辨认出扣减专业组30%。

十、奖励基金

1、奖金来源：全员标准化奖励基金

2、奖励对象：标准化专业组人员。

附件四

安全质量标准化小分队管理考核办法

为强化对安全质量标准化小分队的管理考核，特制订如下管理规定：

一、标准化小分队成员推行各专业组所推荐，即为每季度对标准化小分队成员展开一次入围。

二、每月必须非政府一次小分队活动展开标准化检查，范围牵涉井下所有非正规头面。

三、标准化小分队必须深入细致井下现场，立足动态合格，对有关专业组和专业检查组的检查展开检查，保证矿井安全质量标准化动态合格。

四、标准化小分队必须对地面质量标准化管理活动展开检查，保证矿井安全质量标准化动态合格。

五、标准化小分队成员在展开检查时必须严苛按“一条线”管理的建议展开，对行进路线上辨认出的所有问题一律必须在授御后及时向标准化办公室充分反映。

六、小分队人员名单见到附表四。

七、奖励基金

(一)奖金来源：全员标准化奖励基金

(二)奖励对象：标准化小分队活动的参与者。

附件五

亮点技术创新与样板化建立的管理规定

为深化安全质量标准化意识，加强自主管理，2011年将通过积极开展亮点技术创新评选和样板机电动力部规章制度编订机电动力部规章制度编订

第一章总则

第一条为进一步强化机电运输管理工作，积极主动大力推进机电运输技术进步，建立健全规章制度，提高安全管理水平，确保机电运输系统安全、科学、合理、经济运行，融合我公司实际情况，特制订本制度。

第二条机电运输管理的原则就是：秉持科技进步，强化科学管理，积极主动推展和应用领域新技术、新工艺，大力推进科技成果向生产力的转变，不断提高机电装备水平。

第三条机电运输管理的范围就是：机电技术管理、机电设备管理、供用电管理、矿井运输管理、机电配件管理、机电运输标准化管理、机电应急管理等。

第四条本制度制订的依据为：《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《生产矿井安全质量标准化标准》、《煤矿机电设备较完整标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》、《煤矿加装工程质量检验测评标准》以及上级有关文件、规定等。

第五条本制度适用于于公司所属生产矿井、新建矿井(其它单位参考继续执行)。

第六条公司所属单位必须按照本制度，制订出来适当的管理办法。

第二章管理机构及职责

第七条机电运输管理分成公司、矿(厂)、部(科)室、区队(车间)、班组五级管理，各单位必须建立健全管理机构，推行业务归口，根据本单位具体情况，搭载必要的管理人员，分级制订管理办法和实施细则。

第八条公司机电动力部是全公司机电运输管理的主管部门，负责管理全系列公司机电运输管理工作。主要职责就是：

1、贯彻落实、继续执行国家有关机电管理的政策、法规，制定公司机电运输管理制度和办法，并监督实行。

2、负责管理全系列公司机电技术、机电设备、供用电、矿井运输、机电配件、机电运输安全质量标准化、机电应急等方面的工作。并对公司所属各单位的机电工作展开指导、监督、检查和协同服务。

3、负责管理机电运输专业新技术、新产品、新工艺的推展和应用领域工作。

4、负责管理非政府修改和审核各单位机电运输专业关键措施及应急预案。

5、负责管理机电运输专业报表的汇总及呈报工作。

6、参予全系列公司机电运输方面的远景规划、机电设备的更新改造，专项资金计划的编制工作;参予机电运输专项工程的设计审核及工程竣工验收工作。

7、参予关键性机电运输事故的抢修和事故查案工作。

8、参予全系列公司机电运输专业人员的技术培训工作。

9、定期对各单位的机电运输管理工作展开检查，举行公司机电运输工作会议。

10、监督机电配件的订货、采用、定额消耗指标的掌控等工作。

第九条各单位应当设立机电矿长(经理)，全面负责管理本单位机电运输管理工作。主要职责为：

1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的命令和指令。在矿长的领导下，负责管理本单位机电运输管理工作。

