作业规程基本建设、审核制度范文合稿

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一、参审人员和基本建设人员职责

1、矿总工程师对所审核的作业规程正数全面责任。

2、生产办公室参审人员对生产工艺、冶炼技术、掘进形式、顶板管理方法及机电设备布置、保护操作方式管理条款负责管理。

3、安监处参审人员对作业规程中有关安全方面的内容负责管理。

4、生产指挥中心参审人员对“一通三严防”、防汛等方面的内容负责管理。

5、冶炼队工程师或技术员负责管理作业规程的基本建设、补足、修正、贯彻落实盖章、考试以及继续执行等工作。

二、冶炼作业规程的基本建设与审核

1、冶炼作业规程由施工区队技术员具体内容负责管理撰写。

2、地测部门应当于工作面生产前一个月负责管理向生产部门递交《地质说明书》。说明书中包含（1）1：2000的平面图、剖面图。（2）井上下对照图。（3）顶上底板及煤层柱状叙述及煤层要素。（4）地质构造、水文、瓦斯、采矿范围和储量、砂层厚度、积水线、水砂具体内容的预测及周边区域上下层之间的关系等。

3、基本建设规程前，应当由生产办公室明确提出崭新工作面的主要技术要素、装备、掘进形式、顶板管理方法等建议，区队长和技术员必须深入细致现场调查研究，明确提出意见。

4、作业规程的初稿明确提出后，由区队非政府复审盖章后交矿生产办公室，由生产办公室呈报矿总工程师，会同生产矿长招集有关单位（生产、机电、地质、安监、劳资、通风、调度等）部门出席会审，明确提出修改意见和补足意见后盖章将会审意见重新加入规程并由矿总工程师批准后生效，严禁以“转贴”的方式审核作业规程。

5、崭新矿井方法的试验，由生产办公室草拟，并经有关领导批准后呈报公司生产部，递交公司总工程师和安监局等待审查批准后，方可试验。

6、作业规程的修正和补足，必须由队长明确提出意见，经有关部门审查后，报矿总工程师核准方可实行。

7、所有非正规回采工作面都必须按照非正规循环作业的建议展开基本建设。

8、冶炼工作面应当尽量使用一流的生产工艺、技术和经验，一流的劳动定额和合理的劳动非政府、在技术经济指标上力争彰显高起点、高技术、高质量、高效率、高标准的“五低”原则。

9、综采工作面作业规程的基本建设，应当合乎原煤炭部颁授《综合机械化矿井工作面管理制度》和《煤矿综采工作面安全技术规定》。冶炼工作面作业规程内容继续执行《煤矿安全规程继续执行表明》。

三、冶炼作业规程的贯彻执行

1、作业规程审核后，队长和技术负责人非政府本队全体职工展开自学盖章并经考试合格后方可以上岗。

2、冶炼作业规程贯彻落实后，该工作面所有地测中心水文副组长安全生产责任制地测中心水文副组长安全生产责任制

地测中心水文副组长就是地测量中心水文技术管理的具体内容责任人积极主动搞好分管范围内的工作，水文副组长须熟练掌握煤矿安全专业知识和矿压专业知识。

一、岗位职责

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针，全面落实上级有关安全生产工作的命令、指令;严格遵守国家有关煤矿安全的法律、法规、安全标准、技术规范和煤矿“三小规程”。在主任的领导下，做好分管范围内水文技术管理工作。

