排洪工安全生产责任制（麟北煤业）范文大合集

专业文档，欢迎下载！ 排洪工安全生产责任制（麟北煤业）范文大合集排洪工安全生产责任制（麟北煤业）津津乐道《井下排洪安全确保措施》，排洪工岗位责任制和操作规程。严格遵守矿规矿纪和各项劳动组织纪律，稳固践行安全第

一、文明生产的主导思想。依法经过培训，获得安全资格证书，熟识避灾路线，对本岗位安全工作正数轻易责任。

一、安全生产责任制范围

1．负责管理井下工作面排洪工作、工作区域文明卫生，负责管理采用、保护和维修保养井下排洪设备。

2．班前、班中搞好设备检查工作，确保运转正常。

3．深入细致核对不好交接班记录，向接班人交代确切设备的运转情况和存有问题。

4．顺利完成领导信访部门的其他任务。

二、安全生产责任制

1．必须自学《井下排洪安全确保措施》、必须津津乐道排洪工岗位责任制和操作规程。

2．必须熟识水泵的结构、性能和工作原理，能够确定一般性故障，掌控故障处置的诀窍和方法。

3．不得饮酒入井，存有情绪或精神状态不尽如人意不得入井。

4．入井时必须配戴不好各种安全设施，办妥拎全所须要的工具和必需品。

5．井下交接班时，首先对上一班工程、设备及存有的问题，深入细致清点搞好下一班的准备工作工作。

6．先检查工作地点5米范围内的瓦斯情况，当瓦斯浓度高于1%方可展开排洪工作。

7．排洪前须要检查控制器触点与否正常、水泵各相连接部分与否存有收紧现象，例如存有异常应立即停水检修，证实有误后方可以运转。

8．启动水泵必须按顺序启动，先启动可供水泵、1—2分钟后开主水泵,打开后检查上水情况与否正常。

9．水泵排洪时，若存有异常情况应立即阻断电源，不得磁铁检修、迁址电气设备。

10．排洪期间，不得擅离职守、串岗和回去风速高的地方生火。

11．水泵运转正常后检查管路与否存有漏水现象，若存有漏水现象立即通告修理人员及时处理。

12．排洪完后，先停用阀门，后阻断电源。特别注意将水管内的余水摆霍林河仓，防治结冰。

13．深入细致搞好记录，证实有误后方可以返回。

14．杜绝违章作业，婉拒违章统一指挥，阻止他人违章作业。对自己的安全自保负责管理，全面落实安全联保政企责任制。

15．出席矿非政府实行的综合应急演练或专项应急演练。

16．出席职工打火、脱离险境和现场救护科学知识的普及教育，熟识本工作面的避灾路线，并参予事故抢修救援。

17．出现事故和灾害时，必须立即向矿调度室报告。

三、考核规定

盾构各区队按照本单位的考核管理制度，由各盾构区队安全生产责任制考核小组全面落实安全生产责任制考核，考核推行百分制定量考核，并在月度安全绩效工资中落空。机运部沃埃尔场所管理制度机运部沃埃尔场所管理制度

1、机房属于要害部门，工作人员必须严格遵守工作岗位，秉持手上交班制度，不许擅离职守，提防，捍卫四化建设。

2、严格执行要害部门出口备案制度，出访人员出入机房一律备案，外地参观人员必须经捍卫部门审查核准和主管部门派遣人率领，方可参观。

3、不得非值班人员随便进出，值守时间不许会客，不许率领亲友和其它人员步入机房。

4、对机房消防器材，保安设施等，必须经常检查，辨认出问题及时处理，否则应当向领导汇报。

5、积极主动搞好四严防工作，（防雷、严防事故、防盗、严防毁坏）。每班必须搞好检查，避免灾害事故杜绝责任事故。兴源煤矿矿技术员安全生产责任制兴源煤矿矿技术员安全生产责任制

