下地空间装饰装修施工组织设计

五、施工组织设计1.投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法与技术措施；拟投入本工程的主要施工设备情况、拟配备本工程的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。施工组织设计主要包括但不限于以下内容：1.1施工方案；1.2分部分项的主要施工方法；1.3确保工程质量的技术组织措施；1.4确保安全文明施工以及环境保护的技术组织措施；1.5确保工期的技术组织措施；1.6劳动力安排计划（成高委办[2009]15号《关于印发成都高新区贯彻就业优先战略工作方案的通知》要求，本工程新招用劳动力中成都市劳动力所占别例不的低于60%）；1.7其他辅助说明资料。2、施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图（或横道图）附表五施工总平图施工组织设计目录第一章施工方案第一节编制依据及说明第二节工程概况及特点第三节施工工艺方案第二章现场组织机构人员配备第一节组织机构慨述第二节施工组织机构第三节项目组织机构第三章材料供应计划第一节主要材料供应计划第二节材料质量、价格控制措施第三节材料管理措施第四章质量控制措施第一节质量方针、目标管理第二节质量总体控制措施第三节工程施工质量管理第四节施工过程中质量控制第五节施工质量动态控制第六节原材料质量控制第七节质量管理制度第八节质量控制的组织措施第九节质量保证措施第十节重点部位工程质量控制第五章施工组织措施第一节组织措施第二节施工平面布置第三节雨季施工措施第六章工期及进度计划第一节施工段划分及施工程序第二节总工期及进度计划安排第三节工期保证措施第七章劳动力安排计划和民工工资支付保证措施第八章施工机械设备配备第九章安全文明施工和减少环境污染及噪音措施第一节安全施工措施第二节文明施工措施第三节减少环境污染及噪音措施第十章施工技术措施第一节技术保障措施第十一章成品保护的保证措施第十二章竣工后善后措施第十三章服务及保修措施第一节回访制度第二节质量保修第三节调查与分析附表及其他资料表：附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图（或横道图）附表五施工总平图第一章施工方案第一节编制说明及编制依据一编制说明1、能参与该工程的投标充分体现了成都高投建设开发有限公司对我公司的高度信任！我们深知本工程的建设对业主今后的发展有着十分重要的意义，我公司从上到下高度重视，十分珍惜此次难得的机会，希望能为建设单位的发展作出贡献！2、在本工程投标过程中，我公司组织了圆满完成过类似工程建设的专业施工技术人员对本工程招标文件和图纸进行了仔细认真的研究，组织了各专题会对本工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，使本施工组织设计更赋科学性、合理性和全面性，具有了很强的可操作性和针对性。3、为了更好地进行本施工组织设计的编制，使在今后的工程施工实施中更加符合实际、更加具有针对性、更好地保障施工顺利进行，我公司曾数次组织相关专业技术人员前往现场进行踏勘和了解，获得了施工现场翔实的第一手数据资料，对场地、周边环境和各种条件有了很详细的了解。4、为了使工程在中标后能更为高效顺利实施，公司的专门调研小组针对本工程进行了大量的调研分析工作。所调研内容涉及：国家、省市对于工程建设的有关政策法规及有关要求；机械设备、物资材料、供货厂商等市场情况和周边资源；现行施工设计规范、质量验收标准；近期成都市政府地区关于工程施工质量和安全文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定、市政、供水、供电和雨污水排放条件和有关规定和要求；四川省及成都当地有关工程造价方面的文件和规定等。5、我公司通过认真研究招标文件和图纸后，对本工程的装饰装修工程施工实施“精品工程”质量保证措施，工程进度计划的安排和进度计划保证措施，确保安全、文明施工和环境保护的保证措施，与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作等工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证和研究优选，这将是本工程施工组织设计的重点内容。6、我公司承建过许多类似建设工程项目。在解决类似工程的重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。7、我公司为本工程所选派的项目经理、各专业施工技术管理人员已经全部拟定。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有施工过类似工程的实践经验和很高技术管理水平，这更是我公司最为优秀的项目管理班子之一。8、在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想和“顾客至上、打造精品、绿色环保、以人为本、预防为主、遵规守法、持续改进”的管理方针，努力拓展并延伸为业主和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、各专业分包以及相关政府部门的关系，与业主以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师管理人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的实现。二编制依据1、“成都大源商业商务核心区地下空间建设工程装饰工程施工”施工图、招标文件、以及工程量清单文件。2、现场踏勘情况；3、国家、四川省、成都市有关现行设计、施工的规程、规范等的要求：（1）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001（2）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002（3）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002（4）《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96（5）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50169-92（6）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001（7）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91（8）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86（9）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88（10）《建筑设计防火规范》GBJ16-87（11）《建筑内部装修设计防火规范》GB500222-95（12）《室内装饰工程质量规范》QB1838-93（13）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）（14）《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209—2002）（15）《建筑安装工程施工工艺及操作规程DB/5100P0100-88》（16）《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003（17）《建筑幕墙物力性能分级》GB/T15225-94（18）《建筑防雷设计规范》GB50057-94（19）《高层民用建筑设计防火规范》GBJ50045-95(2001版)（20）《建筑抗震设计规范》GBJ11-89（21）《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003（22）《建筑装饰装修工程施工验收规范》GB50205-2001（23）《建设工程项目管理规范》GB50326-2001；（24）《建筑施工安全检查标准》GB50007-2002；4、四川省及成都市现行的质量、安全生产、文明施工的有关政策、文件规定；5、我公司技术实力、机械设备装备情况及各项企业管理制度。三编制内容1、根据招标文件规定的工程招标范围和对施工组织设计的要求编制本投标施工组织设计。2、根据本工程设计特点、功能要求，本着充分合理利用业主每一分工程建设资金，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”，特别是对结构、装饰施工主导工序，关键及重要部位的施工，本方案力求施工工艺先进，质量与工期控制施工到位，确保工程实际达到的质量、工期标准与我公司投标承诺保持一致。