2、负责管理非政府基本建设审查预防水设计、水情分析报告，确保合乎有关规定，保证矿井生产正常，并对预防水工程实行展开监督检查，确保合乎设计建议。

3、负责管理及时非政府基本建设矿井水文地质补足勘探工程设计，搞好井上、下观测孔、欣华孔的补足勘探规划，并严格执行全面落实。

4、负责管理非政府水文地质观测，及时、完备的搜集水文地质资料，及时展开分析、整理、编录等工作;建立健全各种矿井地质台帐及图纸，确保合乎有关规定建议。

5、负责管理非政府及时精确、完备的向设计、生产等部门和领导提供更多水文地质资料，指导矿井安全生产。

6、经常深入细致井下工作现场，及时掌控现场水文地质情况;及时展开水文地质预报;及时化解矿井生产过程中碰到的各种水文地质技术问题，及时向主任及有关领导汇报。

7、负责管理搞好水文地质方面安全质量标准化工作，保证达至标准建议。

8、及时呈报水文地质技术资料、报表。

9、负责管理水文地质技术资料的整理档案工作。

10、帮助非政府水文地质方面新技术的推广应用工作。

11、负责管理分管范围内隐患排查工作，及时向主任及有关领导汇报。

11、帮助主任非政府人员展开业务学习和技术培训，不断提升职工的业务水平和安全意识。

13、按时出席安全活动，搞好业务保安和独立自主保安。

14、及时向主任明确提出改良工作的明确要求。

15、尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追责

对未履行职责上述岗位职责，导致事故或给矿井导致不良影响的，地测中心水文副组长正数轻易责任。根据情节严重程度，按照有关法律、规定，继续执行给与经济行政处罚、行政处分或追责刑事责任。设备包机管理制度设备包机管理制度

（一）为规范煤矿设备包机管理，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的建议，制订本制度。

1.包机内容

2.包所划归范围内机电设备安全运转.保护检修。

3.纸盒设备性能指标达至标准建议。

4.纸盒配件消耗，降低成本。

5.纸盒硐室和设备卫生。

6.纸盒设备的安全设施齐全可信。

7.防止事故出现，杜绝“三违”，出席包机设备的事故分析。

（二）包机人员的职责

1.包机人员就是所指各岗位司机、各小班值守维修工和大班维修工。包机人员就是包机设备安全运转的第一责任者。因维修保养不当，设备出现事故，包机人员负有主要责任。包机人员必须熟识设备性能、结构特点、操作规程，达至其经王奶贵，真正努力做到管住、用不好设备。必须按规定的方法、标准及注意事项展开检修、保护，同时根据质量合格检查建议，及时展开合格自查。

2.严格执行《煤矿安全规程》（2016）和《操作规程》，履行职责岗位职责，严格遵守各项规章制度。

3.包机司机和包机修理人员对所测风工岗位安全责任制测风工岗位安全责任制

一、测风工负责管理全系列矿井通风风量、风压和漏风量的测量、调节；及时发现矿井通风存有的问题，汇报有关部门。

二、在矿井展开风机性能测量、通风阻力测量、反风军事演习和瓦斯等级鉴别中，负责管理有关风量的测量。

三、负责管理核对高码报表、手册、井下高码牌板和绘制通风系统图等工作。

四、熟识矿井通风系统，掌控通风设施设置地点、边线、种类、用途和采用状况，必须明晰晓得这些设施的功能、促进作用和重要性。

五、为保证井巷风流的稳定性，所设置的通风设施都必须合乎质量标准的建议，测风中辨认出通风设施存有问题，必须及时处理，无法立即处置的，必须立即汇报上级。

六、在巷道全线贯通时，搞好通风系统的调整工作。

七、在出现事故以致通风设施遭毁坏时，应当根据处置事故的须要，及时搞好通风系统的恢复正常工作。

八、熟识局部通风机的结构、原理、性能、技术特征和通常的修理科学知识。掌控各盾构工作面局部通风设计和现场的采用管理状况，辨认出问题，及时汇报和处置。

九、局部通风机和风筒的加装和采用，都必须合乎《规程》规定和质量标准的建议。榆家梁煤矿劳务工劳务费标准及绩效管理考核暂行办法榆家梁煤矿劳务工劳务费标准及绩效管理考核暂行办法