一、在总工和师领导下，负责管理矿井生产技术管理工作。

二、认真执行党和国家安全生产方针、有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。

三、参予基本建设矿井安全技措工程计划和安全技术中长期发展规化。

四、参予基本建设和审核矿井的年度灾害防治和处置计划；负责管理矿井有关安全技术措施基本建设和贯彻落实。。

五、经常深入细致现场，督促检查矿的有关安全技术措施的实行和落空，及时发现和处置生产过程中的新问题和各种安全隐患。

六、在矿总工程师的领导下，负责管理基本建设生产矿井技术改造、拓展延展、应用领域一流工艺的安全技术方案和措施。

七、参予矿井安全事故的调查、分析和处置，秉持“四不放过”的原则，并制订出来有关防范措施。

八、参予矿井救灾军事演习，出席顶板、放炮、防突、沥青、运输、“一通三严防”等灾害事故的抢险救灾。

九、秉持“不安全不生产”和“以风定产”的原则，积极支持安全管理部门的工作。

十、强化业务学习，不断钻究新技术，努力提高自身技术业务水平。晋煤集团技术创新创业园建设与管理办法（实施）晋煤集团技术创新创业园建设与管理办法（实施）

第一章总

则

第一条

为深入细致贯彻落实中央、省政府及晋煤集团提倡技术创新驱动发展的有关政策和精神，促进大众创业、万众技术创新，引导和扶植集团公司员工技术创新创业，进一步进一步增强企业发展崭新动能，集团公司同意创建晋煤集团技术创新创业园（以下缩写“双创园”）。现融合集团公司实际情况，特制订本办法。

第二条

双创园就是通过市场化机制、专业化服务和资本化构筑的低成本、双边、全系列要素、开放式新型技术创新创业平台。

第二章双创园园区建设

第三条

双创园园区分成办公区和科研区两部分。办公区设于金鼎工业园区金清公司办公楼4、6楼，面积总计4000㎡，用作进驻企业或创业者以及双创园管理机构的日常办公。科研区设于晋煤集团技术研究院，面积5000㎡，用作进驻企业的科研场地和标准化厂房。

双创园可以根据须要在集团公司子、分公司成立适当园区。

第四条

按照山西省“省级创业空间”建议，建设同时实现50个创业者工位、15个创业团队空间和1个交流空间。进驻一批企业、技术创新团队或创业者；催生一批懂得科技、仁义经营、可以管理的复合型科技人才；引导更多员工踏上技术创新创业之路，培育出来更多的企业领军人才、团队及学科带头人。