3、本施工组织设计中凡未注明单位的长度数据，均为“mm”。第二节工程概况及特点一总述根据本工程招标文件及招标答疑招标范围的要求，其施工内容主要包括：装饰板墙面工程；穿孔吸音装饰板墙面工程；车道地面水性环氧自流地坪漆工程；车道天棚防火涂料工程；安装工程等施工时必须严把施工用材、工艺等各道关口，才能使整个工程装饰效果既符合设计单位的要求，又达到建设单位的意图。二本次投标的施工目标根据招标文件的要求和本工程的重要性，我公司确定了本工程的总体目标如下：（一）、质量目标达到国家现行施工验收规范合格标准。、工期目标计划工期：90个日历天我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：招标文件所要求的工期。我公司将采用先进的施工工艺，周密合理的计划安排，保证按期将工程竣工并交付使用。施工进度计划表详见附图。（三）、工程成本造价控制目标我公司将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使本工程成本和造价得到最为有效的控制；通过业主、设计单位、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大努力减少和节省工程成本和造价，使业主的每一分工程建设资金都发挥出最佳的效益和效果。（四）、安全控制目标我公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故，轻伤发生频率控制在1‰以内。（五）、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照国家建设部、四川省和当地关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明管理，使本工程成为我公司新的“企业形象示范工程”、“代表性样板工程”。（六）、团结合作目标积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的实现。三本工程特点、重点、难点（一）、高标准的质量要求本工程的性质和业主的要求决定了本工程很高的质量标准，如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制，通过“过程精品”，把本工程建造成为一流的艺术精品，确保工程质量达到业主标准是本工程最核心的任务。（二）、工程的紧迫性要求本工程招标要求的工期，显得相当紧张，但我公司将通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施。通过有效的控制，严密紧凑的计划管理，使工程按时完工。具体措施见工期控制措施。第三节施工工艺方案一、装饰板墙面施工工艺1、材料要求：1.1本项目防火板采用绿色环保的隧道专用装饰板，规格、材质等级，应符合设计图纸要求及《木结构工程施工及验收规范》的规定。1.2钢架龙骨部分采用焊接工艺，施工图中未注明节点为满焊，焊缝厚度不小于最小件厚度且不低于6mm，钢材材质Q235焊条采用I42系列，50*30*2镀锌方钢管。1.3辅料：粘贴剂、防腐剂、乳胶、氟化钠（纯度应在75％以上，不含游离氟化氢，它的粘度应通过120＃筛）；钉子：选长度规格应是面板厚度的2-2.5倍。2、主要机具小电动台锯、小电动台刨、手电钻、木刨子、大中小槽刨、木锯、细齿刀锯、斧子、锤子、平铲、冲子、螺丝刀、方尺、割角尺、小钢尺、靠尺板、线坠、墨斗等。3施工作业的相关条件3.1安装木护墙板的结构面及洞口过梁处应预埋好木砖或铁件。3.2木护墙板的骨架安装应在安好门窗口、窗台板后进行，钉装面板应在抹灰墙面及地面做完后进行。3.3木材的干燥应满足规定的含水率，护墙龙骨应在须铺贴面刨平后刷防腐剂。3.4施工前将机具设备安装好，并接好电源，并进行试运转。3.5施工分项工程量较大且较复杂时，施工前应绘制大样图，并应先做样板，样板经验收合格后才能大面积进行作业。4施工工艺流程：找位与弹线、检查预埋件与洞口、铺、涂防潮层、龙骨制配与安装、钉装衬板、钉装面板。5施工技术措施：5.1找位与弹线：木护墙板安装前应根据设计图集要求，事先找好标高，平面位置、竖向尺寸进行弹线。5.2核查预埋件及洞口：弹线后检查预埋件，木砖或木楔是否符合设计要求，排列间距尺寸、位置是否满足钉装龙骨的要求；量测门窗及洞口位置尺寸是否方正垂直且与设计要求是否相符。5.3铺、涂防潮层：设计有防潮要求时木护墙、木龙骨安装必须找方、找直，骨架与木砖间的空隙应垫木垫，每块木砖至少用2个钉子钉牢，再装钉龙骨时应预留出板面厚度。木龙骨与墙体接触面要进行防腐处理，其余三面进行不少于三遍的防火涂料的处理。5.4衬板安装：在龙骨安装完毕后检查合格安装15mm厚细木工板做衬板，要求衬板钉牢固，钉子的固定间距控制在200mm左右，背面刷防火涂料，拼接板之间应预留5mm左右伸缩缝隙，保证温度变化的伸缩量。5.5安装面板：面板选色陪纹：面板进场使用前，按同房间、临近部位的用量进行挑选，是安装后从观感上木纹、颜色一致。裁板配制：按龙骨排尺，大于龙骨间距进行裁板，据裁后大面应净光（胶合板材严禁侧净），小面刮直。面板长向对接配制时必须考虑接头位于横撑处，板背面应做卸力槽，以防板扭曲变形，一般卸力槽间距为100mm，槽宽10mm，槽深6-8mm。5.6面板安装：面板安装前对龙骨位置、平直度、钉设牢固情况、防潮层等构造要求进行检查，合格后进行安装；面板配好后进行试装，面板尺寸、接缝、接头处构造完全合适，木纹方向、颜色观感尚可的情况下，才能正式进行安装；面板接头处安装时应涂胶与龙骨钉牢，钉固面板的钉子规格应适宜，钉子长度约为面板厚度的2-2.5倍，钉子间距一般为100mm，钉帽应砸扁，并用冲子将钉帽顺木纹方向冲入面板1-2mm；钉贴脸：贴脸料应进行挑选、花纹、颜色应与框料、面板近似。贴脸的规格尺寸、厚度应一致，接茬应顺平无错槎。6质量标准6.1保证项目：6.1.1树种、材质等级、胶合板的品种、木材的含水率和防腐、防火措施必须符合设计要求和施工规范规定。6.1.2细木制品与基层或木砖镶钉必须牢固无松动。6.2一般项目6.2.1制作：尺寸正确、表面平直光滑，棱角方正，线条顺直，不露钉帽，无刨槎、刨痕、毛刺和锤印。6.2.2安装：位置正确，割角整齐，交圈、接缝严密，平直通顺，与墙面紧贴，出墙尺寸一致。木护墙、木筒子板、贴脸安装允许偏差。7成品保护措施7.1细木制品进场后应储存在室内仓库或料棚中，保持干燥、通风、并安制品的种类、规格搁置垫木水平堆放。一般要求在进场检查合格后封一遍清漆保证饰面板不变形。7.2配料应在操作平台上进行，不得直接在没有保护措施的地面上进行成品操作。7.3在窗套安装过程应在窗台上铺垫保护垫层。不得直接站在窗台板上操作。7.4护墙板安装过程应刷一道底漆，以防干裂或污染。7.5为保护细木成品，防止碰坏或污染，尤其出入口处，应及时采取保护措施，如装设保护条、护角板、橡胶膜，设专人看管等。8施工应注意的质量问题：8.1质量问题面层板安装后出现花纹错乱、颜色不匀、棱角不直、表面不平、接缝处有黑纹及接缝不严；或压顶条粗细细不一，高低不平，劈裂等，筒子板、贴脸板割角不严、不方面层明钉缺陷：硬木装修钉眼过大。贴脸、压缝条、墙裙压顶线等端头劈裂以及钉帽外露等。8.2原因分析面板材料混批，安装前未对色、对花；胶合板面透胶或粘贴时板缝余胶未清除净，上清漆即出现黑纹。门窗框未裁口或打槽，使筒子板正面直接贴在门窗框的背面，盖不住缝隙，造成结合不严。木墙裙压顶条断面较小，现场加工困难，或虽购入成品，但未挑选，造成粗细不匀。同时因压条断面太小，钉钉时容易钉劈。筒子板、贴脸的45°角割的不准，锯割后未用细刨刨平或砂纸刹平，造成割角不严、不方。钉帽打得不够扁，或打扁的钉帽横着木纹往里钉。铁冲子太粗或冲偏。钉前没有木钻引眼。面板拉缝处，露出下面龙骨上的大钉帽8.3防治措施面板材料含水率应不大于12﹪。胶合板（切片或旋片）的厚度应不小于５ｍｍ，厚木板材要求拼花时，厚度应小于１５ｍｍ；不要求拼花时，厚度应不小于１０ｍｍ，但背面均须设置变形槽。企口板块宽度不宜大于100ｍｍ。面层板材料要纹理顺直，颜色均匀，花纹相似。贴脸条要求线条清晰平直。精选使用切片时，尽量将花纹木心对上。一般花纹大的安装在下面；花纹小的安装在上面，防止倒装。颜色好的应用在迎面，颜色稍差的用在较背的部位。做面层每格之间缝宽度约８ｍｍ。要求较高时可加金属条。木护墙纵向接头做好在窗口上部或窗台以下，避开视线敏感范围，面板安装前先设计好尺寸找直调装满意，然后正式安装。木墙裙的顶部要拉线找平。木压条要挑选粗细一致、颜色相近的钉在一起，阴角接头采用上半部４５°下半部平顶的接法。打扁后的钉帽要小于钉子直径，扁钉帽应顺木纹往里卧入。钉子位置应钉在两根木筋之间。铁冲子要呈圆锥形，不要太尖，但应保持小于钉帽的状态。钉帽冲入板面下1mm左右。面板木料较硬，应先用木钻引个小眼，再钉钉子。钉劈的部位，应将钉子起出，用胶将劈裂处粘好，待固结后，再用木钻在裂缝两边引小眼，补钉固牢。面板拉缝处龙骨上露出大钉帽，可用铁冲子将其冲进10mm左右，再用相同的木料粘胶补平。二、穿孔吸音装饰板墙面

