冯家塔煤矿巷道全线贯通管理制度规范合辑

专业文档，欢迎下载！ 冯家塔煤矿巷道全线贯通管理制度规范合辑冯家塔煤矿巷道全线贯通管理制度冯家塔煤矿巷道全线贯通管理制度第一百一十九条：盾构巷道同其它巷道全线贯通前，必须基本建设专项安全技术措施，经矿总工程师非政府有关部门审核后实行。

第一百二十条：盾构巷道全线贯通，综合机械化盾构巷道在距离50m前、其他巷道在距离20m前，必须暂停一个工作面作业，由地测部门向矿总工程师汇报，并提早向各有关部门下发全线贯通通知单，通告施工单位、调度、通风、机电和安全等部门，同时必须暂停一个工作面作业。

第一百二十一条：通风部门收到全线贯通通知单后，必须事先非政府搞好调整矿井通风系统的准备工作工作，分析全线贯通前后的通风网络变化，对全线贯通过程中可能将发生的无风、微风巷道提早搞好防治处置措施。

第一百二十二条：巷道全线贯通时，必须由通风部门管理人员现场统一指挥。停掘工作面必须维持正常供风，设置栅栏和警标，瓦斯检查员、班组长经常检查风筒的较完整状况和工作面及其回去风流中的瓦斯浓度，瓦斯超载时必须立即展开处置。盾构工作面每次盾构前，必须派遣专人和瓦斯检查员共同至停掘的盾构工作面展开检查工作面和回去风流中的瓦斯浓度，瓦斯超载时，必须先暂停在凿工作面的工作，然后处置瓦斯。只有在2个工作面及其回去风流中的瓦斯浓度都在1%以下时，盾构的工作面方可展开工作。

第一百二十三条：巷道全线贯通后，必须立即暂停改采区内的一切工作，由通风部门展开矿井通风系统调整，并展开矿井风量测量，等待矿井风流平衡后、瓦斯浓度不少于1%时方可恢复正常工作。

第一百二十四条：矿安全部门必须派遣专人现场监督检查，辨认出存有隐患时，必须立即暂停作业，等待隐患处置回去后方可以稳步工作。

第一百二十五条：巷道全线贯通调整通风系统措施主要内容包含：

(1)全线贯通时及全线贯通后通风系统调整的非政府机构及人员分工。

(2)对影响区域的风量、瓦斯检查精心安排。

(3)全线贯通前的准备工作工作。

(4)调整通风系统的具体步骤。

(5)全线贯通时的安全措施。

(6)全线贯通前后的通风系统图。实验室管理制度（2021编制工作）一、仪器、仪表和设备应当定期检查、及时修理和维修保养，例如存有损毁遗失，应付有关责任人员追究责任，严肃处理。

二、实验教师在模拟前，必须准备好实验仪器、仪表、设备及用品，检查实验仪器仪表及设备的较完整情况与安全可靠性，保证实验质量及学员的安全。

三、教师在实验前，必须将实验的操作规程和注意事项向学员讲清楚，以免出现事故。

四、实验过程中，实验教师必须并作吉北，巡查检查实验展开的情况，并使学员看见实验中的现象。

五、学员必须认真执行实验室规定，严禁抽烟，不许大声嬉笑，不许抓著实验仪器、仪表及设备。

六、学员在搞实验时，必须爱惜实验室的一切公物，严格遵守实验室的操作规程;例如存有损毁实验仪器、仪表及设备的情况，应当按价索赔。

七、学员不许将实验用品及仪器、仪表拎出来实验室，例如经辨认出，将视情节酌定给与行政处罚。

八、学员略过实验后，在教师指导下，应当将实验用的仪器、仪表及设备擦拭整洁，按规定建议摆回去原处。

九、严苛办理崭新购得仪表和设备的环评相关手续，做好建帐、编号、立卡工作，看管不好说明书。综采队机电副队长安全生产岗位责任制综采队机电副队长安全生产岗位责任制

1、在本队范围内表达、贯彻落实、全面落实党和国家的安全生产方针以及上级有关安全、生产、质量、技术管理和规定，并深入细致非政府实行。

2、负责管理本队范围内机电设备、管、线、缆及安全设施等的正常工作，做好现场管理和设备修理，提升主硅和利用率，杜绝失爆，做好标准化工作，确保机电设备主硅和人身安全。

