安全生产责任考核制度

安全生产责任考核制度一、制度目的为了进一步加强企业的安全生产管理，规范安全生产责任的落实和考核评估机制，切实保障员工的安全生产权益，避开和削减重点安全事故的发生，特订立本安全生产责任考核制度。二、适用范围本制度适用于公司全部员工，包括生产班组负责人、安全员、设备维护和修理人员、管理人员等。三、基本原则1.安全第一、任何时候，员工的安全和健康都应位于企业进展的最高优先级。2.整体负责。企业的安全生产责任应当落实到全部员工的心中。全部人都要担起责任。3.防备为主。企业应当实行积极措施防备事故的发生，防患于未然。4.组织有序。企业应当建立合适的安全生产管理和考核评估机制，确保安全生产责任的顺当落实和评估。四、责任分工（一）生产班组负责人1.保障现场作业人员的安全生产，监督员工佩戴个人防护装备，确保设备完好无损。2.布置测量、检查、试验及电气检测工作，协调人员对工作设备的状态进行监测。3.对辖区内设备的保养和修理进行监督、检查及抽样检验工作。4.对辖区内的事故隐患、病害信息及处理情况进行统计、分析，提出针对性的措施。5.提请改进建议。（二）安全员1.全面负责公司安全生产管理及安全检查工作。2.负责订立和实施企业安全生产的规章制度及安全生产管理制度。3.负责辖区内事故的调查、分析及处置工作，并供给改进措施。4.负责协调各班组之间的安全生产管理及考核评估工作。5.负责对安全培训的布置和检查，确保员工对安全生产责任的理解和执行。6.负责安全设备的保养、维护及管理工作（三）设备维护和修理人员1.负责对生产设备的维护、保养和修理工作。2.提高维护、保养、修理技术和保障设备完整、高效、稳定运行。3.负责维护和修理设备的检查和维护工作，严把质量关口。4.积极参加公司的技术培训和工作。（四）管理人员1.对相关部门损失事故进行风险掌控，进行精准、应用的损失事故统计和分析工作。2.坚持“绿色、环保”战略，推广绿色、环保的生产操作方法。3.常年工作信得过、领导不变、责任不变，降低工作风险、利益损失。4.对辖区内的提出办公管理工作的合理化建议。五、考核评估机制1.考核范围：生产安全、环保安全。2.考核标准：依照公司安全生产的规章制度及管理制度进行考核。3.考核方法：定期检查，以监督员、班组负责人、区域安全员、监工、配电工等和班组作为考核对象，依照规定的考核指标计算，并依据考核结果进行嘉奖或惩罚。4.考核原则：（1）上级单位应尽努力告知班组有关安全的信息，进行培训和引导；（2）将员工的安全生产责任落实在生产过程中，包括在生产活动中的全部人；（3）综合考虑员工参加度和效果，对评估结果进行公示；（4）对短期内发生的重点安全事故要进行评估，假如确定责任人，要予以严厉处理。六、奖惩措施1.嘉奖：（1）班组负责人、安全员及辖区内的杰出员工称为“优秀员工”。（2）获得生产和环保方面的特种工作技能和等级认证等证书的，将受到表扬和激励。（3）对达到安全生产规定目标的班组将在考核结果中获得优先评级。2.惩罚：（1）对法律、法规和规章制度规定的行为违规的员工实施行动。（2）对因个人行为而引起的重点事故将受到纪律审查，甚至取消优先评级。七、附则1.对于未能在本制度规定范围内矫正或回报的行为应予以询问。2.本制度可以依据实际