1、工艺特点：

本工法为在已砌筑完的墙面上，经一定的施工工艺，根据使用功能的不同，使之具有一定的隔声、隔热、吸音等几项功能，具有施工方便、操作简单、自重轻、刚度好，兼具装饰、使用等一系列特点。

2、主要材料及施工工具：

木方、软质材料、穿孔吸音板、墨斗、卷尺、电锯、电锤、重锤、切割机、射订枪等

3、施工准备：

3.1

材料的运输做好防护工作，堆放按照标准执行输，严禁用铁丝捆扎。现场堆放应侧立，不得平放，同时，板材堆放场地应坚实、平坦、干燥，并不得与地面直接接触。3.2基层清理：施工定位前，先用钢丝刷将基层墙体（可不抹灰）上灰渣、浮浆清除干净，待基层干燥后，刷防水涂料（如非焦油聚氨酯）一道，要求涂刷均匀，不得漏刷。

3.3严格按照设计要求选取绿色环保的隧道专用穿孔吸音装饰防火板，规格1220*610*9mm。

5、施工工艺；

5.1龙骨的定位：根据面板大小，在已处理的基层上弹线。弹线前，须先考虑面板的排列问题，一般从装饰效果及节约材料考虑，排版时由墙面的一端开始，顺序安装到另一端，最后不足整板时，须按尺寸裁切板材补板，补板一般宜安装在光线较暗的部位。

5.2连墙件的固定：根据墙上所弹的墨线，用电锤打出深约6㎝的孔洞（其间距不大于60㎝），清理干净后打入木楔。要求木楔的直径略大于电锤打出的孔洞。打好以后，以木楔中心为圆点，以与将要钉木方成45。角弹出长约10㎝的十字坐标，以利于固定龙骨时正确找点定位。

5.3龙骨的固定：根据弹出的十字坐标，将已加工完的龙骨框料用木螺钉或铁钉固定在木楔上。如没有加工框料，可先将木方固定在墙上，固定时，根据所弹的定位线固定主龙骨，然后根据主龙骨及所弹的定位线固定次龙骨。固定龙骨时要求龙骨横平竖直，并保证在同一水平上。

5.4软质松散材料的填塞：将松散材料，如玻璃棉、岩棉等剪切成龙骨框料空格大小，填入空格中，填满即可。

5.5面板的固定：因墙面材料受外力作用频率高，宜选择有一定强度的穿孔板，如硅钙板等。板面面积不宜过大，也不宜过小，一般选600×600㎜即可。固定面板前，先在龙骨两端钉上两钉子，然后根据面板厚度，拉出横竖定位线，以保证墙面整体线条流畅性及整体的平整度。为保证面板有微量伸缩的可能，在固定面板时，须留出5～8㎜缝隙。钉好面板后，用宽约3㎝的木条压缝，木条用木螺钉或铁钉直接固定在龙骨上，要求螺钉钉入木条表面以下，所留孔眼用石膏腻子补平，最后用砂纸打磨平整。

6、质量要求及保证措施；

墙面完工后要求达到高级抹灰要求即：保证项目允许偏差检验方法

1

立面垂直

3

2m托线板和尺量2

表面平整

2

2m靠尺和楔尺

3

阴阳角垂直

2

2m托线板4

阴阳角方正220cm方尺和楔尺5

线条平直

1拉5m小线和尺量

要达到质量要求，每道工序必须认真检查，及时调整。尤其是没有抹灰的墙面，有凹凸不平时，在固定龙骨前要剔平或用小木块垫平。固定龙骨时，要拉线，同时，必须时刻注意用托线板、靠尺进行检查。可以说，龙骨的平整度是保证最后质量的关键。同时固定面板时，要拉通线，遇到面板厚薄不均或翘勃严重时，要严格进行筛选。最后木条压缝，木条加工时边线必须顺直，必要时可捣圆边，固定时用托线板严格进行检查，以确保工程质量关键技术及保密点：

本工艺在固定龙骨前基层清理干净，涂刷防水剂前基层必须干燥。固定龙骨前，在基层弹出十字坐标正确定点是很必要的，特别对于基层是空心砖的情况。同时，必须时刻注意用托线板、靠尺进行检查，可以说，龙骨的平整度是保证最后质量的关键。同时固定面板时，要拉通线，遇到面板厚薄不均或翘勃严重时，要严格进行筛选。面板间须留5～8㎜宽的缝隙，以防止温度的变化引起的伸缩。最后木条压缝，木条加工时边线必须顺直，必要时可捣圆边，固定时用托线板严格进行检查，以确保工程质量。