2、履行职责安全生产责任制，负责管理机电运输设备的安全管理，掌控主要机电运输设备的安全运转情况及事故隐患，严格执行有关单位采取措施，确保设备安全运转。

3、参予核定矿井灾害防治与处置计划;非政府核定机电运输专业安全技术措施;非政府基本建设单位机电设备的添置、改建、大修中长期计划和长远规划，并监督、检查、实行。审查各种机电运输专业报表。

4、非政府机电运输工程设计、大型加装工程施工、机电运输安全措施的审核或审查呈报工作。

5、及时调查、分析，辨认出机电运输方面存有的技术问题，明确提出、全面落实解决方案。非政府举行机电专题会议。

6、指导分管部门、区队基本建设实行机电运输专业工人培训计划，不断提升员工的技术、技能水平。

7、负责管理机电运输安全方面新技术、新产品、新工艺的推广应用，不断提升生产效率，降低生产成本。

8、参予各类机电运输事故的调查处置。

9、对机电运输范围内的节能环保工作负责管理，并严格执行分管部门深入细致履行职责其节能环保管理责任。

第十条各单位应当设立机电副总工程师，帮助机电矿长(经理)工作。主要职责为：

1、贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，在机电矿长(经理)和总工程师领导下，帮助其管理机电运输工作，重点狠抓机电运输技术管理和机电安全质量标准化合格工作。

2、全面落实上级有关机电运输方面的规章制度。全面掌控机电运输设备的技术状态，处置生产过程中的机电技术问题。对机电运输技术资料及图纸的准确性负责管理，每季度至少非政府一次审查并盖章。

