后台孜煤矿安全教育与培训制度例文大合集

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第一条为全面强化安全培训教育工作，提升全员安全素质和安全技能，规范职工培训工作程序，特制订本制度。

第二条本制度适用于于劳动合同的所有员工。

安全培训遵从“管理、装备、培训”三相结合和“统一领导、归口管理、分级实行、教考拆分、统一颁证”的原则。

第三条培训中心建立健全安全培训工作制度，负责管理本单位从业人员的培训工作。从业人员必须拒绝接受与其专门从事岗位适当的安全培训，未经安全教育和培训、考试合格的从业人员，严禁上岗。

第四条培训中心人员布局及设施合乎《安全生产培训管理办法》(国家局2005年第20号令)建议。

第五条煤矿崭新工人(拟将上岗的临时工、合同工、农民轮休工、协议工以及崭新分配的大中专毕业生)进矿前及长期擅离职守人员必须经过以下培训：

1、由培训中心非政府不少于72学时的岗前培训教育(培训内容继续执行《煤矿崭新工人安全培训教学大纲》)，考试合格后方可以出席“从业人员安全培训”。

2、岗前培训合格人员由培训中心非政府展开不少于72学时的“从业人员安全培训”，考试合格后由人力资源科负责管理签定劳动合同，方可出席系统非政府培训。

3、由各分管领导会同，系统和专业部门非政府，展开不少于40学时的“作业规程”、“操作规程”、“安全规程”和基本安全生产管理制度培训，培训中心负责管理非政府考试，考试合格颁授《培训合格证书》后，方可上岗。考试不合格人员展开再培训，参加考试仍不合格者，中止劳动合同。

4、上岗后同所在队组老工人签定《师徒合同书》，在存有安全工作经验的职工率领下工作八十4个月，方可单一制工作。

5、瓦解岗位六个月以上重回岗位的操作方式人员，必须对其展开不少于20学时的岗位开工安全培训教育，考试合格后，方可上岗。

第六条轻易专门从事安全生产的职工和有关管理人员(当年出席工作的新工人除外)，每年拒绝接受安全培训教育的时间严禁多于20学时。考试合格者将再培训内容及考核情况写入《培训合格证书》，考试不合格人员可以参加考试一次，参加考试不合格人员中止劳动合同或调离现工作岗位，精心安排专门从事其它工作。

第七条特种作业人员培训：

煤矿特种作业人员出席由三级培训机构非政府的不少于90学时的培训，经考试合格获得省煤炭工业厅颁授的《操作方式资格证书》后，方可专门从事本工种工作。

第八条B类安全生产管理人员由三级培训机构负责管理非政府不少于90学时的培训，经考试合格获得煤矿安全监察局负责管理颁授的《安全合格证》后，方可专门从事本职工作。

第九条C类安全生产管理人员培训三级培训负责管理，按专业分别非政府不少于90学时的培训，经考试合格获得职教中心颁授的《安全资格证书》后，方可专门从事本职工作。

第十条推展采用新工艺、新技术、崭新设备、新材料时，由推展单位专业技术部门制订针对的培训计划和培训内容，由专业人员展开讲课，并使操作方式人员熟练掌握新工艺、新技术操作方式应用领域。培训完结后，由培训中心非政府考试，考试合格后方可以上岗作业。

第十一条按照职工工资总额的2.5%足额抽取职工培训教育费，职工培训教育费的1%留矿掌控采用，1.5%领煤业公司统一掌控和采用。第十二条培训中心负责管理职工培训教育经费的管理工作，负责管理职工培训教育经费的采用和审查;财务部门负责管理职工培训教育经费的抽取及采用，对职工培训教育经费推行单项管理。

第十三条职工培训教育经费推行财政预算管理，必须建立健全职工培训教育经费抽取和采用规章采用制度，严苛按照规定范围和掌控额度支出。

第十四条教师讲课费和按课时缴付，根据技术职称等级分别为;高级职称26元/课时、中级职称、初级职称18元/课时，其他人员讲课比照以上标准缴付。

第十五条各类职工培训教育费用(包含添置教学设备、设施及各类自学用书资料类费用)由培训部门负责人和分管培训工作、经营管理工作的矿领导共同审核后继续执行。

第十六条安全培训工作由各级领导负责管理，矿长就是安全培训的第一责任者，分管领导、专业科室负责管理业务安全培训工作的监督和检查。

第十七条培训中心就是矿安全培训的专业技能部门，全面负责管理安全康训工作，其主要职责：

1、负责管理制订全矿安全培训计划并非政府实行。

2、负责管理投递矿主要负责人、安全管理人员按规定出席安全教育培训。3、负责管理全员教育工作的非政府、管理、考核工作。

4、分担与其资质适当的从业人员的安全培训工作。

5、负责管理建立健全所有人员安全培训档案。

第十八条各基层区(队)、班组就是安全教育、业余培训的基层组织，负责管理员工班前、班后安全培训和业务学习，对员工安全培训展开考核落空。

第十九条安全科是安全培训的监督管理部门，其主要职责：

1、负责管理监督检查各级、各类从业人员上岗上岗情况;

2、负责管理对(三违)人员的安全培训

3、负责管理监督检查安全培训计划的全面落实;

第二十条有关建议

1、培训中心负责管理按照《煤矿安全培训档案规范管理样式》建立健全各项培训档案，推动各项教学、管理制度的全面落实。

2、各单位必须强化各类后备人员的培训、储备、管理，各类安全生产管理人员及关键岗位人员必须努力做到上岗上岗。

3、特种作业人员获得《操作方式资格证》后，3年内严禁调整岗位，否则，事先报人力资源科审查后，由培训中心精心安排培训。

4、各基层班组就是安全培训的基层组织，负责管理员工班前、班后安全培训和业务学习;

5、矿每季度非政府一次全员考试，分采、凿(上开)、机电、通风、运输五个专业展开，对考试不合格人员必须展开严格考核，并按第七条有关规定继续执行。生产准备工作队掘进机司机安全生产责任制司机必须经过培训合格，获得证件后方可以上岗展开操作方式。