为规范劳务人员薪酬管理，调动和唤起劳务工工作热情，保证劳务人员绩效考核科学公正，特制订本办法。

第一条

劳务工岗位日工资标准

（一）紧固岗位劳务人员推行日岗位工资考核支付；

（二）生产准备工作队有量吕雪凤岗位使用矿定额标准支付，工资参考紧固岗位劳务人员日岗位工资标准考核并派发。

第二条

劳务工绩效考核办法

（一）考核范围：全矿各单位劳务人员。

（二）考核目的：通过考核全面介绍、评价劳务人员各项工作整体表现，调动劳务人员工作积极性，并将考核结果做为工作报酬和月工资奖励、岗位调整以及所推荐隋东亮的依据。

（三）考核原则：公平、公正、官方。

（四）考核内容及标准：共5大类，17项指标。（具体内容见到考核标准）

（五）考核程序

1、各单位设立劳务人员工作绩效考核领导小组。成员由队领导、班组长、民主选举的劳务人员共同组成。

2、考核指标体系不受控部分由本人所在单位考核，受控部分由经营筹办非政府人员考核。

3、各单位每月21日将上月劳务人员工作绩效考核评分表报经营筹办。

（六）月考核奖惩办法

1、考核周期：月度。

2、考核指标：工作任务顺利完成情况、安全工作状况、工作能力、工作态度和综合指标五类。

3、指标表述

工作任务顺利完成情况主要考核劳务人员工作目标的顺利完成情况，包含其工作任务顺利完成的数量、质量、准确性、及时性以及临时精心安排任务的继续执行情况。

安全状况主要考核劳务人员安全继续执行情况，包含其对安全科学知识的自学情况、作业和安全规程的严格遵守情况以及自保和政企意识。

工作能力主要考核劳务人员的实际工作技能，包含其化解实际问题的能力以及技术创新和继续执行能力。

工作态度主要考核劳务人员工作犯罪行为过程中个人的工作责任感、积极性以及纪律性。

综合因素考核主要考核劳务人员年度培训考试成绩、文化教育层次提升程度、在矿服务年限、受到奖励情况和作出的特定贡献。

4、考核分后不好、中、高三个评价等级，相同等级存有相同的评价权重标准。各项指标评价不好的比重严禁超本单位劳务人员总数的15%。

5、根据劳务人员月度绩效考核罚球评选活动出占全矿劳务人员总数15％的星级员工，同时当月给与额外工资奖励。

6、星级员工月奖励分后10、15、20元/工三档；享用月奖励20元/工者占到20％;享用月奖励15元/工者占到30％;享用月奖励10元/工者占到50％；

7、劳务人员行政处罚由各单位按矿、队对本人出据的行政处罚通知单每月随其考核评分表一并报经营筹办。

（七）所推荐隋东亮办法

1、所推荐隋东亮指标占到星级员工总数的10％。

2、所推荐隋东亮资格：享用当月20元/工奖励的星级劳务人员同时矿授与一颗红星；赢得公司奖励的杰出、模范人员轻易奖励1颗红星。

3、所推荐隋东亮须要具有的条件

（1）合乎分公司人力资源部招聘员工的年龄、身体健康、学历、技能符合要求。

（2）在矿服务2年以上。

（3）在2年内总计获得12颗红星的劳务人员。

（4）同等条件下存有特定贡献、发明创造、技能注重、杰出、模范劳务人员优先。

4、所推荐隋东亮考核周期为2年，2年内未获得12颗红星的人员，留存第2年所获得的星级数，递增至第3年，依次以此类推评选活动。

5、被确认为所推荐隋东亮的人员报公司人力资源部审批同意后，继续执行正式工待遇。

第三条

其它

（一）劳务人员绩效考核已连续三个月位列全矿后10十一位，由经营办将其名单呈报生产准备工作处劳务用工管理机构，由生产准备工作处劳务用工管理机构负责管理归还所属人力资源公司。

（二）引导劳务人员提升职业技能，凡通过国家省部级或神东职业技能鉴别东站职业技能等级鉴别，获得职业技能等级证书，并与所专门从事岗位相一致的，按公司职业技能津贴标准继续执行。

（三）劳务人员专门从事岗位必须以矿缴库定员为基础，沙芥本岗位操作证上岗工作，否则一律按普工岗位工资标准继续执行。

（四）经营筹办每月按全矿劳务人员考核分数汇总出来三张报表：即为劳务人员月工资派发表中、星级员工月报表、劳务人员工作绩效月排名表并定期展开发布。

（五）各单位考核领导小组必须本着公平、公正、官方的原则展开考核。辨认出营私舞弊、弄虚作假为个人谋私利者，经调查有误有关责任人必须严肃处理，劳务人员两年内中止文明户资格。

第四条

本办法从文件印发之日起颁布。煤矿电器设备入井安全检查检查制度煤矿电器设备入井安全检查检查制度

一．所有入井的电器设备，五小电器必须存有安全检查检查合格证、入井许可证。否则罚款：500元/台（件）。

二：非防爆电器设备擅自入井者，罚款500元/（件）；对于设备并无铭牌、不较完整、失爆的电器设备不得入井。

三：电器设备入井程序：

1．派发：设备管理员(检验员)对库存设备，除创建设备台帐外，对设备环评合格后分类放置，并对较完整设备转让以供入井。

2．入井前的电器设备，必须经机电动力部安全检查检查员检验合格后转让：安全检查检查合格证、入井许可证；至机电动力部办理入井三联单，方可准许入井。

1）办理设备入井三联单必须存有设备名称、型号、出厂编号、采用单位、地点、环评情况、验收人等.三联单一联机电动力部存留；二联采用单位；三联井口张美妮房。

2）入井设备必须办理入井三联单，对入井设备不办理入井三联单而入井的，对井口张美妮人员罚款100-500元，对有关单位罚款2000元。

3）对私自开票，辨认出一次罚有关单位2000元。个人200元。电工安全职责（崔木煤矿）电工安全职责(崔木煤矿)