3、定期非政府举行机电运输专业技术专题会议，总结、研究、布置机电运输方面的技术工作。

4、非政府审查、修改月度及年度机电运输工作计划、技术措施、统计数据报表和有关技术资料。

5、负责管理机电运输专业人员技术培训。帮助机电矿长(经理)积极开展技术革新，以及新技术新工艺的推广应用。

6、帮助机电矿长(经理)做好业务范围内的节能环保工作，并严格执行分管部门深入细致履行职责其节能环保管理责任。

第十一条各单位应当设立机电部(科)，各单位机电部(科)就是本单位机电运输管理的主管部门，负责管理机电运输综合管理工作。其主要职责就是：

1、认真贯彻继续执行国家和上级部门有关机电运输方面管理的政策、法规和文件，制定机电运输管理制度、办法和实施细则，并严格执行实行。

2、负责管理机电技术、机电设备、供用电、矿井运输、配件、机电运输安全质量标准化、机电应急等工作的全面落实。

3、参予机电运输方面的远景规划、机电设备的更新改造，负责管理机电专项资金计划的基本建设、机电专项工程的设计及工程的竣工验收工作。

4、负责管理机电运输专业新技术、新产品、新工艺的推展和应用领域工作。

5、参予机电运输事故的抢修和调查工作，定期对机电、运输安全状况展开检查考核。

6、负责管理设备、配件计划的基本建设与审查、发货环评、订车入库、派发审核、现场采用及废旧工作。

7、负责管理制订电力消耗定额和配件消耗定额指标。

8、负责管理基本建设供电、设备、配件的月、季、年度报表，并按规定及时呈报。

9、负责管理机电运输图纸资料的填绘，并按规定及时呈报。

10、建立健全机电管理档案。

第十二条各单位机电部(科)应设部(科)短一人，副部长(主任工程师)及专业技术人员若干人，并建立健全岗位责任制，推行业务分工管理。

第十三条各矿井必须设立电气、电缆、设备、油脂、胶带、小型电器及安全检查检查专业化管理小组。

1、电气管理组

①电气管理组由1—3名专职或全职机电技术人员共同组成，副组长由部(科)负责管理供用电管理的技术人员出任。

②电气管理组负责管理绘制井上下供电系统图及各种维护的排序、整定、测试检查，负荷审核工作。

③各种维护的排序、整定、测试和检查，必须存有整定排序资料、测试检查数据和记录。

④负荷多寡、系统发生改变前可向电气管理组提出申请，经批准后，方可按核准的容量、接线方式和地点塞雷县，并及时对有关图表展开修正。

2、电缆管理组

①对矿用电缆推行集中统一管理，并负责管理交、播发、加固、试验等工作。

②电缆管理推行图牌板管理，努力做到条条电缆存有编号，电缆帐、卡、物、板四统一。

③及时介绍全矿电缆采用情况及负荷变化情况，保证水泵缆线数量充裕。

④对加固后的电缆必须展开检测，检测数据必须符合标准建议，并搞好记录。

⑤电缆加固用材料必须与原电缆材料性质相同。

3、设备管理组

①负责管理设备选型、计划编制、调配、环评、除役、出租及大修理管理。

②设备帐、卡、物、牌板管理努力做到“四对口”，逐步同时实现微机化管理。

③建立健全设备管理档案。

④按时基本建设并呈报设备报表。

4、小型电器管理组

①小型电器管理组负责管理井下小型电器设备及特定机电器材管理，为管、修成合一的专业化小组。

②小型电器管理组负责管理小型电器的统一申领、派发、废旧、维修、安全检查和信息资料等管理。

③小型电器设备推行编号管理，必须努力做到账、卡、物、板四对照。出库、维修、派发相关手续齐全。对修通的小型电器必须保证较完整和安全检查性能，严苛环评，并核对检修合格证和入井许可证。

④随时掌控设备状态和采用地点，并作至日清月结。每季度展开一次帐、卡、物、板校订，每年非政府一次设备小清查。

5、安全检查检查组

①安全检查检查组由3-5人共同组成，安全检查检查员必须由责任心弱，熟识技术业务，专门从事煤矿电气工作时间不少于二年，并具备高中或相等于高中毕业文化程度人员出任。安全检查检查组由机电部(科)管理，副组长由机电矿长选定。