第五条

设立双创园领导组

组

短：董事长

总经理

成

员：总工程师、副总经理、专职副总工程师、机关各业务处室负责人、各事业部负责人

主要职责就是指导双创园建设，核定双创园建设方案、政策决策以及总体协同。

第六条

设立双创园管理委员会（以下缩写“管委会”）

主

任：总工程师

成

员：技术中心、人力资源管理中心、发展规划局、秘书局、财务中心、法律事务部、审计部、物业分公司、技术研究院、金鼎公司等单位负责人。

管委会在领导组指导下积极开展工作，主要职责就是：

（一）对双创园的建设方案展开论证；

（二）对双创园的内部管理制度、项目审查制度、资金采用管理办法等各项制度展开核定；

（三）核定企业或创业者进、出来双创园资质；

（四）对投融资、补贴的项目展开核定和年度考核评估工作。

第七条

管委会内设办公室和运营管理部，办公室设于技术中心，运营管理部设于技术研究院。

主要职责就是：

办公室负责管理双创园的制度制订，非政府connecting、出园项目的评估，提供更多技术培训等工作。

运营管理部负责管理提供更多融资、财务和财务会计服务，园区运营费用筹集与开支等工作。

第三章资金管理

第八条

集团公司提供更多技术创新资金2000万元，做为启动资金，主要用作园区项目研发、融资、参股、津贴、基础设施的修筑、出租以及设备布局等费用。

第九条

双创园技术创新资金委托技术研究院管理，资金采用按照《双创园技术创新资金管理办法》继续执行。

第十条

双创园管理人员薪酬、办公用品以及日常支出等费用每年在科研经费中列支。

第四章

入园建议及程序

第十一条

对进驻企业的建议

（一）进驻的中小微型科技创新企业，上年度营业收入不少于200万元，且工商登记注册备案时间不少于24个月。

（二）企业具有独立自主专利、科研成果或科研产品，产权清晰明确；产品附加值低，存有推展价值、市场潜力和商业价值。

（三）企业项目与晋煤集团有关产业相关联，或牵涉集团公司发展战略前沿有关项目的优先考量。

第十二条

对创业者的建议

（一）存有足够多的技术创新意识和创新能力，存有明晰的技术创新创业方向和构想。晋煤集煤矿运输质量安全检查、奖惩制度煤矿运输质量安全检查、奖惩制度

运输质量就是煤矿安全生产的基础和根本途径，它注重安全生产的关键地位，特别强调运输工作的规范化、标准化以及安全与质量的高度统一性。为认真贯彻继续执行“安全第一、预防为主”的方针，使得我矿创建自我约束，持续改良的安全生产长效机制，确保和保护职工生命和根本利益，根据上级单位有关文件精神，融合我矿实际情况，特制订了运输质量检查、奖惩制度。

