临沧矿业有限公司岗位技能工资标准修改实行意见规范12篇

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(送审稿)

为适应环境产业多元化发展和经济社会发展的建议，按照控股公司岗位技能工资标准修改领导小组的统一布置，根据控股公司昆钢控办〔2014〕226号通知精神，融合临沧矿业公司实际，对旧有岗位工资标准并作适当的修改。

一、修改的指导思想

按照有助于公司生产经营发展，存有利用维护和提升员工的生产工作积极性及创造性，有助于迎合人才和岗位人才，推动劳动生产率提升和经济效益的快速增长，保证各阶段公司总体目标顺利实现。

二、修改原则

(一)秉持按劳分配、效益优先、兼具公平的原则;

(二)维持工资总额维持不变和现行岗位技能工资制度框架：

(三)秉持与岗位技能挂勾，动态考核的原则;

(四)继续执行《昆明钢铁控股有限公司有限公司各类人员岗位技能工资基础标准参照指导表中》标准。

三、修改方法和主要内容

维持操作方式、技术职称、管理三类岗位系列，员工岗位技能工资晋级维持三条地下通道，维持工资总额维持不变和现行岗位技能工资制度框架，在现行岗位系列、岗位设置、岗位等级基本维持不变的前提下，提升岗位技能工资标准，进一步增强工资的确保和鞭策功能。修改的方法和主要内容如下：

1、管理岗位名称按照“回去行政化”原则展开修正，例如：原三级科员修正为业务员，原二级科员修正为业务主办，原一级科员修正为业务主管等。

2、加设了高级业务经理岗位等级。将总经理助理、副总工程师岗位修改为高级业务经理。

3、操作方式系列、通常管理人员及专业技术系列技术员岗位按现行岗位等级包住各岗位的一级工资标准;管理系列业务主管及以上职务、专业技术系列助理级及以上职称按岗位等级期间的最高岗等包住各岗位的一级工资标准，使用管理岗与技术岗对应工资标准二者孰低的原则;同岗级调整部分在管理岗位上的操作方式人员、技术职称岗位人员调整至管理系列，部分在操作方式岗位的技术人员调整至技术职称岗位。

4、对生产操作方式岗位专业对口的技师、高级技师可以根据本人在生产工作实际中的操作方式水平、解决问题的能力和工作业绩等方面的考核情况在修改岗位工资标准基础上分别列博200元和400元。

5、崭新招聘员工见习期按《昆钢控股公司崭新招聘员工见习期初期待遇参照指导标准》继续执行。其中崭新招录大中专学生见习期工资标准继续执行《临沧矿业有限公司崭新招聘员工管理办法》第二章十二条的规定。

四、有关事项

(一)各部门必须协调综合管理部为每位职工核对《昆钢公司职工其经王奶贵考试考核(考核)及岗位技能工资修改审批表》(见到附件3)步入个人档案。同时，协调投档《昆钢公司职工其经王奶贵考试考核(考核)及岗位技能工资修改汇总审批表》(见到附件4)及《昆钢公司职工其经王奶贵考试考核(考核)及岗位技能工资修改花名册》(见到附件5)一式两份，报非政府人事部审核备案。工资标准修改后，按照崭新修改的岗位技能工资标准继续执行。

(二)管理系列业务主管及以上职务、专业技术系列助理及以上职称按岗位等级期间的最高岗等属于低的原则包住各岗位的一级工资标准，等待2015年上半年非政府积极开展岗位供职履行职责综合考核后，根据个人考核结果确认岗位等级。

(三)本次岗位技能工资标准修改落空建议与职工2013年4月-2014年8月其经王奶贵考试成绩及平时工作整体表现的考核(考核)罚球挂勾，推行百分制计分办法，总分成100分后，其中其经王奶贵成绩占到50%(其经成绩占到20%，应当可以成绩占到30%)，平时考核(考核)占到50%，综合罚球≥70分者，可以调整至修改工资标准。综合罚球<70分者，暂无法落空修改工资标准注资额，可以在半年内考试考核合格后方可以调整。