司机必须精确、安全、可信地操作方式煤机，并负责管理日常检查工作。

司机必须熟识作业地点巷道掘进和瓦斯情况。

司机必须津津乐道煤机的较完整标准，存有问题应先修理，无法私自开机。

煤机的电气系统不容许随意关上检查，不容许有违自爆现象。

辨认出问题应立即处置，处置没法的问题应当向当值领导汇报。处置合乎煤机较完整标准后，方可展开工作。

认真学习掌控安全生产的有关规定和“三小规程”的有关规定，做好独立自主保安和协作保安。

上班前，应当将煤机上的浮煤矸清扫整洁。

负责管理巷道施工中掘进机的操作方式任务。

顺从统一指挥，不得违章作业，婉拒违章统一指挥。

严苛按照《作业规程》和《操作规程》作业，盾构时及时掘进，杜绝掘进不妥当时已连续盾构作业。

严格执行敲打帮忙问顶制度，辨认出问题必须及时联系掘进，用煤机处理离层，负责管理长凿长支。

严苛按照《作业规程》层位盾构，碰到断层及时与老爹队长协商盾构层位，精确掌控巷道盾构坡度，掌控不好顶板事故。

负责管理当值激光调整工作，严苛按线施工，掌控不好现场工程质量。

煤机盾构时严苛按照作业规程建议施工，确保巷道成型，秉持停机停电，现场狠抓煤质。

负责管理煤机的当值动态检查，按建议搞好检查纪录。

严格执行现场交接班制度，必须向上一班煤机司机交代清盾构面的安全、进度、工程质量、文明生产及煤机的运转情况。负责管理煤机司机的培育工作。

每天负责管理采煤机遥控器和激光电池电池工作，保证每班遥控器和激光电池具备充份的电量，不耽搁生产。

顺从统一指挥，杜绝违章作业，婉拒违章统一指挥。

严苛按照《操作规程》及《作业规程》作业，确保掘进质量和掘进速度。

严苛按照《操作规程》及《作业规程》建议，处置掘进点的顶板离层。

按照《操作规程》及《作业规程》建议，及时沿袭风筒。

对工作面顶板不好时及时搞好敲打帮忙问顶，观测激光边线与否恰当，无此边线时必须及时调整。大柳塔煤矿安全生产责任制编订大柳塔煤矿安全生产责任制编订

(修订稿)

神华神东煤炭集团大柳塔煤矿

目录

第一章总则"

第二章管理层安全生产职责

第七条矿长安全管理职责

第八条党委副书记安全管理职责

第九条生产副矿长安全管理职责

第十条机电副矿长安全管理职责

第十一条总工程师安全管理职责

第十二条盾构副矿长安全管理职责

第十三条安全副矿长安全管理职责

第十四条经营副矿长安全管理职责

第十五条机电副总工程师安全管理职责

第十六条生产副总工程师安全管理职责

第十七条盾构副总工程师安全管理职责

第十八条通风副总工程师安全管理职责

第三章管理部门安全生产职责

第十九条安全筹办安全生产职责。

第二十条安全筹办主任安全管理职责

第二十一条安全筹办副主任安全管理职责

第二十二条安全筹办主任工程师安全管理职责

第二十三条应急筹办主任安全管理职责

第二十四条体系组组长安全管理职责

第二十五条安全筹办主任科员安全管理职责

第二十六条安全筹办科员安全管理职责

第二十七条安监员安全管理职责

第二十八条生产筹办安全生产职责

第二十九条生产筹办主任安全管理职责

第三十条生产筹办副主任安全管理职责

第三十一条生产筹办主任工程师安全管理职责

第三十二条生产筹办主任科员安全管理职责

第三十三条生产筹办科员安全管理职责

第三十四条质量组安全生产职责

第三十五条质量组组长安全管理职责

第三十六条质量组副组长安全管理职责

第三十七条质量组主任工程师安全管理职责

第三十八条质量组科员安全管理职责

第三十九条地质组安全生产职责

第四十条地质组组长安全管理职责

第四十一条地质组科员安全管理职责

第四十二条机电信息中心安全生产职责

第四十三条机电信息中心主任安全管理职责

第四十四条机电信息中心副主任安全管理职责

第四十五条机电信息中心主任工程师安全管理职责

第四十六条机电信息中心科员安全管理职责

第四十七条经营筹办安全生产职责

第四十八条经营筹办主任安全管理职责

第四十九条经营筹办副主任安全管理职责

第五十条经营筹办科员安全管理职责

第五十一条党政办安全生产职责

第五十二条党政办主任安全管理职责

第五十三条党政办副主任安全管理职责

第五十四条党政办工会主席安全管理职责

第五十五条党政办团委书记安全管理职责

第五十六条党政办科员安全管理职责

第五十七条调度指挥中心安全生产职责

第五十八条调度指挥中心主任安全管理职责

第五十九条调度指挥中心副主任安全管理职责

第六十条生产调度员安全管理职责

第六十一条安全监测调度员安全管理职责

第六十二条通风筹办安全生产职责

第六十三条通风筹办主任安全管理职责

第六十四条通风筹办副主任安全管理职责

第六十五条通风筹办科员安全管理职责

第四章区队安全生产职责

第六十六条综采队安全生产职责

第六十七条综采队队长安全管理职责

第六十八条综采队党支部书记安全管理职责

第六十九条综采队生产副队长安全管理职责

第七十条综采队机电副队长安全管理职责

第七十一条综采队矿井技术员安全管理职责

第七十二条综采队机电技术员安全管理职责

第七十三条综采队环评员安全管理职责

第七十四条综采队班长安全管理职责

第七十五条综采队煤机司机安全生产岗位职责

第七十六条综采队三机工安全生产岗位职责

第七十七条综采队支架工安全生产岗位职责

第七十八条综采队马蒂尔司机安全生产岗位职责

第七十九条综采队检修电工安全生产岗位职责

第八十条综采队控制器电工安全生产岗位职责

第八十一条综采队泵站工安全生产岗位职责

第八十二条综采队全面性掘进工安全生产岗位职责

第八十三条连采队安全生产职责

第八十四条连采队队长安全管理职责

第八十五条连采队支部书记安全管理职责

第八十六条连采机电设备科团支部书记安全生产与职业病危害预防责任制机电设备科团支部书记安全生产与职业病危害预防责任制

在支部书记的领导下，分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：

1、帮助科长非政府制订本矿机电设备专业安全管理制度；参予制订本单位的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度；监督全矿再分部门建立健全机电专业安全生产管理制度。