3、负责管理基本建设本队范围内机电设备各项管理制度、操作规程、岗位责任制的实施细则和各项安全技术措施，并非政府贯彻落实。

4、负责管理每周的机电安全活动，积极开展安全检查，对影响安全生产的事故、隐患及时非政府处置，经常深入细致现场，全面落实责任制、杜绝“三违”，并深入细致非政府事故分析可以。

5、制订本队机电安全技术培训计划，积极开展岗位练兵，并使上岗人员努力做到其经、应当可以，上岗上岗。甩矸工岗位责任制（东风煤矿）甩矸工岗位责任制(东风煤矿)

1、甩矸工必须秉持上岗上岗，严格执行操作规程和各项规章制度。

2、深入细致检查翻笼各部件和钢丝绳的性能及较完整，辨认出问题必须及时汇报处置。

3、严格遵守劳动纪律，努力学习不好业务技术科学知识，提升业务技能，做好当值的文明生产，维持设备和工作地点的洁净、整齐。

4、强化工作责任心，密切配合手推车工，确保操作时的安全。

5、严格遵守劳动纪律，按建议交接班，深入细致搞好当值的运转记录。城郊煤矿“一通三严防”事故隐患排查制度城郊煤矿“一通三严防”事故隐患排查制度

为了认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，及时有效地消解矿井“一通三严防”事故隐患，避免事故出现，创建“一通三严防”事故隐患排查制度。

一、矿长对矿井“一通三严防”事故隐患排查全面负责管理；矿总工程师对矿长负责管理，负责管理非政府“一通三严防”事故隐患排查；生产科、通风队负责管理实行“一通三严防”事故隐患排查。

二、矿井“一通三严防”事故隐患，系指矿井通风技术管理、通风系统、通风设施、监测监控系统、瓦斯管理、防突管理、瓦斯抽放、严防救火等方面所存有的可能将引致“一通三严防”事故的隐患。

1、按事故隐患的轻微程度及化解深浅分成A、B、C三级：

A级：难度小，矿无能为力，须要由公司化解的隐患。

B级：难度很大，通风队无能为力，须要由矿化解的隐患。

C级：由通风队化解的隐患。

2、按事故隐患的种类分成：通风、瓦斯、煤尘、火灾、放炮五类。

三、“一通三严防”隐患排查每10天由生产科非政府一次。

四、一通三严防隐患备案。矿创建一通三严防隐患登记薄，对每次揭发的一通三严防隐患展开备案，凋灵隐患内容、整改措施和自查责任人，建议的自查顺利完成时间。

五、一通三严防关键性隐患判定。

矿井存有以下事故隐患和犯罪行为的，应判定为关键性隐患。

1、矿井、采区风量严重不足、主要入春早巷道和冶炼工作面风速轻微超载、逊于通风能力生产的；违背《煤矿安全规程》规定，改采区内冶炼头面过度分散生产的。

2、瓦斯喷出超载作业。瓦斯检查员搭载数量严重不足的；井下工作地点及风流中的瓦斯喷出浓度少于《煤矿安全规程》规定、在影响范围内存有作业现象的。

3、煤与瓦斯注重矿井没严苛按照《预防煤与瓦斯注重细则》规定全面落实“四位一体”综合防突措施的；出现过煤与瓦斯注重动力现象而没展开煤与瓦斯注重危险性鉴别和审核的；轻微注重煤层现有技术措施难以有效率预防注重事故而又未经专家论证健全措施的。

4、矿井拓展崭新水平、崭新采区前没展开煤与瓦斯注重危险性评价冒险施工的。

5、矿井未健全安全监测监控系统、或者监测监控系统无法正常运转的；安全监控系统老化，传感器数量严重不足、监测参数不全系列、没专职保护队伍、无法已连续运转，没创建参数超载报警报告、处理制度和台帐的。