一、设立运输质量检查环评领导组

组短：李建龙

副组长：秦书才

成员：王吉林王德高贾鸿恺

二、日常检查

1、各专业组(电气、车辆、轨道、车场)必须对所辖范围搞好日常检查工作。

2、电气组每天必须对机电设备的较完整性能展开检查，并对设备的日常保护与维修保养展开监督检查，辨认出问题及时制止和处置。

3、车辆措美对机车及各种车辆较完整性能展开检查，并保证车辆的保护与检修按制度继续执行。车辆组还要检查车辆的安全运转。

4、轨道组每天必须对轨道展开检查，及时处理安全隐患，保证车辆安全运转。

5、车场组主要就是检查车辆调度信号传送人员以及滚道岔人员工作情况，保证车辆安全运转。

6、专业组负责人对各组展开工作检查，及时协同处置工作中的问题，保证运输安全。

7、检查组必须对运输设施及车辆运转展开检查，每周不少于一次。

8、运输安全领导组对运输设施及车辆运转不定时展开检查，对辨认出的问题非政府探讨研究化解。

三、运输安全奖惩

1、各专业组所划归设备主硅不超过90%，或者存有电气设备失爆的，计入其专业组人员当月安全奖20%。

2、车辆运转调度不及时，或者信号送水工工不深入细致工作，影响运输半小时以下的，计入其专业组人员当月安全奖20%。

3、由于工作失误，导致设备或运输一般性事故的，计入其责任专业组人员当月安全奖50%。计入专业组负责人当月安全奖50%。

4、专业组负责人对设备没能及时作出处理意见，导致事故时，计入其当月安全奖50%。

5、检查组人员检查不妥当，没能及时发现设备隐患，发生运输事故，计入其当月安全奖20%。

6、领导组对设备隐患没能及时作出处理意见，导致事故时，计入其当月安全奖50%。

山西煤炭运销集团盛泰煤业有限公司

运

赢

质

量

检

密

、

奖

以言

制

度综采一队关于技术创新的管理制度综采一队关于技术创新的管理制度

为积极主动全面落实矿关于技术创新的各项建议，不断提升我队职工的创新能力，不断扩大技术创新成果，服务生产，提高效率，特制订“技术创新”管理制度如下：

一、设立非政府领导机构：技术创新成果评审全面收购委员会。

组

短：张建设

李秋礼

组

员：韩胜利

张士业

崔文祥

唐远贵

陆庆刚

王庆斌

万兴启

陈鹏

日常管理工作，记录、搜集、整理由陈鹏负责管理，委员会成员负责管理宣传发动工作。绘图、列印和排序由技术人员生负责管理。

二、关于技术创新的内涵

技术创新就是一种工作态度，就是一种思维方式，就是一种对工作精益求精的崇尚，就是一种用心处事的具体表现。根据我队实际，具体内容的技术创新成果分成以下几种：

1、建议式技术创新：短时期无法同时实现，但能提升生产效率，对设备安全和人身安全绝无益处的，例如一个建议，一个见解等。

2、现场式技术创新：能在现场具体内容全面落实同时实现的，能提升生产效率，对安全确保存有很大益处的。

3、五小式技术创新：能在现场具体内容同时实现，能够很大提升生产效率，对安全方面存有很大贡献，并被矿全面收购赢得五小小成果及五小成果的。

4、成果式技术创新：能在现场同时实现，并能够赢得很大的经济效益、安全效益和社会效益的，并被矿级及以上单位全面收购为科技进步奖的。

5、专利式技术创新：赢得国家专利成果的。

三、创建技术创新成果记录台帐

各技术创新管理委员会成员必须积极主动搜集职工的技术创新见解，对职工的技术创新见解，不论与否能同时实现，一律展开详尽记录，此记录做为月度岗位技术能手和年度技术能手评选活动的关键参照。记录台帐必须采用专用本记录，格式统一，记录详尽、明晰，创建技术创新管理台帐，负责人为张建设。张建设无此时由于志刚负责管理。

四、关于技术创新的奖励标准

根据职工的技术创新内容的的效果及贡献，经队技术创新管理委员会研究分析，对其技术创新展开合理评价，并展开分类，及时展开奖励，标准如下：

①建议式技术创新

每件（条）奖励20～50分后

②现场式技术创新

每件

奖励50～100分后

③五小式技术创新

每件

奖励100～150分后

④成果式技术创新

每件

奖励300分后

⑤专利式技术创新

每件

奖励500分后

备注：

1、赢得矿级及以上奖励时，奖金和荣誉全部归属于技术创新人员所有。

2、所有技术创新引导以原创居多，杜绝剽窃和偷盗，一经辨认出必须对其进行批评教育，并中止评选活动资格。

3、各技术创新成果领导小组有权根据一线采用实际采用情况、使用价值等酌情考量奖励比重。

3、本制度自发布之日起继续执行。

陈四楼矿综采一队黑龙第一关煤业安全奖惩制度黑龙第一关煤业安全奖惩制度

二O一O年一月

安全奖惩制度

第一章

总则

一.为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，提升我公司安全生产管理水平，大力推进本质安全型矿井建设，进一步加强隐患排查自查、业务保安责任全面落实和“三违”事故查案分析处置，特制订本制度。

二.本制度就是根据党和国家有关安全生产的法律、法规、管理办法及有关通告建议，融合我公司实际制订的。

三.本制度适用于于全公司所有相同用工制度的干部和职工

四.本制度没列入的有关内容及条款，可以参考本制度有关规定继续执行。

第二章奖

励

第一节奖励范围

1.对在全公司安全工作中作出贡献的干部职工展开奖励。

2.全系列公司安全创下不好水平，可以根据职责范围内对安全工作的贡献大小，本着记功该奖的原则，分别奖励。

3.年度被评选为国家、省、市、集团公司先进个人，可以记功该奖。

4.年度被评选为公司安全生产模范、一流单位、安全生产一流班组、安全生产标兵、安全生产杰出安监员、安全生产先进个人等分别给与奖励。

5.对在生产中辨认出的关键性事故隐患及时采取措施予以自查和防治，及时报告上级部门，举发揭露违章统一指挥，辨认出违章操作及时阻止，防止事故出现或显著减低事故危害的，对齐其挽救轻易经济损失的多少给与表扬和奖励。