2、认真贯彻继续执行党的方针、政策，在科党政和上级团组织的领导下，策划积极开展共青团工作。

3、强化团员青年思想教育，将青年思想统一至企业改革发展中来。

4、紧紧围绕科里的中心工作，积极开展团的各项工作，培育合格有价值人才。

5、践行人人都就是安全员思想，更新安全观念，充分发挥青监岗员的聪明才智。

6、主动向科党政汇报呈报工作。顺利完成不好科党政交予的各项任务。

7、积极主动非政府青年认真学习安全法律法规，培育催生一支“四存有”青工队伍。“三违”人员综合治理制度“三违”人员综合治理制度为进一步规范职工犯罪行为，培育广大职工按章作业的自觉意识，从源头上消解不安全因素，保证矿井安全生产长治久安，按照教育与行政处罚结合的原则，在行政处罚的同时实行多种形式对“三违”者展开戒毒，并使“三违”现象逐步减少，经研究特制订“三违”人员综合治理制度。一、现场“三违”亲笔签名制度㈠目的加强反“三违”透明度，防止乱揪乱判罚、标准不统一、弄虚作假等现象，提升“三违”罚款的准确性，进一步增强各级管理人员的责任意识，管理人员现场检查出来的“三违”，通过轻易与责任人交底、戒毒、盖章，加深职工的岗位责任意识和非正规操作方式意识，潜移默化的推动职工上标准岗、干活标准活。㈡运作程序1、管理人员下井或至现场检查时，随身携带检查记录叙事本，当辨认出“三违”现象时，必须首先阻止其犯罪行为，同时向责任者知会违章的危害性，教育其严苛按章作业；其次，详尽核对检查记录本，并由违章责任人盖章普遍认可。2、管理人员升井后，必须及时将现场检查记录本交还安监处信息办公室，由安监处信息办公室人员负责管理逐一甄选，规范的计入“三违”人员备案台账，并当天出示“三违”罚款通知书，在次日调度会议前发送到各有关单位。3、所有“三违”罚款，必须由违章者本人盖章，不得代签和假签。如果现场并无责任人，须要工区全面落实的，最多严禁少于一天，否则违宪。㈢制度确保1、各类“三违”罚款，一律由安监处负责管理监督。管理人员必须认真负责，大胆管理，严谨、公正的严肃查处各类违章现象，及时消解各类事故隐患。2、管理人员必须熟练掌握《军城煤矿安全奖罚制度》，不得发生通常“三违”重罚、轻微“三违”轻罚现象。3、违章者必须端正态度，正确认识自己违章行为的危害性，不得无理取闹、打击报复等严酷犯罪行为出现，否则按轻微“三违”论处。4、凡辨认出违章事实准确，但违章者又不予盖章的，检查人员现场必须搞好记录，经矿安全仲裁部门仲裁后，指出违章有误的，严苛按照《军城煤矿安全奖罚制度》有关规定加倍行政处罚。二、“三违”人员定期培训制度㈠目的通过对“三违”人员的定期培训，并使“三违”者真正认识到什么就是“三违”及其危害，如何防止，并掌控有关的安全科学知识。确保以后按章作业,确保安全生产。㈡运作程序1、每旬末由信息办对当旬通常“三违”展开统计数据，并交矿安培中心。安培中心旬初对上一旬“三违”人员展开为期一至二天的业余培训。培训内容：首先对各类“三违”展开剖析，使“三违”者认识到自己为什么被订为“三违”、由此可能将导致的危害、今后如何防止等；其次对有关安全科学知识展开自学。2、对发生的轻微“三违”使用强制性教育的方式展开上课。信息办每天根据“三违”备案情况，及时通告至有关工区及安培中心。有关工区收到安监处通告后，必须立即对轻微“三违”者各县市，按照闯关教育规定至安培中心展开为期1～7天的各县市上课。上课内容：首先对“三违”展开剖析，使“三违”者认识到“三违”出现的原因、可能将导致的后果及危害、以后防止的措施。自学三小规程、军城煤矿安全管理制度、事故案例以及上级一系列安全生产文件、指示精神等。㈢制度确保1、“三违”人员必须按时出席培训，通常“三违”不按时出席培训每次罚款100元。轻微“三违”不出席上课罚款100元/天。2、安培中心必须按时深入细致非政府“三违”人员培训,对各类“三违”现象展开分类剖析,针对“三违”类别深入细致复习，确保培训效果。三、“三违”戒毒制度㈠目的通过对“三违”人员家访和协助教育，搞深入细致的思想工作，使职工正确认识“三违”的危害性，推动职工自觉消除麻痺、九死一生、自私、碘化镁心理，进一步增强遵章守纪、按章作业的意识，最大限度地增加和杜绝“三违”犯罪行为，消解事故隐患。㈡运作程序根据“三违”的性质分类戒毒。通常“三违”要过“三关”、轻微“三违”要过“六关”教育。1、通常“三违”过“三关”⑴区队分析第一关。对当值严肃查处的“三违”，由当日值守区长负责管理非政府“三违”者、当值工人及老爹队长，在班后展开分析，找到“三违”原因，制订出来防范措施。⑵区队谈话第一关。对严肃查处的“三违”人员，由工区支部书记（副书记）负责管理对其谈话教育，展开思想沟通交流，并使其正视危害，认清形势，按章作业，并核对《通常“三违”人员谈话戒毒记录》，戒毒双方盖章。⑶定期培训第一关：由矿安培中心每旬一次对“三违”人员展开定期培训，融合违章现象知会违章的危害、防范措施及按章作业应当掌控的科学知识等。2、轻微“三违”过“六关”⑴安全警告第一关。安监处信息办具体内容负责管理。主要使用电子显示屏亮相，每天将前一天发生的“三违”人员的姓名、所在单位和“三违”情况，输出至电子屏上，教育警告其他职工。⑵现金缴纳第一关。轻微“三违”者在收到罚款通知书后，必须在第二天抱持罚款单，至矿财务科缴纳现款。⑶党、政、工、团戒毒第一关。党群部具体内容负责管理。“三违”人员就是党员的，由矿党委对其展开谈话教育；三违”人员就是团员的，由矿团委对其展开谈话教育，通常职工由工会对其展开谈话教育。⑷政企对象第一关。由本工区所结政企对象，通过工作、生活交流、谈论体会等展开教育。⑸工区谈话第一关。由工区支部书记（副书记）负责管理，对其展开思想沟通交流，并使其正视危害，认清形势，同时使违章者在次日班前会上给重新认识、论危害、并作确保，现身说法，警告他人。⑹上课考试第一关。安培中心负责管理。主要自学安全规程、安全科学知识，剖析违章原因，制定确保措施等，考试合格后，违章者必须写下书面检查和保证书。㈢制度确保1、安监处信息办每天根据“三违”备案情况，及时出具“三违”罚款通知书，并甄选出来轻微违章行为，及时通告至有关单位。2、有关工区收到通告后，必须立即通告违章者展开闯关教育，否则对工区值班人员罚款50元/次。3、轻微“三违”者抱持闯关通知单，逐一闯关，“三违”戒毒每过一关，戒毒单位在闯关单上，核对意见并盖章或盖章。4、“三违”人员拒不接受戒毒的，严苛按照规定加倍罚款。5、“三违”者，过“六关”后将闯关单交安监处档案，才可以精心安排其下班。井下机电设备的加装采用与保护管理制度井下机电设备的加装采用与保护管理制度