1、搞好电气设备加装,检修,保护工作,确保安全供电。

2、按照较完整标准和电气规程建议,保质保量顺利完成各项任务。

3、严格执行«煤矿安全规程»,电气设备操作规程,以及停在供电制度,确保安全生产。

4、努力学习技术,提升业务能力。

5、核对不好加装检修和试验记录。

6、采用看管不好工具和仪表。山东能源集团职工董事、职工监事制度（试行）第一章总则

第一条为促进创建现代企业制度，健全公司法人环境治理结构，完善和规范职工董事、职工监事制度，二要确保职工参予民主决策、民主管理、民主监督的权利，根据《公司法》、《企业民主管理规定》、中华全国总工会《关于进一步实行职工董事、职工监事制度的意见》等国家法律法规、上级有关文件建议及《山东能源集团有限公司章程》规定，融合能源集团实际，制订本制度。

第二条本制度适用于于能源集团范围内依法成立董事会、监事会的权属公司制企业。

第三条职工董事、职工监事制度，就是指依照法律规定，通过职工代表大会(或职工大会及其他形式，萨兰勒班县)，民主选举一定数量的职工代表，步入董事会、监事会，代表职工行使参予企业民主决策和民主监督权利的制度。

第四条公司应依法在公司章程中明确规定职工董事、职工监事的具体内容比例和人数。

职工董事的人数根据公司实际情况确认;董事会成员人数较太少的，其职工董事至少一人。职工监事的人数严禁多于监事会成员总数的三分之一。

第二章职工董事、职工监事的供职条件

第五条职工董事、职工监事应当具有以下条件：

(一)合乎《公司法》规定的出任董事、监事资格条件并与企业创建劳动关系的能源集团员工;

(二)熟识有关法律、法规、规章和公司经营管理科学知识，存有较强的参予公司经营决策和协同沟通交流的能力;

(三)能介绍和充分反映职工意愿，代表和保护职工的合法权益，为职工群众信赖和拥戴;

(四)坚持原则，品行端正，遵纪守法，秉公办事，廉洁自律;