(四)平时考核(考核)的期限及内容规定。

1.职工在2014年1月1日至2014年12月31日期间，事假总计少于15个工作日，甩5分后，病假总计少于20个工作日，甩5分后，每旷工1个工作日，甩10分后。

2、工作态度或组织纪律性高，执勤不出力，生产工作任务顺利完成不好，酌情甩15-30分后。

3、各单位必须深入细致清扫核实职工考核期的考勤记录，并按照《临沧矿业员工综合考核表中》的内容积极开展自下而上的，对职工的综合考核(考核)工作。

4、对于其经王奶贵考试不合格及无故不及格者，公司将尽快精心安排参加考试。

5、尚在产假、女工哺乳期休工、工伤的人员，可以先展开工资标准修改，等待其开工上岗后按所在岗位的标准继续执行。

6、精神衰弱医疗期以及停薪留职的人员，开工上岗后按所在岗位的标准修改并继续执行。

7、岗位技能工资标准修改时间为2014年10月1日，具体内容落空时间和期限根据我公司2014年资产经营责任制考核指标顺利完成情况、工资总额考核派发情况同意落空1个月。

8、岗位工资分级成立，一岗五薪。原则上根据非政府人事部下发各单位岗位技能工资晋级指标、生产经营情况以及职工其经王奶贵等考试工作须要，每年按一定比例非政府岗位技能工资晋级，操作方式岗位人员的职业资格调查取证，做为岗位技能工资晋级条件之一，劳模在获得荣誉次月下调一岗工资标准，充分发挥鞭策促进作用，正常情况下每5年应当根据企业实际情况，再次修改工资标准;低、中级专业技术人员不再继续执行下浮工资的规定。

8、现行各种津补贴暂不搞调整修改，今后关于职工从享用边远地区下浮工资单位调到未享用该待遇的单位，其边远地区下浮工资与否紧固带进，由职工本人与调到单位协商同意。从2015年1月1日起至，由昆钢内部单位调到我公司工作的人员，与否享用边远地区下浮工资，由公司党政工办公会商议同意。

(五)工资标准的修改就是一项繁杂、系统、关键的工作，牵涉至职工的切身利益和总收入分配管理的方方面面，无法依靠一次工资标准的修改就化解总收入分配所有的问题。此次工资标准的修改，主要就是加强确保和激励机制的创建，进一步唤起员工的生产工作积极性，推动企业劳动生产率和经济效益的提升。

(六)本实行意见报矿业公司研究同意后印发实行，由综合管理部负责管理表述。

临沧矿业有限公司

2015年1月9日小阳泉煤炭公司公司值守短瓦斯环境治理责任制小阳泉煤炭公司公司值守短瓦斯环境治理责任制

1、值守短负责管理协同处置当值瓦斯环境治理工作，化解瓦斯环境治理存有的问题。

2、负责管理处置当值瓦斯环境治理存有的“三违”，未处理完毕转交分管安全的副总经理。

3、突遇主要通风机暂停运转时，必须快速同意全系列矿井暂停生产，工作人员与否全部撤走。同意后向生产调度下发有关命令。考核科副主任安全生产与职业病危害预防责任制（麦地殿中煤矿）考核运营副主任分管市场化支付、劳动定额管理等工作。考核科中心副主任应当尽职尽责，积极主动帮助考核科副主任积极开展不好各项工作，提升本部门的业务技术水平。考核科副主任应当掌控有关煤矿安全生产及职业病危害预防的法律、法规，依法依照规，经考核合格。