技术水平和技术难度（包括与国内外同类技术水平比较）：

本工法直接在砖墙上施工，与国内外同类技术水平相比，没有繁琐的龙骨支撑、定位等工序；同时，它可以交叉作业，施工工期短，无需技术间歇，具有施工方便、操作简单、自重轻、刚度好等特点。同时本工法施工的工程，完全满足设计对吸音效果的要求。三、环氧自流地坪漆工程施工工艺方案1施工流程实地调查以确认地面干燥、无空洞、无裂痕和无松软处等以下是标准的施工流程图。该流程依据客户的具体情况进行调整。实地调查以确认地面干燥、无空洞、无裂痕和无松软处等在涂装底漆前采取纠正措施未通过在正式施工前获取监理公司/建设单位的认可涂装底漆中涂批补施工涂装面漆成品保护2施工方案严格按照招标文件要求对材料进行选型和采购，1）主材环氧地坪材料（树脂含量不少于70%）性能指标要求：耐磨性：≤0.02g/㎝2,硬度：≥2B,抗压强度：≥50Mpa,吸水率：≤2%,环保、无毒，经国家检测达标2）辅材（若采用砂浆耐磨层则按以下要求执行）,石英砂（50-100目），纯度99%以上，硬度为莫氏硬度7,石英砂100-200目），纯度99%以上，硬度为莫氏硬度7；2.1素地整理目的：清除原地面的油污杂质，清除地面表面的浮浆，对原地面的松软处加固处理，高混凝土表面的密度，使地面与底漆增加附着力。新水泥地面必须平整、坚固、不起砂、高低差2㎜/2M以下，保养30天以上，含水率8%以下，清除杂质、突出部分或表面光滑部分必须打磨。打磨机采用全自动自吸尘JH-30S打磨机。2.2底漆施工目的：封闭表面的尘土，使底漆渗透地面。做面漆时表面平滑光亮。不光亮部分需找补。A：底漆施工前先进行曲地面含水率测定：以水分计测定，8%以下即可底漆涂装，若含水率8%以上。亦可用一块适当大的吸水纸铺在地面上，四周用胶带贴好，使吸水纸密封，一至二天后，检查吸水点燃情况。若易燃则可以进行涂装底漆，断续可燃则含水率偏高，需用潮湿底漆或做断水处理。难燃则含水率太高，地面应再保养，不宜施工或根据地面情况确定。B：底漆按比例将主剂、硬化剂混合，充分搅拌均匀，在可使用时间内滚涂或用刮片涂装，涂装时要做到薄而匀，涂布后有光泽，无光泽之处（粗糙之水泥地面）在适当时候进行补涂。2.3砂浆中层批补施工：A：根据地面的情况施工砂浆中涂，以保证面地面尽可能平整。B：中层施工方法，先将无溶剂中涂主剂充分搅拌均匀，然后按比例将主剂、硬化剂混合，充分搅拌均匀。混合时应将硬化剂向有主剂的桶中央倒入，避免材料混合不匀。搅拌后，加入适量细石英砂，充分搅拌均匀，倒在地面上，并以批刀全面做一层披覆填平砂孔，使表面平整。施工时，以齿尖除去大泡，挑去粗粒杂质。若批补不平整，或者过于光滑，间隔时间长（如：3天以上），则需硬化干燥后全面砂磨，以吸尘器吸干净。根据地面实际情况批补第一道砂浆层后如果表面不够平整过于粗糙或厚度不够需要增加第二道砂浆层施工2.4腻子中层批补施工：A：根据地面的情况施工中涂，以保证面漆表面平整光亮。B：中层施工方法，先将无溶剂中涂主剂充分搅拌均匀，然后按比例将主剂、硬化剂混合，充分搅拌均匀。混合时应将硬化剂向有主剂的桶中央倒入，避免材料混合不匀。搅拌后，加入适量细石英粉（或滑石粉），充分搅拌均匀，倒在地面上，并以批刀全面做一层披覆填平砂浆层砂孔，使表面平整。施工时，以齿尖除去大泡，挑去粗粒杂质。若批补不平整，或者过于光滑，间隔时间长（如：3天以上），则需硬化干燥后全面砂磨，以吸尘器吸干净。根据地面实际情况批补第一道腻子层后如果表面不够光滑平整需要增加第二道腻子施工2.5面漆施工：先将主剂充分搅拌均匀，然后将硬化剂向装有主剂的桶中央倒入，避免材料混合不匀。充分搅拌均匀后，用专用喷涂机喷涂或采用优质滚筒涂刷施工。施工时如发现砂粒杂质立即除去，搅拌桶涂料若呈硬化状态时，必须停止使用并随时更换搅拌桶。面漆施工一般分为两道工序：第一道为刮涂目的清除杂质并作为着色层；第二道为镘涂施工达到高光色泽均匀的效果2.6面漆保养：面漆施工完毕48小时后可上人涂装保护剂，一周内不可用水、油、碱、酸等化学物涂粘。3施工后地面的保养应严格禁止利器或笨重设备在地面上拖动，严格禁止强酸、强碱或其它腐蚀性强的化学品接触地面，严格禁止高温特别是明火接触地面。四、防火涂料施工工艺方案（1）施工工艺施工前处理施工前应对需涂刷防火涂料的钢构件的表面进行除尘、除污以确保钢材基面的清洁与干燥。油污采用专用稀释剂清洗。表面除锈必须彻底采用手工除锈或喷砂除锈。（2）厚型钢结构防火涂料的涂装3.0h1、表面打底在涂抹LG型涂料前必须用打底料打底打底用手提式喷枪厚度为1-2mm打底层基本均匀即可。2、打底料配制按专用胶LG涂料水=132.1左右进行配制用水量略有调节以适合喷涂。3、防火涂料采用喷涂为主抹涂为辅耐火3小时4遍每遍涂厚度5-10mm为宜。4、涂层厚度耐火3.0小时厚度不小于27.00mm。5、涂装间隔时间温度25℃以下、湿度≤85%、时间隔12-24小时或以上温度25-35℃、湿度75%、时间隔6-8小时但必须确认涂层干燥。（3）钢结构防火涂料涂装注意事项1、环境温度低于0℃或高于35℃湿度85%时不宜施工。2、涂装间隔时间要控制好涂层必须确认干燥后方可进行下道工序。3、涂料开桶前必须清理桶盖灰尘以免污染。4、涂料施工前稀释后必须经充分搅拌均匀后方可使用调配和搅拌好的涂料应当稠度适宜。5、室外涂装施工前后必须详细了解天气情况和天气趋势天气变化下雨前必须对未干燥的涂层进行遮蔽保护。防火涂料施工进度保证措施进度保证措施1备料充足及时供应并保证高峰期施工使用。2施工人员将随时满足本工程需求。3增加现场管理力量公司科室管理人员直接深入现场指导工作。4施工机械应经常性检查、保养备件充足其它工具经常保持库存。5调派熟知本工种的熟练工人。6制订全员劳动定额分工明确奖惩制度要落到实处。7采取激励机制提高职工积极性四、龙骨施工工艺1施工工艺流程结构检查→测量放线→龙骨处理→龙骨架拼装→安装龙骨→竣工验收2施工工序（1）、结构检查：检查现浇楼板情况，采用直接在楼板上钻孔安膨胀螺栓方式固定吊杆。（2）、测量放线：放线包括标高线、天花造型位置线、吊桂点定位线、大中型灯具吊点等。标高线弹到墙面，其他线弹到楼板底面。此时应同时检查处于吊顶上部空间的设备和管线对设计标高的影响；检查其对吊顶艺术造型的影响。如确实妨碍标高和造型的布局定位，应及时向有关部门提出，按现场实际情况修改设计。（3）、龙骨处理①、防腐处理：建筑装饰工程中所用木质龙骨材料，应按规定选材并实施在构造上防潮处理，同时亦应涂刷防腐防火涂料②、防火处理：工程中木构件的防火处理，一般是将防火涂料或喷于龙骨表面，也可把原材料置于防火涂料槽内浸渍。防火涂料据其胶结性质分为油质防火涂料（内掺防火剂）与氯乙烯防火涂料、可赛银（酪素）防火涂料、硅酸盐防火涂料。对选择及使用防火涂料的2.4、龙骨架拼装为方便安装，木龙骨吊装前应先在地面进行分片拼接。