6、高瓦斯矿井、煤与瓦斯注重矿井和高瓦斯矿井的高瓦斯区域没创建瓦斯抽放系统或不健全的。

7、存有并无风、微风、循环风和不合理的串联通风的。

8、通风系统不健全、不可信、矿井通风设施布置不合理、质量不合格、管理混乱，导致井下风流不稳定的。

9、盾构工作面的局部通风机没实行冶炼供电分离及未同时实现风电枪机和瓦斯电枪机的。

10、没双回路供电系统的。

11、电气失爆或违章展开井下电、气焊作业的。

12、井下综合防尘系统不健全，监测制度不完善，以致作业地点粉尘浓度轻微抽检的。

六、事故隐患的证实与呈报。矿总工程师每月非政府一次“一通三严防”事故隐患等级的证实，矿每月底将A级、B级“一通三严防”事故隐患呈报子公司和集团公司生产部，直到事故隐患全盘自查。

七、事故隐患的自查。矿长对“一通三严防”事故隐患全面负责管理；分管副矿长、总工程师负责管理非政府各业务部门展开事故隐患的自查。努力做到项目全面落实、措施全面落实、资金全面落实、时间全面落实、责任全面落实。

八、秉持不安全不生产的原则，对于存有“一通三严防”事故隐患的作业场所，必须制订切实可行的防范措施，确保安全生产。

九、因事故隐患自查不全面落实，引致事故出现，在事故隐患排查责任内证实事故的责任人，按有关规定追究责任。监测信息及监测日报校对、汇报制度监测信息及监测日报校对、汇报制度一、监测信息及监测日报包含：色谱分析监测报表、瓦斯日报表、监控日报表等。二、通风工区值班人员必须深入细致审查每天的瓦斯日报表，调度监控人员必须深入细致审查每天的各种监测监控日报表，并盖章。辨认出问题及时调查确切，采取措施，展开处置。三、瓦斯日报表和各种监测监控日报表必须用微机处置，四、通风工区、调度监控值班人员必须将每天的瓦斯日报表和各种监测监控日报表呈交矿长、总工程师校对、并盖章。五、矿长或总工程师校对报表后下发的有关命令，通风、调度监控部门必须及时采取措施展开处置，处理完毕后，必须及时意见反馈呈报。六、通风工区值班人员对矿领导下发的命令不展开全面落实处置，影响生产和安全，或导致后果的，按矿有关规定处置。七、经校对的色谱分析监测报表、瓦斯日报表、监控日报表，通防工区、调度监控室必须每月展开汇总，严禁存有缺页，并装订成册，档案备查。八、对规定的各检查点深入细致检查各气体参数，严禁虚报逃费，并及时呈报矿调度室。九、认真执行束管监测制度，每7天对束管监测地点展开气体分析，束管监测没的地点，必须定期采样分析。十、监测必须精确，为工区提供更多真实可信的数据。十一、认真学习监测技术掌控各类仪器设备的采用方法，严格执行各类设备的操作规程。十二、熟练掌握各类监测设备的修理技术，采用过程中，必须爱惜设备，凡因操作失误而导致的损失，当事人正数全部责任。十三、凡因监测数据不精确而导致领导决策犯规的，按矿有关规定行政处罚。十四、对于不合乎本有关规定的，对有关责任人罚款50～100元。宜丰新庄铜铅锌矿安全生产费用抽取与采用管理制度宜丰新庄铜铅锌矿安全生产费用抽取与采用管理制度

WG-ABZD-61

1、目的

为了创建矿山(矿)安全生产资金投入长效机制，强化矿山(矿)安全生产费用抽取、采用和管理，特制订本制度。

2、范围

本制度适用于于矿安全生产费用的管理。

3、术语

安全生产费用：就是指企业按照规定标准抽取，在成本中列支专门用作健全和改良企业安全生产条件的资金。

4、职责

4.1矿长就是安全费用管理的主要负责人，确保安全资金投入，并因安全资金投入严重不足所引致的后果负责管理。

4.2安全生产管理者代表负责管理安全费用抽取和采用计划及其过程的监督审查。

4.3财务部就是安全费用抽取、管理部门，由财务部选定专人负责管理。负责管理成立安全费用专项账户，按国家会计制度的规定展开财务会计处置，在年度财务会计报告中公布安全费用抽取和采用的具体情况。