一、岗位职责

1．应当积极主动协调考核科主任积极开展市场化支付、劳动定额管理的工作，确保其合乎国家有关安全与职业病危害预防的法律、法规、政策和标准。

2．按照分工建议，在分管范围内顺利完成或非政府顺利完成适当的工作。

3．在分工范围内负责管理基本建设考核支付办法、劳动缴库定员和劳动定额的继续执行与修改，定期对煤矿各生产工作展开工作叙事，收集整理资料，展开有关数据整理与累积。

4．按照劳动定额管理和有关工作建议，展开市场化支付单价的测算水解，并严苛在考核支付中继续执行，严苛全面落实集团公司劳动定额。

5．积极开展内部市场化和劳动定额管理的自学和培训，协调工资部门展开劳动缴库定员。并积极主动培育劳动定额管理人员，确保劳动定额人员unclear，不发生断档。

6．考核科主任未在岗时，考核科副主任应当根据精心安排分担适当职责，确保有关工作的连续性。

7．经常深入细致工作现场，介绍工作实际，掌控现场第一手工作资料，并充分运用至市场化支付和劳动定额继续执行。深入细致现场时，必须确保安全和职业身心健康防水，杜绝残暴作业和违章统一指挥。

8．及时向考核科主任明确提出改良工作的建议。

9．必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追责

10．存有以下犯罪行为之一的，给与考核科副主任警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的;

(3)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

(4)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

11．煤矿出现事故，存有一列情形之一的，依法给与考核科副主任降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)不按规定及时、如实报告煤矿事故的;

(2)假造、故意毁坏煤矿事故现场的;

(3)制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

12．对分管范围内的市场化支付和劳动定额管理工作，考核运营中副主任负有轻易责任或主要责任。

13．对分管范围内各类资料的准确性，考核科副主任负有轻易责任或主要责任。

14．决策犯规引致他人受伤害或损失的，考核科副主任应负轻易责任。

15．对于上述正数轻易责任、主要责任的，应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。程庄煤矿技术管理岗人员考核制度为进一步强化矿井技术管理水平的提高，充分调动技术管理岗人员工作积极性，提升服务意识和创新能力，促进矿井又不好又慢发展，特制订本办法。

一、非政府领导

组短：总工程师

常务副组长：生产副总工程师

副组短：各副总工程师

成员：区、部级技术负责人

职责：

考核办公室设于生产技术部，生产技术部长担任考核办公室主任，具体内容负责管理技术管理岗考核的有关事宜。

1、区、部级技术负责人对本部门技术管理岗人员展开考核评分(部门并无技术负责人由部门负责人和技术部考核);

2、各副总工程师对分管部门技术管理岗考核结果展开审查。

常务副总工程师总体负责管理技术管理岗考核工作，同时对生产技术部、调度中心、配件厂、洗煤厂技术岗人员展开审查;

机电副总工程师对机电工区技术管理岗考核工作展开审查;

运输副总工程师对运输工区技术管理岗考核工作展开审查;

地测量副总工程师对地测预防水中心技术管理岗考核工作展开审查;

通风副总工程师对通风工区技术管理岗(包含监控)考核工作展开审查;

3、各区部技术负责人对本本部门技术管理展开日常业务及个人整体表现展开考核;

二、考核范围

本办法考核范围为燕煤政字【2016】118号文件所委任的18十一位技术管理岗人员。

三、考核内容

本次考核按照个人工作整体表现、综合技术业务能力两部分展开综合考核，具体内容建议如下：

1、工作整体表现：占到综合评分的70%，根据本人月度顺利完成工作情况及工作整体表现，由所在部门技术负责人展开考核，分管副总工程师审查;

2、综合技术业务能力：占到综合评分的30%，由生产技术部根据每人日常技术业务展开考核包含措施的基本建设情况、技术业务的熟练程度;