6.在出现矿井灾害抢险救灾中冲锋陷阵，数等个人得失，成绩显著的军功人员记功该奖。

7.对在安全工作中存有技术创新，或推展新技术存有卓越成绩的人员以及明确提出合理化建议被采纳者奖励200－500元／条。

第二节

安全管理

1.安全生产“四并无”竞赛优胜者单位，年终可以给与表扬奖励。

2.基层单位季度无事故，按其类别分别给与一定的安全责任风险奖励。

3.各业务部室所纸盒业务范围内和所分管的队组季度无事故按其类别分别给与一定的安全责任风险奖励。

4.对杰出班组，年终推行一次性奖励。

5.当值安全员能够及时阻止“三违”，且“三违”人员普遍认可，推行一次性奖励200元。

6.安全管理工作存有技术创新和亮点，对单位奖2000－5000元。

7.明确提出的安全管理合理化建议被采纳者，奖200元－500／条。

第三节

生产管理

1.质量标准化工作创新奖2000元。

2.顶板管理及质量标准化合理化建议被接纳，奖200－500元／条。

3.精心安排的临时性、应当急性及突发性工程，保质、保量、按期、安全顺利完成的，视工程量及工作难度给与2000-5000元奖励。

第四节

机电管理

1.出现关键性设备事故，在抢险过程中积极主动协调抢修工作延长处置事故时间者奖200－500元。

2.辨认出事故征兆能够立即非政府补救措施，及时报告上级主管部门防止重大事故出现或减低事故危害的，视具体情况奖励300－1000元。

3.明确提出机电设备技术改造合理化建议，被采纳者，据其效益大小奖励100-500元。

4.年度评选，对积极主动、深入细致参予机电设备管理工作并严格执行机电管理制度的一流单位奖励1000-3000元，先进个人给与适度奖励。

第五节

辅助运输

1.运输队组当月未出现跑车、掉下来道事故，奖励1000元。

2.对顺利完成技改攻关项目的单位奖励500-1000元。

3.顺利完成领导临时信访部门任务的单位奖励500-1000元。

4.对辨认出车内存有物料或物料与杂物混装，及时向调度汇报，防止物料遗失浪费的人员奖励100-500元。

第六节

一通三严防

1.对积极参与“一通三严防”管理，明确提出“一通三严防”管理合理化建议被接纳的个人奖励50-200元。

2.对辨认出关键性通风隐患并及时向调度汇报的奖励300元。

3.对在公司以上单位的“一通三严防”检查中因成绩突出受表彰的单位奖励2000元。

4.对改建、革新“一通三严防”设施成效显著的个人奖励300-1000元。对在“一通三严防”工作中存有技术突破的工程技术人员奖励200-1000元。

5.对在出席集团公司以上的单位非政府的“一通三严防”科学知识竞赛中获得优异成绩的单位奖励2000元，个人奖励500元。

第七节

监测监控

1.对监控设施采用管理不好的单位，酌情奖励。

2.对采用和保护TK-100通讯系统不好的单位给与500-2000元的奖励。

第三章

日常管理与考核

第一节

安全检查

1.各级领导干部下井各项指标未完成判罚100元／项。

2.通常隐患一条50元，未按期自查罚单位200元，签订人、单位副职各罚50元，关键性隐患一条200元，2次未按期自查加倍行政处罚，依此类推。

3.联手小检查中，无故不出席检查，或未按照精心安排地点，或不入工作面检查，1次罚款100元；检查组不负责任，收紧检查标准罚检查组200元；因检查不规范潘序伦，导致事故，依事故追查责任人。

4.在联手小检查中，受测单位未按三定时间对问题展开自查，见到一条罚款100元／条。

5.无故不出席联手小检查汇报会，罚单位领导50元。

6.上级检查工程质量为不合格品，罚主管技术人员100元。

7.安全员日常的现场评估为不合格品，罚队组300元／次。

第二节

“三违”管理

1.当月所查1次违章，按规定行政处罚，2次违章在规定行政处罚基础上加倍行政处罚，依此类推。

2.现场政企小组中1人“三违”，其他人员按“三违”罚款的20％展开连带行政处罚。“四位一体”中1人“三违”，其他人员按“三违”罚款的30％展开连带行政处罚。

3.队组内部揭发的岗标不合格人员，罚款50元／人.次。各业务部室揭发的岗标不合格人员，罚款100元／人.次。上级去矿检查出来的岗标不合格人员，罚款200元／人.次。