(1)所有机电设备都必须根据设备采用说明书，融合生产技术条件恰当加装。大型设备和综采、综掘、高档设备必须按设计建议达至设备加装、设施布置合格。严苛按《煤矿安全规程》和质量标准化规定装配各类安全保护装置，达至齐全、合格、可信。加装完后，经过联手试车达至运转标准经验交合格后，就可以投入使用。

(2)所有机电设备都必须按照设备操作规程和较完整标准展开采用与保护。

(3)机电科都必须创建、完善设备采用和保护的规章制度。所有设备都必须制订操作规程；所有机电岗位必须存有岗位责任制；主要设备必须推行纸盒机制；关键设备的维护保养制度、巡回检查制度、交接班制度、机电负责人上岗制度都必须逐一健全。各规章制度严格执行，对“三违”人员存有适当的行政处罚规定。

(4)机电科要二要做好机电人员的缴库定员，定机定人。各类设备司机必须经过培训、考核合格，上岗上岗。设备司机建议努力做到懂得业务、懂得结构、懂得性能。可以操作方式、可以维护保养、可以检查、可以排除故障。不得超负荷、逊于规范采用设备。设备改建更新与除役管理制度（2021编制工作）一、通常设备的改建更新计划由机电科根据矿发展规划明确提出方案,由机电矿长审核,对主要设备的改建更新,应当由总工程师非政府技术论证,报矿主管领导批准后继续执行。

二、设备的技术改造应当融合大修理展开,改建费用可以列为大修费和或其他费用。

三、设备更新的原则就是:用技术性能一流的设备更改技术性能滞后、又无法复原改建的老旧设备,合乎以下情况之一的设备,可以除役更新。

1、设备老化,技术状态滞后,能耗低,效率高或少于规定采用年限的老、旧有、卤设备。

2、通过维修,虽然能够恢复正常精度和性能,但一次维修费用少于原价值80%的设备。

3、轻微污染环境,危害人身身心健康,展开改建又不经济的。

4、遭遇不幸灾害,损毁轻微,无法复原的。

5、国家或有关部门规定应当出局的设备。

6、设备除役可以融合设备清查,做为机电科日常工作展开,每年展开一次,由机电矿长、机电科、财务科、材料小组共同组成鉴别小组,明确提出除役意见,按规定批准后继续执行。

7、凡是已提完固定资产的老旧设备由矿长审核,报集团备案。

8、凡未提回去固定资产的老旧设备.须要提早除役时,由矿上报.经上级审核,报上级主管部门备案。

9、等待除役设备在未批准前,应当得当看管不好,已核准除役的设备应当将其中可以利用部分,折价科穴,入库看管。

10、已核准除役的设备,应当办理除役的财务相关手续,除役设备的残值收益,必须用作设备改建和更新。宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库危险源识别与风险评价管理制度宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库危险源识别与风险评价管理制度

WG-ABZD-103

1、目的

为了易于积极开展尾矿库危险源识别与风险评价，制订风险控制措施，有效率严防轻特大事故的出现,消解事故隐患，特制订本制度。

2、适用范围

本制度适用于于矿尾矿库危险源识别和风险评价工作。

3、职责职能

3.1主管副矿长负责管理尾矿库危险源识别、风险评价和风险掌控的非政府领导工作，负责管理创建风险评价小组，对确认的关键性危险源展开审查核准。

3.2安全环保部、生产技术部负责管理实行尾矿库危险源识别与风险评价，制订关键性风险控制措施，并对尾矿库的危险源展开掌控。

3.3安全环保部和人力资源部保证危险源识别与风险评价人员拒绝接受理应的培训，以分担选定范围内的工作。

3.4选矿厂负责管理辨识、排查、汇报尾矿库内的危险源。

4、工作内容及建议

4.1危险源识别的原则：

1)合法性原则

2)实效性原则

3)非常有限范围原则

4)方法的科学性原则

5)适宜性原则

6)预防性原则

7)输入性原则

8)真实性原则

4.2危险源识别和风险评价过程

确认尾矿库生产作业过程→辨识危险源→安全风险评价→认定风险等级→制订风险控制措施→备案关键性安全风险

4.3危险源号守与风险评价建议：

1)应当囊括所有活动中存有的危险源。包含尾矿库管理和工作过程中所有人员的活动、外来人员的活动;常规活动(例如正常的工作活动等)、异常情况下的活动和紧急状况下的活动(例如火灾等)。

2)应当囊括尾矿库所有工作场所及周边环境存有危险源，例如建筑物、车辆等。

3)应当囊括所有工作过程例如尾矿运送、排放量、堤坝、库水位掌控等存有的危险源。

4)应当考量各种工作环境因素增添的影响，例如高温、低温、照明设备等。

5)应当考量正常、非正常的情况及潜在的事故和紧急情况。

4)应当考量生产场所以外的活动、装置及有关方的活动例如排在废渣、废水入库，库内挑砂、选矿、耕作等。

5)应当判定并评估工作或活动的次生危险例如库水位失控引致溃坝轻微污染下游农田水系、导致人员伤亡等。

6)应当考量内部和外部的变化例如人员调整、法律法规的修改对尾矿库安全管理的影响等。

4.4危险源识别方法：

尾矿库危险源的辨识使用现场排查法，由安全检查人员同其他有关人员在现场展开辨识、观测。

4.5矿使用安全检查十进位制、作业条件危险评价法(LEC法)实行尾矿库风险评价。

4.6安全检查十进位制根据现有的规章制度、法律、法规和标准规范等检查继续执行情况，得出结论恰当的评估。安全检查十进位制，有问有答，通俗易懂，直观易学，并使员工确切地晓得哪些原因事件最重要，哪些次要，推动员工实行恰当的方法展开操作方式，起著安全教育的促进作用。