几点建议：

1、各部门都必须以公正、公平、深入细致的态度展开考核，保证考核结果全面、真实、可信、能恰当充分反映被考核人员的状况，每月30日前将考核表谋交还考核筹办。

2、考核筹办根据各部门考核结果展开汇总，报生产副总工程师和总工程师审查后，报人力资源部。

3、人力资源部根据每人月度考核分数按比例展开岗位补贴。

4、技术管理岗位人员月度考核结果，做为年度最终考核的基础。

各技术管理岗人员必须强化自身各项技能的锻炼身体，端正工作态度，积极进取，努力学习，全面提高自身素质，并使自己沦为一个合格的技术员。

附于：燕煤公司管理岗人月综合考核表中安全投诉制度为认真落实党和国家安全生产方针，创建“全员参予、群防群治、广为拒绝接受职工群众”监督的安全生产局面，根据《安全生产法》和国务院446号令的有关规定，制订本制度。矿井所有员工均存有责任和义务参予安全管理，对本单位安全生产状况、全面落实安全生产法律、法规、制度以及有关安全生产的各项措施情况展开监督，并行使举发权。矿井成立安全举报电话并向职工群众发布。举报电话必须存有专人负责管理拨打、记录，并建立健全意见反馈及向单位安全负责人汇报制度，以便及时消解和自查安全生产隐患。单位安全负责人收到安全举报线索后，必须在8小时内非政府有关人员对投诉内容展开核实。对牵涉现场安全问题的必须立即责令有关单位自查;对暂时不具备条件自查的必须按照“五定”的原则制订自查方案展开自查;对牵涉人员违章统一指挥、违章作业、安全监察人员不修身职责或徇私舞弊的必须核实，并根据核实结果按有关规定作出处置;对导致后果的，必须从根据有关规定对单位或轻易责任人、主要负责人按照情节酌定给与行政从重处理。、安全投诉推行分级管理，按照“谁接举、谁立案”原则展开调查处置。对安全监察部门难以解决或远远超过职权范围的问题，可以加主管领导Montesquiou;对主管领导指出存有必要由安全监察部门Montesquiou的问题可以责令该部门处置;对各级领导或非安监部门收到的安全举报线索，可以由领导或部门转交安全部门核实。公司任何单位和个人辨认出公司存有以下安全生产问题，需向本单位安全部门或有关领导投诉：管理人员违章统一指挥、职工违章作业、安全人员违规稽查;作业地点存有事故隐患未确定或存有关键性事故隐患仍展开生产的;单位存有《国务院存有关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》第八条规定的15项问题之一，而未暂停生产、确定隐患的;单位存有违背国家有关安全生产法律法规现象的;单位存有违背职工十项权利现象的;指出存有其他危害安全生产现象，存有必要展开投诉的。对投诉军功人员根据具体情况给与1000—10000元的奖励，并保密。任何单位和个人严禁对投诉打击报复。否则严肃处理。主运队队长老爹制度主运队队长老爹制度

一、各队每班必须存有老爹队长，及时全面地协同本队工作，队级干部搭载严重不足时，夜班或四点班必须有人老爹。

二、队长老爹天数，副职每月不少于25天，副职不少于28天，随其本班上下井。

三、老爹队长入井前必须至安全调度室备案，并拒绝接受安全工作精心安排，入井后及时布置精心安排并按时顺利完成。

四、老爹队长率领全班人员全面，优质顺利完成本班任务，并从全局启程，为上班缔造较好的工作条件。

五、老爹队长老爹时间全权处理队内一切事务，确保各环节，区域正常工作。煤矿矿井大型设备修理钳工岗位责任制煤矿矿井大型设备修理钳工岗位责任制

1、津津乐道《煤矿安全规程》有关内容、《煤矿矿井机电设备较完整标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》及有关规定和建议。

2、熟识所保护设备的结构、性能、技术特征和工作原理，能够单一制操作方式。

3、下班前不许饮酒、下班后严禁搞与本职工作毫无关系的工作，严格遵守操作规程及各项规章制度。

4、两个或两个以上工种联手作业时，必须选定专人统一指挥。

5、作业前要阻断或停用所检修设备的电源、水源等，并摆“有人作业”警示牌。

6、高空和井筒作业时，必须穿安全帽和系安全带，保险带应扣门锁在安全牢固的边线上。

7、高空和井筒严禁上下平行作业，若必须上下平行作业时，理应可信的安全保护措施。

8、须要在井下冲压作业时，必须制订专门的安全措施，并按《煤矿安全规程》中的有关条款继续执行。

9、严禁在设备运转中调整制动闸。

10、在试验、使用新技术、新工艺、崭新设备和新材料时，应当制订存有适当的安全措施。

11、检修完结后应当会同司机及采用保护负责人共同环评，环评中辨认出检修质量不合格，环评人员应当通告施工负责人，及时予以处置。

11、深入细致核对检修记录，包含检修部位、内容、结果及遗留问题等，双方盖章，并将检修资料整理档案。

13、做好检修现场的环境卫生，检修冲洗零部件的废液，应当放入选定的容器内，不得随便乱放。烧焊后的余火必须全盘点燃，以免出现火灾。职业病危害因素日常监测及检测、评价管理制度（三项管理制度）为进一步规范工作场所职业病危害因素监测、检测和评价工作，科学、精确的测量职业病危害因素淡(弱)度，提升检测工作质量，制订本制度。