②负责管理对安全检查电气设备(包含小型电器)的安全检查性能展开检查、环评，核发电气设备入井合格证。

③安全检查检查组应当不定期对采用中的安全检查电气设备展开抽检，每月必须展开一次安全检查性能检查，完善检查记录，杜绝电气设备失爆。

④安全检查检查员检查推行区域设备纸盒机制，检查后必须如实核对记录。辨认出隐患时采用隐患自查通知单形式责令有关单位立即处置。

⑤各区(队)应当搭载一名专职(全职)安全检查检查员，协调安全检查检查组工作。

⑥每月由机电部(科)非政府举行一次安全检查讨论会，通报检查情况及存有问题，并及时严格执行自查。

第十四条各矿井根据业务划入情况，由对口单位制订配件、油脂、胶带专业化管理小组，明晰职责，加强管理。

第十五条各(区)队应设分管机电的区(队)短和机电班(组)短，负责管理狠抓本区队、班(组)的机电运输现场管理工作。

第十六条各矿井必须建立健全各种机电运输管理制度，并严格执行和全面落实。应当创建的主要规章制度、图纸和技术资料包含以下内容：

1、规章制度

(1)设备定期检测、检验制度

(2)小型电器管理制度

(3)钢丝绳安全检查制度

(4)四小缆线管理制度

(5)修旧利废制度

(6)设备定期检修制度

(7)设备运转、修理、维修保养制度

(8)设备包机制度

(9)矿用机电产品入库环评制度

(10)沃埃尔场所管理制度

(11)领导干部上岗查岗制度

(12)机房、硐室交接班制度

(13)人车运转管理制度

(14)防爆设备入井加装、环评制度

(15)特种设备管理制度

(16)一流适用于技术装备强制性实行制度

(17)设备市场准入制度

(18)事故分析查案制度

(19)杂散电流管理制度

(20)机电设备管理办法

(21)供用电管理办法

(22)机电配件管理办法

(23)供排水系统管理办法

(24)周转材料及低值易耗管理办法

(25)压风打火系统管理办法

(26)通讯系统管理办法

(27)机电运输专业隐患排查与自查办法

(28)井下信号联络采用规定

(29)运输管理规定

(30)大面积停水应急预案

(31)特种设备事故应急预案

(32)主要机电运输设备强制性检修强制性除役标准

(33)矿井机电专业安全质量标准化标准及考核评级实施细则

(34)矿井运输专业安全质量标准化标准及考核评级实施细则

(35)矿井主要机房(硐室)安全质量标准化标准及考核评级实施细则

(36)机电工种岗位责任制

(37)机电工种安全技术操作规程

2、图纸

(1)排洪、压风、供热等管路系统图

(2)井机房值守与县丞制度机房值守与县丞制度

一、值守制度

1、机房推行24小时值守制。

2、未经上岗考核合格的人员，严禁单独分担值守工作和单一制操作方式。

3、值班人员在值守时间内要集中精力，坚守岗位，严禁借故黄继妍。

4、深入细致履行职责岗位职责，按时实时监测网络运转状态，发现异常情况，应当及时处理或通报有关部门帮助处置。

5、值守时间内辨认出故障，应当按故障处理程序的规定精确、快速地不予处置，或通告保护人员帮助处置，并投档故障记录;轻微故障，应当及时呈报部门业务主管，严禁以任何理由扯皮、延期障碍处置时间。

6、未经业务领导核准，严禁任一发生改变系统设备工作状态或停用设备，严禁随意阻断用户电路。

7、及时、精确、完备地核对值守日记及其他记录、报表。

8、严格遵守通信纪律和安全保密制度。

9、不许在机房内互联网设备上运转非系统设备布局的其他软件，防范病毒侵犯。

10、存有两人以上值守时，应当选定一人值班，负责管理值守期间的全面工作。

二、机房巡回检查制度

1、值守者必须不定时对机房设备展开巡回检查。

2、例如辨认出电路质量不佳或机线障碍，应立即采取相应措施，并逐级汇报。

3、例如突遇电源变化，气候严酷情况时，应当强化巡回检查，发现异常情况及时与有关人员联系。

4、机房辨认出网络设备、传输线路等存有不正常情况时应首先检查本端的设备，并做好适当记录。

5、出现障碍，机房人员必须立即用电话通告有关业务部门，把障碍情况和本端初步检查结果说对方，恳请对方协助检查。

6、收到有关部门意见反馈检查结果后，值机人员必须做好详尽记录。

7、在展开保护时可能将影响到对端的设备，应当事先电告对方机房。

8、应当密切注意全网工作状态，辨认出障碍及时通告有关保护人员，对轻微的障碍必须呈报，并做好记录。系统故障信息反馈制度（寨崖底煤业）1、瓦斯监测系统值班员辨认出系统故障，必须立即通告矿调度指挥中心、通风调度，同时呈报县局监控中心。

2、呈报包含系统故障地点、故障时间等有关内容。

3、监控及调度值守将故障的有关内容搞好记录。

4、矿调度指挥中心收到故障通告后，由矿值守领导积极主动非政府隐患的排查，并立即将采取措施和处理结果呈报。

5、在处置的过程中，每半小时和故障消解后的处理结果及时呈报并备案。

6、瓦斯监测系统值班人员接到上级管理部门和处置决定书必须及时通告矿值守领导，并就处置情况每半小时呈报一次，若情况消解则只上报结果。

7、矿调度指挥中心将报警原因、处置措施、处理结果向监控值班室展开意见反馈。仪器、仪表校验工“一通三严防”精细化岗位责任制仪器、仪表校验工“一通三严防”精细化岗位责任制