4.4安全环保部负责管理依据风险评价结果制订年度安全费用抽取和采用计划，并检查安全费用实际采用情况。

4.5安全、生产、财务部门负责管理对安全费用采用情况及效果展开环评。

5、工作内容及建议

5.1基本建设安全措施计划建议

5.1.1矿每年基本建设下年度冶炼计划时一同基本建设安全措施计划。由主管生产的副矿长、工程技术人员、安全管理人员等一起基本建设安全措施计划。

5.1.2各单位非政府安全、生产、行政等职能部门人员，协调工会广为搜集员工意见和合理化建议，基本建设出本单位年度安全措施计划，报安全环保部汇总。

5.1.3安全环保部汇总各单位安全措施计划后，送来安全生产管理者代表审查。

5.1.4由安全生产管理者代表招集工会、安全、生产、行政、财务、供销等部门详尽探讨安全措施计划，确认项目，明晰设计、资金限额、设备材料来源，实行单位及负责人，并确认顺利完成期限。呈报矿长审查、批准。

5.1.5各单位根据核准的安全措施计划，非政府实行。

5.2安全生产费用的抽取

5.2.1根据关于印发<高危行业乞业安全生产费用财务管理暂行办法>的通告(财政部、安全生产监督管理总局财企[2006]478号)的建议，按月足额抽取安全费用。

5.2.2矿按每月采矿的原矿产量每吨8元抽取安全费用。

5.2.3生产技术部每月10日前将上月的原矿产量数据报财务部，财务部按规定足额抽取资金拨付至安全费用专项账户，并按安全环保部制订的年度安全费用抽取计划展开均衡。

5.3安全费用的采用和管理

5.3.1安全费用的采用

5.3.1.1安全费用应当按以下规定范围采用：

1)健全、改建和保护安全防水设备、设施(包含矿山综合防尘、地质监控、严防救火、预防水、危险气体监测、通风系统、掘进及预防边帮忙滑坡设备、机电设备、供配点系统、运输<提高>系统、尾矿库等)开支。

2)搭载必要的应急救援器材，设备和现场作业人员安全防水物品开支。

3)安全生产检查与评价开支。

4)关键性危险源、关键性事故隐患的评估、自查、监控开支。

5)安全技能培训及展开应急救援演练开支。

6)与其他安全生产轻易有关的开支。

5.3.1.2在所刻规定的采用范围内，应当将安全费用优先用作满足用户安全生产监督管理部门对公司安全生产明确提出的整改措施或达至安全生产标准所须要开支。

5.3.1.3安全环保部依据风险评价结果，深入细致非政府、充份论证，从严严格把关，公司按以下几个方面资金投入安全费用：

1)安全工程;

2)安全管理;

3)安全设备设施;

4)劳动防护用品;

5)安全标志;

6)安全奖励;

7)安全教育培训。

5.3.1.4各单位对须要采用安全费用的项目，应当报安全环保科审查并呈报主管公司领导批准后不予立项;展开安全项目费用支付时，财务部必须依据安全环保科的盖章(盖章)，才可以列入安全专项费用支出。

5.3.2安全费用的管理

5.3.2.1财务部应当成立安全费用专项账户、创建安全费用支出明细表，选定专人负责管理，专户核算，易于安全费用的统计数据、呈报及监管，并履行职责安全费用采用的监管职责，避免侵吞安全专项费用。

5.3.2.2财务部负责管理对安全费用展开统一管理，审查安全费用抽取、资金投入、采用计划等，根据年度安全费用采用计划，搞好资金的资金投入落实工作，确保安全费用专款专用、资金投入快速及时。

5.3.2.3年度结余的安全费用下年度稳步采用，当年计提安全费用严重不足的，远远超过部分按照正常成本费用渠道列支。

5.3.2.4安全、生产、财务等部门年底对安全费用采用情况及效果展开环评，调查安全资金投入的有效性。

5.3.2.5财务部应当在年度财务会计报告中公布安全费用抽取和采用的具体情况。

5.3.2.6安全生产管理者代表、矿长监督检查安全费用专项账户、安全费用支出明细表记录情况。

6、有关法律法规和文件

1、高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法(财企〔2006〕478号)