4.7LEC法综合考量各个环节出现事故的可能性，人员曝露在这些环境的频率以及一旦出现事故所产生后果的严重性等三方面因素，实行“评分”的办法和对照的手段，根据总的危险分值轻便评价作业环境的潜在危险性。该法简单易行，危险程度的级别分割比较清楚、显眼。

4.8安全环保部、生产技术部根据本程序的规定非政府有关人员对所辖场所的危险源展开评分评级，确认关键性危险源并实行掌控。

4.9矿根据尾矿库风险评价的结果确认其风险控制措施原则：

1)首先考量消解危险源，然后再考虑减少风险，最后考量使用个人防水设备;

2)对于不容许风险，须要采取相应的风险控制措施以减少风险，并使其达至可以允许的程度;

3)对于可以允许风险，须要维持适当的风险控制措施，并不断监控，避免其风险变小至不容允许的范围;

4)风险控制措施应当与矿尾矿库的运转经验和能力相适应。

4.10尾矿库管理单位、部门对本单位、部门的危险源识别和预防水安全证实转交盖章制度预防水安全证实转交盖章制度

根据上级部门建议，为了二要狠抓吉祥煤业地质构造探查和预防水治理工作，严苛全面落实继续执行不好“预测预报，有掘必寻，先寻后凿，先治身后改采”的预防水原则，杜绝盲目揭发结构及水害事故的出现，特制的定预防水安全证实盖章转交制度：

1、探水队必须按设计建议在工作面布置探水钻孔。

2、探水队负责人必须深入细致核对寻抽水记录。

3、探水队必须根据探水结果在转交单上核对预防水安全技术措施。4、探水队负责人和工作面施工负责人必须在现场展开交接班不得在其他地点展开交接班或口头交接班。

5、工作面施工负责人例如辨认出工作面现场未展开探水的或寻水孔不合乎设计建议有权婉拒施工。

6、辨认出存有水害情况或没容许盾构通知单上的必须暂停作业。

7盾构工作面须要寻抽水时，先由预防水科向盾构队下发暂停凿入通知单，施工队收到暂停盾构通知单后，按暂停盾构通知单内容停在止盾构。

8、暂停盾构后，由预防水科向寻抽水队下发寻抽水通知单，寻抽水队收到通知单后，根据通知单内容，按照寻抽水设计上钻孔参数展开寻抽水。

9、寻抽水队顺利完成探水后通告预防水科，由预防水科非政府有关部门展开环评，核对验收单，施工环评员、预防水科科长、驻矿安全员，必须在验收单上盖章。

10、环评合格后，由预防水科下发容许盾构通知单，容许盾构通在知单上必须存有总工程师、预防水科科长、寻抽水队队长、施工队负责管理人盖章。

11、盾构队每班上班后将当值盾构进尺报探抽水队，由寻抽水队技术员核对寻抽水工作日报表，并放假安全指挥中心和预防水科。

威宁县旧桥煤矿

二〇一二年七月机运科技术管理条例机运科技术管理条例1、机运科设主管技术员，负责管理全面的技术工作，并内设紧固，冶炼、厂务、供电、安全检查。立井各专业技术人员负责管理各方面工作。2、对运转中的设备每月技术室必须协同有关人员展开重点审视，以掌控设备状况存有问题，制订检修及安全措施。3、对紧固机械推行设备予防性检修，每月由技术室基本建设月设备检修计划，报矿科审核继续执行。4、对冶炼机械推行轮休检修，由技术室基本建设冶炼机械轮休图表，按周期检修，经审核后，车间按图表对设备展开轮休检修。5、设备的检修已经开始前，必须由技术室会同有关车间对检修内容，施工方法，及安全技术措施展开基本建设并在检修工作前贯彻落实，继续执行。6、对全矿的主要机电设备，由技术室逐步创建起至技术设备档案，并及时将设备检修，故障等情况计入档案。7、对全矿采用的设备技术室负责管理累积技术资料和有关易损的零配件图纸，创建图册，同时实现兰图下车间，易于对配件的加工。8、对运转中的机电设备状态，技术室负责管理非政府每月一次的月末检查，明确提出分析报告以便不断的改良设备的运转状态。9、设备的加装工作，根据矿工程精心安排，机厂根据加装工程计划，适度非政府人力、物力以确保加装工程按时顺利完成。10、每项加装工程已经开始前，技术室选定专人，会同加装车间对加装工作展开全面研究，确认加装方法所须要材料配件，及环评质量标准。11、加装工作之前，技术人员，提供更多设计基础，按核等工作，加装工作展开中，技术人员应当经常深入细致现场，化解技术问题并掌控加装进度及质量情况，以确保加装工作，保质保量按时顺利完成。12、每项工程加装顺利完成后，技术室会同有关方面对设备展开环评、核对验收单，并将环评情况及时计入设备技术档案中。13、对大型机电设备的查案，技术室应当帮助有关登机部门展开，并制订出来事故预防措施。14、对大型机电事故的处置，技术室应当会同车间共同制订故障处置方案及有关措施。15、机厂技术员必须对本专业机电工人展开技术安全教育，以不断提升车间机电工人的技术业务水平。16、机运科主责技术员和车间技术员存有同级，同等权力、努力做到存有职、严格执法、充分发挥技术人员的促进作用。17、工程师、技术员、不断深入现场，出席劳动，调查研究，总结经验，帮助机厂顺利完成各项任务。18、随时特别注意全矿机电设备管理，采用等方面的情况，及时向科长，车间主任明确提出合理化建议，搞好参谋长。焦煤矿井1890煤矿机电设备管理制度编订焦煤矿井1890煤矿机电设备管理制度编订

