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文档简介
第第页生产工厂管理制度(8篇)生产工厂管理制度1
1、生产人员必需仔细贯彻执行食品卫生法规和有关规章制度,每年进行一次体检,合格者方能上岗。
2、生产人员进入车间前,须穿戴干净工作服、工作帽、工作鞋、口罩等防护用品后方可上岗。
3、生产人员进入车间前要提前开紫外线灯消毒60分钟后关闭,经洗手消毒。即先用肥皂洗手,再经消毒水浸泡3-5分钟方可进行操作。
4、包装、生产人员要养成良好的卫生习惯。勤理发、勤洗澡、勤换衣,不准长发外露,不准留长指甲、涂指甲油。
5、生产人员严禁携带与生产无关的个人用品进入生产岗位。禁止在生产区域内吸烟、吃零食不厌精、随地吐痰和做与工作无关的事。
6、生产人员要临时外出或上厕所等,必需脱去工作衣帽,待再次进入车间内需要重复上述卫生消毒程序才能上岗。
7、生产人员班后对车间内的设备、工具、计量器具、案板必需每日进行消毒、清洗。工作完毕后,彻底清洗消毒工作场地。
生产工厂管理制度2
1、清洗喷油嘴时应留意快速接头连接是否牢靠
2、检查底盘或拆油、水管自我爱护,拆油管和油箱时留意燃油泄漏。
3、系领带和穿着宽松衣服时尽量远离发动机盖打开且已着车的车辆。
4、搬运较重零部件尽量使用手推车
5、烧焊、点焊时留意四周是否有油气
6、地板上有油渍和水渍马上擦干
7、禁止车间内吸烟
8、车间作业用电平安
9、氧气瓶和遗缺瓶放置在一起
10、过夜车辆放在举升机上没有落到平安位置
11、站内每个人知否都知道灭火器摆放位置
12、车辆升起到定位后,应将放置在平安保险位上
13、升车放车前,无论车下是否有人都必需养成提示的习惯
14、分解减震器总成时,尽量使用座型拆卸器拆卸,同时切勿晃动
15、车间内限速5KM,禁止开快车、急转弯、急刹车
16、禁止打闹,抛工具或备件
17、启动发动机前应作提示动作
18、修理作业不按操作规程,造成车辆损失扩大、操作人员受到损害
生产工厂管理制度3
为正常开展班组生产,有效发挥班组员工生产主动性,制定本制度:
一、班组为公司最基本生产单位,修理生产作业一般以班组为单位进行。即班组接到修理工单后,按工单要求进行生产。
二、班组一般由三人组成,最多不超过五人。三人中主修兼班长1人,技工1人,学徒工1人。如4人或5人可分别增加1名技工和1名帮助工。
三、班组长是班组生产的组织领导者,同时也是生产骨干,技术主修。上班时间,班组成员直属班组长领导,成员必需听从班组长指挥调度。一般状况下,反对越级请示报告,任何时候反对擅自行动。班组长有权批判、订正、制止班内不良现象和行为。
四、班组长对组织指挥工作承当责任。
五、班组长必需是有效的生产组织者,擅长发挥全组人员的力气。同时,擅长关怀本组成员,擅长团结员工,。擅长与人合作,要常常与员工交心谈心,解决员工思想问题,反映员工个人困难。
六、上班时间,班组成员有事需离岗,必需向班长请假,批准后,方能离岗;
七、班组所负责维护的生产场地、设备、是全体成员共同责任,人人都应主动履行自己的工作职责。
八、班组的工作成果,个人表现评价和存在问题,由班组成员民主议定,班长集中看法,向上级汇报。
生产工厂管理制度4
1、消防管理:消防器材设施配置充分,完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅,员工把握器材使用方法。
2、用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。
3、用气管理:管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完好。
4、物料管理:归类归位摆放、标识清楚;危急品与易潮品有爱护措施;现场无呆滞物料。
5、装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。
6、危急工序操作管理:关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带平安帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。
7、环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯洁净干净,无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈设设施定期擦拭、无灰尘掩盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。
8、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。
9、文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节省用水用电;新员工入职进行平安学问培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。
生产工厂管理制度5
1、员工上班应着装干净,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必需正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机、MP3、手袋、食品等。
2、上班时,物料员须准时把物料备到生产线,并严格根据规定的运作流程操作,不得影响工作的顺当进行。
3、员工在作业过程中,必需保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,静电表同时必需自觉做好自检与互检工作,如发觉问题并准时向品检与组长反应,不行擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必需严格根据品质要求作业。
4、每道工序必需接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并协作品检工作,不得顶撞、辱骂。
5、全部员工必需根据操作规程〔作业指导书,检验规范等〕操作,如有违规者,视情节轻重予以惩罚。