一、矿精心安排专职监测、检测人员，对职业病危害因素展开日常检测，检测地点、检测周期、检测方法符合规定;监测、检测人员应当拒绝接受专业机构非政府的职业卫生培训，并获得职业卫生培训合格证书，上岗上岗。

二、积极开展日常职业病危害因素检测，应当将检测资料展开整理档案，对职业病危害因素检测数据展开分析并作出评价报告，以便对以后职业危害预防工作提供更多参照依据。

三、矿要按照有关规定委托具备适当资质的职业卫生技术服务机构，对存有职业病危害的作业场所至少每年展开一次职业病危害因素检测，每三年展开一次职业病危害现状评价。

四、矿委托职业卫生技术服务机构提供更多服务时，应当提早向公司职业卫生管理办公室备案，经备案备案后方可以展开技术服务。备案内容包含资质证书、营业执照、计量证书资质证书及主要仪器装备目录等。

五、矿要根据职业卫生技术服务机构的检测、评价结果和明确提出的自查建议，必须融合本单位实际及时制订切实有效的自查方案，立即展开自查，保证职工免遭职业侵害，自查全面落实情况必须存有文字记录并取走本单位职业卫生管理档案备查。

六、职业病危害因素日常检测和每年一次的职业危害因素检测及三年一次的现状评价资料，由矿职业病危害预防工作办公室按年度建立健全检测档案并得当看管，以供上级部门检查。安全科安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

严格执行国家和各级政府部门颁授的安全生产、劳动保护的规定，严格遵守各项安全生产制度，负责管理监督实行各项安全技术措施和安全防水措施。

二、妥当标准

1、在基本建设、审核施工非政府设计或施工方案时，安全技术措施应当就是施工非政府设计或施工方案的关键内容。

2、贯彻落实“安全第一”的思想，认清工程进度与安全的关系，指导并监督施工现场努力做到平衡施工。对不按施工顺序和安全生产规定的私自施工的人员和事件，除及时收到安全隐患通知书外，还要采取有效措施，予以阻止。

3、在检查生产进度的同时，必须同时检查安全技术措施的继续执行情况，并监督隐患的自查。

4、搞好崭新职工的三级安全教育，帮助有关部门对特定工种展开安全技术培训和考核颁证工作。

5、检查所有的工程动工前的安全准备工作工作，出席工程技术措施和防水措施计划的制订。

6、严格执行有关部门购置劳动保护用品用按规定派发和采用。协调有关部门掌控和管理不好安全措施经费和安全奖惩经费的采用。

7、非政府每月和每季度一次的安全检查及各类安全检查，对揭发的事故隐患，及时明确提出改良措施，并检查继续执行情况。

8、经常深入细致施工现场，根据工程施工特点，分析掌控事故规律，及早明确提出预防措施，防患末然。

9、及时向领导汇报安全生产情况，明确提出建议，努力完成领导信访部门的有关安全生产、劳动保护的工作任务。

10.对专、全职安全员的工作给与积极支持和业务上的指导。

11、参予重大事故的调查、分析、处置，搞好事故“四不放过”工作。

12、非政府积极开展安全生产小检查，融合交通运输、生产特点，积极开展安全生产专项检查，抓好预控、严防事故。

13、掌控全矿安全生产动态，辨认出隐患严肃查处，并责令限期自查，对关键性事故隐患，立即指令暂停生产并向分管领导汇报。

14、协调培训中心及有关部门对特种作业人员安全培训、考核、年审。

15、继续执行安全生产奖惩制度，表扬安全一流，推展安全先进经验，对违章肇事人员有权按规定不予抨击教育、罚款。

16、负责管理安全生产情况的统计数据、呈报资料，创建事故档案，完善和创建安全管理台帐，并搞好原始记录。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，安全科安全生产责任制妥当标准一项不合格考核100元。副总经理（非煤产业）安全生产责任制一、在公司总经理的领导下，对非煤产业的安全管理工作正数轻易领导责任。