4.汇报岗标失实的人员，罚款50元／次。

5.因单位领导或值班人员未通告至“三违”者本人导致“三违”人员没至安全部展开全面落实，罚责任人30元／次。未精心安排“三违”人员强训，1次判罚单位副职20元／人。

6.“三违”人员收到通告后没安全部门检查重新认识，加倍行政处罚。

7.密“三违”人汇报不实，视情节酌定罚款30～200元／次。

8.“三违”运转卡无故无法按规定时间交还安全部，除“三违”罚款外，加罚50元／天，直到交卡年才。

9.“三违”人员在运转处置期间，不遵从精心安排，一次罚款50～200元。“三违”人员在运转期间所在单位（队组）精心安排其上岗作业，罚当日值班人员200元，罚单位副职各100元。

10.集体违章，罚违章统一指挥人员、安全监管人员各500元，罚其他人员各罚款300元，罚队组3000元。

11.安监人员向“三违”人员索要钱物或“三违”人员拎钱物行贿安监人员，罚款500元或行政处分。

12.对侵害我公司声誉的“三违”犯罪行为，罚款500元-1000元直到行政处分。

第三节

班前会管理

1.各队组不按规定非政府举行班前会，失一项甩200元，记录不全少1项扣100元。对口业务部室监督检查不妥当一次甩100元。

2.班前会没对安全工作展开重点精心安排全面落实，罚值守队干200元/次。班前会没精心安排交互保与的，罚值守队干、班长各100元／次，精心安排不严格、不准确的，罚值守队干、班长50元／次。

3.没对不能安心人展开严苛监督管理，精心安排其上岗作业，罚单位副职、值守队干活各200元／人·次。

4.饮酒、吸毒后出席班前会，罚款50－100元／次。

5.在井口揭发酒后下井者，罚款500元，同时罚单位副职、值守队干200元／次.人。

6.歇息不好或情绪不尽如人意人员下井者，罚单位副职值守队干部50元／人·次。

7.不出席班前会下井上岗者，罚本人200元，同时罚单位副职、值守队干100元／人·次。

8.单位副职不出席班前会，罚款50元／次。

第四节

现场“四位一体”及交互保与管理

1.现场“四位一体”人员在各类事故中，其中1人就是事故的轻易或主要责任者，依照处分同意行政处罚，其他人员连带20%，交互保与人员中1人就是南凹陷寺煤业供水救人系统规章制度编订南凹陷寺煤业供水救人系统规章制度编订