一、秉持八小时工作制，严格遵守劳动纪律。

二、对每台仪器搞好记录，统一编号，集中管理。

三、瓦斯传感器采用单位每七天去校验一次，按规定建议对其展开调校，各项指标必须符合规定。

四、瓦斯传感器应当设立专人通话及保护，每班必须清扫安全检查罩上的煤尘以确保仪器正常采用。

五、暂不采用的仪器，必须得当看管，避免破损和折套，并搞好防雷防盗工作。校验仪器必须由采用单位亲自送取，否则不给校验。

六、下架时，必须表明仪器的采用情况及故障，例如存有配件遗失或损毁，必须表明原因，并经有关领导的重要批示后方可以校验。

七、申领仪器时，检查仪器各部件是否较完整，并盖章，否则后果自负。

八、校验合格后的仪器，必须核对校验合格证，存有合格证的仪器方可下井。并核对原始记录。通风瓦斯调度员安全生产责任制（麟北煤业）通风瓦斯调度员就是地面瓦斯调度室协同“一通三严防”工作调度、监控及瓦斯数据记录的责任人，在通风队队长、分管副队长的领导下全面积极开展地面“一通三严防”工作调度、监控及瓦斯数据记录等工作，通风瓦斯调度员安全生产职责如下：

岗位安全生产责任范围

1、在通风队的领导下，负责管理日常“一通三严防”工作的日常调度，及时介绍、掌控“一通三严防”工作动态;

2、负责管理公司“一通三严防”调度工作，努力做到上情下达，下情上言;

3、秉持24小时工作制，严格遵守劳动纪律，津津乐道井下各冶炼工作面情况。

二、岗位安全生产责任制

1、通风调度员必须经过专业技术培训，考试合格获得监测监控特种作业操作证后，执证上岗;

2、通风调度员必须对值班室内的电话、监控主机展开检查;

3、搞好瓦斯调度台帐、“一通三严防”调度台帐的记录工作，深入细致记录“一通三严防”有关工作;

4、一旦井下有人电话充分反映辨认出通风、瓦斯存有异常，通风调度员必须详尽介绍情况，作出果断同意，例如能够处置的自己处置，例如处置没法的及时向有关领导汇报;

5、通风调度员必须严格执行更替制度，并把本班的情况向接班人交代确切，重点就是本班遗留下的问题;

6、通风调度员必须积极主动协调矿井各部门努力做到防患于未然，严格执行每一条“一通三严防”隐患处置都必须努力做到存有计划、存有非政府、存有措施;

7、每天按时负责管理列印监测监控日报、瓦斯日报的列印整理工作;

8、通风调度员负责管理当值通风调度台的卫生，保持清洁整洁;

9、顺利完成不好领导信访部门的临时性工作。

三、考核规定

推行按月考核，安全生产责任制考核列入安全绩效考核，具体内容规定如下：

若上述第

1、2条继续执行不妥当，每次甩3分后;

若上述第

3、4条继续执行不妥当，每次甩7分后;

若上述第

5、8条继续执行不妥当，每次甩3分后;

若上述第

6、

7、9条继续执行不妥当，每次甩5分后。地测科技术员安全生产责任制（安全生产法）1、认真执行国家的安全生产法律、法规、规章、技术规范、标准等，熟练掌握有关的专业知识，严格遵守上级安全命令、指令和各类规章制度;

2、积极主动帮助主管领导积极开展工作，贯彻落实有关工程质量考核管理办法，做好工程质量管理工作;

3、熟练掌握有关的专业技术科学知识，根据精心安排顺利完成测量、水文地质、图纸绘制、资料报表等有关技术工作;

4、经常深入细致井下现场，掌控第一手专业资料，及时发现问题，解决问题;

5、按照领导精心安排及时为有关单位提供更多精确地的水文地质、测量的资料和图纸，并搞好记录;

6、及时呈报分管业务范围内的技术资料、报表;