2、江西省高危企业生产安全费用抽取和管理实施办法神东煤炭集团教育培训管理办法神东煤炭集团教育培训管理办法第一章总则第一条为强化公司教育培训管理，提升培训质量，根据公司有关规定，结合实际制定本办法。第二条公司教育培训工作按实行主体分成三大类，即为公司非政府的分散培训、各二级单位非政府实行的独立自主培训和外委培训。第三条本办法适用于于公司及所属各单位、各部门的教育培训管理。第二章机构与职责第四条公司设立教育培训管理委员会，教育培训管理委员会就是公司教育培训工作的领导机构。主任：董事长副主任：党委书记、总经理成员：分管培训的副总经理、公司其他领导、各部门各单位行政第一负责人。职责：(一)制订公司教育培训工作方针、政策。(二)核定公司教育培训发展规划。(三)核定公司年度教育培训计划。(四)研究化解公司教育培训工作中的关键性问题。教育培训管理委员会办公室设于公司人力资源部，办公室主任由人力资源部经理担任，副主任由人力资源部分管培训的副经理及教育培训中心主任担任，主要负责管理非政府全面落实教育培训管理委员会精心安排的各项工作任务；负责管理制订公司教育培训各项制度；负责管理基本建设公司教育培训中长期规划和年度教育培训计划；负责管理按照公司年度培训计划对培训经费展开管理；负责管理对教育培训中心和二级单位教育培训工作展开指导、监督、检查和考核。第五条教育培训管理委员会内设安全教育培训领导小组：组短：总经理副组长：分管安全的副总经理、分管培训的副总经理成员：安监局分管安全培训的副局长、人力资源部分管培训的副经理、教育培训中心主任、各单位分管培训领导职责：(一)制订公司安全教育培训工作的有关制度。(二)核定公司年度安全教育培训计划。(三)研究化解公司安全教育培训工作中的关键性问题。安全教育培训领导小组办公室设于安监局，办公室主任由安监局局长担任，主要负责管理公司安全教育培训年度、月度计划的制订；负责管理公司安全培训制度的制订；负责管理非政府安全培训月度检查，结果计入本恩体系；负责管理安全教育培训经验和亮点的推展。第六条教育培训中心的职责：(一)按照公司下发的年度培训计划编制培训实行计划。(二)对公司分散培训的培训项目展开策划、非政府实行、过程控制、效果评估以及有关培训信息的留存。(三)负责管理课程研发、教材研发、师资队伍建设、教学研讨、教学管理制度制订。(四)帮助人力资源部对二级单位教育培训工作展开指导、监督、检查和考核。第七条各专业职能部门的职责：生产管理部、机电管理部、通风管理部、工程管理部等专业职能部门负责管理本专业领域教育培训计划的制订、审查，并出席教育培训专项检查工作。财务部负责管理制订员工教育经费的缴费范围、依据和缴费标准；并负责管理与监督部门对员工教育经费的抽取和采用展开检查、监督。核算中心负责管理员工教育经费计提和采用的具体内容核算工作，负责管理职责范围内的审查工作。纪检监察部、内控审计部、工会工作部、职工代表大会负责管理员工教育经费采用的监督和审计工作，确保经费规范抽取和采用。第八条二级单位非政府机构设置与职责：(一)矿副部级非政府机构设置及职责：各单位一把手就是培训工作的主要责任人，分管生产的负责人就是轻易责任人，分管安全的负责人必须负责管理安全培训的计划及全面落实情况，其他分管领导协调。基层单位培训工作领导小组及培训管理办法、奖罚办法、兼职教师的委任文件必须及时更新并印发，各单位技能等级师必须分担本岗位兼职教师职责。矿副部级单位的主要职责：1.呈报年度培训市场需求，按照公司印发的年度培训计划编制本单位培训实行计划。2.对本单位独立自主培训项目展开策划、非政府实行、过程控制、效果评估以及有关培训信息留存。3.负责管理本单位机电规程、措施基本建设、会审管理制度(赵庄煤矿）机电规程、措施基本建设、会审管理制度(赵庄煤矿)