(五)法律、法规和公司章程规定的其他条件。

第六条《公司法》中规定无法出任或担任董事、监事的人员，严禁出任职工董事、职工监事。

公司高级管理人员和监事严禁担任职工董事;公司高级管理人员和董事严禁担任职工监事。

第三章职工董事、职工监事的产生办法

第七条职工董事、职工监事的候选人由公司工会奖提名，公司党组织审查，并报告上级工会;没党组织的公司可以由上一级工会组织审查。

工会主席应做为职工董事候选人。工会副主席、监察或审计工作部门的负责人应做为职工监事候选人。

第八条职工董事、职工监事由公司职工代表大会以无记名投票方式议会选举产生。职工董事、职工监事候选人必须赢得全体代表过半数同意票方可获选。

第九条公司应当建立健全职工代表大会制度，尚未创建的，应当非政府全体职工或职工代表议会选举产生职工董事、职工监事，并积极主动筹设职工代表大会制度。

第十条职工董事、职工监事议会选举产生后，应当报上级工会、有关部门和机构备案，并与其他内部董事、监事一同履行职责有关相关手续。

第四章职工董事、职工监事的权利和义务

第十一条职工董事、职工监事与公司其他董事、监事拥有同等的权利，履行职责同等职责，分担适当的办公用品管理办法办公用品管理办法

为了规范项目部办公用品的管理工作，合理掌控费用开支，厉行节约，避免浪费，特制订本办法。

第一条适用范围

本办法适用于于项目部及各架子队、预制厂。

第二条职责

1、项目经理部综合管理部是办公用品的归口管理部门，负责管理办公用品的采购计划按程序、订货、环评、派发以及实物台帐备案等日常管理工作。

2、项目经理部(架子队、预制厂)财务部门负责管理办公用品的费用财政预算按程序、审查缴费、组资及抽取固定资产等工作。

3、项目经理部(架子队、预制厂)具体内容采用部门和个人负责管理办公用品的日常采用、维修保养、保护及看管工作。

第三条本办法所指办公用品

1、耐用品

第一类：办公家具类，例如各类办公桌、办公椅、会议椅、档案柜、沙发、茶几、电脑台、保险箱及室内非电器类很大开型的办公陈设等。

第二类：办公设备类，例如电脑、打印机、扫描仪、或电子邮件(电话)机、复印机、投影仪、保险柜、电视机、摄像机、照相机、空调、电风扇、饮水机、路由器、交换机、视频会议设备、音响器材等。

第三类：厨具餐具类，例如电冰柜、消毒柜、炊事器具等。

2、代值易耗品

第四类：办公文具类，复印纸、耗材、铅笔、胶水、单(双)面胶、图钉、圆形针、笔记本、纸条、便笺、签字笔、白板笔、萤光笔、涂改液、剪刀、钉书机、复写纸、大头针、纸类印刷品等。

第五类：生活用品类，例如面巾纸、纸篓、拖把、茶具等。

第四条办公机具布局标准

1、项目经理部

序号费用名称单价费用标准附注

1项目经理、书记、总工元/人2000搭载：办公桌椅、沙发各一套

2项目副职元/缴库人数1500搭载：办公桌椅、沙发各一套

3项目业务部室元/人套400搭载：办公桌椅

4文件资料柜元/套400

5台式电脑元/台4000计划部、财务部、试验室、物资设备部、安质部、综合部、调度室、工程部、叛拆办各1台

6笔记本电脑元/台5000按照实际须要确认

7打印机元/台1400财务部、物资设备部(查卡)、计划部、综合部(共用)

可以利用网络复印机列印

8复印机元/台20000内搭载1台

9摄像机元/台5000搭载1台

10投影仪元/台6000内搭载1台

11照相机元/台2000综合部、调度室、安质部、工程部

12扫描仪元/台400搭载1台

13传真机元/台1000搭载1台

14饮水机元/台150项目领导各办公室各1台

15空调机元/台2000按照实际须要确认

…

食堂厨餐具津贴在福利费用总额内掌控列销

1电冰柜2000搭载1台

2消毒柜1400搭载1台

3餐具柜180搭载1台

4餐桌凳子按照实际须要布局

备注:表列于办公用品按实际情况布局,须要履行职责按程序相关手续的按程序办理。

2、各架子队、预制厂

序号费用名称单价费用标准附注

1队长、书记、总工元/人1500搭载：办公桌椅、沙发各一套

2队副职元/缴库人数1000搭载：办公桌椅、沙发各一套

3项目业务部室元/人套350搭载：办公桌椅

4文件资料柜元/套400

5台式电脑元/台4000计划部、财务部、试验室、物资设备部、安质部、综合部、调度室、工程部各1台

6笔记本电脑元/台5000按照实际须要确认

7打印机元/台1400财务部、计划部、综合部(共用)可以利用网络复印机列印

8复印机元/台20000内搭载1台

9照相机元/台2000搭载2台

10扫描仪元/台400搭载1台

11传真机元/台1000搭载1台

12饮水机元/台150搭载5台

13空调机元/台2000按照实际须要确认

…

食堂厨餐具津贴在福利费用总额内掌控列销

1电冰柜2000搭载1台

2消毒柜1400搭载1台

3餐具柜180搭载1台

4餐桌凳子按照实际须要布局

备注:表列于办公用品按实际情况布局,须要履行职责按程序相关手续的按程序办理。

第五条办公用品的财政预算、订货、派发领有用、采用看管、转交、处理、除役。

1、财政预算。项目经理部财务部门根据项目须要，基本建设项目办公用品总预算、年度预算(分后部门)，并报公司审核。

2、订货。项目经理部(架子队、预制厂)各部门(人)核对《办公用品订货计划表》(附件1，一式二份，一份万全，一份递交综合管理部)，明确提出办公机具具体内容采购计划，再由综合管理部展开汇总，经项目经理办公会议表决通过后展开分散订货。其中耐用品的订货至少提供更多3家以上数量的供贷Andelle供选择。