目录

保护人员岗位责任制1

供水救人维修工操作规程2

供水救人系统设备、设施的管理制度4

系统技术资料管理制度6

供水救人值轮流班制度7

供水救人系统设备定期检修制度8

系统网络运转管理制度9

供水救人系统故障报告制度10

管网异常呈报制度11

供水打火系统管理制度13

保护人员岗位责任制

1、在矿长和安全副矿长的领导下，严格执行国家安全生产法律法规、条例及矿有关规章制度。

2、负责管理加装、废旧、修理给排水、压风等系统的管路，并使其正常运转，按规定搞好各种施工记录。

3、负责管理检查各系统管路，防止走、冒著、几滴、凿、堵塞现象出现。

4、帮助其它与管道问题有关的工作，积极主动提升工作效率。

5、按规定负责管理县丞的地点、部位，并搞好记录。

6、顺利完成预防性修理工作和节能环保工作。

7、展开日常检验各类水管、泵房和设备间，且保与清洁卫生。

8、随时顺利完成领导信访部门的其他工作任务。

供水救人维修工操作规程

一、井下作业。

1、井下作业时，应当检查附近风流中瓦斯浓度必须大于1%，严禁违章作业。

2、在运输巷道内，必须在作业区设置显著标志，以免行人和车辆出现事故。

3、在修理存有压力管道时，应先阀门。

4、加装大管时，必须魏拽齐放，步调一致防止划伤人。

5、水压试验时，特别注意压力表的命令与否有效率、恰当，压制时必须在选定压力下操作方式。

6、停下阀门，东站在侧面，慢慢启动。停电维修时，事先必须联系不好，同意后方可以展开，并在阀门上转让，防范出现人身及设备事故。

7、下井作业，修理后必须应当确保阀门控制器有效率、流水通畅。

8、在紧邻电源和存有窒息危险地施工时，必须通告单位阻断电源。

9、因须要而阻断水源，必须通告调度室，经值守矿长同意后方可以阻断。

二、高空作业。

1、首先检查梯子与跳板必须稳固可信，梯子直角角度无法大于35度或大于60度，并存有专人监护。

2、系则不好工具袋，并检查采用的工具与否最合适，切勿将工具乱放到跳板和架子上，以免出现严重事故。

3、高空作业少于3米以上时，若并无安全措施要系安全带，攀升作业严禁穿皮鞋。

4、高空作业，施工现场不许有人逗留，3米以上高空作业，下面必须专人统一指挥与监护。

三、采用工具注意事项。

1、锯管时，必须协调不好，管及慢断时，用力不要过猛，特别注意取走管头砍伤脚。

2、采用管钳子必须特别注意，无法以大代小，装运丝扣时，管钳子必须呆足，防范偏位。

3、采用小、大锤时，锤头必须稳固，检查把柄与否断裂。

五、搞出帮助时，应当注意事项：

1协调电、气焊时，必须穿不好防护眼镜，以免弧光伤眼。

2采用手电钻时，必须拎不好胶皮手套，并接通地线，防止导致严重事故。

3电、气焊工作时，未经考试合格不许操作方式，应当严格遵守冲压安全操作规程。

供水救人系统设备、设施的管理制度

一、系统应当合乎本标准的规定，合乎《煤矿安全规程》、AQ1020-2006等标准的有关规定，系统中的设备应当合乎有关标准及各自企业产品标准的规定。

1、自造件经检验合格、外协件、自制件具备合格证或经检验合格方可用作加装。

2、装置的水管、三通及阀门及仪表等设备的材料应当合乎GB.3836等有关规定。

3、装置的水管、三通及阀门及仪表等设备的耐压材料不大于工作压力1.5倍。

4、装置零、部件的相连接应当稳固、可信。

5、装置的操作方式应当直观、便捷、可信。

6、装置的外表面涂抹、镀层应当光滑、稳固。

7、装置应当具备预热、过滤器、三通阀门等功能。

8、饮用水神宁集团白芨沟煤矿运输队电池工安全生产责任制第一条电池工须上岗上岗，严格执行交接班制度。应当熟识电池设备的通常性能，可以娴熟操作方式和处置通常故障。

第二条工作中应当思想分散，不究问工作岗位，不搞与工作毫无关系的事情。

第三条严苛按《操作规程》展开操作方式，搞好机车电瓶电池工作。

第四条维持硐室内外清洁卫生，严禁非工作人员在室内停留，外来检查参观的人员必须展开备案。

第五条对各级命令、故障和事故及时汇报处置并搞好记录。各种记录完整无缺。

第六条认真执行交接班制度。机车电池工岗位责任制（东风煤矿）机车电池工岗位责任制(东风煤矿)

1、爱惜电池设备，维持设备、电池和洞内的洁净和整齐。

2、悉电池设备的性能，严格执行机房管理制度和操作规程，确保设备正常运转，当设备出现故障无法处置时，应当及时报告调度室和队领导。例如突遇有可能导致重大事故的紧急情况，应当根据具体情况并使设备暂停电池，并报调度室和队领导。