为了规范机电设备操作方式，确保操作规程的正确性、严密性，并使操作规程能指导操作者恰当操作方式和修理设备，同时实现操作方式技术标准化、规范化，特制订本规定：

一、关于基本建设机电操作规程的有关规定：

(一)凡各单位采用的机电设备都必须制订适当的机电设备操作规程。

(二)机电设备操作规程的制订必须合乎《煤矿安全规程》(最新版)、《电网安全工作规程》及上级有关技术文件的有关建议。

(三)机电设备操作规程必须按照上级有关规定，融合我矿相同设备规格型号、技术参数展开。操作规程中规定的各种参数必须合乎设备出厂技术文件有关设备技术性能及参数建议。

(四)操作规程的内容必须包含：开机前准备工作、正常开机程序、异常事故处置、正常停机程序、故障停机程序、停机后善后工作及适当安全注意事项。

(五)操作规程必须用词精确，抒发细致，必须采用“严禁、不许、不得、必须”之类词语，无法含糊其词，不许采用模棱两可的词语。

(六)操作规程由采用单位机电技术人员撰写，单位负责人审查，关键设备的操作规程必须由队干部、技术人员、老工人三结合研究探讨后制定，由机电管理部非政府安全监察部、调度室等部门出席会审，机电管理部主任工程师审核，矿总工程师批准后方可继续执行。

(七)操作规程的有效期为一年，机电管理部于每年3月份非政府上述各有关单位及有关人员再次会审。

(八)设备更新或改建后，采用单位必须在试车前再次修改基本建设操作规程，保证操作规程的正确性和适用性。

二、机电工程施工安全技术措施

(一)安全措施管理总则

1、矿成立机电设备施工(加装、节日检修)工程安全技术措施(以下缩写“安全措施”)领导组(成员：分管机电副矿长、机电管理部部长、主任工程师)，机电管理部成立安全措施评审管理组(成员：主任工程师、专业技术人员)，构成安全措施管理网络，对安全措施展开严格管理。

2、安全措施领导组对安全措施的管理正数领导责任;评审管理组在评审安全措施的质量负责管理;并对安全措施的日常管理业务负责管理;基本建设人员对所基本建设的安全措施的质量正数轻易责任。

3、施工单位工程技术人员对单位安全措施的基本建设、修正、补足、健全工作负责管理，机电管理部评审管理组在分管工程的安全措施的基本建设、修正，补足、健全和精心安排、布置、全面落实和监督、检查工作负责管理。

4、机电管理部业务人员和安全监督检查部门对安全措施的全面落实负责管理。

5、重点机电设备加装及节日检修工程必须按有关程序和建议制订内容完备的安全措施，否则不许动工。

6、安全措施制订必须以设计图纸、出厂技术文件为依据，必须具备可行性和针对性，措施内容必须合乎《煤矿安全规程》、《电业安全工作规程》、《操作规程》和《岗位作业标准》及上级有关文件的规定和建议。

7、机电设备施工工程必须尽量使用一流的工艺及技术，实行行之有效的先进经验，不懈努力提高效率，降低消耗。

(二)安全措施的基本建设与修正

1、机电管理部评审管理组根据矿井生产贯通精心安排，在重点工程动工前一个月，机电管理部向分管技术人员印发基本建设施工非政府设计，经会审合格核准生效后，印发各有关单位，并向施工单位提供更多有关图纸和资料，同时向施工单位下发“基本建设安全措施通知单”。

2、施工单位在收到通知单后，必须深入细致现场调查研究，然后非政府由队长、技术员、老工人三结合探讨，共同确认施工安全技术方案及措施，并非政府复审，辨认出弄虚作假或记录不深入细致罚队长、机电技术员各50元。