①、确定吊顶骨架面上需要分片或可以分片安装的位置和尺寸，根据分片的平面尺寸选取龙骨纵横型材（经防腐、防火处理后已晾干）。②、先拼接组合大片的龙骨骨架，再拼接小片的局部骨架。拼装组合的面积不可过大，否则不便于吊装。③、对于截面为２５mm×30mm的龙骨，可选用市售成品凹方型材；如为确保吊顶质量而采用木方现场制作，必须在木方上按中心线距３００mm开凿深１５mm宽２５mm的凹槽。骨架的拼接即按凹槽对凹槽的方法咬口拼联，拼口处涂胶并用钢钉固定。2.5、龙骨安装（1）、安装吊点紧固件：利用金属胀铆螺栓固定铁件再将其与吊杆连接。（2）、固定沿墙龙骨沿吊顶标高线固定沿墙龙骨，龙骨的底边与吊顶标高线平，用冲击钻（或电锤）在标高线以上１０mm处墙面打孔，孔径１２mm，孔距0.5-0.8m，孔内塞入木楔，将沿墙龙骨钉固于墙内木楔上。（3）、龙骨安装：a分片吊装①、将拼接组合好的木龙骨架托起至吊顶标高位置，对于高度低于３m的吊顶骨架，可用高度定位杆作临时支撑；吊顶高度超过３m时，可用铁丝在吊点上作临时固定。②、根据吊顶标高线拉出纵横水平基准线，作为吊顶的平面基准。③、将吊顶龙骨架向下略作移位，使之与基准线平齐。待整片龙骨架调正调平后，即将其靠墙部分与沿墙龙骨钉接。b龙骨架与吊点固定吊杆与龙骨架的连接，采用钩挂及钉固方法，如扁铁及角钢杆件与木龙骨可用两个木螺钉固定。迭级吊顶的上下平面龙骨架连接。从最高平面（相对地面）开始吊装，吊装与调平的方法同于上述，但其龙骨架不可能与吊顶标高线上的沿墙龙骨连接。其高低面的衔接，先以一条木方斜向将上下平面龙骨架定位，而后用垂直方向的木方把上下两平面的龙骨架固定连接。龙骨架分片间的连接。分片龙骨架在同一平面对接时，将其端头对正，而后用短木方进行加固，将木方钉于龙骨架对接处的侧面或顶面均可。整体调平。在各分片吊顶龙骨架安装就位之后，在整个吊顶面下拉十字交叉的标高线，用以检查吊顶平面的整体平整度。对于吊顶面向下凸的部分，需调整吊杆将骨架收紧拉起；对于吊顶骨架平面向上拱起的部分，需将吊杆放松下移或另用杆件向下顶，直至达到吊顶的整体平整，将误差值控制在允许的范围之内。（4）、纸面石膏板安装：石膏板安装前所有龙骨已调整完毕；重型灯具等设备的吊杆设置完毕；吊顶内通风、水电管道安装完毕，逐块排列，余量放在最后安装，石膏板与墙体间应留有3mm左右间隙。相邻两张纸面石膏板在同一龙骨上的搭接宽度应基本相等，板间预留3mm左右的缝隙。缝隙刮腻子后贴配套穿孔纸带。石膏板必须在无应力状态下，从一端向另一端固定。固定用平头自攻螺丝，自攻螺丝距副龙骨边缘不小于3mm，面纸包边的纸面石膏板螺丝距板边以10～15mm为宜，切割的板块以15～20mm为宜。自攻螺丝间距控制在150～170mm内，螺丝与板面垂直，螺帽埋入板面。相邻两块纸面石膏板固定，螺钉错开不小于50mm。纸面石膏板安装完后，螺丝作防锈处理。3、天棚龙骨吊顶质量指标及检验手段（1）、龙骨骨架的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。（2）、龙骨架的大、中、小龙骨安装必须位置正确，连接牢固，无松动，平直无弯曲、无变形。4.龙骨吊顶允许偏差和检验手段见下表。序号项目允许偏差（mm）检验方法1表面平整度3用2m靠尺和楔形塞尺检查2接缝平直度3拉5m线（不足拉5m通线）用钢直尺量检查4接缝高低差1用钢直尺和塞尺检查五、木质饰面板油漆工程（若后期需增加）1、施工程序：基层处理→刷第一道漆→钉眼、拼缝补腻子→饰面板修色→刷饰面漆2、施工工艺：（1）基层处理：清除表面的尘土，木质饰面板表面油污用汽油或稀料擦洗干净，用砂纸磨平基层，清扫干净；对施工周围不该油刷的部位应先保护起来，严禁油漆粘上之后再作铲除处理；（2）刷第一道漆：漆不宜太稠，涂刷时要横平竖直顺着木纹刷，厚薄均匀，不流不坠，刷纹通顺，又不漏刷，干后用1号砂纸打磨，再用湿布擦净，以后每道漆间隙时间为6h，春秋为12h，冬季为1d；（3）钉眼、拼缝处补腻子：用色粉（通常有铁黄、铁红等）加适量的水或白乳胶等之类的含水性物质调制成与饰面板的颜色相近，干湿度适宜，然后再进行钉眼、拼缝处的修补。待腻子干后，用砂纸将钉眼处打平，再刷漆。如果腻子有萎缩变色现象，则应及时修补。待干后用砂纸打平，再刷漆。这样反复进行。中级要刷3遍左右，高级5遍。（4）饰面板修色：若饰面板有自身严重黑点和人为造成的污点等缺陷，均需进行修色。首先将存在缺陷的部位给凿下来，找一块颜色、纹路与之相近的小板，补在凿下来的地方。要求四周接缝严实，周围纹路要对好，不能出现高低不平等现象。然后再进行上述工序步骤，但应注意每道漆完成后，需进行修色。（5）刷饰面漆：待上面工序作好后，用＃280水砂纸和机械打磨工具打磨好饰面板基层，擦净，然后刷饰面漆（用羊毛刷或机械喷涂均可）。饰面漆刷1～2遍即可，不得有流坠、漏刷、微小气泡等现象；（6）油漆未干时，严禁使用太阳灯进行加热烘干，以免发生火灾，油漆期间，严禁吸烟、生火。3、木质饰面板油漆工程质量要求（1）棕眼刮平，木纹清晰，光滑无挡手感，颜色一致无刷纹。（2）油漆的稠度在操作中需加以控制，使其不流坠、不显刷痕，但在施工过程中不得随意稀释。（3）油漆涂布时，后一道工序须是在前一道涂层干燥后进行；每遍油漆均应施涂均匀，各层间必须结合牢固。4、油漆表面质量要求项次项目质量要求1漏刷、脱皮、斑迹不允许2木纹棕眼刮平、木纹清楚3光亮和光滑光亮柔和、光滑无挡手感4裹棱、流坠、皱皮不允许5颜色、刷纹颜色一致、无刷纹6五金、玻璃等洁净六、电气管线制安1.钢管暗敷设工艺流程熟悉图纸→选管→切断→套丝→煨弯→防腐→进行部分管与盒的连接→敷设→管与管和管与盒（箱）连接→接地跨接线安装施工工序（1）、按施工图纸的要求和施工规范的规定（或实际需要），经过综合考虑，确定盒（箱）的正确位置，及管路的敷设部位和走向，以及在不同方向进出盒（箱）的位置。（2）、选管：产品技术文件应齐全，并且有合格证，并应符合国家颁发的现行技术标准。（3）、切断管：配管前按实际及图纸把管子每段切断。管子切断后，断口处应与管轴线垂直，管口应锉平、刮光，使管口整齐光滑。当出现马蹄口后，应重新切断。（4）、管子套丝：套丝时，先将管子固定在管子台虎钳上，用丝板套丝。用在与接线盒配电箱连接部位时的套丝长度，不宜小于管外径的1.5倍。用在管与管相连接部位时的套丝长度，不得小于管接头长的1/2加2-4扣，需倒丝连接时，连接管的一端套丝长度不应小于管接头长度加2-4扣。（5）、管子弯曲：管子敷设中需要改变方向时，应预先进行弯曲加工，管子弯曲也可以在管切断以前进行。钢管的弯曲，应将配管本身进行煨制。严禁在管路弯曲处采用冲压弯头连接管路和用气焊加热拿褶弯管。钢管的弯扁程度不应大于管外径的10%，弯曲角度一般不宜小于90º。暗配管弯曲半径，不应小于管外径的6倍；埋设于地下或混凝土楼板内同一平面内转弯的管子弯曲半径，不应小于管外径的10倍；整排管子在转弯处应弯成同心圆；管子焊缝一般宜放在管子弯曲方向的正、侧交角45º线上。