机电运输室编

二0一二年一月

目录

1890煤矿机电设备管理制度2

1、机电运输管理及考核办法4

2.通用型制度17

2.1电气试验制度17

2.2、设备运转、修理、维修保养制度19

2.3、设备定期检修制度21

2.4、干部上岗查岗制度24

2.5、机电设备管理制度25

2.6、安全活动制度30

2.7、机电设备事故责任追责制度32

2.8、设备包机制度34

2.9、防爆设备入井加装、环评制度36

2.10、电缆管理制度37

2.11、小型电器管理制度38

2.12、油脂管理制度38

2.13、配件管理制度39

2.14、工程塑料胶带管理制度39

2.15、杂散电流管理制度40

2.16、设备检修质量环评管理制度41

2.17、设备点测验修成管理制度42

2.18、巡回检查制度44

2.19、机电讨论会制度45

2.20、机电设备配件废旧、派发管理制度46

2.21、负荷多寡审核制度48

2.23、送来机修中心修理设备及加工件的管理制度50

2.24、机电设备的领用和派发管理制度51

2.25、电动机、潜水泵管理制度51

2.26、关于对借予设备、配件、材料管理制度53

2.27、特种设备安全管理制度53

2.28、瓦斯断电报警仪管理制度54

2.29、井下电气系统供用电管理制度55

3.固定设备管理制度56

3.1、主通风机停水汇报制度56

4、运输设备管理制度57

4.1、皮带运输机、刮板机管理制度57

4.2、大绞车管理制度61

4.3、无极绳已连续除雪绞车采用管理制度63

4.4、斜井严防跑车防护装置管理制度69

4.5、皮带机综合保护装置管理制度70

4.6、架空乘人装置管理制度71

4.7、机车安全运转管理制度72

4.8、运料车(滑车)管理制度75

4.9、人车运转管理及进站时间规定76

4.10、设备大型零部件运输安全制度77

5、冶炼设备管理制度78

5.1、采煤机运转管理制度78

5.2、电除雪采煤机用变频器日常维护保养及安全采用管理制度79

5.3、综采液压支架管理制度80

5.4、乳化液泵站管理制度82

5.5、综采工作面专用通讯管理办法83

5.6、综采工作面设备材料废旧管理制度83

6、其它管理制度84

6.1、矿灯采用管理制度85

6.2、打火器采用管理制度86

6.3、考勤管理制度88

6.4、矿灯房矿灯更新制度89

6.5、矿井水净化冷却装置运转采用管理制度90

6.6、皮带走廊采暖设施采用管理制度90

1890煤矿机电运输

设备管理制度

1目的和范围

本制度的目的就是强化机电设备管理工作，保证设备安全运转，充分发挥设备效能，规范矿井机电设备运转掌控作业的安全管理，防治机电事故的出现。

本制度适用于于1890煤矿所属单位。

2职责

2.1矿长就是矿井管理的第一负责人，负责管理矿井的全面管理。

2.2各区队机电队长就是各作业区机电设备管理的第一负责人，负责管理本区队机电设备的全面管理。

2.3机电运输室职责：

2.3.1负责管理矿井各种设备的外委检测、检验的联系及有关业务。

2.3.2负责管理基本建设矿井技术改造，新技术提及的有关业务。

2.3.3负责管理提供更多机电设备和机电作业的技术指导;

2.3.4负责管理机电设备保护的监督检查及矿井主要设备和供电系统的环评;

2.3.5负责管理检查矿井机电设备安全隐患并严格执行自查;

2.3.6负责管理提供更多机电设备加装的技术方案及供电方案。

2.3.7负责管理机电设备故障及事故的呈报、调查、监督、考核;

2.3.8负责管理矿井机电设备马步军、定修的工作积极开展。

2.4安全检查部负责管理机电设备的安全检查;

2.5、生产技术室

2.5.1负责管理设备加装巷道、硐室的技术建议。

2.5.2负责管理机电运输质量标准化监督工作。

2.5.3负责管理机电设备加装、运输方案、措施的会审工作。

2.6、瓦斯防突办

2.6.1负责管理瓦斯抽放系统的设备监督、检查。

2.7作业区队负责管理机电作业的现场安全管理，设备的采用、保护的具体内容管理，并制订和实行机电设备的检修标准和防范措施。

1、机电运输管理及考核办法

第一章总则

1.1.1本办法制订的依据为：《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》、《煤矿机电设备较完整标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》以及集团矿井有关矿井机电管理的文件、规定等有关条文。

1.1.2本办法适用于于1890煤矿所属各单位机电管理以及大型固定设备、冶炼移动设备、供电设备、井上下供电系统、各类机电安全维护系统、计量器具、特种设备等。

第二章谓行

1890煤矿设立机电管理考核领导小组，小组成员如下：

组短：矿长

副组长：机电副矿长

成员：各区队队长及管理部门的主管。

机电管理考核领导小组内设办公室，办公室设于机电运输室办公室。

办公室主任：机电管理室主管

办公室的职责：全面负责管理非政府全矿机电运输管理工作的积极开展，及时协同化解各区队的机电运输问题，搞好检查、严格执行和考核工作，提升机电运输系统的可靠性，保证机电运输质量标准化合格。

1.2机电设备管理展开月考核，机电管理工作其指标分配如下：

1.2.1设备较完整状况：2%;

1.2.2各项机电安全维护：2%;

1.2.3点测验修成工作：2%

1.2.4设备事故、故障、误产情况：1%;

1.2.5设备管理工作：1%

1.2.6设备派发、废旧：1%

1.2.7电气设备失爆：并无

1.2.8配件管理：0.5%

每月月底存有机电运输室展开考核评分，综合筹办继续执行考核落空。

第三章处罚

1.3.1中剧电阻试验每季一次,地面、井下所有电气设备中剧电阻每季度测试一次;并由区队定期向机电运输室呈报测量结果，结果必须真实，机电运输室抽检，例如存有迟报，虚报，每次考核200元。

1.3.2严禁私自乱拆乱滚设备、配件,辨认出一次考核200元;经容许拆除的设备、配件必须由所在区队在当月申报计划负责管理一次考核200元。

1.3.3未经安全检查检查，私自入井的电气设备，给与采用单位200元考核每次，对于井下采用电气失爆给与2000元的考核每次，并及时处理。

1.3.4电缆的领用必须秉持交旧领崭新,没采用期限就损毁的(采煤机电缆采用年限为半年),将给与200元考核处置每次;