3、在施工过程中，因故发生改变工艺、设备及系统等，必须及时制订修正补足措施。对修正不及时责任人视情节酌定给与50-100元的罚款。

4、安全措施的章节内容，必须和上级有关政策、规定相一致，概念确切，描述精确，图文准确，安全性、操作性弱。

5、通常零星机电加装及检修工程的安全措施，由施工单位根据实际须要展开基本建设;常规机电加装检修工程继续执行常规机电加装检修安全措施，不再自行基本建设。

6、施工安全措施必须采用统一封面，安全措施的内容必须包含工程项目名称、施工地点、内容及工程量、施工程序及施工方法、技术措施、安全措施和非政府措施等内容，否则业务部门予以会审。

(三)安全措施的审核核发

1、安全措施初稿必须在规定时间内基本建设完，由施工单位队长复审并签订意见、签章后，缴机电管理部分管技术人员复审，机电管理部分管技术人员必须提早一天调度会上通告措施基本建设单位、生产、调度、安监、通风等有关单位派人参加会审，对无故不出席会审人员判罚50元/次。

2、所有出席会审的人员必须具备专业技术员资格证书，在会审后会审人员必须在措施初稿上亲笔签名，严禁他人代签。会审记录及亲笔签名单独成页。

3、对于会审合格的措施，施工单位技术员必须将初稿复审、会审意见及会审亲笔签名统一印刷，必须得当看管备查，并根据会审意见健全措施初稿，经机电管理部分管技术人员证实已健全后方可以展开列印。

4、对复审、会审不合格的措施，机电管理部分管技术人员必须责令施工单位技术员再次撰写。

5、措施会审后必须在第二天顺利完成列印及签章程序。施工单位技术员负责管理校订，并按书本形式印刷后至所有出席会审的单位签章，签章必须齐全。

6、会审合格后经机电副总审核生效的安全措施，基本建设单位要于动工之前播发至有关单位，并创建派发相关手续备查，否则每次甩责任者50元。零星工程措施必须提早一天顺利完成基本建设、会审、派发工作。

(四)安全措施的贯彻落实自学及检查全面落实

1、安全措施经核准生效后，施工单位必须及时非政府本单位所有出席施工人员展开自学，并创建专项登记本，按集团公司有关建议规定记录出席自学情况。因事没出席措施自学人员在施工前，施工单位技术员须对其展开上课并必须搞好记录。

2、重点工程节日检修动工前，施工单位须提早一周展开措施考试，所有出席施工人员都必须参照并在措施上盖章。

3、各施工单位现场加装、检修时，都必须认真执行安全措施的有关规定，监督检查部门必须严苛检查全面落实继续执行情况，辨认出不按措施施工现象必须极力不予阻止。华电国际山西茂华能源投资有限公司巷道全线贯通管理制度华电国际山西茂华能源投资有限公司巷道全线贯通管理制度

一、盾构巷道全线贯通必须存有专项安全技术措施。通常巷道的全线贯通措施，必须经矿总工程师或技术负责人核准，通防科领导现场统一指挥展开全线贯通。与已采空区（包含联通已采空区的巷道）、老窑和情况不明巷道的全线贯通措施，必须经公司核准，矿总工程师或技术负责人现场统一指挥，救护队帮助展开全线贯通。

二、用放炮方法全线贯通巷道时，当两盾构面距离20米、机掘工作面距离50米前，地测部门必须向矿总工程师或技术负责人报告，并同时向生产技术科、通防科下发通知书，通防科必须事先搞好调整风流准备工作工作。

三、基本建设的巷道全线贯通安全技术措施，必须于全线贯通前审核完，并贯彻落实至与全线贯通有关的每一位职工，否则严禁展开全线贯通作业。

四、相对盾构（或平行）巷道的全线贯通继续执行以下规定：

（1）通风部门收到巷道全线贯通通告后，必须掌控全线贯通距离，达至规定距离时，立即暂停一个工作面的盾构，只容许一个工作面向前全线贯通。停掘的工作面必须阻断电源，设置栅栏，维持正常通风，正常检查瓦斯，瓦斯超载时暂停对方工作面的盾构，展开处置。