（6）、钢管防腐：本工程采用镀锌钢管，在镀锌层剥落处，应刷油防腐。（7）、管子敷设：根据设计图纸（配电平面布置图及系统图）及有关规范敷设钢管。（8）、管与盒（箱）连接：暗配管与盒（箱）的连接，可采用锁紧螺母和护圈帽固定。配管管口使用金属护圈帽（护口）保护导线时，应将套丝后的管端先拧上锁紧螺母（根母），顺直插入盒与管外径相一致的敲落孔内，露出2-4扣的管口螺纹，再拧上金属护圈帽（护口），把管与盒连接牢固。管与配电箱固定时，无论使用哪种护圈帽均要在箱体内外用锁紧螺母固定，露出2-4扣的管口螺纹再拧护圈帽。（9）、管与管连接：使用全扣管接头，连接管端部套丝，两管拧进管接头长度不可小于管接头长度的1/2，使两管端之间吻合。薄壁钢管的连接必须用丝扣连接。（10）、管子接地：钢管与钢管、钢管与盒（箱）采用丝扣连接时，为了使管路系统接地（接零）良好、可靠，要在管接头的两端及管与盒（箱）连接处，用双色线与跨接卡做好接地跨接线，使整个管路可靠地连成一个导电的整体，以防止导线绝缘可能损伤，而使管子带电造成事故。（11）、接线盒设置：管路敷设应尽量减少接线盒，只有在管路较长或弯曲时（管入盒处弯曲除外），才允许加装拉线盒或放大管径。钢管暗敷设质量要求及检验方法（1）、配管的质量、配管的使用场所；配管的品种、规格、质量、配管的连接方法、适用场所必须符合设计要求和施工规范规定。（2）、管子敷设应连接紧密，管口光滑、护口齐全，暗配管保护层大于15mm，盒（箱）设置正确，固定可靠，管子一管孔进入盒（箱）处顺直，钢管在盒（箱）内露出的长度小于5mm，用锁紧螺母（纳子）固定的管口，管子露出锁紧螺母的螺纹为2-4扣。（3）、管路保护：穿过变形缝处有补偿装置，补偿装置能活动自如，穿过建筑物和设备基础处加保护套管。补偿装置平整，管口光滑，加套的保护管在隐蔽工程记录中标示正确。（4）、接地（接零）：金属电线保护管、盒（箱）接地（接零）线截面选用及敷设正确，连接紧密、牢固。（5）、接线盒：管路水平敷设时接线盒间距应符合下列要求：无弯管路，不超过30m。两个接线盒之间有一个弯时，不超过20m。两个接线盒之间有二个弯时，不超过15m。两个接线盒之间有一个弯时，不超过8m。暗配管两个接线盒之间不允许出现四个弯。管路垂直敷设时要符合下列要求：导线截面50mm2以下为30m。导线截面70-95mm2为20m。导线截面120-240mm2为18m。允许偏差及检验方法见下表暗配管弯曲半径、弯扁程度允许偏差和检验方法序号项目允许偏差(mm)检查数量及检查方法1管子弯曲处的弯扁度≤0.1D抽查10处，尺量检查和检查隐蔽记录2管子最小弯曲半径≥6D注：D——管子外径。2.管内穿线施工工艺清扫管路→穿引线钢丝→选择导线→放线→引线与导线结扎→穿线→剪断电线施工工序（1）、清扫管路：清除管内障碍物，使管路保持畅通。（2）、穿引线钢丝：在管路内穿上引线钢丝为正式穿线做好准备。引线钢丝不宜太粗，要保证其随意弯曲性。建议采用φ1.2-2.0钢丝。（3）、选择导线：导线应是厂家生产的线径、绝缘层符合国家要求的产品，并应有名符其实的产品合格证。根据设计图纸线管敷设场所和管内径截面积，选择所穿导线的型号、规格。管内导线的总截面积（包括外护层）不应超过管子截面积的40%。选用的导线应分色，一般A、B、C三相分别为黄、绿、红色线，黑色为工作零线，双色线为保护线。（4）、放线：放线前应根据施工图，对导线的规格、型号进行核对，发现线径小，绝缘层质量不好的导线应及时退换。放线时为使导线不扭结、不出背扣，最好使用放线架。无放线架时，应把线盘平放在地上，把内圈线头抽出，并把导线放得长一些，切不可从外圈抽线头放线，否则会弄乱整盘导线或使导线打成小圈扭结。（5）、引线与导线结扎当导线数量为2-3根时，将导线端头插入引线钢丝端部圈内折回。如导线数量较多或截面较大，为了防止导线端头在管内被卡住，要把导线端部剥出线芯，并斜错排好，与引线钢丝一端缠绕接好，然后再拉入管内。（6）、管内穿线导线穿入钢管前，钢管管口处采用丝扣连接时，应有护圈帽。同一交流回路的导线必须穿入同一钢管内。不同回路、不同电压和交流与直流的导线，不得穿入同一回路内。穿入管内的导线不应有接头，导线的绝缘层不得损坏，导线也不得扭曲。（7）、剪断：导线穿完后，留出预留长度，剪彩去多余的导线。质量要求导线的品种、规格、质量必须符合设计要求和国家标准的规定，导线间和导线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5MΩ。管内穿线在盒（箱）内导线有适当余量，导线在管内无接头，不进入盒（箱）的垂直管子的管口穿线后密封处理良好。盒（箱）内清理无杂物，导线整齐，护线套（护口、护线套管）齐全，不脱落。接地（接零）支线截面选用及敷设正确，连接紧密牢固，线路走向合理，色标正确。导线连接时，不伤线芯、连接牢固、包扎严密、绝缘良好。敷设于垂直线路中的导线，每超过下列长度时，应在接线盒中加以固定：a-导线截面50mm2及以下为30m；b-导线截面70-95mm2为20m；c-导线截面120-240mm2为18m。第二章现场组织机构人员配备第一节组织机构慨述施工组织机构是指为进行施工项目管理，实现最终目标，通过合理设计而建立的由一定的领导体制、部门设置、层次划分、职责分工、规章制度和信息系统构成的有机整体。施工组织机构及其所进行的施工项目管理活动的有机结合才能发挥施工项目管理的职能。建立一个合理、精干、高效率的组织机构是施工项目管理成功的组织保证。组织机构设置程序图确定施工项目目标目标划分确定施工项目目标目标划分工作划分设事工作划分设事定职责分层次设机构定职责分层次设机构分工授权定制度设人员分工授权定制度设人员检查及反馈实现目标否检查及反馈实现目标实施是实施组织运行组织运行第二节施工组织机构我公司针对本工程将严格按《建设工程项目管理规范》进行施工项目管理，由我公司省级项目经理负责组建《成都大源商业商务核心区地下空间建设工程装饰工程施工工程》项目经理部，负责本工程的具体施工管理。在此，我公司郑重向业主承诺：我们将严格实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工承担第一责任。各施工管理职能部门在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。鉴于本工程为的重要性与紧迫性，我公司将专门设立后方保障部门，从人员、机具、施工物资上为本工程提供充分保证，组织好本工程的计划协调，公司各部门也将在各自业务管理范围内制订为本工程提供服务的保证措施，全面履行投标承诺，保证工程优质按期完工，及早投入使用。项目经理部组织架构图项目经理项目经理项目技术负责人计划统计员安全管理质量管理员专业施工员内业技术员材料员