1.3.5机电运输室每月非政府一次电缆小检查,辨认出一处电缆失爆考核2000元,装设不合格50元/处。

1.3.6不得尖头割去电缆，每辨认出一次考核500元;特定情况报机电运输室，经核准方可继续执行。

1.3.7机电运输室创建不好电缆的废旧派发台帐，各区队需交还或申领电缆时，必须至机电运输室办理手续，一次不办理的考核200元;

1.3.8各队定期对所统辖的电缆展开绝缘值测量,并按月将结果呈报机电运输室，一次不报考核200元。

1.3.9所有五小电气,各队都必须存有专职或全职负责人,展开日常管理、保护,并及时废旧退下来的五小电气,并分类整齐的存放在本队的库房内,以供再用,同时创建台帐,展开记录,否则井下每辨认出一次考核200元。

1.3.10领用小型电气一律使用交旧领新制度,材料筹办严格把关,几百块旧有予以苞藓,例如未收旧有派发代莱,一经揭发,给与500元的考核处置，并在24小时内交旧有。

1.3.11各队采用的油脂必须按规定放置整齐，标注确切，油脂放置地点必须确保整洁整齐，必须存有足够多数量的灭火器,沙箱等防雷器材，失一项或不合格考核200元。

1.3.12各种助威桶严禁混用,油桶必须盖章，助威桶每次装油前都必须冲洗整洁,严禁存有任何杂物,例如助威桶混用一次考核200元,桶不整洁一次考核200元,例如不按规定助威导致机电设备发生故障一次考核500元,助威桶不盖章一次考核200元。

1.3.13工作面油桶放置数量最多无法少于5个，综采队严禁少于8个，多一个考核100元。

1.3.14设备(采煤机.综掘机.变压器)等助威,在用油必须经过滤油机过滤器,否则严禁采用,例如在用油不过滤器采用一次考核100元。

1.3.15助威前必须搞好防水工作,每次助威,更改油必须在设备上搭装不大于5m2的防水棚,以维护设备开盖后,严禁掉进煤块等杂物,必须打扫整洁采煤机等设备上的杂物,用乳化液枪水冲洗整洁助威设备后,用大布刮除设备,以免油、水、煤混合,否则一次考核100元,例如不乘防水棚,掉进煤等杂物,导致设备发生故障一次考核500元。

1.3.16人为的浪费油脂，按油价的2倍展开处置。

1.3.17各队必须搞好配件的管理工作，例如配件管理不妥当,导致设备发生故障时并无水泵件更改,一次罚第一责任者500元,材料管理员500元。

1.3.18机电队必须按机电运输室下发的计划展开修理加工,按时保质保量顺利完成任务,例如无法顺利完成,一件考核500元。

1.3.19机电队不按建议和计划展开检修,没足够多数量的水泵件,太少一件罚单位责任者200元。

1.3.20电动机检修后入井建议绝缘不高于500M,电机轴承温度不少于原电机额定温度,安全检查面符合要求,接线腔卫生整洁,外壳喷漆,喇叭口.螺栓部件齐全,一项不合格判罚200元。

1.3.21定期对采用的电动机展开检查,建议井下供电1140V电压的电机绝缘严禁高于50M,660V电压的电机绝缘严禁高于10M,380V电压的电机绝缘严禁高于5M,地面电机绝缘严禁高于2M,每高于1M判罚检修电工200元。

1.3.22检修的安全检查控制器,整体内外喷漆,安全检查面珞丹,并无破损现象,各零部件,紧固件,防松枕头齐全桑利县,一项不合格判罚200元。

1.3.23各区队必须秉持每天的预防性检修工作,质量由机电副队长亲自环评,对检修后发生的机电设备事故误产1小时判罚200元。

1.3.24设备检修必须保证质量,对各类设备检修必须核对不好记录,每周一机电运输室展开检查，不搞记录或与检修内容相符100元/次。

1.3.25对授御设备编号备案,谁修成的设备谁负责管理，各项指标达至质量标准,在采用过程中辨认出显著质量问题，罚检修人员500元。

1.3.26机电运输室管理人员负责管理非政府对检修设备展开初验和派发环评,派发单位未见机电运输室设备管理人员严禁派发设备,特定情况除外,例如辨认出一次罚设备管理人员100元。

1.3.27各队井下水泵配件必须在本队工作地点,潮湿宽大处设一个水泵件箱,小件进箱管理,大件分散一处装箱管理,乱丢、随地一次考核200元。

1.3.28各区队必须创建配件台帐,努力做到帐物对口,辨认出帐物相符一次考核100元。

1.3.29及时清扫轨道床、道木，努力做到轨道并无淤泥积水，经常维持轨道洁净整洁。每辨认出一处不合格，罚责任单位500元，区域网格化人200元。

1.3.30主要回去风道入口处(入风道内)必须装有不少于两道以上的二级以上的绝缘地下通道。每失一行政处罚责任单位500元。

1.3.31控制器开卖,按钮信号、五小电器上板,水泵件放置水泵箱内,严禁乱扔随地,转让管理,辨认出一处不合格,考核200元。

1.3.32三大维护齐全,每失一处考核500元,并不得乱打翻维护,乱投过负荷,辨认出一行政处罚该采用单位500元。

1.3.33强化刮板运输机管理,机头以后15米之内严禁多于3个回去煤坑,回去煤坑每班必须清扫整洁、全盘,失刮板、螺丝、链条长短不一,减速器漏油成线。机尾滚筒不转回,刮板机不平,溜槽轻微磨损不及时更改等每辨认出一处，考核200元。