二、负责管理贯彻执行国家安全生产方针，严格执行《安全生产法》、《矿山安全法》等国家有关安全生产的法律、法规。

三、负责管理检查分管单位和部门的安全生产情况，经常汇报安全情况汇报，辨认出问题及时化解。

四、负责管理监督、检查分管单位、部门安全责任制的继续执行情况。

五、出席公司安全办公会议和安全生产小检查活动。

六、负责管理非政府顺利完成总经理信访部门的其他有关安全生产的工作任务。综掘一区保勤管理制度综掘一区保勤管理制度

按照集团公司职工上岗统一建议，所有员工在经培训考试合格后上岗上岗。我区队为了严苛全面落实公司建议，确保安全生产任务顺利完成，确保生产用工，特制订以下保勤考核制度：

1．我区队职工执勤按照25个工时／月考核。

2．按照公平、公正、官方的原则，职工的基本工资由班区队长根据职工现场实际操作能力合计后测评。

3．对于能保勤的职工，我区根据实际给与适当奖励：

①、保勤在25个工时／月以上的，多余工时按照50分后／工时给与补助金；

②、缺勤者除去基本工资外，每工时甩50分后。

4．严苛履行职责恳请销假制度：

①、职工有事必须及时告假，不得代、寄骗人，否则按照旷工处置。一天不予罚款30元（职工轻易缴现金），付清后方可以早班。

②、职工有事须要告假3天以内的需经队长审核；3天以上的由矿人资部核准；到期及时销假早班，逾期不销假早班的按照无故旷工处置。已连续旷工15天以上的给与解雇处置。

5．对于不能按照规定保勤的职工，我区根据实际给与适当行政处罚：

①、职工每月执勤在25个工作日的：工资按照标准继续执行；

②、每月执勤在21～25个工作日的：工资按照测评工资的90%继续执行；

③、每月执勤在16～20个工作日的：工资按照测评工资60％继续执行；

④、每月执勤在4～15个工作日的：工资按照测评工资

的50％继续执行；

⑤、每月执勤在3工作日的以内的：工资白皮。在生产施工过程中，全体员工必须顺从班队长工作精心安排，严苛全面落实团结友爱的精神，严禁激化摩擦，借机打架斗殴！例如出现打架斗殴事件，不论高下，给与当事人各罚款500～1000元再追究责任，严重者送来矿先第一关部门。煤矿井下放炮管理制度煤矿井下放炮管理制度

第一节井下放炮制度

第一条井下放炮工作必须由专职放炮员出任，放炮员必须就是经过专门培训，存有2年以上冶炼工龄的人员出任，并所持主管部门发给的放炮合格证。

第二条每个放炮员采用的雷管严禁借用，严禁在工作地点放置，必须就是当值领有用，傅在源的当值交还库房。

第三条放炮员在工作地点采用的炸药、雷管必须分别存放在专用炮药箱内，并上锁。

第四条井下放炮必须采用放炮器。放炮母线必须就是绝缘较好的铜芯导线，不容许存有破口或明线头。放炮器钥匙必须存有放炮员随身携带。

第五条放炮员申领炸药、雷管必须办理三联单相关手续。火药雷管的申领由灭火工持灭火证、操作方式资格证和信息卡，凭冶炼单位送出的火药雷管领用单申领，申领的火药雷管数量必须当面点明，核对火药手册和核爆物品现场采用登记表，努力做到账物吻合，装箱锁上。变质硬化炸药严禁出库，也严禁采用。

第六条加装引药必须在顶板较完整，支架完备，躲避电器设备和导电体的地点展开，严禁趴在炮药箱上加装引药。电雷管脚线必须浴室柜。不得横插管、半腰管及和雷管被绑在引药外面。