第三节项目组织机构组建精干高效的组织机构是事关项目管理成败与否的首要内容。（一）、建立完整的组织机构（投标单位中标后负责本工程的主要管理人员名单见主要人员简历表）组织强有力的工程总承包项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成。1、指导决策层——工程总指挥部工程总指挥部是项目施工决策和保护机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。2、项目管理层——工程总承包项目经理部按照“项目法施工”组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面发包的协同，并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。项目经理部管理层由一名项目经理、一名项目技术负责人等组成。项目部下设：内业技术、质量安全、材料供应、施工管理等人员，具体实施项目部的各项管理职能。3、施工作业层——直接参与施工的作业班组由施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组组成。（二）、项目部各级管理人员职责：1、项目经理岗位职责：

负责对工程的质量、进度、成本、安全施工的监督控制；

代表企业全面履行施工合同；

定期组织召开项目工作会议，检查项目各项工作落实实施情况，纠正管理活动中出现的问题，明确目标，考核评估项目各部门的工作情况、效率和业绩；

协调内外关系，调动有利因素，为工程建设创造良好的环境，组织对主要专业进行工艺评审，确定施工方案，审核技术交底书；

负责解决落实工程所需资金，合理安排资金使用；2、施工现场技术负责人岗位职责：

在项目经理和公司总工领导下，负责项目工程的技术管理工作，协调各工种技术上的交叉作业。

负责项目工程的施工技术，质量安全和施工档案资料工作，编制施工组织设计或施工方案，建立质量、安全保证体系，并督促实施。

认真贯彻《施工验收规范》、《工艺操作规程》、《安全操作规程》等有关规范、规程。组织图纸预审和参加图纸会审、审查施工翻样图和签发外加工计划。

贯彻执行经批复的施工组织设计、施工方案；主持项目工程技术交底工作，在施工中对重要部位，关键工序进行技术指导和监督，并负责处理工程质量和安全技术问题。

主持隐蔽工程检查验收和样板工程的认定工作。参加施工预检和施工验收，参加质量回访工作。

主持项目工程技术会议、技术培训、质量、安全教育。积极采用新技术，推行ISO质量管理体系，督促开展每道工序都必须进行检查验收的制度。

主持收集、整理全套施工档案资料的汇总、审查工作。3、施工现场专业工程师岗位职责：

参加项目或上级组织的施工图纸会审、技术交底工作，熟悉分管工作的设计要求、施工图纸、施工工序和工艺，并对作业工人做好交底工作。

按国家、行业技术标准、规范、规程及项目施工组织设计、施工作业文件等要求和内容组织施工。

及时检查、处理施工中的问题，认真进行施工质量自检，并参与项目组织的质量检查评定，对分管的施工产品质量负直接责任。

对违反操作规程的作业行为要及时制止、纠正，并按权限予以处置。

做好施工日志的填写工作。4、项目造价人员岗位职责：

参加本单位或上级组织的施工图纸会审、技术交底工作，熟悉施工技术要求。

根据施工进度需要及安排，按有关要求编制具体的计划。

按照有关规定，结合市场情况，执行预算定额，认真细致地进行定额复核，防止工料超预算。

参与制定和实施工程质量保证措施，参加分部、分项工程质量检查、评定及单位工程交验。

负责项目图纸文件、资料、质量记录等组织管理，收集整编技术资料和工程档案资料，参与施工技术总结。5、质量、安全管理岗位职责：

按照国家、行业技术标准、规范、规程以及施工组织设计，ISO检验和试验等有关程序的规定，执行材料、设备、工程产品(含过程产品)的质量检验工作。

熟悉质量检验业务，独立、客观的开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任。对不合格的产品有权禁止放行、转序或交付。对违反规定、使用不合格、未检验产品的人和事，有权越级上报。

认真填写质检记录，编写质检报告，并按规定保存和归档。

严格执行国家、行业、公司有关安全工作的法规和标准，确保施工过程安全生产。

做好日常安全检查工作，参加安全大检查，发现不安全因素及时采取措施，发出整改通知并检查其整改结果，对分管的安全工作负责。

对违反安全操作的人和事有权纠正，情况紧急时可按规定权限暂停工作，并及时报告项目经理或项目执行经理。6、材料管理岗位职责：

贯彻执行公司ISO质量体系有关“工程物资采购”，“顾客提供产品的控制”、“工程物资搬运、贮存、防护”、“产品标识和可追溯性”、“检验和试验状态”等程序文件的规定，做好岗位本职工作，对所保管的物资质量负直接责任。