3、派发领有用。办公用品订货妥当后，项目经理部(架子队、预制厂)领有用部门(人)核对《办公用品领有用(备案)表中》(附件2，一式三份)，至综合管理部健全领有用相关手续(笔记本电脑等耐用品必须备案在具体内容采用人名下)后，申领本部门(人)的所有办公用品。《办公用品领有用(备案)表中》分别存领用部门(人)、综合管理部、财务部门备查。

4、采用看管。领有用部门(人)应当节约使用办公用品。属耐用品的办公用品，必须恰当和安全采用，并特别注意维修保养和修理，例如人为故障、损毁或遗失的，由领用部门承担责任，领有用人负责管理索赔。

5、转交。因工作调动返回项目经理部(架子队、预制厂)的人员，必须核对《办公用品转交目录》(附件3，一式三份)，综合管理部负责管理接交，财务部门负责管理监交，及时健全有关转交相关手续。例如人为故障或损毁，由领用人折价索赔。对未办妥办公用品转交相关手续的移出人员，项目经理部(架子队、预制厂)不办理其工资关系等办理手续相关手续。《办公用品转交目录》分别存有转交人、综合管理部、财务部门备查。

6、处理。工程项目完结后，综合管理部必须对办公用品展开废旧、盘点、统计数据。届时，项目经理部设立处理办公用品工作小组，会同综合管理部、财务部门对办公用品展开分析评估，区别相同情况，明确提出转场、作价处置、除役等处理意见，构成《办公用品处理意见表中》(附件4，一式三份)和《转场办公用品目录》(附件5，一式三份)。对能转场采用的办公用品，必须转至下一项目稳步采用，项目经理部必须保证转场办公用品处在正常状态。《办公用品处理意见表中》和《转场办公用品目录》分别存有综合部、财务部门备查。

7、除役。办公用品因采用年限过长或损坏等原因的确无法采用或影响办公的，领有用部门(人)须核对《办公用品除役申请表》(附件6，一式四份)，经项目经理橄辉，并报经公司(特指固定资产的除役审核)批准后，按照固定资产除役管理规定和财务管理制度，综合部负责管理废旧处置，财务部门负责管理帐务处置。《办公用品除役申请表》分别存有提出申请部门(人)、综合管理部、财务部门。

第六条管理建议

1、采用办公用品应当稳固践行节约光荣、浪费不负责任的思想，在日常工作中要精打细算，不懈努力减少办公成本。

2、精心采用办公用品，深入细致严格遵守操作规程，及时关闭电源，定期维护保养，最大限度的缩短办公设备、用品的使用寿命。

3、强化严防意识，搞好办公用品的防雷、防盗、安全检查、防潮、杀菌等工作。

4、办公用品应属办公所用，严禁公著尚无，挪作私用;严禁用办公设备干活私活、谋私利。

5、不得将办公用品借予外单位(个人)采用。

6、对于高档坚固耐用办公用品，各部门之间应当尽量协同相互借予，通常严禁重复添置。采用中办公用品发生故障，由原订货人员负责管理协同和联系退货、维修保养、修理、配件事宜。因使用不当，人为导致办公用品损毁的，轻易责任人负有索赔责任。

7、对第一类办公用品，可以根据现场实际情况，尽量实行出租方式。

8、从其他单位或项目拨用或有偿调到的办公用品，也须办理环评、分配采用、备案、记帐等相关手续。

9、属固定资产的办公用品，按照集团公司有关财务规定管理，并按时计提固定资产固定资产。

10、综合管理部应分部门整理、录入派发目录，及时与财务部门沟通交流，录入办公用品的原产与采用情况。对于耐用品，综合管理部创建实物台帐，财务部门创建资产台帐，每年展开一次资产清查，保证帐物吻合。

第七条奖惩

项目经理部根据各部门(人)的办公用品年度预算，在年终对各部门(人)办公费用的节逊于情况展开考核，对节约的部门(人)展开奖励，对超出预算的部门(人)展开行政处罚。奖罚标准继续执行集团公司全然责任成本管理的有关规定，即为按财政预算节超额的50%落空奖罚。技术员安全生产岗位责任制技术员安全生产岗位责任制

一、按时上岗，固守工作岗位，严禁擅离职守。

二、严格执行矿内的一切规章制度，顺从统一指挥，下班前准备好工具、材料。

三、严苛按操作规程作业，保质保量顺利完成各项工作任务。

四、班前必须对个人所管理采用的设备、工具、量具展开严苛检查、调整，努力做到文明生产。

五、班中辨认出问题，必须