（2）盾构面每次装药放炮前，都必须由班组长和瓦检员共同至对方工作面检查瓦斯等情况，只有当各处瓦斯浓度均在1%以下时，方可装药放炮。

（3）每次放炮前，必须按放炮”三人连锁”的有关规定，在对方工作面栅栏以外全系列负压通风地点的送风两端设置专人警戒。

（4）全线贯通时，必须存有通防科领导现场统一指挥展开全线贯通，派遣专职瓦斯员两头检查瓦斯。全线贯通后立即调整通风系统，并对有关区域的风量、瓦斯情况展开全面检查，合乎《规程》有关规定后，方可恢复正常工作。

五、回采工作面遇无炭柱或断层等地质构造，将角取道巷与回采工作面全线贯通时，必须努力做到：

（1）全线贯通前，须要根据工作面实际情况制订全线贯通措施，报总工程师或技术负责人核准。

（2）拖巷盾构与回采工作面距离20米以内时，盾构放炮或回采工作面在全线贯通边线20米放炮时，盾构和回采工作面必须同时废人，并阻断盾构巷内电源。

（3）若拖巷盾构按计划不与工作面全线贯通，在距离20米时，必须暂停拖巷盾构，维持正常通风。瓦检员每班对拖巷盾构面和回去风流瓦斯浓度检查不少于二次。

（4）由通防科领导现场统一指挥全面落实措施，展开全线贯通，全线贯通后及时调整通风系统，确保回采工作面和拖巷正常通风。

六、生产采区的采区主要入、春早巷，矿井的主要入春早巷之间，通常严禁眉区纵贯，若确因须要非打不可时，在全线贯通前，必须顺利完成永久通风设施，不得采用临时通风设施，此种全线贯通，除必须存有安全技术非政府措施外，还须要存有明晰的岗位分工。

七、未经公司核准，不得任何巷道与已采空区、老窑和未明巷道全线贯通，一旦打透，必须按重大事故查案处置。灭火、仪器修理技术员“一通三严防”岗位责任制灭火、仪器修理技术员“一通三严防”岗位责任制

1、稳固践行“安全第一”思想，认真执行安全生产方针和法律规定。

2、深入细致撰写措施，在科长非政府下让通风队贯彻落实有关爆破作业规程、措施，定期非政府员工自学安全技术措施及“十不装药，十不放炮”规定等。

3、每月定时对仪器修理工及仪器派发员展开业务知识培训，提升个人业务素质，做好服务生产工作。

4、经常深入细致井下冶炼一线，介绍灭火制度全面落实情况，密隐患堵塞漏洞，对放炮员展开灭火业务知识考核，严格执行自学三小规程，狠抓现场管理工作，做好安全生产。

5、出现事故，及时赶赴现场，帮助队非政府救治，搞好事故勘查调查，出席事故查案分析，明确提出针对性防范措施。

6、搜集、整理、看管不好各种资料、图纸，搞好新工艺、新技术、新装备的推广应用工作。

7、每月中旬星期三非政府恩质科、通风队等对井下火工品展开专项检查。

8、每天对仪器派发室、修理室查岗，检查仪器放置、保护、维修情况，定期对过期仪器出外habitat，并搞好记录。

六、网络管理员“一通三严防”岗位责任制

1、负责管理瓦斯监控主机的正常运转，确保将最新数据上载至服务器。

2、监控主机与备用机转换时，负责管理对有关部门的通告，并及时转换与服务器的相连接，确保安全信息网瓦斯预防导航系统信息的正常运转。

3、负责管理实时瓦斯数据在工业监控大屏幕的表明，实时数据信息维持与监控主机一致，辨认出大屏幕无法表明或数据不及时时，在5分钟内报告信息中心管理员处置。监控主机的管理与保护按通风科制订的专业管理规定继续执行。

4、负责管理导航系统中通风调度通报主页新闻的上载或及时更新，每周至少1条新闻。

5、负责管理导航系统中“一通三严防”部分有关内容的上载、修正和更新。矿井瓦斯预防导航系统中的通风系统图、监测系统图、瓦斯地质图等图纸以矿年井冶炼工程平面图为基础，按照集团公司统一图例展开绘制，并按建议展开数据录入和更新。

6、负责管理继续执行《集团公司导航系统》通风专业管理办法注浆灌浆班安全生产责任制（煤矿）1．注浆灌浆班的成员必须熟练掌