物资出入库房，应按规定办理购、验、收、发交接手续，收集齐全各种材料的材质证明，对不符合质量要求的物资有权拒收。

认真做好物资标识，状态标识和贮存、防护工作，对物资进行分类管理，做到帐、卡、物相符，堆码整齐，标识清楚。

及时正确填报规定的统计报表，呈送项目经理、公司材设部及分管生产的副总经理、公司总经理。7、生产班（组长）岗位职责：

认真学习和贯彻公司质量方针、目标；严格执行国家、行业技术规范、规程和公司质量体系文件规定，保证工程（产品）质量，对本班组的产品质量负主要责任。

接受施工人员、施工技术人员的业务指导和质量检查人员的质量监督检查。执行班组质量自检，做好施工及自检记录。

组织本班组的质量教育和生产技能学习。对本班组的材料，设备、技术质量文件、质量记录的管理负责。

有权制止本班组人员的违章操作和违章指挥。出现质量问题据实上报项目部，并执行下达的纠正措施。8、作业工人岗位职责：

熟悉施工作业设计图纸、施工作业文件，严格按有关规定要求作业，对所生产的产品质量负直接责任。

积极参加质量安全管理活动，提高质量安全意识，实现安全生产，正确使用和维护生产设备及工具，保证完好。

接受施工员，施工技术人员，质量检验人员的业务指导，监督检查，对所完成的施工产品实施自检，出现质量问题要主动据实上报，并按要求纠正。

有权拒绝使用不合格的原材料或设备，有权拒绝执行违章作业。四确保工作机制有效运行的措施1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且一旦经过业主确认，全部人选将处于启动状态，根据设计要求积极为本工程做好开前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作）。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理有更多的精力和时间来分析处理各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，做到决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。3、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个施工管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制定管理人”。做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。4、特别值得一提的是：在社会主义市场经济体制下，我公司虽也看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核内容，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，层层分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制在施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到业主与监理是否在场都一样，让业主放心享受精品工程所带来的高品质使用价值。5、针对本工程的工作机制有效运行专项措施（1）组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。（2）建立健全项目经理、工长、内业、材料、质量安全等岗位责任制，由公司领导直接定期对各专业人员进行考核。（3）强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。（4）建立公司领导现场办公制，每月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。（5）每天下午召开由项目经理主持班碰头会，对次日的工作进行协调安排。项目部主要管理人员及分包单位主管参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。（6）实行劳动用工动态管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。（7）建立项目经理部周例会制，各配合部门、建设单位监理及项目部主要管理人员，分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。（8）项目经理部是企业形象的缩影，是否建立健全各项管理制度将直接影响项目管理各项施工活动的顺利进行，要做到规范管理行为，有章可循，奖优罚劣，奖勤处懒，建立合理的工程工序，建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制，最大限度地发挥每位员工的主观能动性，为此必须继续坚持执行行之有效的主要项目管理制度。第三章材料供应计划第一节主要材料供应计划一、材料准备1、若我公司有幸中标，本公司即着手材料准备工作，通过招标、优选等工作确定材料供应商。2、材料供应是否即时是工程能否按照建设单位要求时间竣工的关键保证之一，项目部在各分项工程开工前，项目部拟定详细的材料计划单，公司材设部根据计划单定购材料。二、材料进场计划材料采购是工程施工过程中十分重要的一环，材料选用是否合理、质量是否保证、供应是否及时都关系到整个工程的效果、质量及工期。因此，在入场施工前期就应当做好详细的材料供应计划，并制定相应的措施以保证计划的顺利实施。材料定货计划表总材料需求计划表工程段材料需求计划表材料定货计划表总材料需求计划表工程段材料需求计划表材料定货合同签订生产过程跟进材料进场入仓材料定货合同签订生产过程跟进材料进场入仓第二节材料质量、价格控制措施一、材料采购措施本工程选用的材料全是通过建设单位于设计单位充分酝酿认可的。其原材料品质、加工工艺、成品半成品的质量状况对本工程最终装饰效果影响大。因此，材料综合品质是本工程装饰效果能否按意图得以实现的关键因素之一。为保证材料品种、规格、数量、花色图案、产地、加工、运输、包装和供应商的服务满足设计和施工要求。我司将对本工程采用的主要材料采取公开招标的方式。供方按需方招标文件要求，通过公平竞争，实现供需合同关系。公司组织主要材料供应小组，专人负责材料定货、采购、供应工作。项目材料部门负责按样验货。所有材料都必须达到国家标准验收规范的要求，符合设计、业主的需要，满足施工进度、质量、工艺、安装操作规定。第三节材料管理措施1、材料运输材料由厂家负责运输至工地及装卸下车（注意搬运过程中的成品保护，防止意外损伤），需要专业工具机械运输时，运输时应考虑其包装、捆扎的细节措施，防止运输途中损坏，影响工程施工顺利进行，造成窝工现象发生。运至现场后由现场质量小组负责检查验收，只有符合质量标准的材料现场才予以入库，否则项目材料员及库管有权拒收。2、材料存放对饰面材料容易破损，应存放在室内指定地点。但建筑不同位置的板料尺寸变化多，不同尺寸、不同安装位置的板块存放在同一位置，易造成材料多次倒运，不便于安装时按顺序进行安装。所以应根据工程进展情况对板块按安装顺序排号后，存放在距安装位置较近的指定位置。3、加工材料管理对于甲供材料我公司将派专业材料人员协调甲方对加工材料进行收、发等管理。第四章质量控制措施第一节质量方针、目标管理一、管理方针顾客至上、打造精品、绿色环保、以人为本、预防为主、遵规守法、持续改进。二、质量方针质量为本，狠抓管理，高标准、严要求，用工作质量促进工程质量，科学管理，精心施工，为顾客提供满意产品和服务。三、质量目标符合国家现行验收规范合格标准，符合国家规定的室内环保要求。我公司将单位工程涉及的各分部分项工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部分项工程优良率目标的实现，从而顺利地实现工程的质量目标。我公司将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨求实的工作作风，科学管理、精心施工，以我公司质量标准体系为管理依托和手段，以“过程精品”创“精品工程”，实现我公司对业主的郑重承诺。第二节质量总体控制措施一、施工组织体系与质量职能分配（一）施工组织体系公司将委派具有类似工程施工经验的优良项目管理人员组建本工程项目经理部，在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照GB/T19002—ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。根据组织体系图，建立项目岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职，定期对项目各级管理人员进行考核，并与奖金直接挂钩，奖励先进、督促后进。二、总部对项目工程的质量保证我公司的质量保证能力由技术保证能力、项目管理能力、服务能力等构成。因此我公司确立了以培训、服务拉动项目质量管理的策略，有计划、有系统、有针对性地开展服务工作，以求实创新的思想，全力围绕总部服务控制的职能和ISO9002程序文件要求，为本工程施工提供全方位、高品质量的服务。在本项目开工之初，我公司将对项目有关管理人员进行创优及ISO9002质量管理体系的ISO14001环境管理体系、ISO18001职业健康安全管理体系运行的培训，对技术资料的管理、项目创优计划、质量检验计划、质量计划、环境管理计划的制订和实施进行指导。在项目施工过程中，及时核查本项目的质量情况，对项目质量进行考核，同时促进本项目同公司其它创优项目的交流，必要时将对本工程进行现场协助和指导，确保本工程质量目标的实现。三、专业施工保证我公司拥有门类齐全的专业化管理人员作为项目管理的支撑和保障，为工程实现质量目标提供了专业化技术手段。四、劳务素质保证本工程拟选择具有一定资质、信誉好和我司长期合作的施工施工队伍参加与本工程的施工，同时我公司有一套对施工队伍完整的管理、培训和考核制度，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。五、推行质量管理体系标准，有针对性地提高工程质量。1、在本工程的实施过程中全面推行的质量管理体系标准，强化全体员工的质量管理意识，以细致周到全面的的工作质量保证工程质量。2、制定质量管理制度和目标，并展开横向落实到人头，纵向落实到班组，从公司到项目层层落实责任制，把本工程作为公司的重点工程，工程质量必须达到备案制的优良标准。3、组建质量管理小组。对施工中易出现的质量通病均设置质量控制管理点，有计划、有针对性、有程序、全过程的展开工作，以确保工程质量优良、最大限度地满足用户的要求。第三节工程施工质量管理一、全面培训增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点，由总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理及技术负责人负责组织教育；参与施工的各施工班组人员由项目质量总监负责组织进行教育；施工人员由各分包方组织教育，现场责任工程师及技术负责人要对施工班组进行教育的情况予以监督与检查。施工班组人员是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要郑重对施工班组进行技术培训和质量教育，帮助分包提高管理水平。项目对施工班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训和培训不合格的施工班组不允许进场施工。项目将坚决贯彻施工班组责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。二、对材料供应商的选择和物资的进场管理材料和设备供应商等均要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。同时根据我公司的ISO9001标准程序文件《采购控制程序》要求建立合格材料分供方的档案库，并对其进行考核评价，从中优选确定出信誉最好、实力最强的材料供应方。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退场。材料进场后，对材料的堆放要按照材料性质、厂家要求进行，对于易燃、易燃材料要单独存放。三、严格专项施工管理制度1、实行样板先行制度分项工程开工前，由项目部的责任工长，根据专项施工方案，技术交底及现行的国家规范、标准，组织分包单位进行样板分项施工，确认符合设计与规范要求后方可进行施工。2、执行检查验收制度（1）自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。（2）互检：经自检合格的分项工程，在项目部技术负责人的组织下，由分项工长与质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的总是上下工序班组应认真及时予以解决。（3）交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经分项工长签字认可后，方可进行下道工序施工，项目技术负责人要亲自参与监督。3、质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度（1）每周生产例会质量讲评项目经理部将每周召开生产例会，项目经理要把质量讲评放在例会的重要议事日程上，除布置生产任务外，还要对上周工程质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议记要，以便在召开下周例会时逐一检查执行情况。对执行好的施工班组进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的施工班组，项目可考虑解除合同并勒令其退场。（2）每周质量例会由项目经理主持，参与项目施工的所有单位领导参加。首先由参与项目施工的各包方汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在的问题及解决问题办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。项目经理要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题。与与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。（3）每周质量检查讲评每月底由项目经理组织对在施工工程进行实体质量检查，之后，由各施工工长写出本月度在施工工程质量总结报告交项目部，再由项目部汇总，建立以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导，各部门。简报中对需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。4、挂牌制度（1）技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：施工内容、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。（2）施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。（3）操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。（4）半成品、成品挂牌制度对施工现场使用的材料进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。第四节施工过程中质量控制一、做好施工技术交底，严格按照设计图纸、施工组织设计及其他施工规范规程进行施工。除建立工程质量管理体系外，应认真履行技术措施和质量标准向各级施工人员进行详细的交底，让专业人员做到心领神会，施工中准确无误。二、质量保证技术措施：严格按建筑工程施工及验收规范、规程和设计图纸要求施工，减少和避免返工现象，抓好一次成优。1、工程测量：我公司派有丰富测量经验的技师专门对安装测量工作进行操作，严格按照《工程测量规范》把好标高轴线控制关。2、基层工程：严格按照施工验收规范对基层安装质量进行检查、验收。3、饰面板工程：面板安装严格按照上述规范进行，制定饰面板安装验收检查记录表，确保安装质量符合要求。三、认真执行施工验收和施工操作规程，特别对各道工序间特殊结构要求，要组织人员精心施工，严格把关。允许偏差必须控制在范围内。四、加强施工过程中的技术管理，认真执行工程施工组织设计有关的施工文件。基础、主体施工中各道工序都必须进行自检、互检、交接检，确保施工质量一次成优。隐蔽工程在自检合格后，方可报请建设、监理、质检站共同检查验收，签字认可后方能实行隐蔽。第五节施工质量动态控制本工程施工质量控制应从作业班组入手，组织建立班组型的全面质量管理小组，针对本工程质量实际情况，组建埋件安装质量控制、龙骨安装工程质量控制、面板安装工程质量控制等QC小组及攻关型QC小组，以全过程管理确保工程质量标准。各施工分部分项均有明确、具