6、员工在工序操作过程中,不得随便损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。
7、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时非常钟内。
8、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。
9、员工之间须相互监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严峻惩罚。
10、任何会议和培训,不得消失迟到、早退和旷会。
11、本车间鼓舞员工提倡好的建议,一经采纳依据有用价值予发嘉奖。
制度好定落实难,我们公司为了让制度落在实处,协作日事清管理工具将责任层层落实,增加互相之间的透亮度,避开消失推诿扯皮现象。
生产工厂管理制度6
为保证车间新进人员能顺当准时有效的开展三级平安培训,特制定此规定。
1、工段内新进员工:工段长必需在当天内通知车间人力资源代表,并由人力资源代表转发设备处,报请一级平安培训〔公司〕,并由车间人力资源代表通知车间设备平安专员,组织对新进员工进行二级平安培训〔车间〕,并经考试合格后方能上岗。
2、新进员工进入班组后,班组长马上组织对新员工进行班组平安培训〔培训必需有培训签到记录〕,支配摊长和固定老员工两人以上对新员工上岗6个月实施平安教育和平安监护,并形成平安帮带监护责任后,方可单独上岗工作〔以降低新员工消失平安事故的风险〕。
3、本周新进员工未参与车间平安培训的`〔即二级平安培训〕,次周周二早上8:20分必需在车间设备平安员的带着下进行二级平安培训、考试,并填写《员工平安教育档案》。
4、从公司其它车间调入员工,如连续从事原工种工作的,班组只进行培训,不再指定老员工对其监护;如所从事岗位和原工作岗位工种不同的,则必需按新员工培训要求进行。
5、调岗、转岗员工、长期休假〔三个月以上〕复岗员工或采纳“五新”〔新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料〕作业人员必需经过培训,把握基本性能、基本操作规程和操作方法后,方可上岗工作〔班组平安培训记录上要有记录和签到〕。
为保证车间正常有序的平安生产、任何人不能以任何理由和借口不在规定的时间内对新员工进行平安培训和监护工作,如有违背车间将根据每人每次100元的标准对相关责任人惩罚。
生产工厂管理制度7
为了消退平安隐患,确保平安文明生产,保证职工人身平安,促进车间生产经营的有序进展,结合本车间实际状况,特制订本车间平安生产管理制度。
1、职工须按规定穿戴好劳动爱护用品,仔细执行平安生产有关规定,必需时刻谨记“平安第一、预防为主”的观念。
2、严格执行残疾职工的平安监护工作,对残疾职工要组织职工结对子,每一名残疾职工在工作和生活中由班组的其他职工或领导指定人员负责监护,确保残疾职工的平安生产和人身平安。
3、职工应熟识消防器材的放置位置,并把握其使用方法,消防器材要确保平安有效,应定期检验,放置位置应明显,四周无阻碍物堆放,有效期限标志明显。
4、职工在车间内应走平安通道,通过料垛时,应保持平安距离,严禁攀爬料垛。
5、工作中,要严格根据执行操作规程和工艺标准,因违规操作造成设备事故并造成肯定损失的,视情节赐予肯定惩罚。
6、职工在操作设备时应精力集中,不得说笑闲谈或在困乏状态下连续工作。
7、各班组职工应定期对组内设备进行保养维护,削减事故隐患,发觉设备异样应马上上报维护。
8、保养修理设备时,必需在明显处挂出警示牌,修理需动用电源时,严禁其他组员触动设备开关。
9、职工必需娴熟把握本岗位的平安操作规程,熟识设备的性能特点,未经允许非本岗位职工严禁擅自操作其他工序的设备,确保平安生产。
10、职工应熟识车间总电源位置,如遇紧急状况应马上停机停电,妥当处理并准时上报。
11、车间工作现场地面应时刻保持清洁,成品、备件、原料、废料等堆放应根据规定放置。
12、车间内不得私接乱拉电源、电线,如的确需要,需报车间批准,由设备修理人员负责,用后准时撤除。
13、下班前,班组长应负责关闭设备及照明电源,关闭门窗。
生产工厂管理制度8
为维护车间生产正常秩序,确保人力、物力的合理运用,提高生产效率,制定本制度:
1、生产车间的员工必需按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。
2、员工进入车间必需穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容干净。
3、上班时间员工必需坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。
4、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。
5、自觉维护车间干净卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。
6、员工必需维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违背规程乱用;下班前必需按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必需对设备进行常规检查。
7、配备齐全的车间平安防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并娴熟把握使用技术。
8、禁止无故到非本组工位或非本组修理的车辆中去。
9、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。
10、上班时间,必需肯定听从统一调度。
11、生产工作必需凭任务托付书进行。禁止任务托付书或随便扩大、缩小工单内容施工。
12、进入车间送修车辆统一由修理顾问移位;任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。
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