3、真巡回检查电池壮态，特别注意观测电压.电流的滑行情况。

4、严格遵守交接班制度，不擅离职守，做好电瓶渗酸、电池等工作，严格执行机车司机按时更改电瓶。

5、出席电池设备检修后的环评工作。

6、认真完成科队领导信访部门的其它任务后恩煤炭综合防尘管理制度后恩煤炭综合防尘管理制度

二0一一年十二月

综合防尘管理制度

根据我矿目前防尘现状，为了强化我矿的防尘工作，推动防尘工作制度，规范化和标准化建设，特制订本制度。

一.综合防尘装备标准

1.矿井防尘池

矿井必须创建健全的防尘喷水系统，地面创建永久性水池2个，主水池其容量为300m3，水泵水池容量为200m3。使用静压供水保证能满足用户井下防尘已连续2h的用水量，水中悬浮物含量不少于150mg/L、粒径不大于0.3mm.水的PH值应当在6—9.5范围内。防尘用水应当过滤器，维持水质洁净，应当实行胸膈措施。

2.防尘管路的铺设地点

⑴矿井主要入春早大巷、矿井主要运输巷、带式输送机巷、采区入春早巷、冶炼工作面及其它巷道，煤仓与滚煤眼、给煤机、各转发点及主提高、郝文杰楼、洗煤厂等产生粉尘地点均短果防尘管路。带式输送机、斜井、带式输送机巷的管路内要50米设一个三通阀门，其它巷道内要100米设一个三通阀门。

⑵防尘管路应当短果弯曲、搬运稳固、不碾死去弯角、接点严格不漏水并设专职人员定期修理，冶炼巷道管路短果距工作面严禁大于50米，防尘管路严禁并任搞排水管或压风管。

3.防尘措施

⑴冶炼机必须加装内外喷雾装置，截煤时必须喷雾降尘，内喷雾压力严禁大于2MPa,外喷雾压力严禁大于1.5MPa;喷雾流量应当与机型相匹配，如果内喷雾无法正常采用，外喷雾压力严禁大于4MPa，浓硫酸或喷雾装置损毁时必须停机。

⑵液压支架和放顶煤工作面、摆煤口必须加装采用喷雾装置降尘，移架或摆煤时同步喷雾，破碎机必须上装防尘罩和喷雾装置或除尘器。

⑶掘进机作业时应采用内、外喷雾，内喷雾水压严禁大于3MPa，外喷雾水压严禁大于1.5MPa，如果内喷雾采用水压大于3MPa或并无内喷雾装置，则必须采用外喷雾装置和除尘器。

⑷矿井主要入春早巷、采区入春早巷、矿井工作面的入春早巷、盾构巷道加装全系列断面自动喷雾装置。作业时展开喷雾降尘。

⑸回采、盾构工作面喷浆等作业地点，粉尘浓度少于国家职业卫生标准的，作业人员必须配戴防尘口罩展开个体防水。

⑹矿井必须继续执行定期冲洗巷道制度，主要大巷内要5天冲洗一次，盾构工作面巷道内要3天冲洗一次，回采工作面春早巷内要1天冲洗一次，距工作面50米范围内每班展开冲洗一次，送风巷内要3天冲洗一次，运输机头50米范围内每班冲洗一次，确保严禁存有厚度少于2mm已连续长度少于5m的煤尘沉积。

4.井巷打扫煤尘制度

⑴检查顶板、照明灯、控制器等并无积尘，嘴巴时手指整洁没粉尘。

⑵两邦及底板干燥并无积尘，走路时不起至尘。

5.外木自爆设施设置地点和建议

矿井分散轨道大巷、运输大巷及辅助盘区运输巷、辅助轨道巷、总春早、各冶炼入春早巷，全部短果隔爆水棚。

⑴水棚应当设于巷道的直线段内与巷道的交叉口、拐弯处距离严禁大于50—70米，与风门的距离应当大于25米，第一组分散水棚与工作面的距离必须维持在60—200米、第二组与工作面的距离维持30—60米。辅助隔爆水棚每组距离严禁大于200米。

⑵水棚的排距为1.2—3.0米，主要水棚的棚区长不大于30米，其用水量每平方米不大于400L/m2。辅助水棚的棚区长严禁大于20米，其用水量每平方米不大于200L/m2。

⑶水棚挂勾边线必须对也已，每对挂勾的方向必须并肩布置（钩细长与钩