7、协调档案管理部门，搞好技术资料的整理档案工作;

8、自觉强化业务学习专业知识、新工艺、新技术，提升自身业务水平，顺利完成矿、科精心安排的工作任务;

9、负责管理本专业风险分级管控工作，出席分管专业风险分级管控检查，出席专项风险识别专题会议研究制订具体内容管控措施，并全面落实;

10、负责管理本专业事故隐患排查环境治理工作，每半月出席本专业事故隐患排查环境治理工作，出席每月由矿长非政府的全矿井安全小检查，对本专业深入细致积极开展排查;

11、出席月度专业事故隐患排查分析会议，研究化解专业事故隐患排查问题制订自查方案，并严苛全面落实;

11、秉持下井排查各类事故隐患，并按照“五全面落实”建议深入细致监督自查销号。通风科矿井安全监控管理制度通风科矿井安全监控管理制度

1、矿总工程师、通风科长必须经常督促检查安全监控加装、采用和管理工作。

2、通风、机电安全监控管理人员（通风、监控组组长）负责管理安全监控日常管理工作。

3、冶炼作业规程中要明确规定安全监控设备加装边线、种类、数量，电缆铺设路线，报警值、断电值、通电值、断电范围等，并绘制布置图和断电掌控图。

4、安全监控的加装、保护、采用和管理严苛按《煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理规范》继续执行。

5、便携式甲烷检测报警仪应当设立专职人员负责管理电池、通话及保护，严苛按产品说明书展开操作方式，不得擅自调校和拆下仪器，并必须爱惜、维修保养不好。

6、安全监控分站细细的设置安全监控管理牌版。监控分站必须选定人员看护，确保正常运转。各地点采用的传感器必须明晰队组、人员看护、搬运和移动，维持按规定设置。导致损毁或遗失的，应当由责任人负责管理索赔。

7、安全监控保护人员（监控工）对分站等监控设备每月展开一次调校，对甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪每10天展开一次调校，对甲烷超载断点功能每10天展开一次测试。

8、安全监控保护人员必须经常对安全监控设备展开县丞、修理、维修保养，辨认出问题及时处理，确保设备较完整，可信运转。

9、安全监控保护人员应当搞好安全监控设备台帐、故障备案、检修记录、县丞记录、调校测试记录。

10、安全监控中心站不得非工作人员进内。监视器必须专用监控，严禁抓著、乱调，随便重新加入毫无关系信息和搞毫无关系工作。由此导致损毁或损失的，由当事人索赔。

11、安全监控值班人员（调度员）必须时刻特别注意安全监控系统运转情况，深入细致监控监视器所表明的各测点变化等信息情况。辨认出报警、断点、分站无答等异常情况，必须立即向有关矿长、安全监控通风、机电管理人员和保护人员汇报。

12、安全监控值班人员负责管理将《安全监控日报》每天列印一份，《报警断电记录月报》每月列印一份，报矿长、矿总工程师盖章，并搞好《中心站运行日志》记录。

13、安全监控管理人员必须及时绘制补足安全监控系统图和示意图，核对修正安全监控管理牌板内容.“一炮三检”及“三人变压”放炮制度1．严格遵守灭火安全《规程》规定，所有灭火人员必须熟识核爆材料性能并上岗上岗。

2．踢眼前必须存有安全员深入细致检查放炮地点附近20米范围内风流中的瓦斯浓度大于1%时，方可展开粗大工作，否则不得粗大放炮。

3．装药前、放炮前、放炮后，安全员应当深入细致检查工作地点风流中的瓦斯，当瓦斯浓度大于1%时必须立即暂停作业，查明原因，采取措施，展开处置。

4．灭火前，班组长必须亲自设置警戒牌、栏杆或拉绳，警戒线至灭火点距离合乎《规程》规定，并设专人严格把关。

5．瓦检员必须抱持放炮钥匙，放炮员必须抱