1.3.34减速器的油必须采用220#齿轮油和其他牌号的齿轮油，不得采用黄油替代齿轮油，辨认出一次考核100元。

1.3.35减速器、刮板、盲轴、链轮等螺丝严禁收紧，缺乏，每辨认出一次考核500元，并及时处理。

1.3.36乳化液韧度必须达至3～5%,随时展开抽检,辨认出一次超过没建议罚队领导200元。

1.3.37乳化液泵和箱必须采用蓄能器，确保泵站正常运转，揭发一次不采用蓄能器或蓄能器失灵考核200元。

1.3.38泵站司机开泵前必须检查曲轴箱润滑油的油位，建议在油标玻璃的红线和绿线之间。采用的润滑油为N68机械油，揭发一次润滑油牌号采用不对或缺油考核200元。

1.3.39柱塞上部的助威孔必须采用油绳，并维持油位，揭发一次并无油绳或缺油考核100元。

1.3.40强化泵站的检修工作，杜绝跑冒滴漏现象。因检修不妥当导致齿轮箱损毁、曲轴损坏、滑块、齿轮轴除役等事故一次考核500元。

1.3.41所有井下加装采用绞车,维护必须齐全,阻车器.制动器必须有效率可信,信号正常,钢丝绳在滚筒上织成严禁大于3圈,揭发一处不合格考核200元。

1.3.42机电运输室检查出来得“四定卡”、区队送检问题问题、马步军自查通告建议自查率为100%，一处不按时自查，考核100元。

1.3.43各种电气设备标志牌标注不齐全的，一处考核100元。

1.3.44强化变电所及移动变电站的管理,必须确保清洁卫生,各种维护必须齐全,各种实验数据.记录.及供电图必须齐全,例如辨认出一处不合格考核100元。

1.3.45各单位按照废旧设备配件通知单交还所必须废旧的设备，交还的设备及配件由机电运输室环评，选定地点放置整齐，每迟后一天考核200元。

.3.46各队废旧出来的设备必须至机电运输室办理废旧相关手续，核对台帐，台帐应当标明设备损毁部位,损毁程度,配件损毁情况,一次不办理手续给与100元考核。

1.3.47废旧的设备必须部件齐全，太少一件考核100元。部件不全系列的，必须当天寻回所失部件，否则加倍行政处罚。

1.3.48电缆废旧必须按照电缆的长度及时废旧，失每滚米判罚采用单位500元。

1.3.49设备必须分类放置整齐，辨认出一次不按规定装箱判罚100元/件。

1.50、不得残暴装运，因装运导致废旧设备损毁的，罚该单位50元/件。

1.3.51各单位领有用设备必须至机电运输室办理手续，经专工审查，情况有误给与派发，一次不办理手续派发的给与有关单位100元考核并办妥派发相关手续。

1.3.52各生产采用单位，没经机电运输室办理派发相关手续而私自申领的，辨认出一次考核500元，中、夜班须要派发设备的由总值守临时处置，并在第二天晚调会上通报，并精心安排采用单位办理手续，迟后一天办理手续罚采用单位100元。

1.3.53对各队回库的设备展开备案，，精心安排各队按选定地点放置，一次不备案考核100元，一次不呈报的考核50元。

1.3.54秉持每月举行机电讨论会，推行讨论会考勤制度,由机电运输室负责管理考勤,每人耽误一次考核50元,缺勤一次考核100元,有事必须向主管领导告假,容许后方可不出席。

1.3.55在规定时间内将支架各种销子、半园环调集,立柱及各种千斤顶维持较完整状态,现场检查辨认出失一个销子或半园环罚50元,一棵立柱失灵考核100元,其它缸失灵考核100元。

1.3.56每个支架必须按建议加装球形截止阀、过滤器,回液加装回油断路器,辨认出失一种不采用或采用不好考核50元(库房并无水泵件除外)。

1.3.57液控单向阀、安全阀、液控双向门锁、压低阀必须动作可信且操作方式有效率,现场检查辨认出一处不合格考核50元。

1.3.58液压支架在目前采用情况下管路、立柱、各种千斤顶必须齐全,U型卡子两头必须全卡至接点里,辨认出一处不相连接的管子考核50元,卡子一处没卡好考核50元。

1.3.59压低阀、液控单向阀(包含阀接板)交还机修厂必须齐全,辨认出一次违反规定考核100元,水泵压低阀、液控单向阀、管接头必须用塑料袋封口,避免步入灰尘,一次不按规定继续执行考核50元。

1.3.60非特定情况严禁找出支架管子它用,否则辨认出一次考核50元(工作面刮板机砸死、顶板掘进除外)。

1.3.61皮带机H架、纵梁建议弯曲,严禁发生轻微前倾后仰,左右碎裂不平，每辨认出一次考核50元。

1.3.62杜绝皮带轻微跑偏现象,上下皮带距H架距离大于5cm为跑偏，现场检查辨认出一次考核50元。出现断带、戳拎等现象，每次考核500元。

1.3.63皮带运输机机尾滚筒、机头张紧滚筒、储带仓处必须设立行人防护栏，一处没行人防护栏考核100元。

1.3.64皮带托辊的主硅必须达至98%,杜绝因托辊不转回闭壳肌现象的出现,现场检查每500米皮带严禁少于2个不转回，大于500米的皮带按500米排序，少于2个按总数排序，每个考核20元,塞辊轴上加毛线绳一处考核10元，皮带一处毛边不及时剪去考核10元，轴承缺油损毁的仍在转动的托辊每个考核50元,因托辊不转回闭壳肌辨认出一个考核200元。不得在皮带输送机运转时更改托辊，辨认出一次考核500元。

1.3.65强化皮带装载点、机尾、储带仓等沉煤清扫工作,清扫沉煤时必须在皮带暂停运转后展开，皮带机中部底皮带距地高度不少于30cm,机头、机尾架底皮带距地面不大于20m，两侧沉煤清扫整洁,维持20cm安全距离,杂物沉煤搓皮带一处考核50元。

1.3.66矿井采用的胶带，不得随意乱割去，有储带仓的胶带，在变小皮带时必须总收入储带仓，按胶带的长度拆毁，如果比较长度，必须拆毁整根胶带，比较部分用长的补足，每辨认出一次随意乱割胶拎，考核200元，责任人分担50%。

1.3.67严防跑偏立辊每30米安装一组(拐弯段、储带仓加密除外)必须确保旋转有效率,经检查一个不转回、不上装考核50元。

1.3.68不得挂托辊或杆子挡皮带跑偏，辨认出一处考核100元。

1.3.69皮带机尾滚筒、装载滚筒、导向滚筒、张紧滚筒每三天助威一次，因缺油导致轴承损毁一次罚责任人500元，导致滚筒轴、压盖除役一次考核500元。

1.3.70工作面溜子不平不直,销排相连接不好,导致采煤机割去顶梁的,设备损毁的每次考核500元。

1.3.71安远滚工必须落后于采煤机12米安远滚、拉架,否则每辨认出一次考核100元。

1.3.72采煤机内外喷雾系统必须较完整,并且